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          干部調研 交流

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          干部調研 交流

          為將“講黨性、重品行、作表率,樹組工干部新形象”主題活動落到實處,出臺《關于開展“組工干部大調研”活動的通知》。這次大調研活動以全國組織工作滿意度民意調查為契機,以課題為抓手,以全面提高組工干部的綜合業務素質和進一步樹立組工干部新形象為目的,結合“樹新形象、創新業績、促新跨越”主題實踐活動,圍繞四個中心,實施三大轉變,從8月中旬開始,用一個月的時間開展集中大調研,強推組織工作上新臺階。

          圍繞四個中心。大調研圍繞四個中心,即圍繞“講黨性、重品行、作表率”活動成果的轉化和科學發展觀在組織工作中的貫徹落實;圍繞切實改進組織工作和加強組織部門自身形象,扎實做好黨性分析工作;圍繞全區黨的建設和組織工作開展過程中重點、熱點、難點問題的解決;圍繞區、鄉鎮(街道)和社區(村)在中心工作推進過程中出現的新情況、新問題等認真開展調研,發現問題、解決問題、總結問題,為推進組工理論創新再有新突破,為提高組工干部綜合業務素質再提升夯實基礎。

          實施三大轉變。一是拓寬調研輻射面。按照“兩科兩辦”機關干部交叉組合的方式分成四個調研組,深入全區**個社區(村)進行基層一線全員大調研。這次調研積極拓寬調研的輻射面,扎實做好“三延伸”工作,調研的主體由機關中層干部向普通干部延伸,調研的區域由鄉鎮(街道)向社區(村)延伸,調研的對象由鄉鎮(街道)干部向社區(村)黨(總)支部委員等。做到組工干部訪遍每一個社區黨組織,傾聽每一個基層意見,吸納每一個組工好建議,為推進年度每一項重點工作打下夯實的基礎。二是豐富調研內容。大調研以一批重點調研課題為抓手,把對社區(村)基層一線黨建工作的督促檢查和課題調研結合起來,調研涉及了辦公室、干部、組織、人才四方面的綜合工作,內容涵蓋了干部群眾對組織工作、組工干部形象、干部選拔任用工作、防止和糾正用人上的不正之風工作的滿意程度,以及對組織工作的具體意見、建議;黨員教育和聯系服務群眾六大行動的特色舉措,黨員星級管理、新黨費收繳標準的落實情況,遠教廣場設置,對目前鄉鎮(街道)的領導班子配備情況的看法,大學生進社區工作的意見和建議,黨組織在引領創辦合作組織發展經濟方面的措施,黨組織關愛黨員情況等12類,是內容最為廣泛的,也是最為全面的一次大調研。三是創新調研方式。在組織方式上,打破了原先按照科室為一個調研團體的傳統做法,試行了科室成員交叉組團,課題組成員業務知識結構互補的規范做法。在調研方法上,初步實現了由一般性調研向依據周密方案調研的轉變;由就事論事向立足于一定理論高度,在理論與實際的結合點上下功夫的轉變;由單個課題調研向綜合系列化調研的轉變,調研過程更具全面性。調研結束后還有要以調研報告的形式將調研成果進行轉化、推廣,為使調研成果更有啟示性和操作性,各個課題組嚴格按照“循序漸進、層層遞進”的原則,調研前,制定調研計劃和調研提綱,明確調研框架結構,調研中,定期召開調研組成員會議,分析和解決課題內容,修正撰寫方向,提升課題深度。調研結束后,全面開展調研自查“回頭看”工作,提高調研課題的質量。