班長(zhǎng)履職報(bào)告范文精選

我調(diào)到三裝置工作整整一年了。

三裝置在整個(gè)聚酯裝置中,產(chǎn)量最高,既要向后道用戶輸送合格的熔體,又要生產(chǎn)切片,特別是長(zhǎng)絲生產(chǎn)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求高、控制難度大;再加上我對(duì)聚酯生產(chǎn)完全是門外漢,所以1月份調(diào)到三裝置時(shí)內(nèi)心的壓力非常大。一年來,我努力做到不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),盡快適應(yīng)新崗位的要求,按照崗位規(guī)范努力干好本職工作,不斷提高自己,修正自己,以不辜負(fù)中心領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的希望。工作中得到了裝置班子其他成員的關(guān)心、支持和全體職工的密切配合,并積極爭(zhēng)取到中心相關(guān)室的支持、幫助。

下面我簡(jiǎn)要匯報(bào)一下自己一年來的思想、工作、學(xué)習(xí)情況:

一、熟悉環(huán)境,熟悉人頭,把握職工思想脈搏,確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

要想開展好工作,就必須熟悉情況。我注意經(jīng)常到一線崗位,多多了解聚酯工藝知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況,多多了解職工在想什么、關(guān)心什么,并有針對(duì)性地做好有關(guān)解釋工作。

堅(jiān)持做好副班教育工作,起到上情下達(dá)、下情上達(dá)的作用;組織職工積極參加公司開展的“責(zé)任在我”全員大討論,并組織廣大職工觀看時(shí)代光華管理學(xué)院有關(guān)職業(yè)意識(shí)訓(xùn)練的電教片;積極參加公司部署的百日安全無事故競(jìng)賽活動(dòng),組織觀看安全錄像片,宣傳公司有關(guān)安全生產(chǎn)的要求,積極提高職工的安全意識(shí)。

市郵政局市場(chǎng)部、監(jiān)督監(jiān)察部、金融業(yè)務(wù)部：

我局根據(jù)市局《關(guān)于開展金融內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)防范剖析檢查的通知》的文件精神，成立了檢查小組，由＊＊＊局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，＊＊＊副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，成員有：安保干事、農(nóng)村郵政檢查員、儲(chǔ)匯管理員、儲(chǔ)匯稽查員和八個(gè)聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)的班長(zhǎng)、支局長(zhǎng)，依據(jù)《＊＊省郵政金融資金安全檢查處罰試行辦法》、《＊＊省郵政儲(chǔ)匯業(yè)務(wù)稽查方案》（修改稿）和《＊＊省郵政金融中間業(yè)務(wù)稽查方案（試行）》等相關(guān)規(guī)定，對(duì)郵政金融內(nèi)控制度、相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)章、操作規(guī)程、會(huì)計(jì)帳務(wù)處理和管理制度執(zhí)行，以及各類人員履職和安全設(shè)施等情況進(jìn)行逐一剖析檢查，并在剖析檢查中堅(jiān)持“四不放過”的原則（即風(fēng)險(xiǎn)隱患不查清不放過、原因分析不透徹不放過、全體職工不受教育不放過、整改措施不落實(shí)不放過），對(duì)發(fā)現(xiàn)問題逐一研究，以點(diǎn)帶面，逐一，解決,以此堵塞漏洞，消除隱患，提高全員防范郵政金融資金風(fēng)險(xiǎn)能力，確保郵政金融資金安全完整，促進(jìn)郵政金融業(yè)務(wù)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

一、基本情況

截止9月20日，全縣郵儲(chǔ)余額17636萬元，凈增余額1996萬元，

完成全年計(jì)劃的62.37%，點(diǎn)均余額2204.50萬元,活期比重31.33%；保費(fèi)383萬元，完成全年計(jì)劃的93.41%，每月工資500多萬元，每月代收稅40多萬元，1-9月份無案件發(fā)生。

二、自查和剖析檢查

市郵政局市場(chǎng)部、監(jiān)督監(jiān)察部、金融業(yè)務(wù)部：

我局根據(jù)市局《關(guān)于開展金融內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)防范剖析檢查的通知》的文件精神，成立了檢查小組，由＊＊＊局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，＊＊＊副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，成員有：安保干事、農(nóng)村郵政檢查員、儲(chǔ)匯管理員、儲(chǔ)匯稽查員和八個(gè)聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)的班長(zhǎng)、支局長(zhǎng)，依據(jù)《＊＊省郵政金融資金安全檢查處罰試行辦法》、《＊＊省郵政儲(chǔ)匯業(yè)務(wù)稽查方案》（修改稿）和《＊＊省郵政金融中間業(yè)務(wù)稽查方案（試行）》等相關(guān)規(guī)定，對(duì)郵政金融內(nèi)控制度、相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)章、操作規(guī)程、會(huì)計(jì)帳務(wù)處理和管理制度執(zhí)行，以及各類人員履職和安全設(shè)施等情況進(jìn)行逐一剖析檢查，并在剖析檢查中堅(jiān)持“四不放過”的原則（即風(fēng)險(xiǎn)隱患不查清不放過、原因分析不透徹不放過、全體職工不受教育不放過、整改措施不落實(shí)不放過），對(duì)發(fā)現(xiàn)問題逐一研究，以點(diǎn)帶面，逐一解，決以此堵塞漏洞，消除隱患，提高全員防范郵政金融資金風(fēng)險(xiǎn)能力，確保郵政金融資金安全完整，促進(jìn)郵政金融業(yè)務(wù)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

一、基本情況

截止月日，全縣郵儲(chǔ)余額萬元，凈增余額萬元，

完成全年計(jì)劃的，點(diǎn)均余額萬元活期比重；保費(fèi)萬元，完成全年計(jì)劃的，每月工資多萬元，每月代收稅多萬元，月份無案件發(fā)生。

二、自查和剖析檢查

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

按照市委、市政府的要求，下面我就縣政府班子集體和本人年履職和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況報(bào)告如下，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

年，我的工作主要分為兩個(gè)階段：1月——11月17日任縣委副書記、縣人民政府縣長(zhǎng)；11月17日任縣委副書記，12月2日選任縣人民政府代縣長(zhǎng)。

一、關(guān)于在縣政府工作履職情況

面對(duì)年極其困難的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)縣政府班子一班人不斷增強(qiáng)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和主動(dòng)性，深入調(diào)查研究，正確分析形勢(shì)，準(zhǔn)確把握縣情，進(jìn)一步堅(jiān)定和完善了我在工作三年多來一直堅(jiān)持實(shí)施的“十條發(fā)展出路”的施政思路，即在做大做強(qiáng)冶煉業(yè)、發(fā)展煤化工、發(fā)展氧化鋁、開發(fā)鎂工業(yè)、經(jīng)濟(jì)林深加工、發(fā)展特種養(yǎng)殖、開發(fā)生態(tài)休閑旅游、發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)、發(fā)展教育產(chǎn)業(yè)、招商引資擴(kuò)大開放十個(gè)方面尋找發(fā)展出路。在此基礎(chǔ)上，著力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，以煤、焦、鐵為主的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集中度明顯提升，鋁、鎂新型產(chǎn)業(yè)起步良好；著力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在2007年至2008年完成省道桃臨線、孝石線、縣道紅回線、三雙線、桃紅坡220KV變電站五大工程建設(shè)之后，著重鋪開209國(guó)道段改線工程，供氣供熱第二氣源建設(shè)等，取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展；著力抓安全生產(chǎn)和社會(huì)穩(wěn)定，以黑煤礦、黑鐵礦為主的私挖濫采勢(shì)頭得以有效遏制，一批信訪案件得到有效處理和解決；著力推進(jìn)社會(huì)事業(yè)發(fā)展，教育、文化、衛(wèi)生、人口計(jì)劃生育等各項(xiàng)工作都有較大進(jìn)步，政府承諾的“十件實(shí)事”全部辦結(jié)，人民群眾生活日益改善，和諧建設(shè)取得了新突破。在我離任之前，1—10月份，縣地區(qū)生產(chǎn)總值完成10.2億元，財(cái)政總收入完成1.73億元，城鎮(zhèn)居民家庭人均可支配收入完成8187元，農(nóng)民人均純收入完成2900元，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)下滑勢(shì)頭有所減緩。其他具體工作在我調(diào)任縣任職時(shí)組織上已經(jīng)有考察和評(píng)價(jià)，在此就不一一陳述。

二、關(guān)于在縣政府工作履職情況

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

剛才XXX所長(zhǎng)就本所2005年綜合工作進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)及個(gè)人述職，講的很全面，現(xiàn)在由我就本人分管的工作情況作簡(jiǎn)要補(bǔ)充，并進(jìn)行個(gè)人述職，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以評(píng)議。

一、工作基本情況

2005年8月，本人經(jīng)過公開競(jìng)聘后，被公司任命為葉坪供電所副所長(zhǎng)一職，根據(jù)所內(nèi)實(shí)際情況，主要分管創(chuàng)一流、營(yíng)銷稽核、營(yíng)業(yè)廳及所務(wù)日常管理等工作，工作開展過程中，我充分把握三個(gè)結(jié)合，分管工作有了新的起色，基本情況如下：

1、創(chuàng)一流工作與日常管理相結(jié)合，提高了基礎(chǔ)管理水平