工業園區建設安全匯報
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今年以來，我縣在縣委、縣政府的的正確領導下,緊緊圍繞“主攻工業、決戰園區”戰略部署，牢固樹立和落實科學的發展觀,大力推進園區開發建設,不斷克服園區體制中遇到的困難和問題，顯示了園區良好的經濟及社會效益。截止6月底，園區新上500萬元以上固定資資產投入項目4個，比去年同期增長3倍；主營業務收入完成4229萬元，比去年同期增長114.3%；實際上交稅金完成310萬元，比去年同期增長158.3%;基礎設施投入完成1607.4萬元；解決就業人員1823人?，F將有關情況匯報如下：
一、主要特點
一是項目落戶快。截止6月底，園區共有企業18個，其中在建項目4個，今年落戶項目4個。二是企業開工率高。園區企業在建項目均已開工，新項目開工率達100%。三是企業升級快。全市重點龍頭企業之一的青去地板公司，今年上半年追加投資近300余萬元，新引進了一條生產線；**新安實業公司近期擬擴大生產規模，啟動二期技改項目，預計年增加稅利近100萬元。三是園區規模進一步擴大。在本縣高阜鎮、鶴城鎮分別規劃了3000畝和500畝土地，創建了2個工業板塊，目前正在大規模開發建設。
二、突出的工作亮點
亮點一：高位推動，加快園區開發建設。縣委、縣政府將工業園區作為縣域發展的主戰場和主抓手，對園區建設和發展從制度、政策、資金等各方面給予大力傾斜和支持,并成立園區建設協調領導小組,定期到園區進行現場辦公,隨時解決園區建設發展中遇到的困難和問題，實行高位推動。
亮點二：體制創新，增強園區發展活力。結合園區建設發展的實際需要,借鑒省內外發達地區先進工業園區的成功經驗,采取“授派結合,以授為主”的模式對園區進行充分授權,實現入園企業“不出園區門,可辦所有事”，確保園區相對封閉運行。目前,園區授權和派駐工作進展順利。同時，進一步創新園區工作模式,把園區建設成急事快辦,特事特辦的“經濟特區”，提高園區辦事效率和服務質量.
亮點三：異地建園,創新園區發展模式。為解決我縣本地建園投資成本高、勞力資源匱乏及引進人才難等問題，在市委、市政府的大力支持下，我縣走“借船出海、異地辦園”路子，率先在市金巢開發區創辦了**（**）千畝工業園，同時，為克服財力緊張的困境，采取市場運作辦法，規劃部分商業用地，將園區基礎設施與其一道作為開發項目進行招投標，實現基礎設施建設“零成本”。即財政不出資，由客商整體開發工業園“七通一平”。到目前，該園區基礎設施建設已全面完成，入園企業達10家，正常投產企業2家，園區土地全部填滿。
三、園區主導產業
**縣工業園區“一園兩帶”已逐步形成各自特色：**(**)工業園初步形成以珍展鞋業為主的服裝鞋業，高阜工業板塊以青云竹地板、鑫橋木業為主的木竹精深加工業，鶴城工業板塊以華誼食品為主的食品加工業的產業發展格局。
四、招商引資及重大項目推進情況
今年以來，園區已落戶重大項目有：（1）**珍展鞋業有限公司，總投資750萬美金，由臺灣客商陳志學創辦?，F已完成“三通一平”，圍墻修好，廠房打好基礎。（2）**東方管業有限公司，總投資5000萬元，由新加坡客商陳錦仁創辦，現主廠房已建成，圍墻已修好，辦公樓打好基礎，8月份可望正式投產。（3）**騰龍油脂有限公司，總投資2000萬元，由**客商易中華創辦，現“三通一平”已完成，圍墻已修150多米，廠房基礎做好，辦公樓已建一層。（4）**縣升華新云峰木業有限公司，總投資1.5億元，由**市客商姚悅偉創辦，目前新廠址的“三通一平”工程即將竣工，正進行圍墻修建。（5）江西綠色產業發展有限公司，總投資5000萬元，由南昌客商創辦，現完成土地平整，圖紙已設計好。（6）整體開發高阜工業園，由浙江客商馬鷹創辦，現規劃已設計好，正在進行土地平整；（7）開發建設鶴城工業帶和**（**）工業園創業園，由福建客商陳振興創辦，已簽訂合同，正在進行規劃設計。正在洽談的重大項目項目有：（1）浙江客商投資建設銅制加工項目，總投資5000萬元以上，預計年實現稅收近2000萬元。（2）臺灣客商投資阿媽妮牛仔庫系列，總投資5000萬元以上。
回顧半年來的工作，雖然取得較好成績，但同時也應該清醒地看到，在園區開發建設過程中還存在一些困難和問題，主要有：一是體制問題。需理順**（**）工業園區財稅征管體制，使**（**）工業園產業的財稅收入返還給我縣；二是用地問題。主要是隨著工業園區土地的填滿，今后的園區項目建設面臨用地緊張問題，亟待解決。
下半年，我們將繼續按照市、縣要求，進一步加大工作力度，積極創新園區發展路子，力促我縣工業園區建設再上新臺階。
1、加大投入，加快園區開發步伐。圍繞“一園兩區”發展目標，千方百計拓寬融資渠道，吸引各方力量參與園區開發建設。**(**)工業園今年內確保全面填滿剩余土地，同時，督促落戶企業加快建設，實現建設目標，把**(**)工業園建設成以紡織、制鞋等為主制造、加工基地。高阜工業區力爭年內完成一期500畝土地開發建設，使高阜工業區建設成為木竹精深加工基地和浙商特色工業園。鶴城工業區逐步理順管理體制，由園區統一管理與服務，把鶴城工業區建設成為食品、礦產加工為主加工基地。
2、突出重點，加快園區項目建設。一方面，認真落實洽談項目。建立洽談項目推進機制，加強調度，強化責任，使洽談項目成為簽約項目項目，簽約項目成為投產項目。另一方面，加快簽約項目早日投產。突出抓好珍展鞋業、升華云峰、華晨食品、東方管業、騰龍油脂、綠色實業等6個5000萬元重點項目建設，實行“五個一”服務，確保項目如期投產。第三，做大做強骨干企業。重點抓好青云地板、華誼食品、新安實業、鑫橋林業等已投產企業跟蹤服務工作，幫助解決生產經營中出現的困難和問題，促進企業做大做強。
3、優化服務，改善園區發展環境。一是強化園區服務功能，基本實現園區內事務由管委會負責的封閉運行模式。二是實施幫扶策略，成立專門領導小組，由園區主要領導任組長，每人聯系一個企業，為企業提供全方位、全過程服務，解決企業生產經營中實際問題和困難。三是推行項目責任制，對引進千萬元以上項目落實人員跟蹤服務，全程負責，一抓到底，并落實責任追究制，確保項目早投產、早竣工、早見效。
某區農業結構調整情況匯報發表文章全站搜索收藏本文QQ書簽百度收藏
**區位于**市中心城區，常住人口52萬人,耕地面積15.5萬畝，交通發達，是**市經濟、文化的中心，地理位置優越。近年來，在區委、區政府的正確領導下，以市場為導向，以效益為中心，因地制宜，因勢利導，發揮優勢，緊緊抓住農業結構調整這個主線，培育和發展了一些區域性特色農業，不斷開發優勢產品、優勢產業，積極推進農業產業經營，全面
推進科教興農戰略，不斷探索新的農業運行機制，農業和農村經濟進一步優化，農產品質量不斷提高，全區逐步形成了專業化、區域化、規?；纳a格局，農業生產取得了可喜的成效。現將2008年農業結構調整工作匯報如下：
一、產業結構調整總的指導思想
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞全面建設小康社會的戰略目標，堅持以農業和農村經濟結構戰略性調整為工作主線，以不斷增加農民收入為中心任務，以改革開放和科技進步為根本動力，大力調整種植結構，努力提高高效經濟作物比重；大力調整種養結構，努力提高養殖業比重；大力調整品種結構，努力提高優質品種比重；大力調整產業結構，努力提高農業產業化程度。以此來提高農產品競爭力，促進農業增效和農民增收，確保農業和農村經濟持續健康發展。
二、取得的成效
(一)大力發展沼氣池，建設“生態家園”
沼氣池的建設，解決了農村能源問題，實現了家居溫暖清潔化、庭院經濟高效化、農業生產無害化，還對畜禽糞便資源進行有效利用，徹底從環境、基地、加工、品牌四個方面實施“建設生態家園，開發綠色產業”戰略。在前三年8966口沼氣池的基礎上，今年擬建2800口，目前已建1500余。
（二）優化產業結構，增加整體效益
發展種植業，突出特色抓高效。各鎮在現有基礎上大力推廣高效栽培新技術，繼續擴大無污染綠色蔬菜面積，擴大溫棚瓜菜、辣椒、西紅柿的種植面積，以及反季節蔬菜、優質花椒基地、優質折耳根基地、優質稻基地和大型花木繁殖基地等，現有基地面積7920公頃，果蔬優質稻種植面積在耕地面積中的比重由48%增至85%，常規作物品種種植面積大幅下降。
(三)今年發展了一批名、特、優、新、精品農業。主要是：
1、葡萄：金鼎鎮銀江村200余畝、海龍鎮溫泉村150畝、巷口鎮云臺村80畝，南關鎮金華、南山100畝、長征鎮新明村50畝、長征鎮黑塘子果園。白香蕉葡萄以株作式栽培，畝產可達1500公斤以上。2、梨：在新蒲鎮新蒲村發展250畝，，以砂梨系湘南、黃花為主栽品種，預計畝產可達2000公斤以上。3、草莓：栽培面積1000畝左右，采用露地地膜覆蓋栽培，栽培品種較雜，主產地為忠莊鎮勤樂村（700畝左右），海龍鎮貢米村（200-300畝），畝產400--500公斤，售價5.0—6.0元/公斤，主銷本地市場。4、楊梅：在前幾年300畝的基礎上，今年在長征鎮黑塘子果園栽培150畝，品種為東魁、荸薺，畝產可達畝產1000公斤左右。6、蔬菜：一是海龍鎮貢米村700畝大蔥生產基地：（該業主現在深溪鎮大窩村發展了50畝大蔥生產）。二是巷口中山村600畝青花菜生產基地:以青花菜生產為主,間作葉菜類蔬菜,畝產800公斤左右，主為天陽公司訂單蔬菜。三是新蒲鎮文武村3000畝蓮藕生產基地:主栽品種為鄂蓮五號、武浙二號，畝產2000—2500公斤。四是金鼎鎮壓器蓮池村180畝苦瓜生產基地，目前主栽花菜、窩筍、西葫蘆等。五是海龍、金鼎山鎮的5000畝折耳根標準化生產基地。六是巷口鎮、新蒲鎮5000畝優質辣椒基地。另外新蒲鎮今年發展成為我區（10000畝左右）常規蔬菜生產主產地，主在新蒲、中橋、文武村；今年全區發展辣椒生產8000余畝，主栽品種為單身理想，此為鮮、干兩用品種，品質優良，產量高，可產干椒300-350公斤。這些新特農產品的生產，瞄準市場，逐步擴大其種植面積，做到人無我有，人有我優，人優我新，人新我特，走生態農業、精品農業之路。
（五）大力發展城效型農業及觀光農業。由于我區的特殊地理優勢，因此區政府確定把我區農業旅游作為城市的一個產業來抓，近年來發展了以海龍、金鼎山鎮為主的觀光農業帶，以城效型農業為基礎，使農業和旅游業相結合，充分利用我區的農業資源，改變農業結構，發展高效農業。到2008年4月止，我區已建成以巷口、金鼎、海龍、新蒲及忠莊鎮為主的旅游觀光點5個。
三、采取的措施及做法
（一）切實轉變觀念，優化投資。各級各部門轉變了觀念，為項目實施和龍頭企業的發展制定優惠的政策，提供良好的服務和營造良好的投資環境，培養了一批上規模、效益好的龍頭企業，同時著力引進一批科技含量高，經濟效益好，帶動能力強的企業全面推動我區農業的發展，在資金、技術、人才、管理以及新品種引進等方面下了一定的功夫，保障規劃的順利實施。
（二）構建**區農業信息服務中心，建立了民間專業合作組織。信息網絡是商品經濟的神經系統，發展農業商品經濟信息服務不僅要跟得上，而且必須先行一步，鑒于我區農民對信息需求的緊迫性，半年來建立和完善了一些基礎的農業信息服務工作，便于農民對信息作出及時的收集、篩選、評價和發送，增強農民生產的預見性和主動性，實現生產者與市場的有機聯系。各鎮建立相應的行業協會和合作組織，如養雞協會、種菜協會、苗木協會……
（三）扶持產業，做強做大，以帶動各種產業的健康發展。目前、我區的蔬菜、林果等都有一定的基礎。但存在的問題是：規模不大，品位一般，知名度不高，加上扶持龍頭企業的力度不大，不能提高農業產業化經營水平。因此，從去年底開始我區扶持了一批龍頭企業，充分發揮他們在開拓市場、引導基地、加工增值、科技創新、標準化生產等方面的帶動作用。
（四）全面推行標準化生產，提升產品競爭力。建立現代農業必須抓好標準化生產，初步制定了相關農業標準化實施方案，通過狠抓農業標準化生產，結合農業實際來培育品牌，用質量提升競爭力，使農產品質量實現新的飛躍。下一步要完善農業標準化供種、生產、銷售、服務體系，促使全區農業走上精細化、規?；?、科技型的現代農業發展之路。
（五）多方融資，確保規劃實施。搶抓機遇，編制項目，爭取國家的投入。要抓住西部大開發和貴州省建設生態農牧業大省的良好機遇，結合我區實際，半年來我區認真編制了各種項目可行性研究報告，積極爭取上級的投入，把農業綜合開發資金、農業產業產業化專項資金、財政扶貧等資金捆綁投入我區農牧業的發展。同時依托農村信用合作社雄厚的資金發展畜牧業。一方面搞好了小額扶貧貸款。二是讓群眾采取聯戶擔保，分期發放等形式進行貸款。三是鼓勵有還貸能力、信譽好的種植業大戶、養殖戶加大貸款投入力度，擴大種植、養殖規模，提高種養效益。四是鼓勵社會有識人士投入資金發展我區的種養業，半年來共計投入民間資金865萬元。
四、存在問題
（一）糧食商品率低，經濟效益較差。
目前我區農民種糧主要滿足農戶自身的需要，而用于市場商品的較少，且由于沒有品牌，導致價格低，與品牌稻相比，價格存在2-3倍的差別。
（二）農業純收入增長緩慢。
從近三年農民的純收入看，2005年為3114元，*年為3387元，2007年為3824元，純收入在全市處于前列，但與沿海等發達地區相比，差距還是很大的。
（三）農業科技含量偏低。
（四）農戶分散經營，形不成規模。
（五）幾大產業中中藥材基本沒有發展，只有農民零星地種植了少量面積。
（六）龍頭企業、加工企業、農產品市場競爭力不強。
五、下步工作打算
第一，抓龍頭,著力增強農業產業化的拉動力。龍頭企業上聯國內外市場,下聯千家萬戶。抓好一個龍頭,就會帶起一個系列;建起一批龍頭,就會帶起一片基地。
第二，抓基地,夯實農業結構調整的基礎。有了龍頭,還必須建好基地,這樣才能為龍頭企業均衡供應大批量的優質原料,增強龍頭企業的競爭力。我區應按照龍頭企業需要什么,附近基地就生產什么,需要多少,就生產多少的原則,采取措施,大力發展企業車間式基地,訂單式基地,大戶、合作社連接下的規模化基地等,密切加工企業與農民的關系,靠加工企業的能力帶動產業結構調整工作的開展。另外,為了密切龍頭企業與基地和農戶的關系,促進基地建設健康發展,對龍頭與基地農戶全面推行了契約化經營、合同化管理,組織龍頭企業與農民簽訂產銷合同,并經公證機關公證,以法律形式明確界定產銷雙方的權利和義務,強化對龍頭和基地的雙向約束,使雙方真正結成了風險共擔、利益均沾的經濟利益共同體,加快了基地建設,促進了農業結構調整。
第三，抓市場,拓寬農業發展空間。農業結構調整取得較大成效的地方，都是開拓市場比較成功的地方。實踐證明,市場也是龍頭,開辟好一個市場就能帶動一個產業,活躍一方經濟。象**縣蝦子鎮辣椒市場,年交易量5000多萬斤,交易額2億多元,帶起了1.6萬畝的辣椒基地和3000多個販運加工戶。
第四，抓科技,提升農業結構調整的檔次。農業能否再上新臺階，最終要靠科技。從種子繁育、種植,到田間管理、采收等各個環節,加快農業高新技術,特別是農產品優質化生產和加工技術的引進和推廣。重點要抓良種的引進和推廣。幾年來,我區先后引進蔬菜良種40多個?？萍纪茝V體系的不斷完善,推廣方式的不斷創新,服務功能的不斷健全,加快了科技轉化為現實生產力的步伐。
第五，抓中介,架起農民通向市場的橋梁。為了切實解決好小生產與大市場的矛盾,拉長、拉緊產業化鏈條,使農民有組織、有秩序地進入市場,達到農民、企業、政府都滿意的目的。我們要采取政策引導、典型示范、政策扶持等措施,大力發展了以合作社為主的各種中介組織。依靠中介組織,把龍頭企業和農戶更加緊密地聯結起來,增強產業化各環節之間的關聯度,以此推進產業化升級。在中介組織的建設中主要有以下幾種形式：一是圍繞主導產業和主導產品興辦專業合作社。二是以農產品加工企業為依托興辦合作社。三是發展各類學會、協會。四是培育壯大經紀人隊伍。注重發揮經紀人的中介作用,把市場與農戶聯結起來。
第六，抓服務,為農業結構調整創造良好條件。一是制定優惠政策，激勵農戶加快調整。二是搞好土地流轉。為解決阻礙結構調整的土地問題，特別在土地互換、轉包、出租、反租倒包等形式，促進了土地經營權的合理流動，為農業結構調整留出了寬裕的空間。三是要重視農業信息網絡建設。四是發展職業技術教育,搞好人才服務。
