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根據(jù)支隊《關(guān)于開展設(shè)備管理自查自改工作的通知》精神,我大隊認真組織安排,開展設(shè)備自查自改工作,對車輛設(shè)備,訓(xùn)練現(xiàn)場設(shè)施、器材,庫房、宿舍、辦公室設(shè)備和活動器材等場所設(shè)施進行全面檢查,對檢查出的問題,積極組織人員進行了整改落實,加強設(shè)備管理,確保設(shè)備完好,滿足消防需要。現(xiàn)將本次“設(shè)備管理自查自改”工作情況具體匯報如下:
一、認真學(xué)習(xí),提高設(shè)備管理的認識
我大隊召開會議,認真學(xué)習(xí)公司《關(guān)于開展上半年設(shè)備管理大檢查工作的通知》及支隊《關(guān)于開展設(shè)備管理自查自改工作的通知》的文件,掌握精神實質(zhì)與深刻含義,充分認識設(shè)備管理大檢查和設(shè)備管理自查自改工作的重要性,提高做好設(shè)備管理自查自改工作的責(zé)任感與緊迫感。通過這次設(shè)備管理自查自改工作,建立完善設(shè)備管理責(zé)任制和長效機制,對每一項設(shè)備管理的工作內(nèi)容、要求、職責(zé)做到標準化、規(guī)范化、制度化,使每個人員懂得在設(shè)備管理中自己該做什么、該怎么做、要達到什么標準。切實抓好設(shè)備管理責(zé)任制的落實,與每個部門每個人員簽訂設(shè)備管理目標責(zé)任書,做到組織、思想、責(zé)任、措施四到位,真正形成一個有效的管理長效機制,把設(shè)備管理真正落實到每一個人,每個工作崗位中去。
二、認真布置,確保“設(shè)備管理自查自改”工作到位
我大隊高度重視這次“設(shè)備管理自查自改”工作,認真組織,精心部署,認真檢查每一個部位、每一個環(huán)節(jié),保證不留死角和空白。要求把好消防設(shè)備、工器具管理關(guān),下大力氣維修,保證技術(shù)性能,實現(xiàn)高效運行。要加強消防設(shè)備、工器具自查自改現(xiàn)場的監(jiān)督檢查,確保安全正常運行。加大消防設(shè)備、工器具修理保養(yǎng)監(jiān)督力度,強制進行一二級保養(yǎng)工作,確保保養(yǎng)內(nèi)容全面開展,減緩磨損,根除隱患,優(yōu)化消防設(shè)備、工器具技術(shù)狀況,保證消防需要。自查自改設(shè)備管理中存在的安全隱患,使用人最清楚,由使用人做好設(shè)備管理自查自改工作,對保證設(shè)備性能完好、安全是至關(guān)重要的。做好設(shè)備管理自查自改工作,一要規(guī)定自查自改時間與次數(shù),確保落實完成。二要細致全面,自查自改不能走過場,為檢查而檢查,必須細致全面,要查出問題,查出隱患。三要及時整改。查出的問題和隱患要馬上糾整改,小問題小隱患,當日整改,大問題大隱患除報告大隊領(lǐng)導(dǎo)外,在一星期內(nèi)整改完畢。
三、認真工作,做好“設(shè)備管理自查自改”工作
一是認真檢查了各類基礎(chǔ)資料,尤其對駕駛員的設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄和設(shè)備檔案進行了檢查,進一步完善了基礎(chǔ)資料。
二是對車輛底盤、駕駛室、工具倉衛(wèi)生,進行了徹底清潔擦拭。檢查了車輛燈光、儀表。測試、保養(yǎng)了泵浦、器材和裝備。對車輛進行認真的維護保養(yǎng),保證油、水、電、氣充足。針對車底盤清洗困難等諸多不利因素,大家放棄午休時間,對車輛的發(fā)動機、底盤、泵浦等內(nèi)、外部衛(wèi)生進行清洗,確保每臺設(shè)備性能完好,正常運行。
三是對訓(xùn)練現(xiàn)場和周邊環(huán)境進行了清理打掃,對辦公室設(shè)備、宿舍電器線路及電器設(shè)備進行了檢查和保養(yǎng),確保設(shè)備和電器線路及電器設(shè)備正常運行。
四是組織駕駛員對執(zhí)勤車輛設(shè)備進行了十字作業(yè),添加了部分車輛的燃油、剎車油。
五是對特種裝備、器材進行清點、操作調(diào)試;對車庫大門進行全面的安全隱患排查,保障裝備器材安全、好用,特別是對空氣呼吸器嚴格把關(guān),確保壓力合格,最大限度地發(fā)揮器材裝備的性能,使員工更加熟練掌握裝備其操作性能,熟記裝備的技術(shù)參數(shù),熟知其維護保養(yǎng)工作。
四、落實措施,保障“設(shè)備管理自查自改”工作順利完成
一是成立組織,加強領(lǐng)導(dǎo)。為加強領(lǐng)導(dǎo),搞好“設(shè)備管理自查自改”工作,取得成效,特成立“設(shè)備管理自查自改”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
二是明確目標,完善責(zé)任。為搞好“設(shè)備管理自查自改”工作,我大隊制定“設(shè)備管理自查自改工作方案“,要求每個部門和每個人員根據(jù)工作方案明確目標,完善責(zé)任,做到人人發(fā)動,人人參與,保證“設(shè)備管理自查自改”工作如期開展,如期完成。
三是廣泛發(fā)動,營造氛圍。我大隊通過會議宣傳“設(shè)備管理自查自改”工作的重要意義,提高全體人員的參與意識,營造濃厚的工作氛圍,為搞好“設(shè)備管理自查自改”工作打下扎實的基礎(chǔ)。同時要求每個人員克服天氣熱,氣溫高的困難,發(fā)揚特別能戰(zhàn)斗的精神,積極參加本次工作,務(wù)必完成“設(shè)備管理自查自改”工作,做出新成績。
我大隊在這次“設(shè)備管理自查自改”中認真努力工作,雖然取得了較好的工作成績,但是與公司與支隊的要求相比,還是存在一些不足與差距,需要繼續(xù)努力和提高。今后,我大隊要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),提高設(shè)備管理的能力,以科學(xué)發(fā)展觀的要求對照自己,衡量自己,以求真務(wù)實的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項設(shè)備管理工作提高到一個新的水平,為保證地方消防安全做出應(yīng)有的貢獻。
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