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          農村幼兒教育發展工作報告

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          農村幼兒教育發展工作報告

          一、幼兒教育發展取得的成效

          一是幼兒園建設快速發展。年以來。突破資金、管理、師資等問題瓶頸,縣將幼兒教育工作作為一項重要工作來抓。積極采取措施,完善幼兒園辦園體制,通過布局調整和無證幼兒園整治,努力規范辦園行為,加強年檢年審,打擊違法辦學,促進了幼兒園規范化、標準化,同時鼓勵民間資金興辦幼兒園。目前,全縣已累計投入383萬元用于幼兒園建設,4個鎮新建了標準化公辦幼兒園,所有完全小學附設了學前班,紅巖寺鎮、鳳凰鎮兩所民辦中心幼兒園已高標準順利開園。

          二是幼兒教師培訓成效明顯。加強幼兒教師師資培訓。提高幼兒教師素質和保教質量。建立幼兒教師培訓機制,制定落實幼兒教師學歷進修和繼續教育計劃。完善幼兒教師培訓制度,縣幼兒園建立了幼兒教師培訓基地,實施幼兒教師跟班培訓工程。近年來,縣幼兒園舉辦了4批次幼兒教師跟班培訓,培訓100多人次,強化幼兒教師各項基本技能,幼兒教師素養不斷提高。

          三是幼兒教育管理不斷加強。舉辦幼兒教育短訓班。深入貫徹《幼兒教育改革與發展的指導意見》加強幼兒園的督查、評估、考核等工作,學習《幼兒園教育指導綱要》幼兒園工作規程》等業務規范。不斷規范辦園行為。自縣幼兒園創建省級示范幼兒園以來,縣充分發揮示范幼兒園的示范帶動作用,縣幼兒園設立了幼兒教育研究室,專門研究解決幼兒教育教學中的疑難問題,帶動和引領幼兒教育健康、快速發展。

          四是幼兒園安全管理機制不斷完善。將幼兒園安全放在重中之重的位置。明確工作職責,層層簽定目標責任書。夯實安全責任,根據不同時期的安全工作重點檢查責任落實情況,并將落實情況統一上報縣教育主管部門備案。所有幼兒園建立了食品采購、門衛值班、幼兒接送等制度,完善安全應急預案,提高安全防范能力。至目前,全縣未發生幼兒園不安全事故。

          二、目前我縣幼兒教育存在問題

          縣幼兒教育事業雖然取得了一些成績。還有很大差距和不足。主要表現在但與上級要求、與群眾需求、與周邊地區相比。

          一)發展意識不強。

          由于國家還沒有出臺政府財政對幼兒教育的投入政策。更多的只能體現在業務領域,政府的保障機制與幼兒教育發展的需求還不相適應。教育部門對幼兒教育的管理。缺少必需的人力和財物協調決定權。農村幼兒教育發展主要靠各中心校及完小附設的幼兒園(班)來實現。完全小學附設學前班,由于受辦園條件和師資的限制,名為“園”實為“班”規模尚小,其針對的教育對象也普遍為學前一年幼兒,農村大部分3周歲至4周歲兒童無法入園接受教育。大部分鎮沒有幼教發展長期規劃,群眾也片面地把幼兒園教育理解成為小學提前識字、學數學打基礎,對幼兒教育的重要性認識不足。

          二)投入不到位。園點數量不足、隱患多。

          目前。民辦幼兒園5所,全縣獨立設置的公辦幼兒園僅為4所。由于受經濟條件等因素的制約,公辦幼兒園園舍面積嚴重不足,辦學條件不達標,民辦幼兒園主要為租用民房辦園,辦學條件均達不到國家規定的辦園標準。全縣學前教育整體辦學條件較差,園點數量嚴重不足,根本無法適應國家大力發展和普及學前教育的需要。全縣鎮中心幼兒園和完全小學附設幼兒園完全依靠家長交費來維持正常的運轉,投入沒有保障,且收費偏低,辦園條件長期得不到改善,除鎮中心幼兒園設施配備比較完善外,其余完全小學附設幼兒園園舍設施達標率較低,辦園條件普遍簡陋。沒有幼兒活動室,沒有必要的功能室;設施配備種類不全,數量不足,常規保育教育設施配備不到位。有些幼兒園服務半徑過寬,幼兒離園太遠,導致家長不送孩子入園,降低了入園率。同時,由于遠距離接送幼兒帶來大量安全隱患。

          三)管理不當。教學落后。

          縣鎮中心幼兒園和完全小學附設幼兒園大多數都附設在小學里。還是教學上,無論是管理上。都不同程度地受制于小學管理模式。全縣幼兒教育“小學化”現象突出,幾乎所有的幼兒園沒有分設保育員,而是參照小學的做法,大部分只配備一名教師,幼兒教育的保育功能被嚴重弱化,幼兒的一日活動與小學生如出一轍,校后坐在教室里自習,和小學生一起做早操,按照小學的鈴聲上下課,甚至還給幼兒布置課外作業,進行期中測驗、期末考試,把幼兒當成小學生來訓練,過早地讓幼兒接受力所不及的小學學習任務,完全忽略了學齡前幼兒應該具有的以游戲活動為主、快樂獲取知識的特點,嚴重違背了幼兒的年齡特點及其身心發展規律,導致幼兒學習負擔過重,嚴重影響幼兒的身心健康。

          三、加快幼兒教育的對策與建議

          一)加大投入。改善辦園條件,促進幼兒教育事業快速發展。加大對公辦幼兒園的建設投入。包括房屋改造、基本設施更換或改善、大型玩教具投放等,努力為兒童創造安全、健康、豐富的生活環境和活動環境。同時,通過發揮公辦幼兒園的龍頭示范輻射作用,以點帶面,促進我縣幼兒教育整體發展。促進社會統籌,實行獎勵扶持,通過多種渠道籌措資金,建立幼兒教育發展基金會,對加快農村幼教事業發展成績突出的單位和個人實行以獎帶補,對民辦幼兒園給予一定扶持。積極鼓勵社會各界關心支持中心幼兒園的建立和完善,設立農村幼兒教師培訓和獎勵基金,促進教師隊伍向專業化轉變。

          二)明確職責。由縣教育局教育股、鄉鎮中心幼兒園兩級組成,完善幼兒教育各項制度。當前加快幼兒教育事業發展應完善兩個方面的管理網絡。一是幼教行政管理網絡。重點負責縣、鎮的幼教規劃、規范管理、檢查督促和總結評比等,以保證幼教事業的穩步發展;二是幼教教學管理網絡,由縣教研室、職教中心、鄉鎮中心園等的骨干人員組成,重點抓好幼兒教師的業務培訓和日常教學工作的輔導,進一步提高我縣幼教隊伍的業務水平,促使幼兒教育管理規范化、科學化。

          三)加強宣傳。革新教育觀念,更新幼兒教育觀念。經常性地組織農村幼兒教育干部、幼兒教師及幼兒家長認真學習黨和政府關于發展幼兒教育的一系列方針政策。端正對幼兒教育的認識,使他正確認識早期教育的涵義,知道孩子是主動學習的人,天生喜歡探索周圍環境,對孩子來說,玩耍和學習沒有明確的界限,玩耍本身就是一種學習過程。不能將孩子的學習和玩耍看成兩件事,不能消極地看待孩子的自由玩耍,不能把玩當作哄孩子不哭鬧的手段,同時還要關注孩子玩的過程并加以合理引導。

          四)強化培訓。通過多種途徑,提高教師專業水平。按照“職前培訓和在職培訓相結合、長期培訓與短期培訓相結合、幼教理論與農村實際相結合、理論學習與實踐提高相結合”原則。采取各種措施,培養與造就一支穩定而合格的幼兒教師隊伍,提高他專業水平。同時要建立健全幼教輔導網,建立縣教育部門、鄉鎮中心幼兒園、鄉鎮教育督導員組成的業務輔導網,對幼兒教師進行全面指導;以鎮中心幼兒園為龍頭,開展教育教學研究,組織教學觀摩、評估活動,進行經驗交流,以此帶動各鎮幼兒園共同提高。