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各位領導、各位同事:
大家好!今天我演講的題目是《講合規促經營》。
無論多么完美的制度,如果得不到有效的執行,也只是一種擺設而已。近年來的齊魯銀行和渤海銀行案深刻顯示出合規經營的重要性,通過開展“銀行業內控和案防制度主題活動月”活動,使我對合規有了更深刻的理解:合規操作涉及銀行各個條線、各個部門,覆蓋銀行業務的每一個環節,商業銀行必須將合規意識滲透到每一名員工,使其明白合規經營意義重大。
首先,合規經營是銀行穩健運行的內在要求,是防范金融案件的基本前提,是員工必須履行的職責和使命,遏制違規違紀問題和防范案件發生,全面防范風險,提升經營管理水平的需要,也是防范商業銀行操作風險的需要。
其次,合規經營是落實科學發展觀,實現發展目標的重要保證。是為業務保駕護航,更好地促進業務發展。在發展、開拓業務和同業競爭中,只有緊緊遵循合規經營的理念,提高管理的質量,才能保證銀行的經久不衰。
再次,合規經營是完善商業銀行制度體系的需要。銀行賴以生存的質量效益源于依法合規經營,源于產生質量和效益的每一個環節,源于每一個崗位的每一位員工。所以銀行的發展一定要以合法、合規經營為前提,這樣才能從源頭上預防風險。
那么,怎樣才能使合規經營深入人心,促進銀行的健康發展?我認為要做到“五個到位”:
一、道德教育到位。“思考方式決定行為和成就。”必須讓合規的觀念和意識滲透到全行員工的思想中,滲透到每個崗位、每個業務操作環節中,營造“重操守、講合規、促案防”的良好氛圍。一是強化法紀意識。積極開展法制教育,增強員工的防范意識、法律意識。二是加強奉獻意識。引導員工加強自身修養,學會心理調節,保持高度的警覺性。三是強化自覺意識。引導員工樹立正確的人生觀和價值觀,自覺地運用各種社會規范指導和約束自己的行為。四是強化集體意識。引導員工珍愛集體榮譽,關心集體的共同利益、共同目標、共同榮譽,增強集體觀念。五是建立有效溝通的平臺。通過談話等方式了解員工的工作、學習、生活及家庭情況,傾聽員工的心聲,在基層網點與員工家庭間建立良好的溝通平臺,及時幫助有困難的員工解決問題。
二、執行能力到位。根據自身的改革和發展的形勢,制定業務規章制度和操作流程,建立以提高執行力為目標的制度體系。一是加大制度的執行力度,引導員工利用制度增強自我約束意識,由“要我執行制度”轉變為“我要執行制度”,做到有章必循,有法可依。二是培養員工良好習慣,堅持按章辦理每一筆業務,把習慣性的合規操作工作融入各項業務活動之中,讓合規的習慣動作成為習慣的合規操作。三是正確處理好合規經營與業務發展的辨證關系,只有合規經營,業務才能更好更快地發展,在合規的基礎上創新,在創新的平臺上追求更高質量和更有效益的合規。
三、合規操作到位。合規不是一日之功,違規卻可能是一念之差。一要管好自己。自尊自愛是員工培養自立能力和風險防范能力的基礎,員工要從保護自己、保護家人的立場,切實提高自身防御的能力。二要監督別人。不輕易相信別人,留心觀察身邊的同事,善于及時提出對異常業務處理的疑問。三要堅持流程。流程制度是解決合規經營、防范資金融風險的最有效方法。
四、監督管理到位。完善業務發展與合理管理并重的績效考核辦法,建立風險防范的監督機制。一是將合規經營落實情況考核納入業績考核指標體系,并作為衡量各單位工作績效的指標之一,使其和領導業績、員工收入緊密掛鉤。二是建立獎罰并重的專項考核激勵機制。對合規工作做得好或對舉報、抵制違規有貢獻者給予保護、表揚或獎勵;對履行工作職責中僅有微小偏差或偶然失誤、且未造成不良后果的,給予從輕處理;對存在或隱瞞違規問題、造成不良后果者,要按照規定給予處罰,追究責任。三是建立合理化建議制度。通過開展“合理化建議活動”,充分發揮員工的智慧,重視他們的意見,給他們發現問題、提出解決問題的機會,引導他們提出改善業務操作、防范風險的合理化建議。
五、榜樣作用到位。“榜樣的力量是無窮的”。正面典型是旗幟,可以啟迪心靈,引路導航;反面典型是警鐘,可以敲山震虎,以之為鑒。一是領導干部要率先垂范,身體力行,給下屬員工做出合規操作的良好示范。合規要從高層做起,這是巴塞爾銀行監管委員會指導原則的一個重要理念,也是《中國人民銀行合規政策》要求的。合規從高層做起,從每一個單位的一把手做起,口頭上要時時宣講合規,行為上要時刻體現合規,給廣大員工做出合規經營的良好示范。二是案件警示教育是有力震懾犯罪潛在行為的最有效手段,通過透視發生的各類案例,抓住典型,經常性地開展典型案例警示教育活動,特別是強調案例的量刑給家庭帶來的危害和處理人的力度,達到警鐘常鳴、防患于未然的目的。
總之,我們每名員工都要把“誠信、正直、守法、合規”的理念牢記,將“合規人人有責,合規創造價值”的經營理念根植于心,為實現上海銀行持續穩健經營、快速發展的既定目標貢獻力量!
我的演講完畢,謝謝大家!