蔗糖產業發展會上講話
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同志們：
蔗糖工作會議是縣委、政府決定召開的又一個重要產業會議。主要任務是認真總結今年以來我縣蔗糖產業發中取得的經驗，找準工作中存在的不足和問題，安排部署*/*榨季工作，研究落實*年甘蔗生產的新目標、新任務和新措施，確保我縣蔗糖產業健康、穩步發展。下面，我講三點意見：
一、*/*榨季及*年甘蔗生產情況
*/*榨季和*年的甘蔗生產，在縣委、政府的正確領導下，在全縣各級各部門、公司和廣大蔗農的共同努力下，克難攻堅，頑強拼搏，克服各種困難，戰勝了干旱等自然災害，基本遏制住了甘蔗面積連年下滑的不利局面，穩住了蔗糖傳統支柱產業。*/*榨季，全縣入榨甘蔗5.02萬噸，蔗農收入1040萬元；實現銷售收入2532元；企業上繳稅金418萬元，實現利潤215萬元。*年全縣白糖蔗區落實種蔗面積1.56萬畝，占年計劃的104%，預計入榨甘蔗比上榨季增長10%以上，蔗農收入比上年增長15%以上。從總體上看，*／*榨季和*年的生產，運行基本平穩，呈現出“三穩定，兩到位，四增長”的鞏固發展格局。
三穩定
一是穩住了種蔗面積。近年來，種蔗比較效益下降，我縣的甘蔗種植面積逐年萎縮，產量逐年下降，蔗糖產業的發展面臨前所未有的挑戰和考驗。這種情況之下，縣委、政府做穩蔗糖傳統支柱產業的信心和決心并沒有因此而動搖?？h委、政府及時加強調研，調整政策措施，及早安排部署，確立了底線目標責任制。各種蔗鄉鎮、縣直掛鉤部門、縣熱開辦與公司共同協作，采取行之有效的措施，穩定了蔗農的思想，種蔗面積得到了鞏固和一定程度的擴大。*年完成種蔗1.56萬畝，同比增長20%，基本遏制住面積下滑的不利局面。
二是穩定了蔗糖產業的經營秩序。在糖業形勢嚴峻，甘蔗生產規模下滑的情況下，縣委、政府采取一系列的政策措施，堅持鞏固產業第一車間，提高甘蔗收購價，穩住了產業的基礎規模。注重營造寬松的榨季管理環境，協調、幫助龍頭企業解決榨季期間遇到的困難和問題，促進了企業生產的正常運轉。堅決打擊和取締非法經營，禁止了白糖蔗區擅自收購、販運甘蔗原料和“小機榨”現象，確保了良好的生產經營秩序。按照“多予、少取、放活”的方針，少干預、多支持，全縣各級各部門堅持開放促發展的思想，為龍頭企業參與市場競爭創造了良好的外部環境。龍頭企業充分發揮產品信譽好的優勢，克服資金不足和市場競爭激烈的困難，積極采取有效的營銷策略和手段，最大限度盤活資源，擴大產品的增值空間，緩解了規模下滑的壓力，變被動為主動，產業經營有了新好轉，產業穩定發展有了新活力。
三是穩定了企業的正常生產。縣委、政府和各級各部門積極創造條件，支持龍頭企業的生存發展，通過努力，企業生產加工所需的原料，得到了最基本的保障，奠定了企業正常生產的規?；A。公司正視原材料供給不足的生存壓力和困難，千方百計營造最好的生產環境，強化內部管理，進一步提高生產效率，積極謀求多種經營，拓寬企業生存空間，確保了正常生產，穩定了企業職工思想，進一步發揮了蔗糖產業的龍頭作用。
兩到位
一是政策措施到位。面對產業規模連年下滑的形勢，結合糖價回升以及蔗糖產業仍然是蔗區群眾增收的有效途徑等實際情況，進一步強化鞏固蔗糖產業的政策措施。第一，統籌企業和蔗農實現“雙贏”的目標管理，出臺了提高甘蔗原料收購價格的政策，甘蔗價格高糖份區從04/05榨季的160元/噸提高到210元/噸，低糖份區從148元/噸提高到200元/噸，分別提高了31.2%和35.1%，根據當前的白糖形勢和比例價格，砍蔗勞力勞力等因素，為進一步調動了蔗農的生產積極性，本榨季和明年甘蔗價格又把高糖區提為250元，低糖區提為240元，提高蔗農收入。種蔗面積在鞏固的基礎上有所恢復。第二，健全完善激勵約束機制，實行糖業增值稅返還鄉鎮的激勵政策以及底線目標考核和部門掛鉤的責任制，增強了各鄉鎮和縣直有關部門發展生產的責任意識，各種蔗鄉鎮和掛鉤部門進一步增強了緊迫感，堅定了發展的信心，促進了蔗糖產業的鞏固發展。
二是工作措施到位。為確保甘蔗生產底線目標任務的實現，縣政府派出工作組深入鄉鎮、村、組、地塊進行檢查、指導和督促，搞好宣傳發動，做到責任到人，目標到戶，采取定人、定目標、定責任，包鄉、包村、包戶的“三定三包”工作責任制，采取強有力的工作措施，認真規劃地塊，落實種蔗面積，有效調動了蔗農種蔗的積極性。白鶴灘食品有限公司堅持集中精力發展原料基地，完善公司+基地+農戶的生產體系，創新抓第一車間的工作措施，在鄉鎮設立了生產辦公室，與農戶簽訂種蔗合同，分片分村分戶落實合同種蔗面積，強化了生產一線的技術培訓和指導，公司與蔗農的聯系更加密切。扎實有效的工作措施，遏制住了甘蔗生產下滑的局面，種蔗規模穩中有升，鞏固了蔗糖產業發展的資源基礎。
四增長
一是種蔗恢復增長。由于受幾年來市場價格的影響，食糖價格一直處于低迷徘徊狀態，甘蔗價格偏低，蔗農的效益沒有得到充分的體現，種蔗積極性受挫，甘蔗種植面積從歷史上的最高面積1.9萬畝降到了*年的1.3萬多畝。*年，由于政策措施和工作措施到位，進一步調動了蔗農的生產積極性，全縣實際種蔗面積比上年得到一定程度的恢復增長。
二是蔗農收入增長。由于甘蔗收購價格的調整和種蔗面積的穩中有升，*年以來，白糖蔗區蔗農交售甘蔗每噸增加收入50多元，全縣農民種蔗收入從04/05榨季的936萬元，增加到05/06榨季的1046萬元，增長10%，預計06/07榨季可增加到1200萬元，增長15%以上，種蔗效益呈現增長的勢頭。
三是企業效益增長。05/06榨季，企業緊緊抓住食糖價上升的機遇，妥善應對甘蔗原料價格提高給企業帶來的壓力，千方百計降低生產成本，充分發揮產品優勢，積極采取有效的營銷策略和營銷手段，拓寬經營渠道，扭轉了改制前虧損的局面。*年實現利潤215萬元，比*年的72萬元增加了143萬元，增長了198%；上繳國家各種稅金418萬元，比上年的215萬元增加了203萬元，增長94.4%。企業的活力進一步增強。
四是工業產值增長。05/06榨季，公司在甘蔗原料萎縮的情況下，努力提高勞動生產率，積極拓展市場空間，*年實現銷售收入2532萬元，比上年的1796萬元，增加了736萬元，增長41%。
二、提高服務質量，平穩收購秩序，努力做好*/*年的榨季工作
年末歲首，新榨季的工作即將展開，全縣各級各部門和公司，要未雨綢繆，超前準備。圍繞“甘蔗收購價格明顯提高，收購不打白條，蔗農收入明顯增加，服務工作扎實到位，甘蔗砍運安全，入榨及時、便利、暢通、秩序井然，生產經營秩序平穩、正常”的目標，全力做好*/*年榨季管理和服務工作，進一步促進*年蔗糖產業的穩步、健康發展。
（一）加強管理，搞好綜合執法，嚴厲打擊違反糖料管理規定的違法行為
各鄉鎮各有關部門，要密切配合，強化管理，加大綜合執法力度，嚴禁白糖蔗區私設小機榨，堅決制止甘蔗原料的流失，嚴厲打擊違反國家政策規定的非法行為，確保榨季砍、運、榨的正常生產，維護良好的糖業生產經營秩序。第一，公安、交警、交通、工商、稅務、司法等相關部門要密切配合，組成強有力的綜合執法隊伍，加強蔗區管理工作，維護蔗區正常的砍運和收榨秩序。第二，要嚴格執行規章制度，加強運蔗車輛管理。嚴禁無牌、無照、無證的車輛和報廢車輛參加運蔗，嚴格執行一車一證制度,確保安全運蔗。第三，工商、公安、稅務等部門要依法從嚴查處取締在白糖區內私設小機榨和非法收購、搶購、販運白糖蔗區甘蔗原料的行為，對于各種違反相關規定的行為，堅決依法嚴肅查處，努力維護蔗農的長遠利益和公司的合法經營活動。
（二）執行政策，宣傳到位，穩步提高蔗農種蔗收入
各級各部門和公司，要把穩定增加蔗農收入，作為鞏固蔗糖產業的重中之重來抓，切實維護蔗農當前利益和長遠利益，充分調動蔗農種蔗的積極性。各鄉鎮、村、組要積極做好收購政策的宣傳，做到家喻戶曉，動員廣大蔗農積極交售甘蔗。公司要嚴格即將開榨的甘蔗收購政策，必須不打折扣，實現高糖份區250元/噸，低糖份區240元/噸的收購價格，保障蔗農的收入，讓農民得到實惠，在確保原料收購平穩正常的基礎上，公司要積極主動開展工作，提前與蔗農簽訂好*年種蔗面積的合同，促進產業的鞏固發展。
（三）多方協調，籌資到位，確保甘蔗收購的正常進行
06/07榨季即將全面啟動，公司要積極協調，全面籌措收購資金，確保收購不打“白條”，讓蔗農滿意，促進新榨季收購秩序和生產秩序的平穩正常。金融部門要牢固樹立支持地方經濟發展的思想，積極貸款支持企業收購甘蔗原料，通過建立良好的銀企關系和企業不斷提高信譽度，避免因流動資金短缺低價拋糖，影響企業效益和產業發展。
（四）加強領導，落實責任，確保榨季各項工作落到實處
各鄉鎮要加強領導，落實責任，主要領導親自掛帥，分管領導具體負責，及時研究、協調、解決榨季期間遇到的各種問題。要制定和落實蔗區管理第一責任人制度，充分發揮基層組織的作用，促進榨季各項工作的順利開展。各相關部門要在縣蔗糖生產領導組的統一領導下，明確職責，依法行政，密切配合，各司其職，齊抓共管。公安部門要維護好蔗區社會穩定，依法打擊干擾、破壞社會治安和榨季正常生產秩序的行為；交警部門要重點整治無牌、無證、無照的報廢車輛，禁止“三無”車輛上路運蔗；交通等部門要嚴格運蔗車輛超載超限治理工作，確保蔗區道路運輸安全；物價部門要加強對甘蔗收購價格的監管，對違反甘蔗收購價格政策，擾亂價格秩序的行為，要按照《中華人民共和國價格法》的規定進行查處；工商管理部門要依法取締在白糖區私設小機榨，嚴厲查處無證搶購、販運甘蔗原料的違法行為；熱開辦、公司要協調好榨季期間砍、運、榨的各項工作；公司要進一步提高工作效率，提高服務質量，熱情為廣大蔗農服務，及時解決砍、運、榨過程中蔗農遇到的困難和問題。
三、堅定信心，狠抓落實，確保*年蔗糖產業穩步發展
*年，面對嚴峻的甘蔗生產形勢，縣委、政府采取了一系列行之有效的政策措施，加大對產業培植的力度，各級各部門、公司和廣大蔗農艱苦努力，取得了“蔗農增收，企業增效，產業規模穩定恢復”的成績。但是，蔗糖產業依然面臨許多困難和問題，鞏固和發展中還存在很多不足。一是基礎設施滯后，蔗區水利化程度低，一部分蔗田靠天吃飯的狀況還沒有根本改善，削弱了種蔗效益。二是整體生產水平下降，種蔗轉移到海拔相對較高，水源相對較差地區的狀況沒有根本轉變，單產和質量逐年下降，產業效益偏低。雖然蔗糖產業鞏固發展面臨許多困難和挑戰，但是，也存在一些有利條件和較好的發展機遇：一是有鞏固發展的群眾基礎和區域條件。長期以來，蔗糖產業在我縣經濟社會發展中扮演著重要的角色，發展最好時期，是最重要的財源支柱，受益上萬農戶，成為蔗區人民群眾現金收入的主要渠道。蔗區大多數農戶，種植甘蔗有豐富的生產經驗和生產優勢，群眾基礎牢靠。目前，蔗區低二半山的許多耕地，種蔗仍然是當地群眾增收的重要來源，一時還沒有其它產業可替代，這種區位條件下的甘蔗生產，優勢明顯。二是有良好的發展環境和獨特的資源優勢?？h委、政府歷來重視蔗糖產業的發展，各級各部門和廣大干部群眾，發展糖業的認識比較統一，長期營造了良好的發展環境。蔗糖產業具有一定生產規模，形成產業化發展，在昭通市僅此一家，省、市一直比較關注，有利于鞏固蔗糖產業的發展。尤其是我縣地處金沙江干熱河谷地區，光照充足，甘蔗的單產、糖分含量都好于其它區域，發展蔗糖產業有獨特的自然資源優勢。三是有比較完善的產業機制和產品競爭優勢。80年代以來，歷屆縣委、政府和全縣干部群眾，不斷探索，精心打造，糖業形成了一條龍的產業化發展模式，無論是國營，或是改制為民營，公司+基地+農戶，產、加、銷一體化的運行良好，有效推動了蔗糖產業的健康發展。由于我縣甘蔗生產地理條件優越，加工的產品質量較好，一直享有盛譽，具有品質品牌效應和市場競爭力。四是有食糖市場供求變化的機遇和糖業發展的空間。當前，隨著全國產業結構調整的不斷推進，東糖西移，北糖南移的格局基本形成，國內食糖供需基本持衡，糖價趨于平穩，食糖市場的變化，給我們鞏固發展蔗糖產業，帶來了新的機遇。同時，由于國家產業政策的調整，發達地區勞動密集型產業逐步淡出，糖業的重點已集中轉移到廣西、云南等省的熱帶地區，加之，我國食品工業的發展和居民消費增長的需求，糖業具有內在的潛力和發展空間。
目前，我縣的蔗糖產業，在較長一段時期內，仍然是蔗區群眾增收的重要組成部分，涉及農民增收、農業增效的根本問題，必須堅定不移，穩步發展。各級各部門要進一步統一思想，堅定信心，切實圍繞“保住一個底線，出臺兩項政策，做到四個有力，強化五項措施”的工作思路，扎扎實實抓好*年的甘蔗生產，進一步鞏固蔗糖產業發展的局面。
保住一個底線。即全力保住甘蔗入榨量底線目標。*年白糖蔗區入榨量底線目標確定為6萬噸，實現蔗農收入1400萬元以上。要求種蔗面積的規模不少于1.6萬畝，其中，白鶴灘鎮1.1萬畝，考核入榨量底線4.1萬噸；金塘鄉0.47萬畝，考核入榨量底線1.8萬噸；蒙姑鄉0.03萬畝，考核入榨量底線0.1萬噸。這是鞏固蔗糖產業最基本的規模要求，各種蔗鄉鎮要不折不扣地完成。公司也要按照這一基本目標要求，與鄉村、蔗農落實好合同種蔗面積，堅決夯實生產加工的原料基礎。
出臺兩項政策
一是產業補助政策?？h財政繼續安排*年糖業增值稅縣級部分的60%的資金用于產業補助。產業補助資金的40%用于鄉鎮甘蔗生產工作經費，由縣財政劃撥有關鄉鎮；其余60%如公司*年白糖全年平均銷售價每噸低于4000元，產業補助資金全額用于扶持企業發展；每噸平均銷售價在4000元以上，不再補助企業，列為蔗糖產業發展資金，用于蔗區基礎設施建設。
二是基礎設施建設補助政策。列為重點種蔗的基地村，扶持以水利為重點的基礎設施配套，由縣人民政府統籌項目資金30萬元，公司籌措資金50萬元，經公司和鄉鎮規劃后報蔗糖產業領導組審批后組織實施。
做到四個有力
一是組織保障有力。蔗區鄉鎮黨委、政府，要切實加強領導，堅持黨政一把手負總責、親自抓，分管領導具體抓，全面落實好班子成員和干部職工抓產業的協調組織機制，確保本鄉鎮生產目標落實。縣熱開辦、縣直掛鉤部門和公司，也要建立主要領導掛帥、專人負責抓產業的保障體系，加強與鄉鎮的協調配合，促進各項生產任務的圓滿完成。
二是工作扎實有力。縣熱開辦要加大督促檢查力度，深入蔗區鄉村跟蹤問效，全面掌握鄉鎮、掛鉤部門、公司落實生產的進展情況，促進各項工作措施的落實?？h直掛鉤部門要突出落實新增種蔗面積200畝這個重點，及早抽調工作人員，與鄉村早研究、早規劃、早落實，務求實效，全面完成掛鉤任務。公司要充分發揮龍頭作用，進一步健全股東及員工包干重點村的責任制，進一步加大蔗區生產辦公室的工作量化考核，組織人員深入到地塊、到農戶抓好落實。各種蔗鄉鎮要把落實甘蔗生產，完成底線目標，作為一項政治任務，制定嚴格的責任考核機制，層層落實抓生產的責任制，采取切實有效的工作措施，加大生產管理力度，責任到人，定點包村，落實到戶，真抓實干，確保完成或超額完成縣下達新種蔗面積生產目標任務?？h蔗糖產業領導組的成員，要經常與掛鉤的鄉鎮研究抓落實的具體措施和辦法，深入村、社和農戶調研，協調、幫助鄉村和蔗農解決生產中遇到的實際困難和問題，促進甘蔗生產的恢復發展和蔗糖產業鞏固發展。
蔗糖產業工作會議結束后，各鄉鎮和公司要及時周密安排，把鄉鎮領導和干部職工、股東及員工定點包村、包戶、包面積的責任考核書面上報縣蔗糖生產領導組?？h直掛鉤部門也要將掛鉤的工作組名單、掛鉤規劃的具體地點和規劃面積，書面上報縣蔗糖生產領導組?？h熱開辦要加強與鄉鎮、掛鉤部門和公司的聯系，掌握落實生產的進展情況，及時匯總上報各掛鉤領導。
三是政策宣傳有力。各種蔗鄉鎮、公司要領會產業政策的精神，仔細分析當前蔗糖產業的有利條件和地理優勢，合理布局甘蔗與其它產業的結構，找準種蔗效益相對突出的著力點，廣泛宣傳產業發展政策，廣泛宣傳有龍頭企業帶動的產業，農產品銷售穩定，增收有保障的優勢，積極引導蔗區群眾發展甘蔗生產，增加現金收入。各級各部門和公司既要堅持抓生產任務的落實，又要加大宣傳工作的力度。抽調農村經驗豐富的干部職工，深入村社和農戶，把龍頭企業生存的需要與蔗農增收的愿望緊密聯系起來，反復宣傳好甘蔗的收購價政策，做到家喻戶曉，讓種蔗群眾吃下“定心丸”，構建公司最大限度讓利蔗農、蔗農理解和支持公司生存發展的和諧局面，密切公司+農戶的魚水關系，調動生產積極性，穩步推進蔗糖產業的發展。
四是生產措施有力。第一，切實抓好面積落實。各種蔗鄉鎮要圍繞鞏固恢復種蔗面積的要求，依據目標任務，盤清家底，有針對性規劃明年以及今后一段時期的甘蔗生產，詳規到村民小組，布局到種蔗農戶，突出鞏固重點種蔗村，兼顧面積萎縮較大的適宜村，在黎明、蓮塘、*營、野鴨、旱谷、七里、雙河、仁和、犁樹、興隆等村，建立長期穩定擴大種蔗面積的重點基地，實現10%以上的增幅，其它適宜村也要規劃落實500畝以上的種蔗規模面積?？h直掛鉤部門要加強與鄉村的聯系，突出掛鉤目標任務的落實，找準扶持生產的有效對策和具體措施，積極支持當地蔗農解決好生產中的實際困難和問題，加大生產發展力度，提高甘蔗水平，增加蔗農收入。公司要切實搞好訂單合同的簽定，與村組簽訂好基地規模協議，與蔗農簽定好面積、價格承諾、管理服務的協議，鞏固原料基地的規模；第二，切實搞好服務。公司在*年甘蔗生產中，要繼續完善股東和員工、原料部和生產辦公室抓生產的服務體系，確保生產措施觸及到生產一線，服務到每戶蔗農；公司要不斷探索抓第一車間的新辦法、新途徑，不斷健全完善生產管理、生產服務一條龍的網絡體系，在生產機制、科技推廣、田間管理、蔗區基礎改善、技術服務指導上，都要有新的進展和突破。要進一步樹立服務蔗農就是維護企業發展的思想，想方設法幫助蔗區和蔗農解決生產發展中的一些突出問題，加強對蔗農田間管理的技術指導，提高科學種蔗水平，挖掘生產潛力，增加單產，提高原料質量，促進蔗農多增收，夯實制糖提質增效的基礎。第三，要切實搞好科技推廣。公司要切實加強優質、高產新品種引試，至少引3個以上甘蔗優良新品種試驗，探索品種結構的改良，扶持種蔗大戶和噸糖田樣板建設。進一步搞好種蔗科技示范園。在白鶴灘鎮、金塘鄉分別建一個集中連片100畝以上的新品種新種甘蔗示范樣板，通過品種對比，調整種蔗規格，搞好測土配方施肥、精細管理等科學種蔗技術的應用，探索增加單產和提高糖份的有效途徑，帶動實用技術的推廣和管理水平的提高，努力提高種蔗效益。第四，要切實搞好蔗區基礎設施建設。
公司、水利部門要積極籌措資金，加大以蔗區公路、水利為主的蔗區基礎設施建設力度，保證蔗區通水、通路建設；蔗區鄉鎮要切實抓好蔗區基礎設施項目的實施，抓好已建蔗區公路、水利設施的維護，保證甘蔗生產的需要。
強化五項措施
一是實行目標責任人考核制。白糖蔗區鄉鎮黨委書記、鄉鎮長和分管領導各交責任金1000元（含縣掛鉤領導）。縣蔗糖生產領導小組成員，實行掛鉤到鄉鎮考核，根據掛鉤鄉鎮年度目標考核任務的完成情況兌現獎懲。
二是實行產業配套工程項目追究制。甘蔗重點村的基礎設施配套建設，由鄉鎮作出規劃、設計和投資預算，報縣蔗糖產業領導組審批后實施。工程項目實行預撥報帳制，鄉鎮必須今冬明春完成。因工程未完工或未按規定完成規劃種蔗面積的，所投入的工程款，按批復的種蔗面積對照實際種蔗面積數，扣減相應的工程款，由縣財政從鄉鎮的財政預算經費中扣取。
三是實行甘蔗入榨量底線考核責任制。各鄉鎮甘蔗底線入榨量納入“爭先創優”考核。甘蔗入榨量完不成縣下達考核任務的，責任人所交責任金，不再退還，列入甘蔗生產發展資金；糖業增殖稅縣級部份，不再返還鄉鎮；入榨量每減少1噸，從鄉鎮財政預算經費中扣減100元，列入甘蔗生產發展資金。
四是實行種蔗目標責任追究制。經縣人民政府組織驗收，鄉鎮完不成縣審批基礎設施配套所要求新種甘蔗面積的，每差1畝，扣取鄉鎮財政預算經費300元，掛鉤部門完不成新種蔗面積的，每差1畝，扣取縣直掛鉤部門（縣財政局、水利局）財政預算經費300元。所扣經費縣政府統籌劃為縣甘蔗產業發展資金。全縣完不成新種植甘蔗面積的，每差1畝，罰公司500元。
五是實行獎勵措施。第一，實行目標責任人獎勵。完成縣下達考核入榨量的鄉鎮，退還責任人（含縣掛鉤領導）所交責任金，獎給目標責任人（含縣掛鉤領導）獎金各2000元；第二，實行縣直掛鉤部門獎勵。完成縣下達考核任務的縣直掛鉤部門獎勵1萬元；第三，實行鄉鎮集體獎勵。完成縣下達入榨量考核基數內每噸獎0.5元，超考核任務1噸，獎給獎金5元。第四，實行村級集體獎勵。以*/*年榨季入榨量為基數，基數內每噸獎0.3元，超基數的，超額部分每噸獎4元；入榨量列全縣首位的，授予甘蔗生產第一村流動獎牌，另獎給獎金5000元；第五，實行村民小組負責人獎勵。以*/*年榨季入榨量為基數基數內每噸獎0.3元，超基數超額部份每噸獎2元。
同志們，蔗糖產業的穩步發展，事關農民增收、企業生存發展和社會穩定，讓我們在縣委的正確領導下，克難攻堅，堅定信心，努力拼搏，全面做好當前和今后一段時期蔗糖產業發展的各項工作，為構筑和諧*，推進社會主義新農村建設，促進經濟社會持續快速健康發展作出新的貢獻。
