供銷社經濟年度匯報
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一、今年的主要工作
1、全年主要經濟指標增幅較大。
（1）商品購進總額22600萬元，其中農副產品購進1650萬元，同比分別增長8.55%和9.27%；
（2）商品銷售總額25380萬元，其中農業生產資料銷售5100萬元，同比分別增長8.55%和7.8%；
（3）納稅總額82.2萬元，同比增長4.58%；
（4）利潤總額139.98萬元，同比增長84.79%。
2、傳統主營業務持續向好。
①農資供應價穩量足。縣惠農農資連鎖公司把完成縣級化肥淡儲任務作為一項重要的政治任務來抓。去冬今春，該公司全力以赴，一方面科學擬定計劃，上門簽訂協議，想方設法籌措資金；一方面組織人員分赴各廠家落實貨源，積極調撥化肥，在短短的一個季度中，克服了天氣、運力、資金等諸多困難，超額74%完成了縣里下達的5000噸化肥淡儲任務。在春季供肥旺季，縣社組織公司全體員工開展了“送農資送服務活動月”，將2500余噸化肥和近萬份農技農化宣傳資料下鄉進村直接送到了農民手中。據統計，2012年該公司配送中心采取直運和預約送貨的方式，將化肥直供全縣110多個農資連鎖直營店和加盟店，全年銷售各種化肥1.22萬噸,確保了全縣農業生產的用肥。由于實施了化肥直供和淡季儲肥措施，全年讓利農民達130余萬元。
②再生資源購銷增長。2012年是我縣再生資源回收利用管理辦法實施的第一年，縣再生資源連鎖公司認真貫徹《縣再生資源回收利用管理辦法》文件精神，在《管理辦法》的指導和“清潔工程”的推動下，回收利用網絡有了新的發展，帶來了公司購銷業務的持續回升。今年，再生資源公司一方面合理優化資源配置，加大各收購網點的指導力度，定期市場信息和行情預測，另一方面想方設法疏通外銷渠道，抓住關鍵銷售時機，取得了較好的經濟效益與社會效益，該公司全年銷售廢舊物資合計320余萬元。
③煙花爆竹經營安全平穩。昌泰煙花爆竹公司自始至終堅持一手抓經營，一手抓安全，切實做到兩手抓、兩不誤。為了把企業做大做強，提升經濟效益，樹立誠信為本，他們制定了一整套切合公司實際的規章制度，落實了經營管理責任制，推行了一系列激勵機制，極大地調動了公司員工的經營積極性，在公司全體員工的共同努力下，公司2012年實現銷售收入920余萬元。他們在大力開展購銷業務的同時，不忘抓實抓好安全生產工作，把“安全重于泰山，平安高于一切”的理念根植于全體員工和眾多的零售網點之中，在縣社職能股室的指導下，真正做到了安全生產“每天講、每天查、每月評”，通過常態化、制度化的安全管理，有效地確保了煙花爆竹的安全經營，實現了連續8年零事故。
3、服務合作經濟組織成效明顯。
由我社選送、縣農產品經紀人協會會員領辦的縣蘑菇專業合作社、縣黃雞專業合作社，今年被省供銷社發文確定為全省供銷合作社系統農民專業合作社示范社。協會會員李和生領辦的縣春江茶葉專業合作社被省委、省政府授予全省“優秀農民專業合作社”榮譽，其“韶琳”茶葉被認定為省著名商標。今年，我社更加重視協會的工作，注重發揮協會的作用，一方面，縣農產品經紀人協會根據“組織、指導、服務”的職能，除做好日常的聯系、發展會員，提供、商品供求信息，為會員提供咨詢、維權服務和業務指導等工作外，還認真籌辦農民專業合作社負責人經營素質的培訓。今年10月底，在縣委農工部的指導下，我社自行編印教材，組織師資力量，對全縣發展較好的70名農民專業合作社負責人舉辦了為期一天的專業技能培訓，獲得了參訓的農民專業合作社負責人的一致好評。
4、信訪維穩工作扎實有效。
2012年，我社牢固樹立“一手抓發展，一手抓穩定”的理念，在多年來信訪維穩工作連創佳績的基礎上，保持清醒的頭腦，既看到全系統干部職工上下齊心抓維穩取得的成績，也正視供銷社系統因企業改制所造成的諸多遺留問題和不穩定因素。今年以來，全系統干部職工不自滿、不懈怠、不放松，以更加深入的作風，扎實的工作，仍然保持了信訪維穩工作“三零”的良好態勢。這些成績的取得，我們主要做好做實了以下幾項工作：一是縣基聯動，全員參與，形成了“人人抓信訪，個個促穩定”的局面；二是摸清實情，分類排隊，使信訪責任人掌握了翔實的第一手資料和動態；三是責任到人，一包到底，落實了“誰包案誰負責”的責任追究制度；四是以人為本，化解矛盾，在不厭其煩做好上訪職工宣傳解釋工作的同時，對一些合情合理且有條件解決的信訪訴求，縣社想方設法籌措資金盡力解決，創造供銷社和諧穩定的發展局面。
5、“三送”工作體現特色。
在開展“三送”活動中，根據縣委全覆蓋、常態化的要求，我社落實了2名正科、1名副科領導和12名非領導干部進駐所掛點的固村鎮老禾村、格口村。我們結合供銷社的行業特點，針對兩個村的農村實際，充分發揮和利用供銷社系統在網絡、信息、管理、人才和流通等方面的優勢和資源，幫助兩個村的專業合作社、農產品經紀人、種養大戶解決生產、經營、技術、銷售等問題。春耕生產大忙季節，我社組織農資專用配送車，為掛點村送去了價值4萬余元的優質復合肥，幫助他們解決了早稻蒔田的燃眉之急，受到了鄉、村干部和農民的好評。今年6、7月份我縣暴雨多發，兩村抗洪防災形勢較為嚴峻，我社還擠出一萬元抗洪資金來幫助兩個駐點村開展抗洪工作。5月份縣供銷社與工商銀行聯合在固村、石上、洛口、東山壩供銷社的門市部設立了“助農取款服務點”，方便了農民取款購物，這是銀企合作，優勢互補，創新服務，豐富“三送”活動內容的一個新舉措，為農民取款購物提供了安全、便捷、優質的服務。我社曹曉群同志被市授予“優秀工作隊員”稱號。
6、完成編制了振興贛南蘇區縣供銷合作社（2012-2020年）發展規劃。
當前是加快供銷社基層組織體系建設，推進贛南蘇區振興發展的重要時期。為落實國務院國發〔2009〕40號、市政府贛市府發[2010]45號文件精神，進一步深化供銷社體制機制和組織體系創新，轉型發展合作經濟，服務統籌城鄉發展，打造全新供銷合作社，根據縣“十二五”規劃編制工作的意見和市供銷社“振興贛南蘇區供銷合作社發展規劃”綱要的要求，結合全縣供銷社系統實際，縣社抽調精干力量進行了兩個多月的調查摸底，在形成了我縣供銷社系統基本情況普查報告，掌握了第一手翔實數據和資料的基礎上，編制了《振興贛南蘇區縣供銷社2012—2020年發展規劃》，在全縣部門中第一個呈報縣政府要求批轉實施，為我縣供銷社的振興發展奠定了堅實的基礎。
7、各項活動認真開展，供銷社形象和職工精神面貌得以提升。
2012年，我社按照縣委的統一部署，開展了“創先爭優”、“加快發展、重塑形象”和“整治影響發展環境的干部作風突出問題暨創建作風建設模范縣”、“永遠熱愛黨，永遠跟黨走”等系列活動，收到了良好的效果。
在開展“重塑形象、加快發展”主題教育活動和“整治暨創建”活動中，通過深入調研，認真反思，把問題找出來，把工作擺進去，總結經驗教訓，明確努力方向，按要求每位干部職工都寫出了質量較高的讀書筆記和體會文章，確保每位干部職工學有所思、學有所得。結合階段要求，從領導到職工都提交了對照檢查和整改材料，聯系工作實際和崗位職責，實事求是的解剖“麻雀”。由于領導重視，干部職工積極參與，各個階段的工作進展順利，及時通過驗收和轉段，并得到縣里和督查組的肯定。在“永遠熱愛黨，永遠跟黨走”主題教育實踐活動中，我社積極組隊參加了紅歌會，還組織干部職工瞻仰了革命烈士陵園并重溫了入黨誓詞等活動。通過這些活動的開展，機關干部職工的責任意識、服務意識、效率意識明顯增強，改進作風、提升效能、爭創一流的氛圍初步形成。
8、宣傳信息、政務公開工作連創佳績。
今年，各級政府和上級社進一步重視宣傳信息和政務公開工作，制定了各種考核和獎勵辦法，全國供銷總社接連出臺了進一步加強宣傳信息和社務公開工作的兩個意見，省社也印發了做好以上兩項工作的文件。因此，我社領導更加重視，有關人員更加積極主動，相關制度和激勵措施進一步落實，為我社宣傳信息、政務公開工作的連創佳績創造了良好的條件。今年，我社圍繞國務院40號文件的貫徹落實，緊扣縣委、縣政府的中心工作和“創先爭優”、“三送”工作、“整治創建”、“加快發展、重塑形象”、“永遠熱愛黨、永遠跟黨走”等活動的開展，以及結合上級社的部署和本社的工作特色、亮點，向上級報送了大量的宣傳信息。據統計，今年1—11月，我社在《中華合作時報》發稿3篇、《中國合作經濟》雜志發稿1篇、《中國供銷合作總社信息》發稿2篇、《中國供銷合作網》發稿6篇、《供銷合作網》發稿26篇、《市人民政府網》發稿1篇、《市農工部網》發稿3篇、《供銷合作經濟》發稿9篇、《今日》發稿18篇，1—11月合計發稿69篇次，外省媒體轉發9篇次。其中，通訊《安全是企業最大的效益》、通訊《乘勢借力建網絡—縣供銷社爭資爭項構建“新網工程”的啟示》和消息《縣供銷社發揮“五個作用”助力振興發展》經省內外多家媒體轉發后，引起了廣泛的關注，獲得了業內人士的好評。同時，2012年度我社上傳政務公開信息310條，每月政府通報均在全縣科級單位中位列靠前，我社連續5年獲市社宣傳信息工作先進單位，肖兆生同志獲全國供銷總社宣傳信息工作先進個人。
