通信公司生產(chǎn)經(jīng)營會議上的講話

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同志們：

這次生產(chǎn)經(jīng)營工作會議，是在公司上下再次掀起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”新高潮，,全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，滿懷信心地迎接新的挑戰(zhàn)的重要時(shí)刻召開的。開好這次會議，對于動(dòng)員公司全體員工，認(rèn)清形勢，振奮精神，艱苦奮斗，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)200*年年度奮斗目標(biāo)，開創(chuàng)××公司改革發(fā)展新局面，具有十分重要的意義。昨天，總經(jīng)理××*同志向大會作了行政工作報(bào)告，全面總結(jié)了上半年的工作，深刻分析了當(dāng)前的形勢，明確提出了今年下半年工作的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)、基本任務(wù)和主要措施。下面，我把公司黨總支半年來開展工作情況作個(gè)總結(jié)，并就下半年如何進(jìn)一步發(fā)揮黨組織、黨員在公司改革發(fā)展中的作用作出安排。

第一、回顧上半年工作，碩果累累

半年來，公司各級黨組織認(rèn)真學(xué)習(xí)《十六大工作報(bào)告》、中共中央《關(guān)于在全黨興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮》、同志在三個(gè)代表研討會上的講話精神等，緊緊圍繞公司的中心工作，突出改革與市場經(jīng)營的重點(diǎn)，大力加強(qiáng)黨建和思想政治工作，充分發(fā)揮了基層黨組織和共產(chǎn)黨員在市場經(jīng)營與建設(shè)中的積極作用。一是狠抓理論學(xué)習(xí)、充分發(fā)揮理論在公司改革發(fā)展中的先導(dǎo)作用。以十六大報(bào)告、中共中央《關(guān)于在全黨興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮》、同志在三個(gè)代表研討會上的講話精神為理論學(xué)習(xí)的核心內(nèi)容，采取自學(xué)、中心組學(xué)習(xí)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，堅(jiān)持自學(xué)為主、會上集中交流等方法加深了對“三個(gè)代表”重要思想和再次掀起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”通知的理解，并要求廣大黨員干部在學(xué)習(xí)的過程中，要爭做善于思考的模范，解放思想、與時(shí)俱進(jìn)的模范，勇于實(shí)踐、銳意創(chuàng)新的模范。從而使大家的市場營銷水平和思想政治素質(zhì)得到了明顯的提高，增強(qiáng)了實(shí)踐“三個(gè)代表”的自覺性，促進(jìn)了思想觀念的轉(zhuǎn)變，提高了干部職工處理實(shí)際問題的能力，真正實(shí)現(xiàn)了學(xué)有所獲，學(xué)有所悟，學(xué)有所成。二是狠抓作風(fēng)整頓，促進(jìn)了機(jī)關(guān)干部的作風(fēng)建設(shè)。針對近來出現(xiàn)的部分干部工作效率低、服務(wù)現(xiàn)場意識差、部門間相互協(xié)調(diào)作用不強(qiáng)的苗頭，立即作出反應(yīng)，于五月份在管內(nèi)開展了一次機(jī)關(guān)干部整風(fēng)專項(xiàng)整治活動(dòng)，加大了對干部隊(duì)伍的整頓力度，及時(shí)調(diào)整了廣大干部員工的心態(tài)，扼制了可能出現(xiàn)的干部作風(fēng)漂浮的不正之風(fēng)，促進(jìn)了干部作風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。三是狠抓班子建設(shè)，提高了班子的整體戰(zhàn)斗力。主要是健全完善了黨總支會議制度，規(guī)范了黨總支會議議事、總經(jīng)理辦公會議議事規(guī)則，從制度上保證了黨總支參與重大問題的決策，黨總支的政治核心作用和經(jīng)理負(fù)責(zé)制得到了較好的發(fā)揮。在干部任免、獎(jiǎng)金分配、工程發(fā)包、物資采購、資金管理、投資經(jīng)營、維修體制改革等“三重一大”問題上堅(jiān)持集體討論，杜絕了重大決策個(gè)人說了算的現(xiàn)象，避免了決策失誤。半年來，班子內(nèi)部精誠團(tuán)結(jié)，分工明確，相互間溝心通氣，互相支持，達(dá)到了共識，形成了齊抓共管的格局，班子的整體功能得到了很好的發(fā)揮。四是狠抓思想政治工作，充分調(diào)動(dòng)了廣大員工的工作積極性。堅(jiān)持把思想政治工作與實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)緊密結(jié)合，與弘揚(yáng)先進(jìn)文化緊密結(jié)合，與深化機(jī)構(gòu)改革、保持隊(duì)伍穩(wěn)定緊密結(jié)合。同時(shí)緊密結(jié)合各個(gè)時(shí)期的中心工作廣泛開展形勢教育，消除員工的模糊認(rèn)識，促進(jìn)了員工的思想觀念轉(zhuǎn)變，保持了隊(duì)伍穩(wěn)定。在抓思想方法上，堅(jiān)持宣傳先進(jìn)文化，用健康向上的文化占領(lǐng)員工的思想陣地，有效抵制了“非典”帶來的心情恐慌，情緒不穩(wěn)，思想波動(dòng)的現(xiàn)象。業(yè)務(wù)上，抓點(diǎn)樹標(biāo)，培養(yǎng)楷模，激發(fā)了廣大員工的斗志。生活上，關(guān)心員工，加大投資，豐富了員工的文化娛樂生活，幫助扶持困難員工，把組織的關(guān)懷與溫暖送到了困難員工心中。思想政治工作在生產(chǎn)經(jīng)營中的“生命線”作用和黨組織政治核心作用得到了充分體現(xiàn)。五是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)了防腐拒變和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作與經(jīng)營工作融為一體，建立健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，做到與各項(xiàng)經(jīng)營工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，實(shí)行考核獎(jiǎng)懲與效益、與政績、與管理掛鉤，開展了“紀(jì)律教育月”學(xué)習(xí)活動(dòng)，組織黨員干部及機(jī)關(guān)工作人員參與了《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政知識測試題》的測試，組織黨員干部觀看了反腐倡廉教育片，并對公司半年來黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行了一次調(diào)研自查；促使各級黨政組織和領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)擔(dān)負(fù)起黨風(fēng)廉政建設(shè)的職責(zé)，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐斗爭各項(xiàng)任務(wù)的全面落實(shí)。六是狠抓基層黨支部建設(shè)，增強(qiáng)了基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。半年來，從規(guī)范完善黨支部基礎(chǔ)工作入手，建立健全了組織機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一規(guī)范完善了支部臺帳，切實(shí)加強(qiáng)支部書記隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)了對黨員的教育管理，同時(shí)以創(chuàng)建“兩崗一號”、“創(chuàng)崗建區(qū)”、“支部創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動(dòng)為載體，加大了黨支部的建設(shè)力度，有效提高了黨支部書記的工作水平和自我解決問題的能力，黨員的先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮，支部的戰(zhàn)斗堡壘作用明顯增強(qiáng)。七是狠精神文明建設(shè)，重在樹好企業(yè)形象，促進(jìn)了公司發(fā)展。及時(shí)加強(qiáng)了陣地宣傳教育和素質(zhì)教育，提高了管內(nèi)廣大員工的綜合素質(zhì)，激發(fā)了他們的工作熱情；圍繞公司各個(gè)時(shí)期的中心任務(wù)積極開展了形式多樣的主題活動(dòng)：認(rèn)真組織了以“學(xué)十六大”為主題的黨章知識競賽；在抗“非典”的關(guān)鍵時(shí)刻，積極推出了系列全民健身活動(dòng)競賽月；依靠干部職工群策群力，組織了“一切為了用戶，為了一切用戶，為了用戶一切”的宣傳活動(dòng)，得到了廣大市民的一致好評，吸引了更多尋求××××的目光。以創(chuàng)建“兩崗一號”為載體，抓點(diǎn)樹標(biāo)，培養(yǎng)楷模，創(chuàng)造了一個(gè)比學(xué)趕超、競爭向上的文化氛圍；加強(qiáng)陣地宣傳，強(qiáng)化素質(zhì)教育，提高了廣大員工的綜合素質(zhì)，激發(fā)了他們的工作熱情。八、狠抓對工團(tuán)工作的引導(dǎo)，推進(jìn)了工團(tuán)工作上臺階。公司工會于3月份成功召開了第一次平等協(xié)商會議和首屆一次職工代表大會，圓滿完成了會議各項(xiàng)議程，取得了良好的效果；團(tuán)總支創(chuàng)辦了第一期刊物—《××綠洲》，架設(shè)了一座青年與團(tuán)組織、與企業(yè)溝通的橋梁。開展了抗擊“非典，從衛(wèi)生做起”的青年者志愿服務(wù)活動(dòng)，受到了社會各界的好評；開展了“保員工安全，促市場營銷”等活動(dòng)，形成了一手抓抗擊“非典”一手抓市場營銷的良好局面；推出了全民健身系列活動(dòng)月，增強(qiáng)了廣大員工的體質(zhì)，豐富了員工的業(yè)余生活。

第二、解剖當(dāng)前形式，困難重重

經(jīng)過上半年的發(fā)展，我們公司的各項(xiàng)工作都已進(jìn)入了一個(gè)良性發(fā)展的軌道。基礎(chǔ)工作的進(jìn)一步扎實(shí)，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用在公司改革發(fā)展中的充分發(fā)揮，互聯(lián)互通的進(jìn)一步規(guī)范，信息化產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，也給我們提供了新的發(fā)展機(jī)遇和壯大的空間。事實(shí)證明，我們的××量以每月××的速度在迅速增長，月平均收入達(dá)××余萬元，市場業(yè)績穩(wěn)步攀升，由此效率發(fā)展下去，公司前景可觀。但從目前的經(jīng)營形勢來看，我們的工作還存在著一定的困難和問題：主要是改革的力度大，經(jīng)營任務(wù)的壓力大，資金和成本缺口大；實(shí)行××體制改革、減員分流是改革的重點(diǎn)和難點(diǎn)，它直接關(guān)系到員工的切身利益，任務(wù)非常艱巨；××萬的經(jīng)營目標(biāo)是省分公司下達(dá)的必保指標(biāo)，沒有絲毫商量的余地，而目前由××××帶來的通信質(zhì)量問題，新的電信資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和管理政策的可能變化問題，小、大靈通的上市，都將極大地沖擊著我們的市場，影響著我們市場的發(fā)展和用戶數(shù)量的增加。這一切都給我們的經(jīng)營工作增加了難度，特別是對黨建和思想政治工作提出了更高更新的要求——針對面臨的困難，如何圍繞公司的改革發(fā)展、公司的年度經(jīng)營目標(biāo)的完成，扎實(shí)有效地開展工作呢？

第三、規(guī)劃下半年工作，任重道遠(yuǎn)

今年下半年的黨建和思想政治工作的基本思路是：堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以全面促進(jìn)黨建工作為己任，以完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)為目標(biāo)，緊密圍繞公司下半年各個(gè)時(shí)期的中心工作，堅(jiān)持服務(wù)于安全生產(chǎn)和市場營銷，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，著重抓好以下四個(gè)方面的工作。

一、掀起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮，積極推進(jìn)公司的改革和發(fā)展。一是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，以創(chuàng)新為主線，注重把學(xué)習(xí)、調(diào)研、討論同理清工作思路結(jié)合起來，同總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、深化認(rèn)識、制定適合公司的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略結(jié)合起來；同時(shí)進(jìn)一步健全中心組學(xué)習(xí)制度以及領(lǐng)導(dǎo)干部自學(xué)制度，逐步推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)考核制度的實(shí)施，及時(shí)組織開展對中心組成員的理論培訓(xùn)，為掀起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮打下基礎(chǔ)；充分發(fā)揮人才優(yōu)勢，圍繞“三個(gè)代表”重要思想，結(jié)合公司實(shí)際，再確立一批重點(diǎn)選題，開展深入的理論研究，爭取出一批精品力量。二是營造好宣傳輿論聲勢；圍繞掀起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”高潮，充分發(fā)揮板報(bào)、政工簡報(bào)、黨群辦公會議、黨總支會議等各種形式的宣傳作用，加強(qiáng)對學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”的重要性、緊迫性的宣傳，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)也是工作，更是一項(xiàng)政治責(zé)任，越是在公司制單位中，越是在任務(wù)繁重時(shí)期，越要加“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)，只有用正確的、先進(jìn)的理論來指導(dǎo)實(shí)踐，才能更好地開展工作。三是加強(qiáng)對工作領(lǐng)域的理性；公司各級組織要在做思想政治工作的同時(shí)，要結(jié)合公司當(dāng)前實(shí)際，必須有意識地、科學(xué)地分析理性對個(gè)人和公司發(fā)展有那些積極作用和有利效應(yīng)，重點(diǎn)研究如何激發(fā)人的理性作用的發(fā)揮和如何抑制非理性意識的消極化外，以便揚(yáng)長避短，促進(jìn)公司改革改革發(fā)展的順利進(jìn)行。

二、強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，為公司的改革發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的理論學(xué)習(xí)。保證學(xué)習(xí)時(shí)間：堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的原則搞好領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)，要求各領(lǐng)導(dǎo)干部要妥善處理好工學(xué)矛盾，做到少應(yīng)酬、多讀書，少空談、多實(shí)踐，要有一種“擠”、“鉆”的精神，提倡領(lǐng)導(dǎo)干部每天以業(yè)余時(shí)間為主的學(xué)習(xí)不少于兩小時(shí)。堅(jiān)持“五個(gè)一”，即每人在今年下半年至少精讀一本好書，作一次中心發(fā)言，撰寫一篇學(xué)習(xí)體會文章或理論聯(lián)系實(shí)際的調(diào)研報(bào)告，上一堂黨課或作一次理論輔導(dǎo)報(bào)告，備有一本專門的理論學(xué)習(xí)筆記本。保證學(xué)習(xí)質(zhì)量：要全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，要學(xué)深學(xué)透，在把握靈魂、抓住精髓上下功夫。二是嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，建立和完善黨內(nèi)情況通報(bào)制度、情況反映制度和重大決策征求意見制度、建立健全管理干部能上能下的用人機(jī)制，規(guī)范各級辦事程序，通過更靈活、更廣泛的上下溝通渠道和信息反饋機(jī)制來收集和處理具體問題，強(qiáng)化監(jiān)督職能，不斷提高科學(xué)判斷形式的能力、駕駁市場經(jīng)濟(jì)能力、應(yīng)對復(fù)查局面的能力。三是加強(qiáng)基層組織建設(shè)，充分發(fā)揮基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用：1、加強(qiáng)黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)，有計(jì)劃地對黨支部書記進(jìn)行定期培訓(xùn)，提高黨支部書記的工作水平和自我解決問題的能力；2、夯實(shí)黨支部基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格黨支部“”制度，進(jìn)一步完善黨支部工作細(xì)則和管理辦法，解決黨支部建設(shè)中存在的突出問題；3、加強(qiáng)對黨支部的動(dòng)態(tài)管理，定期對黨支部工作進(jìn)行檢查、考核、評比、獎(jiǎng)懲，促進(jìn)支部達(dá)標(biāo)；4、結(jié)合“兩崗一號”的創(chuàng)建和公司的中心工作，認(rèn)真開展“創(chuàng)崗建區(qū)和支部創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，以點(diǎn)帶面，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用；5、是認(rèn)真開展創(chuàng)建“五好”黨支部活動(dòng)。對照省公司“五好”黨支部創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，按照“突出作用、注重實(shí)效、全面建設(shè)、整體提高”的要求，認(rèn)真開展“五好”黨支部創(chuàng)建活動(dòng)，并要與“創(chuàng)崗建區(qū)、黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，達(dá)到優(yōu)勢互補(bǔ)，全面推進(jìn)。

三、發(fā)揮政治工作優(yōu)勢，為完成公司的年度經(jīng)營目標(biāo)提供強(qiáng)大動(dòng)力。一是把“三新”主題教育活動(dòng)與開展服務(wù)質(zhì)量年活動(dòng)，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合起來，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高，與加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)結(jié)合起來，不斷提升企業(yè)的核心競爭力，大力開展服務(wù)典型教育，重點(diǎn)要選樹一批吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)、求實(shí)效的服務(wù)先進(jìn)典型，大力弘楊他們的先進(jìn)事跡和創(chuàng)業(yè)精神，充分發(fā)揮典型的示范和導(dǎo)向作用，凝聚員工隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營和發(fā)展目標(biāo)作出更大貢獻(xiàn)。二是要時(shí)刻把員工的安危冷暖放在心上，憂員工之憂，樂員工之樂，急員工之急。要有滿腔的熱情和務(wù)實(shí)的態(tài)度，千方百計(jì)把實(shí)事辦好，把好事辦實(shí)。目前要特別關(guān)心那些工作和生活上暫時(shí)遇到困難的員工，特別關(guān)注個(gè)別面臨的那些急需解決的問題，確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定。三是針對當(dāng)前經(jīng)營任務(wù)重，壓力大，加大形式任務(wù)的宣傳力度，引導(dǎo)廣大員工認(rèn)清市場的嚴(yán)峻性和競爭激烈性，把力量和智慧凝聚到完成公司年度經(jīng)營目標(biāo)上來，把精力和思想聚焦到公司的改革和發(fā)展上來，營造大干快干的氛圍。四是組織開展多種形式的立功競賽活動(dòng)，繼續(xù)開展“三爭當(dāng)三爭創(chuàng)”活動(dòng)，把員工的積極性和創(chuàng)造性引導(dǎo)到努力完成經(jīng)營任務(wù)上來，不斷推出營銷新舉措，進(jìn)一步強(qiáng)化營銷責(zé)任制和激勵(lì)機(jī)制，確保全年經(jīng)營任務(wù)的完成

四、充分調(diào)動(dòng)各方面因素，努力形成合力攻堅(jiān)的局面。一是積極推行“兩個(gè)納入”工作的開展。員工群眾是企業(yè)改革發(fā)展的決定力量，必須全心全意依靠員工群眾辦企業(yè)。這是我們一貫堅(jiān)持方針，也是我們成功經(jīng)驗(yàn)和必勝信心之所在。在公司新一輪創(chuàng)新、市場營銷任務(wù)艱巨繁重的新的歷史時(shí)期，堅(jiān)持依靠方針，事關(guān)全局，系于成敗，尤其顯得重要和緊迫。當(dāng)前，要結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)造性地貫徹和落實(shí)好這一方針，主要的任務(wù)，就是要提高思想認(rèn)識，強(qiáng)化組織功能，發(fā)揮制度作用。二是加強(qiáng)對工團(tuán)組織的引導(dǎo)。各級黨組織要切實(shí)加強(qiáng)對工會、共青團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，幫助他們解決工作中存在的問題，真正發(fā)揮工會、共青團(tuán)組織聯(lián)系員工群眾的橋梁紐帶和助手作用；要支持工會按照工會章程獨(dú)立自主地開展工作，加強(qiáng)對職代會、廠務(wù)公開、民主評議監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部工作的領(lǐng)導(dǎo)；要認(rèn)真落實(shí)黨建帶團(tuán)建的要求，認(rèn)真抓好團(tuán)員推優(yōu)工作，重視團(tuán)組織開展“青年文明號”創(chuàng)建等活動(dòng)，為廣大青年員工創(chuàng)造施展才華的舞臺。行政組織要支持工會、共青團(tuán)等群眾組織按照章程，依法行使職權(quán)，開展工作，從人才物上予以支持，為其創(chuàng)造條件，搭建平臺。各車間工會要圍繞公司的發(fā)展，加強(qiáng)自身建設(shè)，認(rèn)真履行維護(hù)員工合法權(quán)益的基本職責(zé)，要認(rèn)真抓好送溫暖活動(dòng)和文化線、生活線建設(shè)，不斷完善工作機(jī)制，加速工會工作的法制化、制度化建設(shè)進(jìn)程。各團(tuán)支部要緊密圍繞公司的中心工作，積極開展各種主題活動(dòng)，充分發(fā)揮團(tuán)員青年的生力軍和突擊隊(duì)作用。

同志們，前進(jìn)的道路充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)，讓我們高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，繼承和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗和頑強(qiáng)拼搏的作風(fēng)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨建，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工，艱苦奮斗，銳意進(jìn)取，堅(jiān)定信心，開拓奮進(jìn)，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，就一定能實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營改革發(fā)展目標(biāo)，創(chuàng)造××公司更美好的明天。

謝謝大家！