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調研匯報材料
今年以來zz鄉黨委、政府堅持發展為第一要務,招商引資為第一動力。把招商引資作為本地區可持續協調全面發展,構建和諧社會首要舉措和一把手工作的重點。緊緊抓在手上,一刻也沒有放松,盡最大努力向投資者提供寬松的政策環境,優良的社會治安環境,周到便捷服務環境。在全鄉范圍內營造“引商、愛商、扶商、親商、富商”良好的社會氛圍,極力消除和減少招商引資環境制約因素,樹立“人人是環境、改善環境從我做起”“招商人人有責、個個都是招商人”的理念,,形成全民招商和專業招商相結合的招商格局。
年初,為做好招商引資工作,根據鄉干部實際情況,重新組合,優化為三支隊伍,重點投入招商引資,并制定相應的配套措施,主要有:
一、鼓勵干部外出招商
鄉黨委、政府出臺外出招商引資有關規定,鼓勵工作人員外出招商,凡自愿外出的鄉政府工作人員,每人每年招商引資任務為200萬元,在招商引資期間只發生活費,完成任務報銷差旅費,補齊扣發工資,并優先提拔使用,現已有2名同志外出招商。
二、建立健全招商引資網絡。形成以上海知青,zz籍在外工作人員以及外出務工有成人員及鄉干部戰友、同學為主的招商聯系群,去年我們通過舉辦“上海知青回故鄉”和zz籍在外工作人員及務工有成人員迎春茶話會等活動,廣交朋友,加強聯系,捕捉信息,提高招商引資的目的性和成功率,降低招商成本。
三、強化班子成員招商意識,明確目標責任。全鄉15個班子成員人人肩上有擔子,書記鄉長率先垂范,承擔主要任務,規定完成和超額完成任務的,按縣招商引資獎罰規定,予以重獎;完不成招商任務的,不得評先評優,年底考核只發四塊工資。
四、從強配備招商辦人員。在全鄉干部范圍內將聯系廣泛、善于交際、工作能力較強、適宜從事招商的人員充實到招商辦,從強配備招商人員。
五、實行投資企業幫辦服務責任制和責任追究制。對已投資的企業,黨委政府確定一名班子成員作為具體幫辦人,對投資者的需求,在政策許可的范圍內盡最大努力予以滿足。凡因服務不到位造成投資者不滿意影響項目進展的,將追究幫辦人責任。
六、書記鄉長作為招商引資第一責任人,主要精力放在引資洽談和項目服務上。具體為:1、每個項目的聯系洽談和簽約;2、協調各方面關系,落實招商引資優惠政策;3、解決投資者在辦證、招工、管理中的具體困難;4、掌握招商信息,親自或安排班子成員聯系招商事宜。
當前招商引資存在亟待解決的問題主要有:
1、縣職能部門服務態度上有待于進一步改善,工作效率有待于進一步提高,存在辦事手續復雜,時間過長等問題。
2、金融部門與外來投資企業缺乏直接便捷溝通渠道,投資者在當地融資相對困難。
3、行政服務中心有“空殼”化趨勢,權力仍在原主管單位,行政服務中心工作人員無權拍板,反而增加了投資者辦證程序和辦證的時間。
4、“軟環境”回頭看活動,要取得成效,我們認為應采取:
(1)、全面分析我縣招商引資形勢和存在的問題,尤其對存在問題的人為因素,加以深入研究、剖析,從體制上、獎罰上,采取果斷措施,抓住典型案件,堅決處理到位,起到警示他人作用,力求有較大的轟動效應。
(2)、縣委、縣政府要繼續加大省管條條單位的協調力度,要有措施、有辦法,對條條單位施加足夠影響,共同維護AA發展大局,為招商引資服務。
(3)、強化干部教育,達到更深層次的全民思想解放和行動解放。
5、對縣委、縣政府的建議:
總的看來,縣委、縣政府制定的招商引資一系列政策是十分正確和科學的,對促進我縣招商引資工作起到了巨大作用,取得的成績也是有目共睹,一項政策的出臺,都是有逐步完善的過程,目前各項政策落實的力度我們印象應該進一步加大,措施進一步具體,把招商引資工作引入選拔和獎勵干部任用機制。
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