不甘于平庸思考

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“有一種精神叫力量，有一種拼搏叫勇氣。”這是筆者采訪陳關鍵時的強烈感受。重慶平安勝發建設（集團）公司黨支部書記、高級工程師陳關鍵毫不掩飾自己的想法，“我喜歡挑戰，每件事情，我都會用百分之百的努力去爭取。”

和很多人一樣，上世紀80年代陳關鍵走出國有企業，到南方尋找新的人生起點。陳關鍵是幸運的！他憑借著自己的技術與為人，很快闖出一片屬于自己的天空。然而，就在一切平穩發展的時候，陳關鍵抑制不住內心回饋家鄉的欲望。

90年代初，舉世矚目的三峽工程開工后，重慶庫區進入開發高潮，深深地吸引在外漂泊的游子。已經學有一番本事的陳關鍵，開始思考如何實現自己造福家鄉的理想，“我要回家鄉干一番事業！”當時，他就只有這一個想法。

*8年，陳關鍵以睿智的目光放眼老家重慶開縣新城，此時的新城正如一個新生嬰兒呱呱墜地，他以獨特的視角尋覓到新城的建設商機。*0年5月，開縣瓷磚廠在移民拆遷中，一個25米高的煙囪橫亙在縣城鬧市區，成為移民拆遷的“攔路虎”，眾多拆遷企業都望而卻步。“練就金剛鉆，敢攬瓷器活！”陳關鍵胸有成竹地接下這樁重活，成功實施開縣第一爆。舊城北環路橫跨一幢樓房:按規劃拆除一半房屋,必須保留一半房屋下來，平安勝發公司以果斷的措施、堅強的信念、雄厚的技術力量，圓滿完成拆除任務。初戰告捷，獲得有關單位的高度贊譽。在享受成功喜悅的同時，這一年，公司開始進入快車道，成為開縣屈指可數的行業頂尖企業。

開縣是三峽庫區的最大淹沒縣，淹沒陸地面積45.17平方公里，涉及12個鄉鎮，淹沒土地5.11萬畝，搬遷總人口12萬人，淹沒各類房屋545萬多平方米，動遷工礦企業139家，居三峽庫區22個淹沒縣（市）之首。面對企業和移民，時任平安勝發公司黨支部書記的陳關鍵從中發現機遇。

他把握機遇，大膽邁出第二步。陳關鍵以他魔術師般的大手，先后收購開縣5家國有破產企業和集體解體企業，實現量的擴張。國有企業的特點就是具有規范的管理制度和完備的管理方式，缺點就是長期的“大鍋飯”和法人不清晰。如何通過完善的民營企業法人治理結構，革除國有企業的缺點？如何將國營企業規范的管理方式融入到民營企業？成為那段時間陳關鍵的心頭之痛。

作為民營企業的黨支部書記，陳關鍵找到一條國民兩種經濟完美結合的方式，就是通過完善企業法人治理結構，著力管理流程重組，以他企業家的前瞻性，花巨資引進新工藝、新設備、使企業得以超常規跨越式發展。

由于抓住機遇，平安勝發集團像滾雪球般做大盤強起來。如今，擁有6家子公司，凈資產為5532萬元，不僅有建筑施工、房地產開發、建材、爆破、拍賣、茶葉產業經營等公司，而且還涉足高新尖端科技的中密度纖維板生產、剿絲等，形成一個多元化的開縣企業航母。*6年，該公司總產值達到1.8億元，實現利稅千萬元。

就在企業走上快車道平穩發展的時候，陳關鍵思考更多的是，企業如何為家鄉的發展發揮更多的力量。

陳關鍵告訴筆者，民營企業也要講政治，做生意要符合“三個代表”的方向，要以人為本，不斷地創新改善。政治和經濟是密切相關的，不能只搞經濟不問政治；同時，民營企業還要有一顆愛心，濟困助學，幫助弱勢群體，回饋社會；其次，民營企業應建立高效優化的團隊，具備一定的專業水平，應是所屬行業的領頭羊。

關心社會公眾利益、投身開縣建設，為構建和諧開縣獻計出力；關愛員工，公司拿出60多萬元解決員工的社會保險、失業保險、醫療保險，確認員工工齡、解決員工的后顧之憂。打造和諧企業，成為陳關鍵樹立的又一個目標。

作為民營企業主、縣政協委員和工商聯會長，陳關鍵始終不忘政治責任和社會責任，富而思源，回報社會。他回鄉創業8年來，為地方提供財稅收入近*0萬元，集團公司正式職工有400余人，解決下崗失業和移民工261人，常年務工人員2100余人。

作為開縣人，老陳特別珍惜今天的生活，他以綠葉對根的情意，盡最大的努力反哺社會、回報家鄉。用他自己的話說，“企業是社會的細胞，有了細胞的和諧，整個社會的和諧就有了堅實的基礎。”