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          假如我是部門主管演講稿

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          首先真誠的感謝領導和同志們對我的信任,使我有機會在這里發表演講。在當前這個充滿生機和活力、挑戰和希望并存的時代,作為一名設計院技術部的行政助理兼技術助理,我的人生目標是“忠誠、奉獻、務實和向上”,座右銘是“明明白白做人,老老實實做事”。今天我演講的題目是《假如我是部門主管

          假如我是部門主管,這是很簡單的一句話,但是若成為現實,這不僅僅是榮譽,更是背負起更大的責任,我要怎樣才能做得更好呢?

          一、以身作則、砥礪品質

          部門主管工作,責任重大,任務也更加繁重,我將努力按照政治強、業務精、善管理的復合型高素質的要求嚴格對待自己,加強政治理論與業務知識學習,全面提高自己的政治、業務和管理素質,公平公正、潔身自好,清正廉潔,做到愛崗敬業、履行職責,在平常的工作中要求別人做到的,首先自己要努力做到。要求別人不做的,首先自己不做。模范遵守、帶頭執行單位的各項管理規章制度。加強溝通與協調,提高自己的表達能力。做好綜合協作、處理好與領導及同事的關系。及時傳達和貫徹上級的決策部署,加強督辦檢查,促進各項工作的落實。在行動上和思想上與上級要求保持一致,吃苦耐勞,先人后己,努力營造和諧奮進的工作環境。努力爭當一名合格的部門主管,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。

          二、立足崗位,認真履責

          要在單位上級的正確領導下,將部門各位同志們按照職責分工,力求完成好各項工作任務。作為部門主管,我在要求部門員工認真履行本崗位職責的同時,更不能忘記自己以身作則,把自己部門主管崗位職責做到最好。因為我深知,一個沒有有戰斗能力的將軍是沒有辦法帶出一批優秀的士兵,同樣道理,一個能力平庸的主管,是沒有辦法帶出一批優秀的員工的。在部門各個階段,我要堅持事必躬親,要走遍部門的每個工作崗位,摸過部門生產的每個部件,工作上踏踏實實,兢兢業業,一絲不茍,要帶領部門充分體現出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻”的愛崗敬業的良好品質。

          三、抓好隊伍建設,全力做好工作

          假如我是部門主管,要搞好主管工作,隊伍建設是關鍵。首先,我將堅持“兩手抓”、“兩手都要硬”,切實擔負好管理員工的責任,牢固確立“以人為本”的管理理念,認真聽取員工的意見與建議,與員工同呼吸,共命運,加快各項工作發展,創建員工良好工作與生活環境。同時,我要以自己的率先垂范、辛勤努力和勤儉樸素,充分調動每個員工的工作積極性,提高員工的綜合素質,使大家團結一致,齊心協力,把部門各項工作做到最好。

          四、強化管理制度,防范風險發生

          以往的經驗來看,我們的制度相對完善,但是我們的執行力卻不夠。特別對有重大突出貢獻的員工獎勵力度不夠,對有重大失誤的員工懲罰不足,這樣造成立威不嚴,干事業和混日子的人都站在同一起跑線上,形成惡性循環,使項目出現合力不足,造成技術開發的耽擱。強化管理,防范風險是做好本職工作的基本要求,對自己在處理工作上要做到一個“嚴”字,對各項工作上要做到一個“管”字,規范操作,杜絕違規,確保工作順利發展。制度是我們必須遵守的行為準則,它是幾代人工作經驗的積累,在不斷總結經驗,完善制度的同時,落實更是關鍵。如果沒有落實,再好的制度,再好的措施,都只是一紙空文,只有嚴格地落實工作制度,才能保證我們的工作安全順利地完成,才能使我們的管理水平達到一個新的高度。

          今天的主題演講,沒有魚躍龍門的雄心壯志,更沒有鷹擊長空的激情昂揚,但是我卻向大家展示了自己一顆赤誠的心,表達了自己的態度和做好工作的決心。同時我也更深層次的發現,我愛這里的一切,我愛這份工作。因為,設計院是培養我的地方,這片沃土培育了我養育了我,我感謝這里給予我的一切和在這里遇到的每一位領導和同事。