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          農(nóng)村基層黨建改善調(diào)研

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          農(nóng)村基層黨建改善調(diào)研

          一、農(nóng)村基層組織現(xiàn)狀

          一是村級班子結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。充分利用村“兩委”換屆的有利時機,積極推進村級班子的優(yōu)化,*年通過推行“兩推一選”,試行“兩推直選”,把一批政治素質(zhì)好,群眾威信高,致富能力強、帶領(lǐng)群眾致富能力強的“雙高、雙強”型干部選拔進了村級班子,村“兩委”成員平均年齡比上次換屆時下降了歲,具有高中以上文化程度的提高了個百分點,整體素質(zhì)有了明顯改善

          二是村級管理日趨規(guī)范。各村普遍建立健全了民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督和村務(wù)、財務(wù)公開等制度,堅持大事和群眾商量,村務(wù)向群眾公開。特別是通過開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動,各村黨組織按照爭創(chuàng)“五個好”的要求,認真落實各項工作制度,堅持做到“五有十全”,促進了全縣村級組織“五項規(guī)范”建設(shè),全縣40.6%的村達到了“五項”規(guī)范化要求,農(nóng)民群眾的參政議政意識明顯增強,民主權(quán)益得到有效保護。

          三是后進貧困村治理整頓取得明顯成效。我縣始終把治理整頓后進貧困村作為全面提升農(nóng)村基層組織建設(shè)整體工作水平的一項重要措施來抓,上下聯(lián)動,常抓不懈。通過開展“三級聯(lián)創(chuàng)”,大力實施“雙百”工程,特別是今年開展的先進性教育活動和百村集中整頓等大型專項活動,采取部門包村、強村強企帶動、機關(guān)干部下派、聯(lián)村共建等一系列有效措施,較好地解決了后進貧困村班子軟弱、工作被動、干群關(guān)系緊張、思想落后、致富無門路等各種困難和問題。今年以來,通過幫扶為個后進村配強了村級班子,為個經(jīng)濟發(fā)展緩慢的后進村選定了個致富項目,協(xié)調(diào)發(fā)展資金余萬元,為群眾辦實事好事件。

          四是村級組織的工作水平得到提升。各村基層黨組織從推進全縣三個文明發(fā)展的大局出發(fā),牢固樹立大局觀念,強化發(fā)展意識,緊緊圍繞全縣的中心工作,竭盡全力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,引導(dǎo)農(nóng)民脫貧致富,使我縣涌現(xiàn)出了一大批經(jīng)濟發(fā)展專業(yè)村、帶頭村,如我縣的等村,目前人均純收入已分別達到元和元,近幾年平均增幅都在元以上,成為全縣乃至全市的經(jīng)濟發(fā)展明星村。

          五、是“聯(lián)村自治”試行工作取得突破性進展。在市委領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,按照“維護既有利益,發(fā)展共同利益”的原則,去年在全市率先開展了“聯(lián)村自治”試點工作,目前我縣已建聯(lián)村個,涉及村莊個,占全縣行政村總數(shù)的%,有力的促進了農(nóng)村人才、資源、技術(shù)、市場的整合,以前一些小村、弱村自身解決不了像水、電、路、醫(yī)、學(xué)和產(chǎn)調(diào)等問題,在聯(lián)村內(nèi)部都得到了迎刃而解,推動了全縣農(nóng)村各項事業(yè)的快速發(fā)展。

          二、存在的主要問題及原因

          近幾年我縣農(nóng)村基層組織建設(shè)取得了一定成效,但也必須清醒地看到,隨著農(nóng)村改革的逐步深入,農(nóng)村基層組織建設(shè)也出現(xiàn)了許多新的矛盾和問題,特別是與建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求相比,還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)和問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

          1、基層班子中還存在少數(shù)軟弱渙散后進村,戰(zhàn)斗堡壘作用不能得到發(fā)揮。近幾年雖然下大力對后進村進行了整頓,但仍有少數(shù)村“兩委”關(guān)系不理順,家族矛盾嚴重,工作相互拆臺,鬧不團結(jié),工作難以形成合力;有的支部書記人選難選,班子缺員,后繼乏人;有的干部“濫竽充數(shù)”,出工不出力,雖然是老百姓選出來的,但工作能力和水平無法體現(xiàn),自己卻又想占這一席之地,有好爭著干,難事躲的遠,麻煩事不想管,工資領(lǐng)一份,給其他成員帶來負面影響。

          2、基層干部發(fā)展集體經(jīng)濟的能力較弱,服務(wù)群眾的能力不強,在一定程度上弱化了農(nóng)村基層黨組織的號召力和凝聚力。實行土地承包責(zé)任制后,我縣大部分村的集體經(jīng)濟消失,“空殼”村占到了%以上,有債務(wù)的村占到了%以上,加之村干部面對新形勢,一時又拿不出發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、壯大集體實力、增加農(nóng)民收入的好辦法和好措施,致使農(nóng)村基層組織工作失去了長期依靠的主要載體,也失去了聯(lián)系群眾的主要物質(zhì)紐帶。同時,由于集體經(jīng)濟薄弱,無錢辦事,又影響了村級黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用的發(fā)揮,特別是隨著農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營的相對獨立,經(jīng)營方式和社會生活的分散,從一定程度上弱化了農(nóng)民對黨組織的依賴。

          3、農(nóng)村黨員隊伍整體素質(zhì)還比較偏低,不能適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)的要求。幾年來,我縣雖然采取措施加大了農(nóng)村黨員的教育培訓(xùn)力度,發(fā)展黨員時向年輕化、知識化青年農(nóng)民傾斜,但這些工作還遠不能帶動整個黨員隊伍面上整體素質(zhì)的提高。從整體上看,仍然存在著黨員隊伍年齡偏大,文化程度偏低,接受能力差,觀念更新慢,能力弱化等問題。目前全縣農(nóng)村黨員45歲以上的占到了%,初中以下文化程度的占到了%,帶頭致富、帶領(lǐng)群眾共同致富的能力大多數(shù)比較欠缺,嚴重制約了模范帶頭作用的發(fā)揮。主要原因:一是個別農(nóng)村基層黨組織對黨員的教育管理重視程度不夠,教育管理方式陳舊落后,缺乏吸引力和創(chuàng)造力,創(chuàng)新的手段和方法不多。二是農(nóng)村黨員的教育管理難度加大,特別是一些外出流動黨員,因流動性大,長期游離于黨組織教育管理之外,農(nóng)村黨組織想管卻一時又管不了。三是農(nóng)村黨員后備力量不足,培養(yǎng)發(fā)展黨員存在“矮子里面拔高個”現(xiàn)象。隨著時代的變遷,價值觀念的變化,農(nóng)村大部分有一定文化,腦子比較靈活的青年都外出務(wù)工或經(jīng)商辦企業(yè),留在村里的大多是老實型、老年型、老化型的人,培養(yǎng)發(fā)展黨員缺乏應(yīng)有的后備人選;也有極個別支部書記思想觀念有問題,擔(dān)心發(fā)展新黨員會對自己的位置有威脅,長期不發(fā)展黨員,導(dǎo)致黨員隊伍老化,嚴重影響了農(nóng)村黨員隊伍素質(zhì)的提高。

          4、少數(shù)村工作管理運行機制不健全,民主政治建設(shè)還不夠完善。在討論村中大事、村務(wù)管理和財務(wù)管理時,個別黨員干部仍習(xí)慣于用行政手段或行政命令來解決問題,工作方法簡單,作風(fēng)粗暴,工作飄浮,群眾的正當權(quán)益和合理要求往往得不到及時保護和滿足,有的對群眾關(guān)心的重大事項公開不夠及時、徹底,導(dǎo)致群眾疑心,引起干群關(guān)系緊張。個別村黨組織對基層的一些工作關(guān)系把握不準,協(xié)調(diào)不順,如黨支部領(lǐng)導(dǎo)核心地位與村委會村民自治的關(guān)系、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與村委會村民自治的關(guān)系、組織調(diào)整與依法罷免的關(guān)系等。

          5、農(nóng)村基層干部工資待遇普遍偏低,激勵保障措施乏力。全縣農(nóng)村干部的年工資平均在元,最高的元,最低的只有元,這種低收入與繁重工作任務(wù)不成正比,加之無論干好干壞大多都難以改變的農(nóng)村人身份,致使許多村干部感到生病養(yǎng)老無保障,提拔升遷無盼頭,經(jīng)濟上無想頭,工作上無勁頭,難以做到聚精會神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展。

          當前農(nóng)村基層組織建設(shè)中存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問題,但這并不意味著農(nóng)村基層組織建設(shè)就一無是處,任何盲目樂觀和悲觀的態(tài)度都是不可觀、不科學(xué)的。從推進新農(nóng)村建設(shè),加強和改進農(nóng)村基層組織建設(shè)的角度看,把問題考慮的充分一些,對于今后解決問題有百益而無一害。基于此,我們必須及早找到解決加強和改善農(nóng)村基層組織建設(shè)的“金鑰匙”,為全面加快我縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供可靠的組織保證。

          三、加強和改善農(nóng)村基層組織建設(shè)的對策和建議

          1、以提高村級黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力為重點,切實夯實新農(nóng)村建設(shè)這個堡壘。“火車跑得快,全靠車頭帶”。推進新農(nóng)村建設(shè),加強和改善村級黨組織是關(guān)鍵。首先,要選好配強村級班子。“村子富不富,關(guān)鍵看支部;班子強不強,關(guān)鍵看班長”。為此,圍繞選好一班人,選準“領(lǐng)頭雁”,一定要拓寬選人用人渠道,村支書人選要突破地域界限和身份界限,尤其要積極鼓勵回鄉(xiāng)務(wù)工知識青年、退伍軍人、民企經(jīng)營人員等一些文化水平高、辦事公道正派、原為群眾辦事、有能力帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入的黨員,通過選拔進入村級領(lǐng)導(dǎo)班子,使他們成為農(nóng)村三個文明建設(shè)的帶頭人。要積極探索實施“一村一名大中專畢業(yè)生村官”計劃,把有文化、懂技術(shù)、工作熱情的大中專畢業(yè)生充實到村級班子中,優(yōu)化班子結(jié)構(gòu),提高工作質(zhì)量。

          其次,要進一步提高農(nóng)村基層干部的素質(zhì)和能力。圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求,要大力提高基層干部科學(xué)發(fā)展、致富群眾的本領(lǐng);執(zhí)行政策、依法辦事的本領(lǐng);艱苦奮斗、務(wù)實創(chuàng)新的本領(lǐng),使他們在新農(nóng)村建設(shè)中體現(xiàn)先進性。要進一步改變培訓(xùn)方式,根據(jù)各村和干部特點,采取分類分層、小班教學(xué)、學(xué)用結(jié)合的培訓(xùn)方式,提高培訓(xùn)的針對性和實效性。同時,要切實關(guān)心農(nóng)村基層干部的切身利益,積極創(chuàng)造條件,改善他們的工資待遇,最大限度地解決好他們的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等后顧之憂,讓他們干有所為,退有所安,充分激發(fā)他們的工作熱情。

          第三,要堅持不懈地抓好后進村的治理整頓。認真落實以為后進貧困村辦實事、辦好事為主要內(nèi)容的縣鄉(xiāng)工作組幫扶承諾制度,切實抓好班子軟弱渙散、經(jīng)濟相對貧困、整體工作落后的后進貧困村治理整頓工作,認真解決村級組織無辦公場所、無致富門路的問題,促進后進貧困村各項工作上水平上臺階。

          2、繼續(xù)試行聯(lián)村自治,積極創(chuàng)新農(nóng)村基層組織運轉(zhuǎn)機制。科學(xué)合理地設(shè)置基層黨組織,是發(fā)揮基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用和黨員先鋒模范作用的前提。要繼續(xù)探索聯(lián)村運行機制,及時總結(jié)“聯(lián)村自治”試點的好經(jīng)驗、好做法,宣傳聯(lián)村自治的好典型,通過聯(lián)村努力把基層班子聯(lián)優(yōu)、干部隊伍聯(lián)強、干部群眾聯(lián)心、經(jīng)濟聯(lián)強。同時,要在以建制村為主設(shè)置黨組織的基礎(chǔ)上,努力構(gòu)建以村黨組織為主體,產(chǎn)業(yè)黨支部為骨干,專業(yè)黨小組為基礎(chǔ)的新型組織體系;積極引導(dǎo)和支持農(nóng)村個體民營企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作組織單獨組建或聯(lián)合組建黨的組織,并按照形式多樣、喜聞樂見、靈活生動的原則,積極開展各項活動,不斷增強農(nóng)村基層組織的吸引力。

          3、全面提高農(nóng)村黨員素質(zhì),切實把新農(nóng)村建設(shè)這個先鋒激活。一是要豐富教育內(nèi)容。在抓好政治理論素質(zhì)提高的同時,更要注重農(nóng)村實用技術(shù)、國家法律法規(guī)的培訓(xùn),努力把黨員培養(yǎng)成“國事、家事、天下事、事事關(guān)心;新法、新策、新技術(shù)、個個掌握”的黨員。二是要創(chuàng)新發(fā)揮作用載體。按照因人制宜,發(fā)揮專長的原則,通過“設(shè)崗定責(zé)”,給每名黨員安排合適的崗位,讓黨員有“位”。對黨員履行義務(wù)情況,要通過實行目標管理、量化考核,讓黨員有“責(zé)”,激發(fā)黨員的工作熱情和責(zé)任感。對流動黨員,要通過建立流動黨員臨時黨支部、發(fā)放《流動黨員活動證》、建立流動黨員活動卡等方式,加強管理和監(jiān)督,讓每一名流動黨員有“家”,引導(dǎo)他們多為家鄉(xiāng)建設(shè)做貢獻。三是要提高發(fā)展黨員質(zhì)量。在繼續(xù)抓好“雙培”的同時,積極探索在外出務(wù)工人員、經(jīng)商辦企業(yè)優(yōu)秀人才、專業(yè)協(xié)會負責(zé)人中選拔培養(yǎng)入黨積極分子的有效方式,努力改善農(nóng)村黨員隊伍的年齡、文化和知識結(jié)構(gòu),不斷增強生機和活力。要堅持“兩推一公示”制度,增加工作透明度,嚴把發(fā)展黨員“入口關(guān)”。要嚴肅工作紀律,建立發(fā)展黨員追究制度,對違背程序發(fā)展黨員的要追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

          4、大力推進農(nóng)村民主政治建設(shè),切實提高農(nóng)村基層組織領(lǐng)導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè)工作水平。推進農(nóng)村基層民主政治建設(shè),是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要保障,特別是對于加強和改善黨對農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo),激發(fā)和調(diào)動廣大農(nóng)民群眾投身新農(nóng)村建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性,具有重大而深遠的意義。為此,要進一步健全農(nóng)村黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的村民自治運行機制,規(guī)范村“兩委”的具體職責(zé)和工作程序,保證村民自治健康發(fā)展。要抓好民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督、村務(wù)公開等有效措施的落實,切實保障村民群眾的合法權(quán)益,激發(fā)群眾參與村務(wù)管理的熱情和積極性。

          5、發(fā)展壯大集體經(jīng)濟,切實增強農(nóng)村基層組織的服務(wù)能力。發(fā)展是硬道理,是解決一切問題的根本。只有堅定不移地發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟,才能為新農(nóng)村建設(shè)提供堅定的物質(zhì)基礎(chǔ)。要立足現(xiàn)有,充分發(fā)揮農(nóng)村集體房屋、設(shè)備等閑置資產(chǎn),以及土地資源廣闊的優(yōu)勢,積極引進項目和資金,盤活現(xiàn)有資產(chǎn),實現(xiàn)集體資產(chǎn)的保值增收;要追求應(yīng)有,善于培植和壯大具有地方特色的產(chǎn)業(yè),形成專業(yè)生產(chǎn)基地,增加集體收入。同時,要按照資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢的要求,建設(shè)龍頭加工型企業(yè)或經(jīng)濟合作組織,科學(xué)合理地確立適合本村本地發(fā)展、有廣闊市場前景的優(yōu)勢項目,通過示范引導(dǎo),聯(lián)村發(fā)展,不斷做強做大,促進農(nóng)民穩(wěn)步增收。