部門總結范文精選

*年，我處在省廳、局的親切關懷和正確領導下，認真貫徹“三個代表”重要思想和全省交通征稽工作會議精神，以科學發展觀為統領，以開展共產黨員先進性教育為契機，緊緊抓住“管理、創新、發展”這一主題，以完成養路費征收工作為中心，以創建標準化處所為載體，以提高干部職工素質為根本，廣大干部職工識大局、顧整體、保穩定、謀發展，不斷探究新形勢下養路費征收收過程中出現的新情況、新問題，突出重點、攻克難點、解決疑點，使我處各項工作呈現出了全局發展、整體推進的可喜局面。一、*年工作回顧和總結*年是貫徹落實科學發展觀，保持經濟、社會協調發展態勢的關鍵一年；是完成“十五”計劃目標和街接“十一五”規劃的重要一年；是我們交通事業繼續實現跨越式發展的一年；也是“大噸小標”噸位恢復和清欠堵漏的會戰年。一年來，我們面臨種種挑戰，戰勝重重困難，審時度勢，調整思路，突出重點，搶前抓早，真抓實干，帶領全系統職工圓滿地完成了各項任務。截止12月10日，我處共征收養路費12，900萬元，占年計劃105.7，超進度計劃700萬元，同比增長815萬元。(一)培植費源注意一個“準”字旨在夯實基礎準確的車輛底數是我們制定政策措施和做好征收工作的前提和基礎。一是摸清底數，把握動態。各所內業人員從源頭抓起,準確掌握車輛基礎數據。定期與交警車管部門核對車輛臺帳，準確掌握車輛底數和運行規律，應征車輛真實可靠，轄區內車輛全部納入微機管理。同時，對轄區有車單位和個人的名稱，地址、電話、聯系人進行認真核實登記，健全了征費基礎數據，為領導決策和征稽工作的開展提供了可靠依據。二是“大噸小標，及時更正。按照國家八部委及省交通主管部門文件要求，200年是進一步清理“大噸小標”車輛的一年，為了做好這項工作，年初市處下發了“關于對‘大噸小標’載貨類汽車更改噸位及辦理相關手續的通知”，對“大噸小標”車輛恢復噸位的時間、依據以及辦理恢復噸位的相關手續作了詳細說明和部署，各所將“通知”張貼在征費大廳等顯要位置或通過電視、廣播等新聞媒體進行宣傳，使“通知”精神家喻戶曉、人人皆知，為我處順利恢復“大噸小標”車輛提供了保障。我處從2月份開始就組織征管人員做好“大噸小標”車輛恢復的準備工作，對微機內載貨車輛逐一核實，需要恢復噸位的車輛，在征收3月份養路費時按照發改委《載貨類汽車質量參數調整更正表》予以更正。據11月初統計的數字，我市已更正大噸小標車輛3,552臺，26,398噸。僅此一項使我處增收一千萬元以上。（二）征稽管理，突出一個“嚴”字，旨在強化管理管理是征稽工作永恒的主題。一是嚴把車輛變動關。對新落籍、轉入、轉出、報停等車輛嚴密手續；對呆死、報廢車輛及特批處理業務嚴格把關；杜絕隨意操作、無單操作等問題，從根本上控制人情車、人情費的發生。二是加強對落籍農場的地方車輛的管理。從年初開始，我處加大了對落籍農場或轉籍到農場的地方車輛清理的力度，由于海倫、紅光農場在利益驅動下作重路檢路查”的工作思路，組織稽查人員認真學習相關法律法規，明確上路稽查時應運用的各種法律文書和注意事項，文明執法、規范行政，正確處理公正執法與優質服務的關系，努力做到“在征稽中服務，在服務中征稽”新的征稽模式。安達所在稽查工作中管理嚴格、程序規范，查扣的每臺車都簽發《扣留證》，由征管人員統一處理，使人情車、人情費得到有效控制。3月份以后，為了配合載貨類汽車恢復噸位，稽查人員加大了對“大噸小標”車輛的稽查力度，使部分心存僥幸的車主不得不及時到所里恢復噸位，促進了“大噸小標”車輛的恢復。此外，稽查人員還把漏征車、工程車、小公共汽車、作為重點進行清理，收到了良好的效果。六是定期檢查，跟蹤問效。處機關各職能科室定期對各所征收工作，財務管理、行政執法、安全保衛等項工作開展檢查，提出整改意見，并將檢查結果記錄在市處印制的《整改意見書》上，以便下次檢查時核實整改成效，真正發揮檢查的監督作用。（三）百日會戰體現一個“干”字旨在堵漏增收。繼全省交通工作會議、黨風廉政建設和反腐敗工作會議及全省交通征稽工作會議之后，我處于4月18日召開了科所長會議，認真傳達了有關會議精神，會上處長王振權提出了“一個圍繞”、“二個強化”、“三個轉變”、“四個加強”。“一個圍繞”就是圍繞中心工作，全面或超額完成全年征收計劃；“二個強化”就是強化標準化處所建設，強化費源增長點的挖掘；“三個轉變”就是思想觀念上的轉變，工作方法上的轉變，工作作風上的轉變；“四個加強”就是加強班子和職工隊伍建設，加強廉政建設，加強安全和綜治工作，加強監督檢查。會上還宣讀了《綏化處百日征稽會戰方案》，明確了百日會戰重點解決的幾個方面問題。會后各所按照市處的會戰要求，迅速啟動，制定措施，廣泛宣傳，營造氛圍。所長、副所長包股、包隊，深入一線，靠前指揮。“五一”長假期間，綏化處廣大干部職工仍以大

2010年招商局為了全面完成高新區下達的招商引資任務和30個項目落地工作，積極采取各項措施和方法，圍繞昌吉州市提出的“項目建設年”活動和高新區既定的目標任務，全區上下緊盯項目主動服務，各項目正按照相關環節有序進行，第二季度招商工作呈現出強勁發展的良好局面，內部管理工作也進一步規范，使各項工作有計劃有步驟進行，按照管委會總體要求現將招商局第二季度工作開展情況總結如下：

一、2010年第二季度招商引資完成情況

2010年通過對全年招商項目進行盤點，經高新區領導班子討論，確定了2010年招商引資目標任務：完成招商引資任務7.5億元，力爭達到10億元，計劃全年引進項目30個以上，其中引進投資額1億元以上的項目2個，5000萬元以上項目6個，儲備招商引資項目15個，走訪企業120家。

按照高新區下達招商局7.5億元，力爭達到10億元招商引資任務，為使目標層次化、數量化，年初對新建、續建、擴建項目進行梳理摸底，確定個數，明確投資計劃，并按照時間過半任務過半的思路對招商引資任務進行按月分解。上半年任務完成數重點放在結轉項目上，下半年任務完成數重點放在新建項目上。截至5月底，根據梳理共有項目32個，全年計劃投資31.3億元，其中新建項目15個，計劃投資20億元,續建項目17個，計劃投資15.8億元，上半年完成招商引資合同總額31.3億元（不含已簽約項目），累計完成到位資金26169萬元人民幣，完成招商引資總任務75000萬元的34.9%。國家投資項目1個，年儲備40億噸天然氣項目，投資總額76億元，計劃到6月底能按照預定計劃完成招商引資任務。

目前在新簽約項目中已有9家企業舉行奠基儀式，近日已有10家企業施工人員已進入現場，引進項目中上億元項目4個（永成拖拉機項目、匯源二期項目、益海循環產業園項目和索斐婭生物科技項目），其中一家世界500強企業新加坡益海嘉里集團投資5億元在園區內建設循環經濟產業園。

二、圍繞招商引資中心工作各項業務開展情況

×年，我處在省廳、局的親切關懷和正確領導下，認真貫徹“三個代表”重要思想和全省交通征稽工作會議精神，以科學發展觀為統領，以開展共產黨員先進性教育為契機，緊緊抓住“管理、創新、發展”這一主題，以完成養路費征收工作為中心，以創建標準化處所為載體，以提高干部職工素質為根本，廣大干部職工識大局、顧整體、保穩定、謀發展，不斷探究新形勢下養路費征收收過程中出現的新情況、新問題，突出重點、攻克難點、解決疑點，使我處各項工作呈現出了全局發展、整體推進的可喜局面。

一、××年工作回顧和總結

×年是貫徹落實科學發展觀，保持經濟、社會協調發展態勢的關鍵一年；是完成“十五”計劃目標和街接“十一五”規劃的重要一年；是我們交通事業繼續實現跨越式發展的一年；也是“大噸小標”噸位恢復和清欠堵漏的會戰年。一年來，我們面臨種種挑戰，戰勝重重困難，審時度勢，調整思路，突出重點，搶前抓早，真抓實干，帶領全系統職工圓滿地完成了各項任務。

截止月日，我處共征收養路費，萬元，占年計劃，超進度計劃萬元，同比增長萬元。

一培植費源注意一個“準”字旨在夯實基礎

準確的車輛底數是我們制定政策措施和做好征收工作的前提和基礎。

干部工作總結

綠化部門干部思想工作情況總結

在局各級領導的領導和同志們及各部門的幫助支持配合下，按照職責分工和工作目標，恪盡職守，扎實工作，圓滿地完成了各項工作，取得了一定的成績，現將全年思想工作情況總結如下：

一政治思想情況

一年來，注重自身政治理論學習，通過專家授課自學等形式，對黨的“十六大”報告進行了認真系統的學習，領會了精髓，在思想上與黨中央保持一致，堅決擁護支持黨中央的重大決策，用“三個代表”思想指導工作，工作水平得以提高。同時注意業務知識的學習，認真學習了我局新職能熟悉職能，學習了園林綠化專業知識和行政法學知識，參加了公務員英語培訓，通過學習，使自己工作能力有了進一步提高。月份，經局黨組批準，我光榮地加入了中國共產黨，是我個人前進的一個里程碑，平時注意以黨員標準嚴格要求自己，工作中認真貫徹執行黨的路線方針和政策，工作積極努力。

二完成主要工作情況

年煤炭供應工作總結

一年來，我部門在總公司經濟工作總體思想的指導下，能夠做到為經濟發展做好服務工作，為全公司煤炭供應工作把好質量關。全體員工在工作中時時不忘按原則辦事，用制度制約行為，管理管好煤庫的各項工作，并取得了一定的可喜成績，但在工作中所產生的不足之處，也要引起我們的注意，為把明年的工作做的更好，現對今年的工作進行全面的總結。

一、基礎工作建設方面

為加強今年的煤炭采購、管理工作，我們在工作中做到明確分工，落實責任，搞好協作，從而有效的發揮了每個員工的積極性。

、責任落實

首先我們對煤庫全體員工進行崗位培訓。制定了接車員、庫管員、檢斤員、取樣員崗位職責。使煤庫的每個員工清楚自己的崗位責任，根據各自的崗位職責各司其職。