首頁 > 文章中心 > 正文

          建立監(jiān)督約束機(jī)制是反腐敗的治本措施

          前言:本站為你精心整理了建立監(jiān)督約束機(jī)制是反腐敗的治本措施范文,希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值,我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文,歡迎咨詢。

          建立監(jiān)督約束機(jī)制是反腐敗的治本措施

          近幾年來,黨中央、國務(wù)院在堅持標(biāo)本兼治方針下,加大了從源頭上治理腐敗的力度,并且取得了明顯成效,這不僅對腐敗分子起到了震懾作用,而且也進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大人民群眾對反腐敗的信心和決心。最近召開的中紀(jì)委五次全會和同志所作的重要講話,又把從源頭上治理腐敗提到了突出位置。

          當(dāng)前,許多企業(yè)都在按現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,對企業(yè)管理體制、法人治理結(jié)構(gòu)以及內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行改革和完善,這是采取治本措施,完善監(jiān)督約束機(jī)制,加大源頭治理力度,加速經(jīng)營者隊伍建設(shè),深化企業(yè)內(nèi)部管理,完善各項制度的一個極好機(jī)遇。紀(jì)檢監(jiān)察部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)制度的相關(guān)知識,了解企業(yè)改革、改制的方案,積極研究和探索體制創(chuàng)新和源頭治理的關(guān)系,主動配合黨政班子和有關(guān)部門完善有關(guān)制度,將企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)同企業(yè)管理緊密結(jié)合,在改革、改制中,充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門的職能作用。

          ■最重要的治本措施是企業(yè)在改制中要逐步建立和完善監(jiān)督約束機(jī)制

          許多改制試點(diǎn)單位的經(jīng)驗說明,建立和完善企業(yè)監(jiān)督約束機(jī)制,不僅是現(xiàn)代企業(yè)制度的自身要求,同時也是采取治本措施,加強(qiáng)源頭治理,保證改革順利進(jìn)行,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的需要。建立和完善監(jiān)督約束機(jī)制的具體方法,一是確立機(jī)制的總體框架,即在建立和完善黨內(nèi)監(jiān)督的同時,控股公司應(yīng)形成平行相互制約、自上而下的嚴(yán)格管理、自下而上的民主監(jiān)督三個監(jiān)督制約的子體系,并由這三個子體系互為補(bǔ)充,形成控股公司的監(jiān)督約束體系。二是要以建立法人治理結(jié)構(gòu)為核心,從制定工作規(guī)范入手,推進(jìn)新機(jī)制的建立和運(yùn)行;要在制定工作規(guī)范的同時,明確各部門、人員的職責(zé)范圍、工作流程,并與運(yùn)行監(jiān)控相銜接,進(jìn)而體現(xiàn)其可操作性和有效性;要把對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求盡可能地納入到各項管理制度中去,把生產(chǎn)經(jīng)營管理中的政策措施及治本方法納入到工作規(guī)范中去。三是在機(jī)制運(yùn)行過程中,不斷地進(jìn)行改進(jìn)和完善,使其更加規(guī)范化和法制化。

          ■最關(guān)鍵的治本措施是用好人

          制度要靠人來制定,機(jī)制要靠人來執(zhí)行。特別是老百姓中流傳的一句話更深刻:“用好一個人可以使虧損企業(yè)變成盈利;用錯一個人可以使盈利企業(yè)變成虧損。”因此,必須堅持從改革入手,加大人事制度改革的力度,切實建立“干部能上能下、職工能進(jìn)能出、工資能升能降”的用人機(jī)制;建立以業(yè)績?yōu)橹鳎茖W(xué)合理的干部管理體系。同時還要重視和加強(qiáng)對干部,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的教育,從思想上樹立正確的人生觀、道德觀、價值觀;在行使權(quán)力過程中要過好金錢關(guān)、親情關(guān),牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,建立牢固的思想道德防線。再有,要堅持從嚴(yán)治黨的方針,對干部隊伍中存在的不正之風(fēng)和腐敗行為一定要嚴(yán)肅處理,絕不能姑息遷就。

          ■最基本的治本措施是從職工反映最強(qiáng)烈的問題入手,把企業(yè)管理中最薄弱的環(huán)節(jié)作為突破口,進(jìn)行專項治理

          機(jī)制的建立和完善、思想教育成果的具體體現(xiàn)都需要時間和過程,不可能一蹴而就。因此,不管是改制企業(yè),還是非改制企業(yè),都要針對企業(yè)自身存在的漏洞和問題,采取專項治理的辦法,進(jìn)一步加強(qiáng)管理,堵塞漏洞,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作服務(wù)。例如,當(dāng)前存在的對外投資的管理問題、債權(quán)債務(wù)清理以及賬務(wù)分析問題、對外簽訂的經(jīng)濟(jì)及投資合同問題、“小金庫”問題等,都有必要進(jìn)行認(rèn)真分析和治理,找出問題產(chǎn)生的原因,并采取切實措施,為企業(yè)避免和挽回不應(yīng)有的損失。

          ■認(rèn)識要統(tǒng)一

          找出產(chǎn)生腐敗的根本原因,鏟除腐敗現(xiàn)象滋生蔓延的土壤,即從源頭治理腐敗。從源頭上預(yù)防和治理腐敗是黨中央從我國和世界其他國家反腐敗的實踐經(jīng)驗中總結(jié)出來的;是針對社會主義市場經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)和反腐敗斗爭的現(xiàn)狀提出來的;是在實踐中證明其可行和有效的。因此,我們必須深刻認(rèn)識和理解從源頭上預(yù)防和治理腐敗的重要性、必要性、可行性,結(jié)合企業(yè)實際,抓住改制的有利時機(jī),健全企業(yè)監(jiān)督約束機(jī)制,使反腐倡廉取得實質(zhì)性突破。

          ■要把握重點(diǎn)

          具體把握以下環(huán)節(jié):一是調(diào)查研究,要對本單位相關(guān)情況進(jìn)行調(diào)查分析,對存在問題的原因做到準(zhǔn)確把握,解決的措施和辦法要明確;二是確定治理、解決方法;三是抓好方法的落實;四是制定工作規(guī)范,鞏固治理成果,使之形成制度。

          ■措施要具體,做到“兩個結(jié)合”

          一是治標(biāo)和治本相結(jié)合,這是紀(jì)檢隊伍必須堅持的重要方針。治標(biāo)是手段,治本是目的,同時二者相互影響,相互作用;二是點(diǎn)與面相結(jié)合,形成腐敗的原因是多方面的,解決起來也是很復(fù)雜的,所以要從抓典型,解剖個案入手,找出解決的辦法和治理的經(jīng)驗后再推廣。