房管局學習實踐科學發展觀調研報告

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在迅速發展的經濟社會中,做好新時期房地產管理工作,合理進行經濟適用房的開發利用，并建立一支政治思想素質強、業務精、作風好、文化素質高的房管干部隊伍，形成科學發展的氛圍，對于發揮房管工作在構建社會主義和諧社會中的作用,達到科學發展的目標，具有重要意義。

一、基本情況

在市局黨組的正確領導下，我部認真開展了學習實踐科學發展觀活動，通過解放思想，轉變觀念，創新舉措，狠抓落實，在促進房管事業和地方經濟社會又好又快發展中發揮了應有的作用。

1、服務科學發展的意識顯著增強。通過深化科學發展觀教育，一方面破除了少數領導干部中存在的畏難發愁思想，樹立勇于探索、敢為人先的創新精神，切實提高科學決策、民主決策的水平和領導科學發展的能力；另一方面破除了職工求穩圖安的思想，樹立任勞任怨、埋頭苦干的拼搏精神，切實增強了使命感、加強了責任心；再是破除了單位集體中存在的小進即滿思想，樹立了干大事、創大業的進取精神。由市局統一組織的“解放思想大討論”活動也在深化科學發展觀教育基礎上，使我部干部職工進一步統一了思想認識，更清醒地認識了差距，更嚴格的約束起自我，切實轉變了思想作風、工作作風，不斷增強了服務意識，提高了工作效率。

2、服務科學發展的能力迅速提升。我部堅持“以人為本”，結合實際情況，深入開展了“崗位練兵”活動，進一步加強了隊伍培訓工作，針對當前工作面臨的新形勢、新任務，重點抓好了領導干部教育、崗位知識教育、企業文化教育“三個板塊”，突出綜合基礎知識、專業知識“兩大內容”，主要通過邊干邊學、專門培訓“兩種途徑”。期間通過舉辦知識考試、專業比武等形式，增強了每位同志的實干能力，提高了我部干部職工的綜合素質，并營造出“比、學、趕、超”的濃厚氛圍。

3、服務科學發展的水平明顯提高。一方面，健全了“處長接待日”制度，把“處長接待日”做為一項制度固定下來，接待日時間統一為每周三上午，在指揮部設立接待場所，每周安排一名領導班子成員值班，專門接待群眾來訪，便捷、高效地解決群眾反映的問題。另一方面，繼續開展了“千戶訪問”活動。在總結近年來“千戶訪”活動經驗的基礎上，建立定期走訪與日常走訪相結合的工作制度，并強調了要安排好各自走訪活動，對走訪對象提出的問題要立足實際扎實解決，確保走訪不流于形式。同時，我部還本著“明確職責、監管并舉、責任株連、獎懲兌現”的原則，對工程質量的進行了嚴格把關和對安全生產進行了嚴格防范。在施工時，根據工程施工規范和質量管理體系等有關規定和具體要求，嚴格內部質量管理保證體系，積極督導工程監理部門對工程施工質量的全過程實施監控，確保了工程的順利建設和圓滿完成。

4、服務科學發展取得豐碩成果。我部在實際工作中，特別注重創新在服務科學發展中的作用。一是在工作方式上搞創新。改變了以往缺乏問題分析和意見建議的做法，現在每一項工作，無論哪項工作我們不僅要準確反映進度，而且要求對執行過程中發現的問題進行分析，及時提出修改意見，從深度上下功夫，全方位提高執行工作的質量。二是在狠抓工作落實上搞創新。針對自身的實際，我們及時對區重點工程進行明確分工，責任到人，狠抓落實，限期完成，及時抽調精干人員，充實施工隊伍，做到想事、干事、干成事。三是在評價激勵機制上搞創新。通過實行平時監督，每月匯總，季度考評、年終評比的形式，全面反映本部門以及所屬人員的工作實績，結合實際給予相應的精神獎勵和物質獎勵，務求通過考核制度的落實充分調動工作人員比學趕超、爭先創優的積極性和創造性，形成濃厚的團結協作意識和良性競爭氣氛。學習實踐科學發展觀中的大膽創取得了豐碩的成果。一是完成了鹿鳴南區完工工程的整改及維修，南區移交完畢；二是完成了北區分配住宅的交接工作，全面完成了住宅、公建樓外部裝飾及區內園林綠化景觀、道路等配套工程；三是審計、鹿鳴小區住宅使用說明書編制、清理鹿鳴南區騰退舊房，組織鹿鳴北區舊房回收移交工作與工程建設同步推進，并功解決幸芝里住宅小區住宅室內長毛問題。

二、存在的問題

雖然我部在深入學習實踐科學發展觀活動中取得了一些成績，可是也存在著一些不容忽視的問題，一是在人員素質方面還有待于進一步加強理論學是在人員專業技術素質上，還需要繼續加強培訓教育。三是在工作的制度上不夠完善的問題。

三、改進的措施

學習實踐科學發展觀是一項長期的工作，推動學習實踐科學發展觀活動的深入開展，要突出做好兩方面工作。一方面，要結合存在的問題，積極進行整改。在全部范圍內深入開展“找差距，挖潛力”大討論，全部廣大干部職工要始終堅持以創新謀發展的思路，克服困難，取得新發展。全部上下要始終堅持不斷創新謀發展的工作方針，不斷研究新情況，制定新舉措，解決新問題，解決那些老百姓關心的難點、熱點、疑點問題。要始終堅持與時俱進，查找差距，保持清醒的頭腦的思想，增強前進的動力。要通過學習、討論和“找差距，挖潛力”活動，認真整改，積極研究解決制約發展的瓶頸問題和障礙，不斷修訂工作目標，調整工作思路，較好地促進了經濟適用房開發和管理工作邁上新的臺階。

另一方面，要進一步提高專業技術人員素質，要做到人盡其才,才盡其用,保持隊伍的生機和活力。要從全體干部職工中挑選出幾名愛崗敬業、有求知欲、有潛力的業務骨干，針對與本行業密切相關的評估、測量、繪圖、計算機網絡建設等專業，在鼓勵干部職工自學的基礎上，積極采取脫產、半脫產等方式進行培訓，不斷提高干部職工的專業技術素質，為房管事業的發展提供人力資源保障。