黨工委創先爭優情況報告
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"創先爭優"活動是新時期全面加強黨的建設的戰略舉措,對于建設高素質的,能夠擔當重任的,經得起風浪考驗的黨員干部隊伍有著重大的現實意義和深遠的歷史意義.我作為醫院的一名中層干部,一名共產黨員,在創先爭優活動中,為充分發揮好先鋒模范作用,我鄭重簽下了《山東省胸科醫院黨員干部創先爭優承諾書》,下面我就自己在這次活動中自己做的一些工作,包括科室管理,以及下一步的工作計劃,總結如下:
第一部分:做為一名共產黨員,爭當自覺學習的模范,執行政策的模范,服務群眾的模范,愛崗敬業的模范,遵紀守法的模范
一,爭當自覺學習的模范
認真學習馬列主義,思想,鄧小平理論,三個代表,科學發展觀,結合自己的職業特點,重點是全面落實科學發展觀的思想,融匯貫通于工作實際,立足崗位,勇于進取,樹立終生求知觀念和求真務實精神,不斷更新知識結構,積累新經驗,增長新本領.年我參加上海復旦大學的博士研究生考試,并順利通過了統考,成為一名名副其實的復旦大學博士研究生,我知道未來的路還很長,還有很多困難,但是我知道自己肩負的責任是什么,我應該怎樣做,因此,我時刻提醒自己,要用一顆感恩的心匯報黨組織對我的培養,醫院就是我的家,是我應該用一生來報恩的家.
二,爭當服務群眾的模范
1,臨床患者:漢光中心的工作就是全方位地為臨床服務,因此臨床的需要是我們努力的方向.為了滿足臨床要求,年免疫室新開展項目25項,包括變態反應相關檢查17項,乙肝五項定量5項,G試驗1項,內毒素監測1項,丙肝抗原1項,不僅實現經濟效益的增加,更重要的為臨床大夫診斷提供科學依據.
2,實驗室員工:力爭給每一位員工提供學習的機會,實驗室堅持一個原則:每年都能有人或參加進修,學習,或參加國內的學術會議,只要是各專業的會議,我都盡量派專業室的負責人或指派其他人員參加.
3,全省各級結核病實驗室
年我被正式任命負責山東省結核病防治中心參比實驗室工作,服務對象就是全省140個縣級結防機構實驗室和17個地市參比實驗室.為了使山東省各級結核病實驗室整體水平有個質的飛躍,從實驗室管理和質量抓起,推廣漢光中心的工作經驗和管理模式,我們在積累了編寫ISO15189文件經驗的基礎上,我帶領實驗室的骨干力量嘗試編寫了"結核病實驗室標準化操作和網絡化建設"指導用書,用于各級結核病實驗室臨床工作使用,為全省結核病實驗室標準化操作,規范化管理奠定了基礎,同時為了提高結核菌藥敏試驗質量,首次在全省已開展結核菌藥敏試驗的實驗室增加結核菌藥敏熟練度測試試驗.
三,爭當愛崗敬業的模范
作為漢光中心副主任,結防中心參比實驗室和耐藥監測科副主任,深知自己肩負的責任,工作上嚴格要求自己,樹立高度的敬業精神,只要是接到領導交給的任務,從沒有喊苦叫累,心里只有一個目標:一定要在規定的時間內完成領導交給的任務,并且力求精益求精.對我來說,工作是一種幸福,而不是一種負擔,當完成一件工作后,獲得的是一種成就感,一種愉悅感.由于自己率先垂范,無私奉獻,也影響著自己的團隊,實驗室無論資歷老者,資歷輕者,都把實驗室的工作當成一項重要的任務,把提高工作質量體現放在首位,把完成工作任務作為理所當然.
四,爭做執行政策的模范,遵紀守法的模范
1,實驗室的質量管理:實驗室依據CNAS-CL02:2008醫學實驗室質量和能力認可準則(ISO15189:)要求編寫了質量手冊和程序文件,標準化操作規程.在我的帶領下,實驗室人人熟悉規范和標準,人人不折不扣執行標準,工作質量不斷提升,確保了實驗室出具規范,精確,高效,領先的報告.同時通過開展有效的質量管理活動,不僅提高了自身能力建設和服務意識,更重要的是增強了醫學實驗室的綜合競爭力.
2,實驗室的安全管理:實驗室依據CNAS-CL05:《實驗室生物安全認可準則》建立了安全手冊,程序文件,并嚴格執行,尤其實驗室的菌株管理.每個月第一個星期我都和實驗室生物安全負責人一起對實驗室的安全進行自查,并形成書面報告材料,確保了實驗室的安全生產.
2,規章制度:規章制度是科學管理的重要依據,是加強實驗室建設的重要保障,實驗室建立的規章制度就有24條,我以身作則,帶頭嚴格遵守醫院和實驗室的各項規章制度,使實驗室工作秩序有條不紊,保證日常工作的順利進行.
第二部分:作為一名中層干部,要堅持原則,心胸豁達,努力創造和諧氛圍,通過人性化管理模式,調動每位員工的積極性,發揚團隊精神
一,管理模式上,打造"家"溫馨理念,構建和諧實驗室
通過舉辦豐富多彩的娛樂活動,促進了實驗室的文化建設,培養了員工的團隊精神,增加實驗室的凝聚力,向心力.
1,實驗室建立自初,就有一個傳統的習慣,給每一位員工過生日.目的就是讓大家在緊張而忙碌的工作中,放松一下,讓"壽星"們在其樂融融的氣氛中度過幸福的一天,接受大家美好的祝愿,祝福.
2,年12月25日是圣誕節,漢光中心在中心四樓小會議室舉行了首屆慶圣誕,迎新年雙語聯歡會,這次聯歡會是漢光中心組織的首次中英文雙語文化交流活動,充分展現了中心的文化建設特色,也是人才潛能開發的一次有益嘗試.
3,為了增加團隊的凝聚力,年12月28日,我邀請漢光大家庭的成員以及在我院交流訪問的美國Dukeuniversity學生NancyCheng齊聚我家,舉辦一場別開生面的"餃子party":新老員工和外國朋友齊上陣,一起動手和面,剁餡,搟皮,包餃子.期間,大家共敘友誼,相互交流,活動現場熱鬧非凡,笑聲不斷,談笑間增進了友誼,加強了理解和溝通.
二,工作崗位上,提倡"人盡其才,才盡其用
實驗室現有工作人員21人,學歷不同,專業不同,素質不同,而實驗室的崗位也不同,有臨床工作,科研工作,培訓工作,結核病防治督導工作.科主任就是要給每位員工搭建一個舞臺,讓每一個人都有適合自己展示才華的平臺.我根據每個人的特點,分別進行定崗,讓每個人首先在思想上認可自己的崗位,然后才能充分發揮其特長.
三,日常工作上,強調的是一份"責任"
一支獨秀不是春,百花齊放春滿園.一個人再有能力,不可能承擔實驗室的全部工作,要靠大家的力量,集體的智慧.實驗室每一個人都有這樣一種感受:"我要做,而不是要我做".人人都有一種強烈的事業心,責任感和進取心,珍惜現在的工作崗位,始終保持強烈的發展意識和永不自滿,勇往直前的精神狀態.
四,用人機制上,強調的是一份"信任"
疑人不用,用人不疑,這是我的用人原則.教學秘書和實驗室專業室負責人是漢光這個團隊的骨干力量,在實驗室的建設和發展中,發揮著中流砥柱的作用,在日常工作中發揮承上啟下的橋梁作用.他們在這個崗位,承擔著一定的責任和風險,所以他們的獎金實驗室實行1.1的比例.針對一些投訴,我都鼓勵大家大膽的去解決,想辦法,作決策.通過解決問題,處理問題,既鍛煉了實驗室各專業室負責人的溝通能力,處事能力,更增加了他們的自信心.實驗室的管理靠的是每位員工的參與,尤其使實驗室的骨干力量,而不是"我的地盤我做主,我的責任我負責"的管理模式.
五,對待員工的態度,多一份"鼓勵",少一點"批評"
因為大家日常工作中都很盡心盡力,都在為實驗室的建設和發展岀謀劃策,添磚加瓦,又有什么理由讓您抱怨哪又有什么理由讓您指責哪所以每當看到他們,我總是會毫不吝嗇的說出一些贊美之詞,從而增強了每位員工的自信心.日常工作中大家也都能互相欣賞,而不是橫眉怒目,相互譏諷,營造一種和諧的氛圍.
第三部分:下一步的計劃
"創先爭優"活動,是一種激勵我們奮勇向前,拼搏進取的手段和動力.為了扎實開展好實驗室創先爭優活動,更有效地激發全體黨員的先進性意識,我將帶領實驗室工作人員一起繼續作如下工作:
一,漢光中心積極努力,爭取成為"省級重點實驗室".
二,臨床多開展服務項目,努力完成年漢光中心綜合目標.
三,目前國家參比實驗室擬在全國設立3個"區域性實驗室",從現在開始,我們就積極準備材料,爭取成為國家級區域性實驗室.
四,啟動"結核病實驗室三級網絡體系"建設,打造新形勢下的"現代結核病監測預警新模式"
五,科研上爭取多發表SCI的文章,申請立項一個國家級課題.
六,以漢光中心作為平臺,繼續開展更多的國內外合作.
