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          財務風險管控培訓范文精選

          前言:在撰寫財務風險管控培訓的過程中,我們可以學習和借鑒他人的優秀作品,小編整理了5篇優秀范文,希望能夠為您的寫作提供參考和借鑒。

          財務風險管控培訓

          企業財務風險管理探究

          摘要:財務風險問題將會對企業的經營管理帶來嚴重影響,在企業內部管理過程中,應該充分認識財務風險防范和控制的重要性,完善財務風險預警防范和控制體系。文章首先介紹了關于財務風險的概念及其分類成因,并總結了當前企業財務風險管理中所出現的一些問題,進而系統論述了加強財務風險防范以及控制的具體有效措施。

          關鍵詞:財務預警;風險隱患;應對機制

          市場經濟的不斷發展變化下,企業經營活動所面臨的內外部環境更加復雜,企業的風險隱患問題更加突出。對于現代化的企業經營和管理來說,財務風險的管理,已經成為企業戰略管理的關鍵所在。然而,一些企業財務風險的具體管理方面還存在不少的問題,財務風險組織架構、風險管控流程、風險預警分析機制、風險應對措施等方面還有不少不合理的地方,在這種形勢下,要求企業應該結合自身管理的需要,建立更加系統完善的財務風險預警和管控體系,全面加強財務風險管控能力,這對于實現企業的長遠穩定發展也至關重要。

          一、財務風險的概念及其分類成因

          財務風險,主要是指造成企業生產經營不確定性的各項因素,尤其是受到企業投資籌資以及營運活動等內部因素的影響,以及政策和市場因素的外部因素的影響,導致企業財務狀況出現不確定性的風險問題。對于企業財務風險按照類型來分主要是以下幾方面:一是籌資風險,主要是指企業有由于資金籌措方面出現問題因而造成企業的財務狀況受到了較大的影響,導致企業出現了償債困難的問題。籌資風險的成因上經常是由于企業的貸款活動或者是融資困難,因而導致企業出現了資金鏈斷裂的風險或者是現金流難以維系的風險問題。對于企業的籌資風險,又可以將其具體細分為利率風險、匯率風險以及再融資風險等多種類型。二是投資風險,主要是指企業將籌集資金,或者是自有資金等,投入到具體項目建設實施過程中,由于受到外界因素的影響或者是企業內部管理因素的影響,造成企業難以實現收益目標或者是難以達到預期目標。造成企業出現投資風險問題,主要是由于對于投資項目缺少必要的論證分析或者是對于項目的跟蹤監管不力,造成企業的投資項目預期回報和項目的實際回報之間出現了不確定性。三是營運風險,營運風險主要是企業在生產經營活動開展過程中在各個環節中所出現的不確定性。造成企業出現營運風險的因素非常多,在企業的采購活動、銷售活動、收款環節等,都可能由于經營管理措施的制定不夠科學合理而出現營運風險問題。在企業的營運風險問題中,最為關鍵的就是存貨管理不當和應收賬款管控不當給企業帶來的風險問題。四是流動性風險,主要是企業資金債務到期以后,由于缺乏足夠的資金用來進行企業的債務償還,以及資產難以及時的變現所出現的風險問題,企業的流動性風險問題又可以具體細分為償付風險問題以及變現風險問題,出現流動性風險對于企業的經營管理往往會帶來較大的影響,甚至造成企業出現破產倒閉。

          二、當前財務風險的防范和管理中的常見問題

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          公立醫院財務風險控制思考

          摘要:在這個飛速發展的時代背景下,越來越多的公立醫院不斷出現財務問題。眾多不穩定因素給公立醫院的財務管理帶來風險,這些因素為公立醫院財務風險帶來的后果往往是不可預料的。而且,公立醫院的財務風險具有多樣性,如:醫療設備、臨床服務、管理成本和科研技術等,種種方面都會導致財務風險。除此之外,公立醫院的風險還具可控性、隱蔽性。所以總而言之,本文主要就公立醫院財務風險的原因進行總結分析,共同確立應對措施并集中控制管理。加強對公立醫院財務風險的全方面管控,以加強控制預防財務風險。

          關鍵詞:公立醫院;財務風險;控制對策

          一、引言

          公立醫院不同于私立醫院,因為公立醫院注重于身體的全面疾病研究,以大眾服務為首位,是服務類型機構。然而,私立醫院注重于對專科的研究,所以更注重自身的盈利情況,是盈利機構。因為公立醫院大多依靠國家財政撥款為主要運營費用,而私立醫院只能以自主籌資為主要運營費用,所以我國公立醫院較私立醫院更注重于醫療學術的建設研究。所以,如果不注重對公立醫院的財務管控,就會為公立醫院未來的事業發展產生深遠的影響。為我國未來公立醫院的事業發展取得進步,就必須制定一系列完整規范的制度,如:嚴格化的體系管理、集中管控關鍵部門、透明化資金來去動向等方式。

          二、當前公立醫院財務風險控制中存在的問題

          (一)基層公立醫院管理者淡薄的風險意識

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          工程項目目標成本管理和財務風險控制

          摘要:社會高速發展,工程項目日益增多,企業在工程項目的建設過程中,也面臨著激烈的市場競爭,而在市場競爭中,做好工程項目的成本管理,有效的節能降耗、降本增效,做好財務風險管控,將風險控制至最低,都是做好工程項目的先決條件。本文就工程項目目標成本管理問題及對策進行淺析,同時,對工程項目財務風險管控問題及對策進行簡述。

          關鍵詞:工程項目;目標成本管理;財務風險控制

          1引言

          成本管理及財務風險控制是工程項目管理的核心內容。在企業競爭中起著重要的作用,由此,本文在研習材料的基礎上,對工程項目目標管理進行了簡要的分析,針對管理中存在的問題進行了簡要的說明,并提出了簡要的解決對策。

          2工程項目目標成本管理問題及對策

          2.1管理粗放缺乏細致分解

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          長虹公司財務風險評價與控制探究

          摘要:2020年以來家電行業消費需求極速下降,行業整體發展極不理想。突發的疫情對各個家電公司生產、銷售和售后服務造成巨大影響,而一直業績不理想的四川長虹電器股份有限公司也受到波及,因此需要對家電企業財務風險進行識別和研究,從而減輕財務風險給企業帶來的不利影響。本文選取四川長虹電器股份有限公司作為財務研究對象,分析了其存在的財務風險防范問題,并針對這些問題提出相應的建議。

          關鍵詞:風險識別;四川長虹電器;風險控制

          引言

          家電是與人們生活息息相關的生活必需品,進入成熟期的家電企業的發展一直受到人們的廣泛關注。近年來,在互聯網浪潮和企業跨界競爭的沖擊下,各行業開始進行戰略升級和多元化發展,從產品形態、產品性價比、企業運行模式、競爭模式、戰略升級等方面開始進行縱深向變革。隨著大智移云時代的到來,家電行業也開始進行企業變革和升級,各種家電企業都開始結合互聯網和大數據,向著智能家居方向發展。隨著萬物互聯時代的到來,家電企業開始采用線上線下雙營銷模式,在疫情期間,線上零售成交量一路上漲。而且家電企業也追求企業戰略升級,銷售服務模式也更加完善。家電企業不斷轉型發展,隨之而來是家電企業面臨著激烈的行業競爭和巨大的壓力,因此需要進行及時的風險識別來進行防范,根據市場和行業動態來調整經營方案、控制風險。四川長虹有限公司作為家電行業的領頭羊,受疫情的影響在發展中存在著風險,本文對其進行研究分析,希望能給同行的其他企業提供經驗借鑒。

          一、文獻綜述

          裴秀芳(2020)認為,隨著醫院的發展,為了滿足日益增長的患者需求,醫院規模需要逐漸擴大,這就使許多醫院面臨建立新院區和改擴建的問題,這樣不僅可以提升患者就醫滿意度,也可以改善目前三甲綜合醫院床位緊張的問題。建立新院區需要投入極大的成本,是醫院的重大事項,需要進行集體決策,但更為重要的是基建項目建設的整個過程中財務風險及成本管控。文章對醫院建設過程中存在的財務風險進行分析并提出風險控制措施。詹志平(2020)認為,隨著市場經濟的不斷發展和變化,企業之間競爭不斷加劇,國有企業在市場經濟中處于不利地位。在激烈的競爭中會受到各種不確定因素的影響,給企業帶來風險和挑戰,從而造成企業財務成果與預期產生巨大偏差,甚至造成虧損,從而對企業發展造成不利影響,導致企業的利潤總額下降,甚至喪失盈利能力,所以對企業進行財務風險分析和防控十分重要。對國有企業的財務風險進行分析時,要注意對企業項目日常存在的、容易忽略的風險進行分析,要從多個角度和公司風險識別方法入手,結合公司實際情況給予適當的風險管控建議。張文文(2020)認為企業危機重重,發展過程中財務風險是不可避免的。所以需要進行財務風險分析,以便企業進行預警分析和應對風險處理,可以提升企業的經營業績,提高經營治理水平。要對企業的財務風險進行識別和分析,首先要明確財務風險的概念,進而判斷財務風險的主要類型,然后分析風險的成因,并對此進行控制和防范管理。嚴數(2020)認為在企業發展過程中,由于競爭十分激烈,企業面臨的財務風險是客觀、普遍存在的。對于國有企業而言,其改革過程漫長,導致部分國有企業財務風險意識弱化,對市場變化反應不敏感,風險控制與防范能力差,給國企發展埋下重大隱患。本文主要以國企作為研究對象,對其財務風險的控制與防范現狀進行分析,提出了相應的對策建議。

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          國有企業建設投資項目財務風險分析

          摘要:財務風險是企業運營中由于各種不確定因素造成的預期財務成果偏差,直接影響企業的利潤獲得與可持續發展。國有企業在市場經濟形勢下處于劣勢地位,其管理制度和決策方式均不利于風險識別。文章從國有企業的財務風險存在形式入手,對常見的,易忽略的投資項目風險進行分析,從經營層面和戰略層面等多個方面分析了其風險識別方法,并給予了適當的管控建議。使國有企業建設項目投資能夠符合市場經濟發展需求,降低其財務風險。

          關鍵詞:國有企業;建設投資項目;風險識別;風險分析;管控措施

          一、國有企業財務風險存在形式

          (一)財務風險意識不高

          投資風險具有多種形式,并且可出現在任何一個環節,因此風險意識的提高是降低財務風險的關鍵。目前,我國國有企業建設項目投資中依然存在風險意識低的問題。一方面,管理者對于風險存在形式認識不清,投資項目不佳,且對合作商的審核不嚴,往往是通過關系上的合作而成。雖然一直在進行改革,但是固有的制度造成國有企業在建設項目的成本控制上,風險分析上,不如私有企業,尤其是市場經濟自由發展體制下,國有企業的財務風險控制能力明顯不如私有企業。另外,一些企業依靠政府的資金周轉來維持生存,缺乏自身發展的能力,對市場的發展趨勢把握不準確,使其存在極大的風險。

          (二)國企投資風險比較高

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