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機關效能建設領導講話
各位領導、同仁:
按照局效能辦的意見,我就機關服務效能建設活動作個簡要發言。開展“機關服務效能建設年”活動,是區委、區政府為促進機關服務基層、優化投資環境所作出的一項重大決策,是密切黨群關系、樹立機關形象的一項重大舉措。“機關服務效能建設年”活動開展近三個月以來,我局把這項活動擺上重要位置,給予高度重視,年初進行了轟轟烈烈的發動,過后又及時組織學習,召開會議,采取多種形式,大張旗鼓地進行了宣傳,營造了較好的輿論氛圍。真正做到了
形式上轟轟烈烈,內容上實實在在,行動上扎扎實實,上下聯動、整體推進,確保了我局效能建設工作的有序開展。主要體現在以下四個方面:
1、黨委重視,思想統一。
為扎實有效地開展好“機關服務效能建設年活動”,局黨委多次召開會議,研究討論教育系統如何進一步明確方向、緊跟形勢、針對自身特點,抓好工作落實等問題。圍繞如何加快教育強區建設,率先基本實現教育現代化的宏偉目標,如何通過作為贏得地位,全面提高教育局機關的領導能力和工作水平提出了明確意見。為加強組織領導,成立以黨委書記為組長,相關人員參加的領導小組,并設立了效能建設辦公室,全面協調效能建設相關工作。武進教育網站開設了效能建設專欄,局機關服務效能建設活動小組開辦了簡報,定期通報全局開展服務效能建設情況。局黨委做到定期分析形勢,適時搞好思想發動,及時進行工作協調,使服務效能建設活動初見成效。
2、全面動員,全員參與。2月9日至10日,教育局組織全體機關工作人員在教師進修學校召開了“機關服務效能建設年”活動動員大會,全區110名校長列席了會議。朱局長作了題為《靠效能提升形象,以有為爭取有位》的動員報告,明確了“抓班子帶中層,抓中層帶科室,抓科室帶機關,抓機關帶系統”的推動策略,公布了工作時間中午不準喝酒等6條禁令。以支部和科室為單位學習討論了區委沈書記在“機關服務效能建設年”動員大會上的講話,確定了各科室本年度的重點整改項目、創新思路、調研課題及關注的重點工作。學習動員使全體機關人員對如何提高自身形象,提高工作效能,有了比較明確的思路和對策,增強了做好2006年工作的動力和信心。在具體工作中,我們注意按照區效能辦的統一部署和局實施方案,逐項抓好工作落實。同時以積極開展“黨微在效能建設中閃耀”活動為載體,充分發揮黨員在效能建設中的模范帶頭作用。
3、密切配合,科室聯動。
第一階段思想發動的“五個一”活動,全局上下認真抓了落實,可以說開了一個好頭,表現在:
(1)各科室根據局“機關服務效能建設”方案相應制訂了本科室的方案。
(2)各科室能認真落實“機關服務效能建設”的學習活動,堅持每周學習一次,并認真做好了討論記錄
(3)“機關服務效能建設大家談”征文活動的通知,局效能辦已于3月17日發至各科室,并已預先與有關科室約稿,并排出了完稿時間,其中辦公室張龍撰寫的《“五子登科”抓效能》,邵小武撰寫的《機關效能建設重在敢于作為》征文已被錄用。
(4)機關服務效能建設知識測試局領導帶頭,人人親自答題,且取得較好成績。
(5)今天舉行的演講活動各支部能積極推薦,十位演講者精心準備,發揮了較高水平。
4、轉變作風,提升形象。一是認真開展機關“勤政廉潔三服務”活動,完善辦公、下鄉、會議、內部管理等制度,實行局領導周帶班制度,及時發現和糾正內部管理方面存在的問題,不斷規范機關內部行為。二是注重解決問題,圍繞收費、減負、師德師風等問題,進行行風責任分解,落實黨風責任制,制定下發教育系統政風行風建設16條意見,并在報紙、網上公布,自覺接受社會監督,努力樹好外部形象。三是大興調研之風,狠抓工作落實。圍繞主動適應全區“兩個率先”、主動融入經濟建設大局、主動服務基層和群眾的三主動原則,立足于率先建設現代化教育強區,促進武進教育科學、均衡、協調、優質發展的原則,堅持以人為本,改革創新,自我超越的原則,我們在全面分析全區教育工作現狀基礎上,結合各科室職能和工作實際,確定了16個專題調研課題,并進行責任分解,實現了科室有課題,人人有任務。對局屬的6個重點工程,實行了局領導、科室分工負責制,定期匯報進展情況,確保工程按時完成。
機關服務效能建設活動的開展,使全局同志的服務態度更加端正,辦事效率不斷提高,圍繞熱點抓教育行風的意識明顯增強,同時促進了年度工作的較好落實。在肯定成績的同時,我們還應清醒地看到,在效能建設方面,我們還有許多問題和不足,如有些同志認識還不夠高,有些同志參與意識還不夠強,有些工作與效能建設結合還不夠緊,科室之間發展還不平衡等等,這些都需要我們在今后的工作中加以克服和完善。4月13日,區紀委臧書記主持召開了機關服務效能建設活動小結會,對下一步的工作提出了明確要求,結合我局實際,我再作一強調,也可以說是一次再動員。今年的機關服務效能建設第一階段,動員部署階段已基本結束,下一步要進入第二階段,自查自糾階段至8月15日結束,主要抓好三個環節:
1、查找存在問題(6月底前結束)。局主要采取分層次召開座談會,發放征求意見表,設立意見箱等方式,重點查找“三重一大”事項:是否堅持集體討論、干部人事制度是否得到落實、工作制度是否規范健全、措施是否扎實有效等方面的問題,最后經局黨委討論后報區效能辦。全體機關干部主要通過組織開展“對照崗位明職責、找準差距強效能”為主要內容的討論活動,重點查找辦事效率,行為規范,工作作風,勤政廉政等方面的突出問題,通過討論,進一步明確各科室的薄弱工作,個人存在問題和職責分工,具體按局效能辦的計劃安排抓好落實。各科室查找的主要問題于6月20日前報局效能辦。
2、組織實施整改。局、科室和全體機關干部要根據梳理出來的問題,剖析原因,制定整改措施,限定整改時間,做到邊建設邊整改,以建設帶整改,以整改促建設。
3、接受社會監督。自查自糾階段基本結束后,局將在適當范圍內公布整改情況,并向社會公開作出服務承諾,構建效能投訴“綠色通道”,自覺接受群眾監督。
為確保第二階段工作落到實處,我再強調四點:
1、進一步提高思想認識。今天的會議是一次思想再發動,目標再明確,措施再落實、責任再追究的會議,各科室要結合這次會議搞好學習討論,把思想統一到區委、區政府抓效能建設是機關工作的一揚自我革命,是目前機關的一項緊迫任務上來,把思想統一到提高素質、主動發展、提高工作效率上來,把思想統一到轉變行風樹形象、求真務實抓落實上來。通過這次動員,在全局上下再一次掀起機關效能建設活動的高潮。
2、認真落實“四牌一欄”和“六個嚴禁”。從前一階段情況看,總體落實是好的,但也不能說一點問題沒有。對違反“五個嚴禁”的,區委已制定下發了嚴肅的處理意見,五一前區效能辦主要是進行明查,五一后開始暗訪,我們一定要做好,千萬不能做出頭鳥,撞在槍口上。
3、進一步完善各項制度。今年機關服務效能建設活動的第三個階段是建章立制,也就是說建立、健全各種制度。各科室要圍繞政風行風、人事制度改革、校長隊伍建設,教育均衡發展,加強職教建設等問題大興調研之風,在調查研究的基礎上盡早出臺各項措施,完善各項制度。
4、抓好工作落實。效能建設活動開展的目的是促進年度工作落實,因此,我們要把效能建設的出發點和落腳點始終放在教育行風、教育質量、重點工程的完成上,堅持圍繞中心,服務大局,堅持立足本職,求真務實,堅持改革創新,力求創出特色,確保年度工作的圓滿完成,為全區經濟社會持續穩定快速發展作出我們應有的貢獻。