堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營打造效益型果業(yè)

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近年來，閬中市認(rèn)真落實(shí)南充市委“一手抓產(chǎn)業(yè)培育促進(jìn)發(fā)展，一手抓解決群眾疾苦促進(jìn)社會(huì)和諧”的要求，始終把培植富民增收產(chǎn)業(yè)作為農(nóng)村工作的重點(diǎn)，突出抓好果業(yè)發(fā)展，著力打造效益型果業(yè)。堅(jiān)持“打造精品線，經(jīng)營示范園，苦戰(zhàn)三五年，產(chǎn)量翻一番”的果業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，積極推行區(qū)域化布局，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，規(guī)范化管理，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，市場化運(yùn)作，果業(yè)面積、管理水平、果品品質(zhì)均取得了新的突破，果業(yè)經(jīng)濟(jì)收到了顯著的效果。2006年，閬中市已建成優(yōu)質(zhì)水果基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)19個(gè)，建設(shè)高品質(zhì)果品專業(yè)村28個(gè)，果園面積達(dá)18萬畝，果品總產(chǎn)達(dá)9萬噸，較2002年增加4.2萬噸，基本實(shí)現(xiàn)翻番目標(biāo)。近一半的農(nóng)戶有了自己的果園，果農(nóng)年均增收300元，果業(yè)已成為農(nóng)民增收的一大支柱產(chǎn)業(yè)。

一、抓發(fā)動(dòng)，聚積發(fā)展合力。發(fā)展果業(yè)經(jīng)濟(jì)是一個(gè)富民強(qiáng)市的民心工程。我們通過大力宣傳來提高群眾的思想認(rèn)識(shí)，促使他們由被動(dòng)接受變?yōu)檑x躍參與。一是統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。為消除一些群眾存在的怕沒技術(shù)、怕沒市場、怕果多了賣不到好價(jià)錢的思想，我們多次召開果業(yè)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)、果業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場會(huì)，邀請(qǐng)市內(nèi)外專家、果業(yè)專業(yè)戶和社會(huì)各界人士參加，層層動(dòng)員，現(xiàn)身說法，研究討論，引導(dǎo)干部群眾充分認(rèn)識(shí)發(fā)展果業(yè)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)實(shí)性和可行性，從而統(tǒng)一了思想，堅(jiān)定了決心。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立了由市委、政府分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的果業(yè)經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主抓果業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都成立了相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。建立和完善了領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員掛鉤制度和督查、考核、獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)規(guī)章制度，科學(xué)地制定了全市果業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展五年規(guī)劃及整體發(fā)展戰(zhàn)略，形成了黨委、政府齊動(dòng)員，全市上下齊動(dòng)手，強(qiáng)力發(fā)展果業(yè)經(jīng)濟(jì)的良好勢(shì)頭。三是營造氛圍。每年都要開展賽果評(píng)果、“種果狀元”、“果業(yè)科技示范戶”評(píng)選活動(dòng)，充分利用報(bào)刊、廣播、電視、櫥窗、專欄等宣傳媒介大造種果、管果輿論，在全市范圍內(nèi)廣泛宣傳，形成了濃厚的果業(yè)發(fā)展氛圍。

二、抓聯(lián)動(dòng)，突出產(chǎn)業(yè)規(guī)模。在群眾種果管護(hù)的積極性充分調(diào)動(dòng)起來后，為盡快形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模優(yōu)勢(shì)，我們采取資金啟動(dòng)、政策拉動(dòng)、流通促動(dòng)等方法來推動(dòng)果業(yè)規(guī)模發(fā)展。一是資金啟動(dòng)。采取財(cái)政投入、招商引資、項(xiàng)目補(bǔ)助、民間投入的辦法，多方位籌集資金投入果業(yè)生產(chǎn)，并積極發(fā)動(dòng)群眾投工投勞發(fā)展果業(yè)。今年全市進(jìn)一步加大了果品生產(chǎn)的投入，整合資金100萬元用于果樹品種引進(jìn)、技術(shù)指導(dǎo)、專業(yè)培訓(xùn)等工作。2003年以來，全市累計(jì)引進(jìn)市外資金發(fā)展果業(yè)經(jīng)濟(jì)在5000萬元以上，并把農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、以工代賑、水土保持、小額信貸、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面的資金切塊后捆綁使用，重點(diǎn)扶持果業(yè)開發(fā)。二是政策拉動(dòng)。鼓勵(lì)農(nóng)民、干部職工、城鎮(zhèn)居民以山坡入股、勞力入股、資金入股、技術(shù)入股參與果業(yè)經(jīng)濟(jì)開發(fā)，僅全市干部職工開發(fā)果園面積就達(dá)到1000畝，收益達(dá)1200萬元。三是流通促動(dòng)。以果業(yè)協(xié)會(huì)為依托，以專重大戶為主體，以果業(yè)加工公司為龍頭，組建果品銷售網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行定點(diǎn)銷售。2006年，通過果業(yè)協(xié)會(huì)銷售水果3萬噸，占全年果品總量的30％。我們還通過舉辦產(chǎn)品推介會(huì)、品果會(huì)，在網(wǎng)上及時(shí)信息，把閬中水果推向大市場。

三、抓龍頭，鉚緊產(chǎn)業(yè)鏈條。大力實(shí)施果業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，收到了積極的效果。一是培育龍頭企業(yè)。充分發(fā)揮煜群農(nóng)產(chǎn)品公司的龍頭作用，協(xié)調(diào)解決公司發(fā)展中征地拆遷、廠區(qū)建設(shè)、能源供給、生產(chǎn)購銷等方面的具體困難，支持公司成功躋身省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，支持企業(yè)在原建1萬噸果蔬冷貯庫的基礎(chǔ)上，投資4000萬元啟動(dòng)建設(shè)生姜精深加工、果汁生產(chǎn)線二期工程，為我市果業(yè)發(fā)展注入了新的動(dòng)力。工業(yè)給農(nóng)業(yè)下訂單，企業(yè)和基地、果農(nóng)實(shí)行訂單生產(chǎn)，有效的解決了果品的銷售問題。二是發(fā)展專合組織。建立果品協(xié)會(huì)15個(gè)，帶動(dòng)農(nóng)戶3萬多戶。雙龍鎮(zhèn)金龜果協(xié)組織引進(jìn)良種接穗1萬多枝，高換200多畝。西山鄉(xiāng)西瓜協(xié)會(huì)實(shí)行統(tǒng)一品種、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一銷售的運(yùn)作模式，發(fā)展“閬山牌”西瓜2000多畝，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1000萬元，人平增收1000元。三是健全營銷網(wǎng)絡(luò)。堅(jiān)持“城鄉(xiāng)并舉，內(nèi)外兼顧”的原則，多層次發(fā)展?fàn)I銷市場。在城區(qū)建設(shè)鴻運(yùn)果品批發(fā)市場和3條果品專銷街，在11個(gè)中心場鎮(zhèn)完善了果品集散市場，在28個(gè)果品專業(yè)村引導(dǎo)發(fā)展季節(jié)性就地銷售網(wǎng)點(diǎn)，方便果農(nóng)銷售。同時(shí)，采取依托專業(yè)協(xié)會(huì)組織、中介機(jī)構(gòu)和經(jīng)紀(jì)人聯(lián)系、廠家收購等多種方式，促進(jìn)了果品銷售。

四、抓基地，培育特色產(chǎn)業(yè)。把水果產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)和全市果業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展納入年度目標(biāo)考核，實(shí)行階段督查、獎(jiǎng)懲逗硬的目標(biāo)責(zé)任制，基地建設(shè)日益成熟，特色產(chǎn)業(yè)基本形成。一是打造一村一品。成功打造了五里村、金龜壩村、松林村、洞子口村等28個(gè)各具特色的水果專業(yè)村，年出產(chǎn)果品產(chǎn)量占全市的30％。堅(jiān)持把“一村一品”、“多村一業(yè)”作為基地建設(shè)的重頭戲，把若干專業(yè)村連成片，串成線，構(gòu)建果品基地的發(fā)展框架。再用3年左右的時(shí)間，在19個(gè)果品基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)打造50個(gè)果品專業(yè)村，帶動(dòng)整個(gè)基地的規(guī)模化和專業(yè)化發(fā)展，極大的提升產(chǎn)業(yè)檔次。二是建設(shè)一線四園。把果業(yè)基地發(fā)展的重點(diǎn)放在“打造精品線和經(jīng)營示范園”上，著重建設(shè)“一線四園”。“一線”就是打造雙龍、河溪、彭城、江南、飛鳳、柏埡、朱鎮(zhèn)、洪山等10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)6萬畝水果精品線。“四園”就是打造二龍鎮(zhèn)倉房溝金花梨、飛鳳鎮(zhèn)橋亭村枇杷、洪山鎮(zhèn)松林村朋娜臍橙、雙龍鎮(zhèn)金龜壩村雜柑四個(gè)示范園。2006年，水果精品線和示范園共出產(chǎn)優(yōu)質(zhì)水果4.5萬噸，占全市水果產(chǎn)量的一半，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值9500萬元。三是培育業(yè)主大戶。全市共培育了100個(gè)產(chǎn)果1萬斤以上的種果大戶，種植果樹100畝以上的業(yè)主大戶17戶，其中500畝以上12戶。高觀強(qiáng)興生態(tài)公司按照“以地入股，按股分紅，按勞取酬”的方式組建了果業(yè)合作社，吸收63戶農(nóng)戶以土地入股，建起了500畝標(biāo)準(zhǔn)化果園，入股農(nóng)戶戶均收入4000多元。

五、抓管理，增強(qiáng)發(fā)展實(shí)效。通過品種改良、技術(shù)推廣等管理措施，全市果品掛果率達(dá)到76%，提高了5個(gè)百分點(diǎn)；優(yōu)質(zhì)果率達(dá)82%，提高了2個(gè)百分點(diǎn)，極大地提高了種果效益，果農(nóng)積極性得到保護(hù)。一是改良劣質(zhì)樹種。采用政府補(bǔ)助與農(nóng)民自籌資金相結(jié)合的辦法，用3—5年時(shí)間對(duì)全市500萬株果樹進(jìn)行高換，今年已高換55萬株。二是狠抓技術(shù)推廣。充分發(fā)揮果樹站、農(nóng)廣校和市、鄉(xiāng)、村果業(yè)協(xié)會(huì)的作用，每年舉辦培訓(xùn)班六期以上，培訓(xùn)果農(nóng)10萬人次，編印技術(shù)資料10萬余份。通過外出參觀學(xué)習(xí)、現(xiàn)場示范、現(xiàn)場培訓(xùn)、技術(shù)資料、科技趕場、電視預(yù)告等方式，重點(diǎn)抓了疏花疏果、果品套袋、整形環(huán)割等技術(shù)推廣，提高了果品質(zhì)量。三是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。堅(jiān)持把標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)作為果樹規(guī)范化管理的基礎(chǔ)，全面提升果品競爭力。制定了果品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)規(guī)程，并在飛鳳鎮(zhèn)橋亭村開展了枇杷標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)試點(diǎn)。目前，全市已建成省級(jí)無公害基地15個(gè)、5萬畝，2個(gè)無公害果品專柜。圍繞優(yōu)質(zhì)果業(yè)打造“無公害”、“綠色食品”品牌，已注冊(cè)水果品牌17個(gè)，培育國優(yōu)金獎(jiǎng)水果品牌2個(gè)、省優(yōu)產(chǎn)品3個(gè)，品牌果品產(chǎn)量達(dá)6萬多噸，占全市果品產(chǎn)量的70%。標(biāo)有“橋亭枇杷”標(biāo)識(shí)的產(chǎn)品銷價(jià)較一般枇杷高出10%以上。四是加強(qiáng)果苗檢疫。嚴(yán)格實(shí)行果苗檢疫制度，實(shí)行“一個(gè)漏斗”進(jìn)出的果苗準(zhǔn)入制，對(duì)市內(nèi)果園定期檢測，有力的阻斷了檢疫性病蟲的進(jìn)入、傳播和擴(kuò)散。