拼搏進取鑄就輝煌河務局建局十周年慶典大會上的講話
前言：本站為你精心整理了拼搏進取鑄就輝煌河務局建局十周年慶典大會上的講話范文，希望能為你的創作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。
尊敬的××副局長、尊敬的各位領導、各位來賓、同志們，大家早上好：
在這金秋送爽，丹桂飄香的收獲季節，我們懷著無比激動和喜悅的心情，迎來了河務局建局十周年。首先，我代表局黨組向關心和呵護我局成長和發展的省局領導，向曾經在河務局工作過的各位來賓表示熱烈地歡迎和衷心地感謝。
我局的前身是年成立的洛陽市黃河河務局，隨著河南省行政區劃的調整，年更名為地區黃河河務局，并將原屬于焦作市黃河河務局的濟源市黃河河務局成建制劃歸地局；按照上級統一部署，××年又更名為河南黃河河務局黃河河務局。
風雨兼程，一路走來，歷經整整十個春秋，十年來，我局以“與時俱進，開拓創新”精神為指導，突出時代特色，注重樹立現代治黃新理念，緊緊圍繞黃河防汛這個重心，不斷加強水政水資源管理和防洪工程管理，大力發展經濟，積極推進精神文明建設，陳列在檔案里的余項榮譽見證了河務局十年輝煌歷程。河務局的成長和發展傾注了上級領導、歷界班子及全體干部職工的心血。在這里，請允許我代表局黨組向省局各位領導、向曾經在河務局工作過的歷屆班子成員、向全體職工表達最誠摯的謝意。
十年來，防汛工作做得扎實有效。我們以對黨、對國家、對人民高度負責的政治責任感，全面貫徹落實“安全第一，常備不懈，原創：以防為主，全力搶險”的防汛方針，本著“抓早、抓深、抓細、抓好”的指導思想，在“五落實”、“六到位”上狠下功夫，強化了以行政首長負責制為核心的各項防汛責任制，大力構建“三位一體”的軍民聯防體系，不斷細化深化各類防洪預案，現代科學防汛技術得到廣泛應用，防汛工作做得扎實有效，黃（沁）河歲歲安瀾，為當地經濟快速健康發展，人民安居樂業做出了積極的貢獻。大家都還清楚地記得，在剛剛建局的第二個年頭，黃河就發生了“”洪水，當時在建的小浪底還沒有截流，突然而至的大洪水嚴重影響了我局防洪工程安全，對沿黃人民生命財產安全造成極大威脅，在此萬分緊急的情況下，我局干部職工發揚不怕吃苦，敢于冒險，敢于勝利的黃河人精神，吃住在抗洪一線，沖鋒陷陣，一往無前，歷經晝夜，共搶險次，出動群防隊伍余人，最終取得了抗洪的偉大勝利。由于表現突出，時任洛陽市黃河河務局副局長的常國俊同志被省政府授予“抗洪搶險模范”榮譽稱號。在××年黃河首次調水調沙試驗中，我們集中全局力量，會戰孟津，守護黃河。在其后調水調沙試驗與生產運行中，我局職工發揚團結戰斗精神，以高度的政治責任心、使命感，堅守崗位，嚴守紀律，團結協作，認真工作，圓滿完成了歷次調水調沙期間的勘查、測量、記錄、搶險等工作，成績得到了上級的充分肯定，四次調水調沙我局共獲省局集體榮譽兩個，黃委個人先進名，省局先進個人人次。我們在做好自身轄區防汛的同時，還多次支援兄弟單位搶險以及跨省份運送搶險物資，年來，共支援搶險次，運送防汛物資總計萬元，出動車輛臺時、沖鋒舟臺時，慷慨無私地幫助，過硬的防汛技能，杰出地表現，得到了上級和兄弟單位的一致好評。
十年來，水政水資源工作成績顯著。我局水行政工作從開始起步到逐步走向正規，堅持依法管理，依法監督，文明執法，強化水行政管理職能，加大執法力度，確保了黃（沁）河的正常水事秩序。為把黃（沁）河管理工作真正納入法制化軌道，堅持執法實踐與普法教育相結合，充實完善了水政監察各項規章制度，執法過程中，堅持依法管理、依法協調、依法監督、大力推進水資源管理與調度制度化和規范化建設，進一步加大依法行政和依法管理力度，規范行政許可，強化黃河河道建設項目管理，有效地維護黃河防洪工程的完整和安全，保障河務部門的合法權益不受侵害，做到“有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究”。十年共查處水事違法案件多起，結案率達％。在眾多水事案件中，尤以孟津縣黃河河道內兩學生溺水身亡損害賠償案最為引人矚目，這起民事官司曾在中央電視臺《今日說法》欄目中播出，給黃河河務部門和水利執法環境帶來極其不利的負面影響，原創：引起了水利部、黃委會、河南局各級領導的高度重視，我局水政人員利用法律手段，據理力爭，通過司法機關公平、公正、公開的二次審判，最終取得了勝訴，為這起損害賠償案件劃上了圓滿的句號。它的勝訴維護了我局的合法權益，維護了國家利益，捍衛了法律的尊嚴，在黃河流域乃至全國水利系統產生了深遠的影響。
水資源管理工作逐步由弱變強，并屢有突破。一是興建了河務局第一座自建自管引黃取水工程。根據中石化洛陽分公司的申請，黃委批準其在吉利黃河灘區修建洛陽化纖地表取水工程，取水口工程由我局承建，建成后我局負責日常管理，年取水總量萬，主要供給中石化洛陽分公司工業生產用水，該工程已于××年月底完工，每年可收繳水費多萬元，為今后取水工程管理積累了寶貴的經驗。二是積極探索水資源管理新模式。××年份，河南省水利廳越權向吉利黃河河道取水用戶征收水資源費，嚴重干擾了我局水資源管理工作，我們根據水法規和水利部有關文件規定，據理力爭，堅決維護我局河道水行政部門的合法權益，在省局及黃委的領導下，我們多次赴鄭、進京，向省政府和水利部匯報反映，最終水利部做出復議決定，撤銷水利廳的違法行政行為。我局開征地下水資源費，在全河尚屬首家，而這一問題的有效解決，則是我局的水資源管理的又一創舉，開創了黃河水資源管理的新模式，目前，該模式已在河南局推廣應用。三是黃（沁）河水資源費征收屢創新高。年，我局率先在河南局開征水資源費，年中，我們采取切實可行的措施，不斷加大對取水單位的監管力度，通過對本轄區內用水情況調研，制訂了合理的用水制度，建立了嚴格的用水管理體制，強化了對水資源的統一管理，從而保證了水規費的足額征收。我局的水規費征收從最初的萬多元增加到××年的萬元，水規費征收屢創新高。
十年來，工程管理水平穩步提高。工程管理工作嚴格按照“以防洪安全為中心，加強科學管理，突出管理效益，深化管理體制改革，提高綜合管理水平，確保所轄河段安全度汛”的基本指導思想，落實班壩人壩責任制，狠抓河道工程的日常性管理，在“嚴”字上下功夫，在“精”字上作文章，積極推進工管正規化、規范化進程，從完善工程基礎設施入手，不斷在綠化上創特色，逐步培育和發展工管文化，積極推行“管養分離”。今年四月份，按照上級的統一部署，我局按照“兩定標準”要求，在“公開、公正、公平”的前提下，精心組織了孟津河務局水管體制改革。在改革過程中，我們對干部職工擇崗、競崗、上崗，耐心細致開展政策解釋工作，及時了解職工思想狀況，隨時解決職工反映的各類問題，做到了思想不散、秩序不亂、工作不斷，保證了各項工作的順利銜接。同時，洛陽宏泰黃河水利工程維修養護有限責任公司宣告成立，水管體制改革任務順利完成。這次改革真正實現了“管養分離”，形成了“兩駕馬車”并駕齊驅的局面。目前，改革后的孟津河務局和宏泰養護公司運轉正常，在新的體制下，工程管理工作較往年有了大幅度地提高。我局完成了無堤防河道確權劃界的工作，實現了全河無堤防河道管理零的突破。我局工程管理工作經過十年不懈的努力，工程面貌得到較大改善，工程抗洪能力不斷增強，年濟源河務局獲年度黃河下游工程管理先進單位，⒈××年白鶴控導、鐵謝險工分別被省局兩次評為工程管理“十佳”單位，××年，濟源河務局工程管理又別評為先進單位，我局工管工作取得了長足進步。
十年來，經濟發展步伐不斷加快。在內部工程較少，所屬企業資質偏低的情況下，深化企業改革，創新管理體制和機制，樹立正確的科學發展觀，建立完善現代化產權制度和企業制度，充分發揮優勢，調整產業結構，實現投資多元化，構筑治黃經濟新平臺，推動經濟可持續發展，全面提高經濟管理及發展能力。根據區域經濟發展趨勢和市場情況，將自身優勢與區域經濟優勢及區域經濟發展需求相結合。通過各種渠道，積極搜集各類外部工程信息，在承攬外部工程方面不斷實現新突破。加強河道內采砂管理，積極探索采砂收費新舉措，不斷提高管理效益；積極探索開發水利工程生態旅游，加強土地開發管理；大力開展增收節支活動，壓縮消費性開支，建立節約型單位。我局經濟的健康發展，使職工收入水平不斷得到提高，穩定了職工隊伍。
十年來，精神文明建設不斷豐富。在抓物質文明的同時，不斷深化精神文明建設，按照“重在建設，貴在堅持，務求實效”的指導方針，貼近實際、貼近生活、貼近群眾，因地制宜，堅持常抓常新。××年濟源河務局被評為省級文明單位，××年，我局機關和孟津河務局又同時被評為省級文明單位。另外我們還抓好了文明單位、文明科室、文明班組建設活動；不斷加大一線班組建設力度，經過數年的努力，一線職工的工作生活狀況已得到較大改善，如濟源大許工程班，配有電腦、電視、空調、，冬季洗澡難的問題已得到解決，夏天外面是紅花綠葉相映紅，冬季屋里是溫暖如春，其樂融融；政務公開業已逐步走向規范化、經常化，各項工作的透明度得到了增強，有力地促進了民主管理、民主監督向縱深發展；利用“元旦”、“春節”、“三八”、“五一”、“十一”等節日，組織職工開展形式多樣的活動，豐富職工的文化生活；不斷改善辦公環境，本著“節儉高效”的原則，我局多次對機關辦公樓、食堂進行改建，并購置了花草用于裝飾辦公場所。
十年來，治黃科技發展日新月異。我局治黃科技創新層出不窮，《黃河白鶴至花園鎮河道整治研究》、《黃河小浪底庫區管理研究》、《沁河采砂分段劃分管理改革探索》、《河南黃河河務局目標管理信息系統》等數十個項目獲得科技獎項。在李國英主任提出建設“三條黃河”后，我局的數字黃河建設進展迅速，先是接通了光纜，后有辦公自動化系統、視頻電話會議系統和防汛信息采集系統投入廣泛應用；再是成功實現了電話互聯，開展了網絡系統維護“管養分離”，加強了內部網絡安全防范，接通了家屬區黃河內線電話，完善了智能移動專網，改善了濟源河務局內線電話通話質量，引進了防汛搶險實時圖像信息轉播車。最近又開通了電子政務系統，便捷高效的網絡功能，使網上辦公成為現實，大大提高了工作效率。原創：
十年來，職工隊伍建設碩果累累。記得建局之初，全局僅有職工多人，其中實職干部只有名（副處級人，科級人），另外，職工中具有本科學歷的人，大專人，中級職稱人，干部隊伍小，職工學歷層次低，技術人員少，制約著當時各項工作的開展。隨著治黃業務的深入具體，我局機構、職工隊伍不斷發展壯大，尤其是今年月日吉利河務局的成立，成為我局發展史上的又一座里程碑。我局通過接受大中專畢業生，鼓勵職工接受再教育，不斷改善人才結構，職工素質普遍得到提高。目前，我局在職職工人，其中本科以上學歷人，大專人，高級職稱人（教授級人），中級職稱人，合理的人才結構、優秀的人才隊伍為我局的發展提供了強大的智力支持。在干部任用上，我局嚴格執行《黨政領導干部選拔作用工作條例》，做到堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。認真落實職工對干部選拔任用工作的知情權、參與權和監督權。全面堅持和貫徹干部隊伍“革命化、年輕化、知識化、專業化”的方針，按照德才兼備的標準，努力打造一支高素質干部隊伍。在良好的用人氛圍中，一批德才兼備的年青同志脫穎而出，走上了領導工作崗位。近幾年來，為上級和兄弟單位輸送人才數人。
同志們，回顧過去，我們感到自豪，我們再一次感謝關心幫助局成長的各位領導，感謝為局做出貢獻的各位來賓和同志們；展望未來，我們充滿希望，衷心希望各位領導和來賓一如既往地呵護和幫助局。我們將以本次慶典為新的起點，認真總結經驗，發揚傳統，高舉鄧小平理論偉大旗幟，深入貫徹“三個代表”，繼續解放思想，深化改革，在“”理論框架的指引下，認真踐行治黃新理念，把維持黃河健康生命作為義不容辭的神圣使命，不斷開創和諧治黃新局面。
