財經管理法規范文精選

編者按：本文主要從總則；資產管理；資產處置；資產監督；附則；進行講述。其中包括：維護資產的安全和完整、優化配置**資產、提高資產使用效益、鎮財政所是本鎮負責公共財政、財務管理的職能部門，對鎮屬單位固定資產管理實行賬務處理和監督、單位價值不滿上述起點，但耐用時間在一年以上的大批同類資產，也作為固定資產進行管理、**單位固定資產按照所有權與使用權相分離，誰投資誰擁有產權的原則，由鎮政府統一管理和調配等，具體材料詳見：

第一章總則

第一條為加強鎮屬**單位固定資產的管理、維護資產的安全和完整、優化配置**資產、提高資產使用效益，根據國家、省、市有關資產管理法規的規定，結合我鎮實際，制定本辦法。

第二條本辦法適用于鎮屬各**單位的固定資產管理活動。

第三條鎮黨政辦公室是本鎮負責**資產管理的職能部門。鎮財政所是本鎮負責公共財政、財務管理的職能部門，對鎮屬單位固定資產管理實行賬務處理和監督。

第四條本辦法所指的固定資產，是指核算單價在規定起點，一般設備單價在500元以上，專項設備在800元以上，且耐用時間在一年以上，使用過程中能保持實物形態的資產。單位價值不滿上述起點，但耐用時間在一年以上的大批同類資產，也作為固定資產進行管理。固定資產包括房屋、建筑物、土地使用權、機器機械、交通運輸工具、設備、儀器等。

【摘要】隨著住房公積金的不斷發展，其產生的會計檔案數量逐漸增加，內容也更加豐富，住房公積金會計檔案管理越來越受到重視。為保障住房公積金會計工作的合規、有序開展，更好地維護繳存職工的合法權益，需要進一步完善住房公積金會計檔案管理工作。

1會計檔案的定義

會計檔案是單位檔案的重要組成部分，是記錄和反映單位發生的經濟活動的重要依據，主要包括各種會計憑證、會計賬簿、財務報告等會計核算與管理資料。

2住房公積金會計檔案的內容及特殊性

住房公積金會計檔案是指中心在住房公積金匯繳、提取、轉移、貸款、核算等業務過程中形成或者接收的，記錄與反映住房公積金財務事項的會計資料，以文字、圖表等各種形式存在，具有一定的保存價值。住房公積金會計檔案主要包括公積金匯繳、提取、轉移、貸款等業務過程中形成的會計憑證及所附原始單據，總賬、明細賬、日記賬及其他輔助性賬簿，月度、季度、半年度、年度財務會計報告和統計報表以及其他會計資料。公積金會計檔案管理存在自己的特殊性。首先，住房公積金會計檔案實體收集量較大。隨著住房公積金的不斷發展，公積金資金歸集與使用的數量也日益增加，公積金會計檔案數量遠多于其他一般會計檔案。其次，住房公積金業務繁多，包括開戶、銷戶、賬戶轉移、繳存、提取、個人貸款等多項業務，業務種類的繁多也提高了公積金會計檔案收集、整理、歸檔和管理的復雜性。最后，住房公積金中心管理的資金量相對較大，這也為會計檔案管理增加了一定的難度和風險。

3住房公積金會計檔案管理的意義

近年來，市某局機關工會在市總工會、市直機關工委工會工作委員會的領導下，在局黨組、行政的大力支持下，在廣大會員的積極參與下，緊緊圍繞某工作，以深化建設職工之家為基礎，嚴格按照《某市基層工會標準化建設實施意見》要求，積極開展工會標準化建設工作，加強領導，切實履行職能，加大經費投入，做到了堅持與促進某工作相結合，與加強民主管理相結合，與提高干部職工整體素質相結合，與維護職工合法權益相結合，基本達到“十個有”的標準。現將有關情況匯報如下：

一、強化工會組織作用，加強內部管理，領導班子和工作機構達到標準。

1、加強工會組織建設，工會組織建制健全。為加強工會工作力度，20*年重新選舉產生了新一屆機關工會，增補了兩名工會委員。主席由一名副局長兼任，副主席由一名科長兼任，全部由副科級以上干部擔任，班子成員均達到大學本科以上文化水平，期中研究生學歷一人。工會依法進行了社團法人資格登記，確保了工會工作的正常開展。截止2007年11月，局工會下設小組3個，會員人數達到34人，職工入會率100%。

2、加強工作機構建設，完善管理機制。堅持局黨組定期研究解決局工會工作和溝通的制度，局黨組、行政大力支持工會工作的開展，取得很好的效果。同時加強工會內部機構建設，委員分工明確，組織、宣傳、后勤工作到位；局工會領導班子加強民主決策，實行會務公開，密切聯系職工群眾，班子成員政治堅定、忠于職守，同心協力，勤政廉潔，不斷提高工作能力，為服務會員做了大量工作，滿意率達到99%。

3、加強會員管理，完善職工之家建設。嚴格執行《工會章程》，按照規定召開會員代表大會，定期召開委員會及經費審查委員會，研究、通報工會各項工作。同時，強化會員管理，會員會籍管理科學，規范，實行動態管理。按照服務大局、突出維權、依靠群眾、創新發展、齊抓共建的“建家”原則，機關工會認真找準自身工作差距，采取有力措施，積極認真地做好市級“模范職工之家”的鞏固工作，落實工作目標，保證建家活動取得實效性。

二、切實履行職能，創新服務理念，工會工作達到標準。

局機關工會標準化建設達標申報材料

近年來，市某局機關工會在市總工會、市直機關工委工會工作委員會的領導下，在局黨組、行政的大力支持下，在廣大會員的積極參與下，緊緊圍繞某工作，以深化建設職工之家為基礎，嚴格按照《某市基層工會標準化建設實施意見》要求，積極開展工會標準化建設工作，加強領導，切實履行職能，加大經費投入，做到了堅持與促進某工作相結合，與加強民主管理相結合，與提高干部職工整體素質相結合，與維護職工合法權益相結合，基本達到“十個有”的標準。現將有關情況匯報如下：

一、強化工會組織作用，加強內部管理，領導班子和工作機構達到標準。

1、加強工會組織建設，工會組織建制健全。為加強工會工作力度，2006年重新選舉產生了新一屆機關工會，增補了兩名工會委員。主席由一名副局長兼任，副主席由一名科長兼任，全部由副科級以上干部擔任，班子成員均達到大學本科以上文化水平，期中研究生學歷一人。工會依法進行了社團法人資格登記，確保了工會工作的正常開展。截止2007年11月，局工會下設小組3個，會員人數達到34人，職工入會率100%。

2、加強工作機構建設，完善管理機制。堅持局黨組定期研究解決局工會工作和溝通的制度，局黨組、行政大力支持工會工作的開展，取得很好的效果。同時加強工會內部機構建設，委員分工明確，組織、宣傳、后勤工作到位；局工會領導班子加強民主決策，實行會務公開，密切聯系職工群眾，班子成員政治堅定、忠于職守，同心協力，勤政廉潔，不斷提高工作能力，為服務會員做了大量工作，滿意率達到99%。

3、加強會員管理，完善職工之家建設。嚴格執行《工會章程》，按照規定召開會員代表大會，定期召開委員會及經費審查委員會，研究、通報工會各項工作。同時，強化會員管理，會員會籍管理科學，規范，實行動態管理。按照服務大局、突出維權、依靠群眾、創新發展、齊抓共建的“建家”原則，機關工會認真找準自身工作差距，采取有力措施，積極認真地做好市級“模范職工之家”的鞏固工作，落實工作目標，保證建家活動取得實效性。

近年來，市某局機關工會在市總工會、市直機關工委工會工作委員會的領導下，在局黨組、行政的大力支持下，在廣大會員的積極參與下，緊緊圍繞某工作，以深化建設職工之家為基礎，嚴格按照《某市基層工會標準化建設實施意見》要求，積極開展工會標準化建設工作，加強領導，切實履行職能，加大經費投入，做到了堅持與促進某工作相結合，與加強民主管理相結合，與提高干部職工整體素質相結合，與維護職工合法權益相結合，基本達到“十個有”的標準。現將有關情況匯報如下：

一、強化工會組織作用，加強內部管理，領導班子和工作機構達到標準。

1、加強工會組織建設，工會組織建制健全。為加強工會工作力度，2006年重新選舉產生了新一屆機關工會，增補了兩名工會委員。主席由一名副局長兼任，副主席由一名科長兼任，全部由副科級以上干部擔任，班子成員均達到大學本科以上文化水平，期中研究生學歷一人。工會依法進行了社團法人資格登記，確保了工會工作的正常開展。截止2007年11月，局工會下設小組3個，會員人數達到34人，職工入會率100%。

2、加強工作機構建設，完善管理機制。堅持局黨組定期研究解決局工會工作和溝通的制度，局黨組、行政大力支持工會工作的開展，取得很好的效果。同時加強工會內部機構建設，委員分工明確，組織、宣傳、后勤工作到位；局工會領導班子加強民主決策，實行會務公開，密切聯系職工群眾，班子成員政治堅定、忠于職守，同心協力，勤政廉潔，不斷提高工作能力，為服務會員做了大量工作，滿意率達到99%。

3、加強會員管理，完善職工之家建設。嚴格執行《工會章程》，按照規定召開會員代表大會，定期召開委員會及經費審查委員會，研究、通報工會各項工作。同時，強化會員管理，會員會籍管理科學，規范，實行動態管理。按照服務大局、突出維權、依靠群眾、創新發展、齊抓共建的“建家”原則，機關工會認真找準自身工作差距，采取有力措施，積極認真地做好市級“模范職工之家”的鞏固工作，落實工作目標，保證建家活動取得實效性。

二、切實履行職能，創新服務理念，工會工作達到標準。