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個(gè)人黨性剖析材料
二οο/年/月二十日
根據(jù)××省委從二οο*年四月一日起在全省各級(jí)黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中深入開(kāi)展“講正氣、樹(shù)新風(fēng)”主題教育活動(dòng)和中央和省委關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的要求,以及總公司《關(guān)于召開(kāi)以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)為主題,開(kāi)好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部專(zhuān)題民主生活會(huì)的通知》要求,近一段時(shí)間來(lái),通過(guò)認(rèn)真學(xué)書(shū)記在中紀(jì)委第七次全體會(huì)議上重要講話精神,學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和分公司工作會(huì)議精神,對(duì)照《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》和總書(shū)記提出的在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中大力倡導(dǎo)的“八個(gè)方面的良好風(fēng)氣”,即一要勤奮好學(xué)、學(xué)以致用;二要心系群眾,服務(wù)人民;三要真抓實(shí)干,務(wù)求時(shí)效;四要艱苦奮斗、勤儉節(jié)約;五要顧全大局、令行禁止;六要發(fā)揚(yáng)民主、團(tuán)結(jié)共事;七要秉公用權(quán)、廉潔從政;八要生活正派、情趣健康。對(duì)照總公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建考評(píng)管理辦法的具體要求,深刻剖析自己在思想、工作作風(fēng)中存在的問(wèn)題,進(jìn)行了一些認(rèn)真的思考。
目前電力體制改革引發(fā)的各發(fā)電企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,利益矛盾錯(cuò)綜復(fù)雜。對(duì)大唐河南分公司面臨的經(jīng)營(yíng)壓力非常巨大,要完成減虧的任務(wù),成本的控制就成了重中之重。而07年是國(guó)家放開(kāi)煤炭市場(chǎng)的第一年,年初的訂貨使得發(fā)電企業(yè)煤炭訂貨價(jià)格提高了30元/噸以上。面對(duì)新形勢(shì),如何適應(yīng)需要,調(diào)整我們的思路,改變以往的管理和工作方式,以適應(yīng)市場(chǎng)和上級(jí)部門(mén)的要求,是我們每一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部需要認(rèn)真考慮的問(wèn)題。“逆水行舟,不進(jìn)則退”,等待是沒(méi)有前途的,對(duì)公司、對(duì)個(gè)人都是一樣。盡管公司面臨著很大壓力,但是同時(shí)也存在很多機(jī)遇,為公司生存和發(fā)展提供了廣闊的空間,但是角色的調(diào)整,需要我們?cè)鷮?shí)實(shí)作好每一項(xiàng)工作,因?yàn)樽霾缓脤⒅苯佑绊懝竞蛡€(gè)人的收入。因此必須認(rèn)真檢討我們的工作方式和方法,真正適合當(dāng)前環(huán)境的需要。
今年提出的創(chuàng)建“四好班子”的目標(biāo),對(duì)于公司的發(fā)展是有很大促進(jìn)意義。“要想火車(chē)跑的快,全靠車(chē)頭帶”,班子是否優(yōu)秀,是否達(dá)到“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”,是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)的靈魂,一個(gè)企業(yè)是否能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,是要保證這個(gè)團(tuán)隊(duì)整體具有凝聚力和向心力,“三個(gè)日本人是一條龍”這句話淺顯地印證了這個(gè)道理。檢討過(guò)去的一段時(shí)間,從班子講,尤其是個(gè)人講,在這些方面還有很多欠缺。共同的愿景和良好的溝通是組建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的“基石”,今后在這些方面還需要自己不斷的改正。在工作方式方法和溝通、尤其是重視與“一把手”和主管部門(mén)員工的溝通,達(dá)成共同的目標(biāo)和共同的理念。
對(duì)照總書(shū)記提出的在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中大力倡導(dǎo)的“八個(gè)方面的良好風(fēng)氣”的和分公司創(chuàng)建“四好班子”的要求,對(duì)照集團(tuán)公司“講政治、有本事、肯實(shí)干、能自律、業(yè)績(jī)好“的要求,努力彌補(bǔ)自己的不足,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),協(xié)助“一把手”把公司的各項(xiàng)工作做好。
一、存在的問(wèn)題和根源。
1、需要進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),增強(qiáng)自己的黨性意識(shí)。在此方面自己還存在很多不足,在理論學(xué)習(xí)方面,平時(shí)主動(dòng)學(xué)習(xí)較少,學(xué)習(xí)的主動(dòng)性不強(qiáng)。
2、在思想上缺少“謙虛謹(jǐn)慎”態(tài)度,沒(méi)有很好地向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)、群眾學(xué)習(xí)。
3、工作作風(fēng)存在急燥情緒,工作方法有時(shí)過(guò)于生硬。對(duì)問(wèn)題不能作更深一步的分析,思考不夠系統(tǒng)和全面,對(duì)問(wèn)題不求甚解。
4、在提出自己的建議和意見(jiàn)的方式、方法沒(méi)有考慮對(duì)方是否能夠接受,方式簡(jiǎn)單。工作上提出的思路,往往沒(méi)有做細(xì)致的闡述。
5、在維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)方面,自己在思想根源上存在“事不關(guān)己,高高掛起”的思想,自己的主觀能動(dòng)性沒(méi)有得到充分發(fā)揮。
6、參與批評(píng)與自我批評(píng)、勇于揭露和糾正工作中的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤不夠。勇于開(kāi)展批評(píng)做的欠缺。存在著對(duì)有些同志的問(wèn)題有礙于情面,有求一團(tuán)和氣,不敢直面指出的思想。
7、在密切聯(lián)系群眾方面還有待進(jìn)一步改進(jìn)。深入電廠一線少,調(diào)查研究少,與公司職工探討少,關(guān)心職工生活少。
其根源在于自己在黨性修養(yǎng)、個(gè)人素質(zhì)和工作能力方面存在欠缺。
二、整改措施
針對(duì)自己的不足,在今后的工作中要著重從以下幾方面提高。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想政治覺(jué)悟。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)鄧小平理論和“三個(gè)代表“重要思想,提高政治理論水平,把握正確的政治方向,增強(qiáng)自己的黨性,講政治、講大局、講奉獻(xiàn),把自己的言行統(tǒng)一到黨中央的要求,統(tǒng)一到集團(tuán)公司黨組和分公司黨組的要求上來(lái)。
2、對(duì)照自己的不足,必須提高自己的工作激情,配合“一把手”,共同努力把公司工作促上去,抓住保證燃料供應(yīng)、控制燃料成本這個(gè)工作主線,以飽滿(mǎn)的激情,帶動(dòng)公司職工不斷努力,使得公司各方面工作不斷進(jìn)步。
3、努力參與創(chuàng)建“四好班子”,向分公司領(lǐng)導(dǎo)班子和先進(jìn)的單位看齊,做好群眾表率,擺正自己的位置,積極做好參謀,出好注意,積極配合、幫助總經(jīng)理帶領(lǐng)公司沿著集團(tuán)和分公司指定的目標(biāo)不斷努力,在保證分公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提下,為公司創(chuàng)造較好的效益。
要增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié),搭建公司內(nèi)部和諧,共同為公司生存和發(fā)展盡心盡力。要勇于和善于溝通,尤其是與“一把手”的溝通,形成合力,在分公司黨組領(lǐng)導(dǎo)下,共同引導(dǎo)公司向著健康的道路前進(jìn)。
4、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),克服急躁情緒,培養(yǎng)高尚的人格品質(zhì),遇事做到冷靜,講究方式方法,進(jìn)行換位思考,善于利用溝通的方式解決問(wèn)題。互相理解,以誠(chéng)待人,互相關(guān)心,各盡所能,互相支持,榮辱與共。與同志團(tuán)結(jié)共事,和睦相處,積極營(yíng)造和諧寬松的工作氛圍,使一起工作的同志感到心情愉悅。
5、努力改正自己的其他缺點(diǎn),認(rèn)真改正自己在思想上、工作上、作風(fēng)上的問(wèn)題,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的意見(jiàn),不斷努力加以克服。