航測遙感院年終工作報告

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2014年，我院在局領導的關心與支持下，堅持以科學發展觀為指導，按照“夯實基礎、構建特色、打造精品、當好先行”的總體思路，突出“抓項目、出成果、保發展、增效益”的質量方針和經營理念，切實落實各項工作計劃，加快信息化測繪技術體系建設，增強測繪服務品質，團結奮斗，克服困難，各項工作取得新成績，測繪服務總值取得新突破。

一、基本情況

1、測繪服務總值穩步增長。2014年，我院實際收入總計萬元，比2013年增長％。

2、基礎測繪工作基本完成。2014年，我院承擔了個國家基礎測繪項目和個省基礎測繪項目，野外調繪、DLG生產數據采集工作、基礎地理信息數據更新、地形圖空白區測圖工程項目等完成任務較好。

3、高新設備投資比例增長。2014年，我院先后投入萬元，購置了5臺DELL圖形工作站，20臺24寸Philips液晶顯示器，配備了兩套液晶立體顯示系統，升級更新全數字攝影測量系統VirtuOzoNT34套，配齊了所有的模塊、采購了DPGrid數字攝影測量網格之無縫測圖系統10套、DEMi矢量生成DEM及構架線系統、Correct低空影像糾正軟件。

4、測繪成果質量不斷提高。全院測繪成果總體質量優質率為%，比2013年增長%。其中優質品項，其中獲獎項。

5、職工福利待遇逐步改善。全院經濟平穩發展，財務收支平衡，職工福利提高，收入增加。

6、安全生產管理平穩推進。全年無安全生產事故，無涉密事件。

7、黨團組織工作基礎夯實。院黨（團）組織榮獲授予“二〇一〇年”榮譽稱號。工會組織職工活動豐富多彩，尤其是每周2次租賃場地舉辦的羽毛球比賽，充實了職工的業余文化生活，激發了員工的工作熱情。

二、2014年完成的主要工作與成效

（一）精心組織，抓好落實，不斷提高基礎測繪項目保障能力。

2014年，我院承擔的測繪任務多為國家、省基本建設重點工程的前期測繪任務，且大多涉及西部重點經濟區建設項目，這些項目的特點是：測繪精度要求高，快速提供測繪成果。為此，我們精心組織、整體規劃，重點解決好制約進度的瓶頸環節和技術難點，生產計劃環環相扣，外業作業連續作戰，測繪一線職工發揚測繪人特別能戰斗、特別能吃苦的精神，連續作戰，克服天氣、技術等困難，提供了及時、準確、可靠的測繪保障。尤其是在在西部測圖工程實施過程中，一是及時召集有關人員，就往年項目質量等情況進行分析，找出存在問題、分析產生原因、找到解決辦法以及吸取教訓，杜絕再次發生；二是多次請兄弟局和項目辦的專家來指導，同時派員參加項目辦組織的培訓，學習取經，并及時組織職工培訓，解決技術難題；三是加大檢查力度，督促檢查員搞好一查、二查工作，及時發現問題及時改正，防止不合格產品流出；四是加強對技術人員的管理，在人員、時間和質量上抓落實。這項任務時間緊、產品種類多、質量整個生產任務基本按要求高，盡管生產過程中由于各種原因，出現多次技術問題上的反復情況，我們仍然嚴格按照要求，加班加點地工作，整個生產任務基本按計劃完成。

1、國家基礎測繪項目完成情況

2、省基礎測繪項目完成情況

（二）抓住機遇，攻堅克難，積極改善無人機外作業工作質量。

1、加強業務培訓。我院十分重視高新科技設備在測繪工作的實際應用，針對國家局配發的無人機，我院分別在20年月和20年月派出人到北京接受為期30天和50天的專業培訓，培訓內容為無人機飛行的基礎知識、飛行操控、機務維護、低空無人機航攝等相關理論知識和無人機進行航攝的作業流程及作業過程中各流程所需要注意的事項，通過這兩次學習全面了解了無人機作業的具體步驟，為安全合理的使用無人機進行作業提供了保證。

2、無人機測繪工作情況。一是外業航拍。遙感院參加航攝外業的人員共11人，作業車4輛，由于工作需要，多次往返海口到三亞、陵水、瓊海等地，輾轉行車10000余公里。無人機兩架，飛行航線總長401公里，航攝面積約100余平方公里，共獲得了受災區域3211張地面高分率影像。二是內業處理。10月10日至11日，參加內業數據拼接和后期加工處理的人員共20人，進過大家兩天兩夜的努力工作，及時完成航攝相片的拼接出圖工作，此次打印圖幅數量有：潭門鎮10幅，博鰲會議中心2幅，博鰲鎮2幅，萬泉河兩側2幅，吊羅山8幅，輸出面積約105平方公里。

3、無人機使用存在的問題和建議。問題：一是缺乏作業車輛。無人機工作需要至少2架車輛，目前遙感院只有一輛車能運輸無人機，在應急期間和外業出測發生沖突；二是缺乏高性能配置的電腦存儲設備。無人機獲取數據量較大，需要高性能、大存儲的筆記本電腦2臺，用于后期數據快速拼接。目前只有一臺普通的小存儲電腦，反應速度慢，存儲量也不夠，航攝后影像不能及時處理，使無人機優勢不能完全發揮；三是缺乏設備及配件。無人機配件只能從北京購買，如：發動機，火花塞，點火裝置，螺旋槳，起落架，飛控系統，數傳天線，舵機，舵面，專用電池，專用機油，各種型號的專用螺絲，機體等，備用配件匱乏，一旦有個別部位受損，無人機將不能正常作業；四是缺乏后期數據拼接和處理軟件。無人機航攝相片需要進行拼接處理，但是沒有較好的拼接軟件，后期制作效果不理想，整個無人機生產流程出現脫節現象。建議：一是改進飛機起降方式?，F有飛機屬于滑起滑降方式，對飛行場地比較嚴格，起降場地十分難找。而后來生產的有滑起滑降、滑起傘降一體化的作業飛機，大大降低了對場地的要求，實用性更強；二是改進成像設備。目前飛機配備的是佳能5DMARKⅡ普通數碼相機，雖然能滿足基本成像要求，但是與大畫幅相機相比，成像質量低，相幅小，飛機起降次數增多，危險系數增加。拍攝相同面積區域獲得的相片數量較多，給后期數據拼接和生產正射影像造成很大的麻煩，同時在外業布控時，由于相片多，需要加密較多的控制點，成本大大提高。建議改用大畫幅相機。

（三）主動服務，努力拼搏，大力開發測繪市場服務工作空間。

我院始終堅持主動服務、努力拼搏，大力開發測繪市場。今年，在完成市第次土地調查（農村部分）工作的同時，又相繼承攬了市1985年彩紅外正射影像制作以及居民點采集和市第二次土地調查（城鎮部分）約平方公里的生產等兩項市場任務。

為進一步搞好測繪市場可持續開發，我院一如既往地堅持“科學、嚴謹、守信、創新”的質量方針和經營理念，靠質量和誠信一次又一次地打動客戶，與客戶建立了良好的長期的合作關系，建立了良好的口碑。我們長期保持與市國土部門以及省國土廳的聯系，也不忘記對昔日其他老客戶進行聯絡，同時增添了一批新的外業測繪儀器設備，測繪實力有所加強，扎實有效的工作贏得了測繪市場。（具體事例：在省2013年優秀測繪工程獎第二階段評審大會上、由我院承擔的《第二次全國土地調查1：1萬比例尺航空遙感調查底圖》獲省優秀測繪工程一等獎）

（四）重視學習，加強培訓，努力構建測繪人才隊伍建設體系。

1、積極組織送外培訓。2014年，全院送外培訓人/次。

2、以工代學，以項目帶動技術。今年我院里針對：萬、1：萬地形要素數據庫更新、西部測圖等項目，由技術質檢科組織給檢查員、作業員進行了專項技術問題講解，統一技術標準，同時積極選派技術骨干參加生產技術培訓，提高了處理生產過程中出現問題的能力。

3、抓好崗位技能培訓。一方面，總工辦根據測區技術要求，上好業務輔導課；另一方面，質檢科根據質量檢查過程中存在的問題，進行問題分析與講評，此外各生產室根據本室作業員對單項技術、技能的掌握情況，舉辦各種生產軟件操作技能提高輔導科，并進行技術交流，提高整體技術水平。

4、通過民主測評，提拔了5名中層干部。

（五）完善制度，規范管理，切實推進測繪安全生產持續發展。

2014年，院安全工作領導小組認真履行職責，加強安全生產教育，重點是野外作業生產、計算機與網絡、資料保密等方面的安全教育工作；修訂和完善了“合同制員工管理規定”、“院保密工作管理辦法”“基礎測繪保密工作實施細則”“安全生產管理規定”“科技進步獎勵辦法”“在崗職工帶薪年休假暫行規定”等規章制度；定期進行內外業儀器設備、數據、網絡、電源、資料等檢查工作；外業分隊重視安全生產，遵守作業規則，做好人員、設備、車輛安全工作；各室領導干部堅持日常安全檢查，防范于未然；全體職工從我做起，常備不懈，在大家的協同下，我院全年無安全事故，無失泄密事件。

（六）完善組織，加強領導，大力推進黨建工作和精神文明建設。

1、黨建工作規范化。一是黨員活動規范化，定期召開支部大會；二是黨員學習制度化，及時組織黨員學習黨的路線、方針政策和新的黨建理論知識；三是建立黨員骨干匯報思想和工作制度；四是堅持培養與考察制度；五是按時足額繳交黨費。

2、黨建帶團建。在抓好黨支部工作的同時，督促團支部、工會搞好群團組織工作。今年，我院特別重視對優秀員工和技術骨干的培養，鼓勵他們積極向黨組織靠攏，有4名同志遞交了入黨申請書，2名入黨積極分子參加了省機關工委組織的入黨培訓；積極組織豐富多彩的文娛和戶外拓展活動，培養了干部、職工的主人翁精神和優良品質，激發了員工的工作熱情。

3、做好宣傳工作，積極開展精神文明創建活動。

我院特別注重宣傳工作的落實，辦公室完善了院規章制度并裝訂成冊，對院網站進行了改版；積極撰寫政務信息，全年向局里上報了8篇，其中兩篇被國家局網站采用；出版了一期內容為加強貫徹落實科學發展觀的板報；指定專人進行網站維護，及時更新網站上的信息，加強了宣傳力度和提高了我院的知名度。

積極開展群眾性的精神文明創建活動，尤其今年以來，每周2次租賃場地舉辦的羽毛球比賽，充實了職工的業余文化生活，激發了員工的工作熱情。在今年組織各項群眾活動中，取得了以下榮譽：（今年6月我院被省直機關工委授予省直機關文明單位。具體名稱）。

三、存在的問題

1、隊伍整體綜合素質還欠缺。近年來，經過各方的努力，隊伍的結構得到改善，特別是整體學歷水平提高明顯，但忙于應付生產項目居多，對于新技術的學習引進比較滯后。

2、生產能力不足，效率偏低。生產規模小、非生產人員比例偏大，管理成本偏高。另外，所承擔的西部測圖項目，由于技術路線原因，造成生產上的反復，這也是效率低的主要原因。

3、設備老化嚴重，急需升級換代。我院今年投入大量的資金對設備進行了更新，但還有大部分設備顯得陳舊落后，對工作效率影響較大?，F有的網絡交換機帶寬僅為100M，存儲設備空間不夠，不能滿足當前生產中的大量數據傳輸、存儲。以前的數據數字攝影測量工作站純平顯示器，已經被淘汰，新型立體測圖液晶顯示器又異常昂貴，全部更新投入太大。

4、由于專項培訓的原因，至今無人機還沒有真正形成生產力。

四、2015年工作思路和主要工作安排

2015年，我院的總體發展思路是“夯實基礎、構建特色、打造精品、當好先行”，總體要求是“抓項目、出成果、保發展、增效益”，爭取測繪產值和服務值要上新臺階。

1、進一步深入學習領會科學發展觀，進一步貫徹落實《國務院關于加強測繪工作的意見》，把不斷提高測繪保障能力和服務水平，促進測繪事業又好又快發展。

2、認真抓好國家和省基礎測繪項目生產，為國家經濟建設提供測繪保障服務，為國際旅游島的建設提供測繪保障服務。

3、抓住機遇，積極主動，嚴格落實《院十二五規劃》指標，重點加強人才引進、設備升級換代工作。加大對重大項目和重點工程的測繪服務，確保全年經濟目標的實現。繼續抓好交通、水利、電力、西部經濟區開發、新農村建設、國土資源調查等項目的測繪保障服務工作，按時完成二次土地資源調查等重大項目測繪工作。

4、加強隊伍建設。堅持以人為本，制定和完善適應各類人才發揮才智的規章制度和激勵機制，以提高人才素質、調整和優化人才結構為主線，圍繞行政管理、經營管理、專業技術三個方面進行人才隊伍建設。

5、在現有規章制度的基礎上，進一步建立健全生產管理體系，加強質量管理，注重生產環節中的質量檢查，大力提高產品質量。

6、加強精神文明建設，發揮工青婦群團組織的作用，廣泛開展“愛測繪、講奉獻”等活動，積極開展健康向上的文體活動。

7、加強安全生產教育，重點是野外作業生產、計算機與網絡、資料保密等方面的安全教育工作。

2014年的成績已成為歷史，2015年工作充滿機遇和挑戰，在新的一年里，我們決心在院黨委的正確領導下，站在新的起點上，進一步落實科學發展觀，解放思想，改革創新，扎實工作，銳意進取。為在新的一年里取得更大的成績，使測繪事業又好又快發展，又快又好為海南經濟建設服務而努力！