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人事部門作為政府系統(tǒng)的重要職能部門之一,擔(dān)負(fù)著為***經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供人事人才保障的重要任務(wù)。隨著經(jīng)濟(jì)政治體制改革的深化,人事人才工作較之以往出現(xiàn)了許多新問(wèn)題、新變化。將科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)到人事人才工作實(shí)際,推進(jìn)人事人才工作科學(xué)發(fā)展,首先就要切實(shí)完善人事工作機(jī)制建設(shè),牢固樹(shù)立服務(wù)社會(huì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)基層的“三服務(wù)”理念,從完善教育、管理、監(jiān)督機(jī)制入手,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)人事人才工作的法制化、規(guī)范化和科學(xué)化,促進(jìn)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)的改善,樹(shù)立新時(shí)期人事部門的良好形象。
一、基本情況:
全面貫徹實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,使科學(xué)發(fā)展觀深入人心,是牢固樹(shù)立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的基礎(chǔ)性工作。人事局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)主要抓了“三個(gè)環(huán)節(jié)”、“四個(gè)方面”的工作。取得了實(shí)實(shí)在在的成效。在人事工作領(lǐng)域全面推行陽(yáng)光政,扎實(shí)推進(jìn)《公務(wù)員法》學(xué)習(xí)活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)了公務(wù)員隊(duì)伍的能力建設(shè)。
(一)我*人才隊(duì)伍現(xiàn)狀
據(jù)對(duì)我*各類人才隊(duì)伍調(diào)查,目前我*各類人才有**人,占全*總?cè)丝诘?%,其中民政、勞動(dòng)保障、司法、計(jì)生、衛(wèi)生、教育、工青婦等系統(tǒng)**人,約占*%;其他**人,約占*%。我*大專以上文化程度**人,約占*%;高中或中專以下**人,約占*%。35周歲以下**人,36周歲以上**人,平均年齡**歲。人才總量不斷增加。到去年底,全*共有中專以上學(xué)歷或初級(jí)以上職稱人員**人,比2007年增加**人。其中國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員**人,事業(yè)單位管理人員和專業(yè)技術(shù)人員**人,企業(yè)單位管理人員和專業(yè)技術(shù)人員**人。
(二)我*人事人才工作現(xiàn)狀
1.人事制度改革取得新突破。一是深化了干部調(diào)配職能改革,制定了《干部調(diào)配職能調(diào)整和工作程序的意見(jiàn)》。二是規(guī)范了事業(yè)單位人員準(zhǔn)入方式,制定了《**事業(yè)單位招考工作人員實(shí)施細(xì)則》。借鑒公務(wù)員凡進(jìn)必考的錄用方式,將公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制從機(jī)關(guān)擴(kuò)大到事業(yè)單位。三是規(guī)范了臨時(shí)用工聘用行為,制定了《**直機(jī)關(guān)事業(yè)單位臨時(shí)用工管理辦法》,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)市直各部門重新核定臨時(shí)用工計(jì)劃。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位臨時(shí)用工的管理,規(guī)范了人員聘用行為,明確了工資保險(xiǎn)待遇,使臨時(shí)工聘用管理工作更加規(guī)范化、制度化。四是加強(qiáng)了機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員流動(dòng)管理,制定了《關(guān)于加強(qiáng)人員和工資計(jì)劃管理的意見(jiàn)》。在人事管理上嚴(yán)格控制逆向流動(dòng),規(guī)定原則上企業(yè)人員不得向事業(yè)單位流動(dòng),自收自支事業(yè)單位和差額撥款事業(yè)單位不得向全額撥款事業(yè)單位流動(dòng),全額撥款事業(yè)單位不得向參照公務(wù)員法管理事業(yè)單位流動(dòng),并通過(guò)組織手段清理了機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員混崗、混編問(wèn)題,使人事調(diào)配工作步入了規(guī)范化軌道。
2.人才資源開(kāi)發(fā)取得新成效。一是招才引智工作初見(jiàn)成效。二是堅(jiān)持“凡進(jìn)必考”。三是積極參與享受政府特殊津貼人員選拔和加強(qiáng)學(xué)科(專業(yè))梯隊(duì)建設(shè)。獲批國(guó)務(wù)院特殊津貼專家*人、省政府特貼專家*人。四是認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家和省促進(jìn)畢業(yè)生就業(yè)的相關(guān)政策,引導(dǎo)和鼓勵(lì)高校畢業(yè)生到農(nóng)村和邊遠(yuǎn)地區(qū)開(kāi)展支農(nóng)、支教、支醫(yī)和扶貧工作。
3.人才市場(chǎng)建設(shè)取得新飛躍。一是創(chuàng)新體制機(jī)制,明確**人才服務(wù)中心與**人才服務(wù)中心的工作分工和運(yùn)行方式,一個(gè)機(jī)構(gòu)、兩塊牌子,合署辦公,*人才服務(wù)中心側(cè)重人事人才公共服務(wù),**人才服務(wù)中心側(cè)重市場(chǎng)化服務(wù),一體化人才合作邁出實(shí)質(zhì)性步伐。二是在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,先后出臺(tái)了《關(guān)于加快發(fā)展**人才市場(chǎng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》和《關(guān)于進(jìn)一步加快發(fā)展**人才市場(chǎng)建設(shè)的補(bǔ)充意見(jiàn)》,提出了政事分開(kāi)、管辦分離、企業(yè)化運(yùn)作的人才市場(chǎng)建設(shè)新思路,明確了人才市場(chǎng)的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式和服務(wù)政策。同時(shí),積極調(diào)整人才市場(chǎng)內(nèi)部架構(gòu),延伸人才市場(chǎng)服務(wù)觸角。
4.公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)水平取得新提升。一是按照既堅(jiān)持原則、依法辦事,又實(shí)事求是、穩(wěn)慎處理的原則,做好公務(wù)員登記工作,全*各級(jí)行政機(jī)關(guān)2008年共登記公務(wù)員**人,完成了公務(wù)員登記工作,實(shí)現(xiàn)了制度順利入軌、人員平穩(wěn)入位。二是依據(jù)具有法律法規(guī)授權(quán)的公共事務(wù)管理職能、使用事業(yè)編制并由國(guó)家財(cái)政負(fù)擔(dān)工資福利的要件規(guī)定,對(duì)全*事業(yè)單位申請(qǐng)參照公務(wù)員法管理進(jìn)行了初審,并已上報(bào)省廳審批。三是做好公務(wù)員日常管理工作,認(rèn)真組織公務(wù)員及參照管理單位的年度考核工作。
二、存在問(wèn)題
一是人才隊(duì)伍建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)程度還不夠,鼓勵(lì)高層次、有專業(yè)特長(zhǎng)人才投資創(chuàng)業(yè)的機(jī)制沒(méi)有形成。我們?cè)诳蒲袡C(jī)構(gòu)的建設(shè)和扶持上做的還很不夠。特別是一些高科技項(xiàng)目,尤其是科研轉(zhuǎn)化項(xiàng)目需要一定的風(fēng)險(xiǎn)投資,需要一系列的初始扶持,我們還沒(méi)有制定針對(duì)性的對(duì)策。另一方面,我們?cè)谒枷胗^念上,對(duì)人力資源開(kāi)發(fā)、運(yùn)用、配置沒(méi)有真正重視起來(lái),還沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背后依靠的是人才的競(jìng)爭(zhēng)。我*一些部門、單位和企業(yè)對(duì)人才這一戰(zhàn)略資源的認(rèn)識(shí)程度還不到位,對(duì)日趨激烈的人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)還沒(méi)有切膚之痛。沒(méi)有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,沒(méi)有從經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與事業(yè)成敗興衰的高度,認(rèn)識(shí)人才問(wèn)題的極端重要性和緊迫性。
二是人才隊(duì)伍建設(shè)的體制機(jī)制相對(duì)滯后。我*人才隊(duì)伍建設(shè)已初步形成了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、考核評(píng)價(jià)機(jī)制、使用機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、流動(dòng)機(jī)制等多項(xiàng)制度,但機(jī)制的建設(shè)還是在起步階段,有些內(nèi)容還不夠健全,還需進(jìn)一步完善。
三是在人才理念上存在不完全適應(yīng)問(wèn)題。在人才評(píng)價(jià)上,堅(jiān)持大人才觀,打破身份和所有制界限,不唯學(xué)歷、不唯資歷、不唯職稱、不唯身份等方面存在的人才觀念狹隘問(wèn)題;在人才引進(jìn)上,堅(jiān)持需求就是需要,鼓勵(lì)柔性流動(dòng),不求所有,但求所用等方面存在的政策執(zhí)行僵化問(wèn)題;在人才使用上,打破編制、職數(shù)、結(jié)構(gòu)比例限制,允許先進(jìn)后出、超職配備等方面存在的引才手段單一問(wèn)題。
四是人事制度以及育才環(huán)境有待改善。
三、解決措施
1.注重發(fā)現(xiàn)和挖掘業(yè)務(wù)精通創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才,發(fā)現(xiàn)在工作中做出重要貢獻(xiàn)或深得群眾信賴和喜愛(ài)的舟山普陀海洋地方特設(shè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新型工作人才,加強(qiáng)對(duì)他們典型事跡的宣傳報(bào)道和學(xué)習(xí)推廣;積極開(kāi)展全區(qū)優(yōu)秀創(chuàng)新人才評(píng)選活動(dòng),享受與區(qū)優(yōu)秀專業(yè)人才同等的待遇,切實(shí)逐步提高社會(huì)工作的職業(yè)地位和社會(huì)工作人才的社會(huì)地位,積極營(yíng)造有利于創(chuàng)新人才成長(zhǎng)和發(fā)揮作用的良好環(huán)境。
2.完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,為創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)奠定扎實(shí)的政策基礎(chǔ)。一是出臺(tái)政策制度,規(guī)范人才管理。在現(xiàn)有的管理創(chuàng)新人才的基礎(chǔ)上,繼續(xù)完善人才隊(duì)伍建設(shè)制度體系,研究制定人才隊(duì)伍建設(shè)的制度保障體系,規(guī)范人才隊(duì)伍管理,確保創(chuàng)新人才工作機(jī)制有效運(yùn)行。二是加強(qiáng)激勵(lì)保障,激發(fā)人才活力。完善公共財(cái)政支持體系,拓寬社會(huì)融資渠道,建立政府、社會(huì)、用人單位和個(gè)人的多元化投入機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)全區(qū)創(chuàng)新人才培養(yǎng)、引進(jìn)、獎(jiǎng)勵(lì)等方面的投入。
3.出臺(tái)優(yōu)惠政策,舍得投入,優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。結(jié)合我*實(shí)際,研究制定鼓勵(lì)人才創(chuàng)業(yè)的保障措施。對(duì)領(lǐng)軍型海歸創(chuàng)業(yè)人才,經(jīng)專家評(píng)審,所攜項(xiàng)目符合我*產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)的,給予一定數(shù)量的創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金;提供不低于先進(jìn)地*提供的創(chuàng)業(yè)場(chǎng)所和住房,并免收租金;在項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中,給予相應(yīng)的融資擔(dān)保和貸款貼息。對(duì)引進(jìn)的高層次技術(shù)人才,不受編制、職數(shù)、結(jié)構(gòu)比例限制,直接聘用;連續(xù)五年發(fā)放安家補(bǔ)助和工作津貼,安家補(bǔ)助和工作津貼的標(biāo)準(zhǔn)不低于先進(jìn)地*標(biāo)準(zhǔn);提供實(shí)驗(yàn)室、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、配備助手,安排工作及生活用車。對(duì)重點(diǎn)院校畢業(yè)生,敞開(kāi)接收,直接落戶;進(jìn)入公益性質(zhì)事業(yè)單位可免于筆試,直接面試考核確定;進(jìn)入企業(yè)的,其人事關(guān)系、檔案可由*人才中心免費(fèi);自主創(chuàng)業(yè)的,政府予以一定數(shù)額的貼息貸款支持。同時(shí),政府出資辟建人才公寓,供創(chuàng)業(yè)畢業(yè)生居住。
4.探索建立組織人事工作新機(jī)制,形成良性運(yùn)行環(huán)境。各組織人事部門要通過(guò)自查、互查和發(fā)放征求意見(jiàn)表等方式,廣泛聽(tīng)取基層黨員干部群眾的意見(jiàn)。結(jié)合本部門實(shí)際,就新形勢(shì)下組織人事干部公道正派形象是什么、存在的差距在哪里和今后努力的方向開(kāi)展討論,以嚴(yán)于律己的精神查找不公正、不正派的表現(xiàn),深入剖析原因。在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,著眼于中心工作,著眼于自身發(fā)展的需要,制定有針對(duì)性和可操作性的整改措施,明確完成時(shí)限,縣“樹(shù)形象辦”將適時(shí)對(duì)查找問(wèn)題和整改情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。活動(dòng)具體時(shí)間安排由各單位根據(jù)實(shí)際情況靈活掌握,并及時(shí)上報(bào)階段性安排和總結(jié)。推進(jìn)創(chuàng)新,樹(shù)立人才工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀。轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合人才工作科學(xué)發(fā)展要求的思想觀念;解決片面、盲目和只顧眼前發(fā)展,尤其是人才工作與其他行業(yè)不相協(xié)調(diào)發(fā)展等問(wèn)題;克服全局意識(shí)不強(qiáng)、缺乏戰(zhàn)略思維、不能妥善處理局部利益和整體利益等傾向;把解決現(xiàn)實(shí)性問(wèn)題與建立長(zhǎng)效機(jī)制緊密結(jié)合起來(lái),改革管理體制和工作機(jī)制中與科學(xué)發(fā)展不適應(yīng)的地方。在全社會(huì)大力營(yíng)造尊重個(gè)性、鼓勵(lì)創(chuàng)新、信任理解的用人環(huán)境。營(yíng)造愛(ài)惜人才、關(guān)心人才、重視人才,促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的良好社會(huì)氛圍,為人人競(jìng)相成才和充分施展才能創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境,使各類人才創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)、干事有舞臺(tái)、發(fā)展有空間、社會(huì)有地位。