前言:在撰寫財務風險評估的過程中,我們可以學習和借鑒他人的優秀作品,小編整理了5篇優秀范文,希望能夠為您的寫作提供參考和借鑒。
【摘要】目前,我國高校的財務風險越來越大。筆者從政府與高校兩個層面對普通高校的財務風險作了分析,并從償債能力、運營能力和成長能力3個指標體系的12項財務指標來反映高校的財務風險狀況。
隨著社會主義市場經濟體制改革不斷深化和經濟全球化的發展,我國高校(文中所指高校均為國家投資建設的國辦高等學校)在許多管理環節上的復雜性大大增加,高校產業化經營的重要性日益增加。然而,資金是高校運營的血液,如果資金流轉不暢甚至資金不足,將會給高校的持續發展造成很大障礙。
一、高校財務風險的概念
在研究高校財務風險之前,有必要對財務風險的概念進行界定。財務風險一般可從廣義和狹義兩個角度來理解:廣義的財務風險是指在經濟活動中由于存在各種不確定因素,實際收益與預期收益發生偏離,進而造成損失的可能性。狹義的財務風險指企業用貨幣資金償還到期債務的不確定性。這一概念是與企業生產經營的實物運動相對應的,一方面,資金是企業的生命線,缺乏資金會成為企業發展的瓶頸;另一方面,企業的資金運動又具有相對獨立性,企業的資金運動按照“資金——成本——利潤——資金”的運動軌跡循環,這一運動過程并非時時處處都與企業的“采購——生產——銷售”的實物運動相伴而行,而是經常發生游離正常實物過程的獨特運動。因此,將企業資金運動中可能面臨的風險單獨考慮是很有必要也是有可能的。
作為非營利性事業單位的高等院校,其所面臨的財務風險既不同于廣義的財務風險,也不同于狹義的財務風險。從概念的性質看,更接近于狹義的財務風險概念,只是要將研究對象換成非營利的高等院校,即:本文所研究的高等院校財務風險是指高等院校在運營過程中因資金運動而面臨的風險。
結合以上對于風險及財務風險的理解,筆者將高校財務風險定義為:高校在經營過程中,由于在內外部環境因素的變化及作用下形成的財務狀況的不確定性,從而使高校蒙受損失,造成其不能充分承擔其社會職能、提供公共產品乃至危及其生存的可能性。
摘要:在社會經濟和信息技術快速發展的環境下,我國經濟體系實現了深入改革,醫療體系改革也包含在內。在改革發展情況下,我國醫療行業得到穩定發展同時,也面臨諸多考驗,醫藥流通企業在其中發揮著重要意義。為了更好順應時展,醫藥流通企業應做好內部控制工作,并加強財務風險防范和管理,提升企業整體管理水平。本文就結合基于內控視角下醫藥流通企業財務風險防范的意義,重點探究基于內控視角下醫藥流通企業財務風險防范存在的問題,并提出相關對策。
關鍵詞:內控視角;醫藥流通企業;財務風險;風險防范
眾所周知,內部控制作為當前企業運營管理的重要方式,可以對企業內部資源進行科學分配,保證資產運用安全。但是,在當前社會經濟發展情況下,我國醫藥流通企業也面臨諸多考驗。要想實現醫藥流通企業穩定發展,應做好內部控制工作,從內部控制角度入手,加強財務風險防范和管理,減少財務風險出現,保證醫藥流通企業運營安全。
一、基于內控視角下醫藥流通企業財務風險防范的意義
從醫藥流通企業角度來說,財務風險受到內部及外部因素影響,使得醫藥流通企業遭受一定的財務損失,影響企業發展。而醫藥流通企業風險管理就是通過風險目標設定、對風險識別、風險評估及風險處理,保證醫藥流通企業運營目標順利實現而開展的一項管理活動。在當前背景下,部分醫藥流通企業由于內部控制體系缺失、風險意識薄弱,導致財務風險頻頻出現,嚴重阻礙醫藥流通企業今后發展。因此,應從內部控制角度入手,加強醫藥流通企業財務風險防范和管理,提升醫藥流通企業管理水平,給企業健康發展奠定良好基礎。
二、基于內控視角下醫藥流通企業財務風險防范存在的問題
摘要:近年來隨著我國市場經濟環境的變化,國家經濟結構也出現重大調整,在新時代越發激烈的市場競爭環境下,工業企業也越發關注如何提升自身在市場競爭中的競爭能力和可持續發展潛力。在工業企業高效發展中,內部控制水平和降低財務風險,都對企業經營能力的提升有重要幫助。本文就從工業企業內部控制及其全面財務風險管理角度出發,通過分析工業企業在內部控制和財務風險管理中存在的問題,并提出相應的策略,希望為我國工業企業適應新市場環境變化和提升自身發展潛力提供一些有效參考。
關鍵詞:工業企業;內部控制;全面財務風險管理
工業企業在我國國民經濟發展中具有支撐性作用,肩負著國家基礎建設和國民經濟穩步提升的重任。但是在中國新時代市場經濟環境下,很多工業企業在發展中存在滯后現象,在內部控制、財務管理、信息化管理建設方面都難以做到與時俱進,這就影響了工業企業應對市場變化的反應效率,對企業自身穩定健康發展,以及我國工業方面建設的快速進步都有一定消極影響。工業企業想實現自身更好的發展,還需要從內部控制和財務管理兩方面入手,緊抓內部控制管理和財務風險防御,才能適應工業市場,實現企業的長遠發展。
一、工業企業內部控制及全面財務風險管理概述
(一)企業內部控制的概念及目的
在工業企業中,內部控制就是通過對企業中各個關鍵經營環節進行充分的控制和監督,以保證企業在管理、生產、經營、人力資源、工作組織等各個方面能夠更合理、高效的推進。企業進行內部控制的主要目的,第一是為企業戰略發展目標服務,內部控制應該與企業的戰略發展與日常經營相契合;第二是為避免企業存在的潛在經營風險,通過內部控制對企業經營全過程各個環節的把控和監督,能夠有效避免企業經營中發生風險的可能[1]。
摘要:隨著醫療行業競爭的加劇,公立醫院必須要做出適當的改變和調整,獲得更好的發展。公立醫院財務風險的產生來自多方面,有政策、行業特殊性、醫療技術等。通過加強醫院的財務風險意識,促進醫務人員工作能力和道德水平的提高,轉變公立醫院的管理理念和管理模式,建立風險預警系統,幫助醫院更好地規避財務風險,降低損失。
關鍵詞:內部控制公立醫院財務風險
醫院財務風險是指醫院在開展財務活動過程中,由于內外環境和不可抗力因素等引起的經濟損失。在公立醫院經營的所有環節中,財務風險都隨時有可能發生,并且具有不穩定性。當公立醫院發生財務風險時,不僅直接影響著醫院的經濟效益,還會使整個醫院陷入財務危機中。因此公立醫院應在內部控制的框架下,建立有效的財務風險防范和控制機制,促進醫院的長遠發展。
一、公立醫院財務風險產生的原因
(一)經濟方面導致的財務風險
我國的市場經濟形勢不斷發生變化,也在不斷地發展完善中,已由原來的單一化轉變為多元化,這在一定程度上加大了公立醫院財務風險的發生概率。我國目前的衛生體制,已將醫院推向了市場競爭的環境中,公立醫院面臨的競爭壓力逐漸增大。在這樣的大環境大背景下,公立醫院要想謀得發展,需要進行科學合理的經營改革,通過多種手段獲取自身發展所需資金,但在某種程度上,這又加劇了醫院的負債壓力,增加了財務風險。
1財務風險控制概述
自從內部控制管理規范以來,人們對內部控制與財務風險管理的研究逐步深入。金融危機以來,我國企業面臨的風險日益嚴峻,由于內部風險控制的缺陷導致出現財務危機甚至破產的案例經常發生。為進一步加強財務風險管理和控制,我國企業逐步建立內部控制管理體系,成立了企業內部控制相關的管理機構,為我國內控體系和風險管理提供了制度和機制保障。企業財務風險控制是企業經營管理和公司治理中的關鍵一環,是企業持續、健康、快速發展的保障,隨著風險的逐步增多和風險失控案例的不斷增加,企業管理者逐步認識到財務風險控制的重要性。財務風險控制是建立和完善企業管理體系的重要組成部分,在國際一體化和經濟全球化的背景下,加強對財務風險管控的研究顯得極為重要。企業要將財務風險控制提升到發展的戰略高度,及時完善風險控制措施,將企業面臨的風險進行系統梳理,制定出風險管控措施,充分發揮內部控制的作用,加強企業管理。
2企業財務風險成因分析
企業財務風險是指在財務活動中,由于各種不確定性因素的影響,企業所面臨的各種能夠以貨幣計量反映,不能實現預期財務收益而造成損失的那部分經營風險,這部分經營風險是因為內外部環境的變化和企業自身經營活動的不穩定性造成的。產生財務風險的原因有很多,從企業和市場之間關系的角度來看,企業財務風險的產生主要可以分為內部和外部兩方面的原因。內部原因是企業自身由于主觀認識和控制風險能力的局限性,對于財務風險認識膚淺,缺乏對風險的警惕性,經營決策缺乏科學性導致決策失誤,對于一些關鍵控制點不能很好地控制,導致財務風險形成。在籌資方面,融資渠道不合理,籌資決策失誤,企業籌集資金不能有效使用,預期效果不理想,資金流動性不強,周轉速率較低,資產的流動性和質量較低,導致企業盈利能力缺乏。公司治理結構不健全,缺乏相互制約機制,財務決策缺乏相應的合理性,沒有建立統一的決策制度,對于投資中的不確定性因素缺乏科學的預見以及應有的防范,導致投資決策失誤,投資項目不能獲得預期收益,投資無法按期收回,甚至產生巨額的投資損失,為企業帶來極大的財務風險。企業大量采用賒銷方式,擴大市場占有量,對客戶的信用等級缺乏了解和控制,加大了資金的收回難度,部分企業資金周轉困難,面臨資金斷裂,可能導致企業無法繼續經營,生產經營風險由此產生。收益分配也會造成經營風險,為了擴大相關領域的發展,企業資金需求量較大,如果分配大量的現金股利,將使企業陷入資金短缺的經營風險,股票市值將降低,使企業陷入財務困境和財務危機。企業內部財務監控機制不健全,財務監督制度執行不嚴格,缺乏資產損失責任追究制度,資本的安全性和完整性得不到應有的保證,財務風險極易發生。外部原因主要是外部宏觀經濟政策和市場供需等,主要包括國家政策的相關變更、通貨膨脹、貨幣貶值、市場匯率等外部因素,這些原因存在于企業生產經營之外,是企業難以預測和應對的,有時是無法改變的。外部環境的變化可能給企業帶來一定的發展機會,但也有可能使企業面臨一定的危險。部分企業對于財務風險重視程度不夠,缺乏主動融入市場、適應市場的魄力,不能及時適應外部環境和宏觀經濟政策,不能及時根據國家的相關法律法規做出投資和籌資、生產經營方面的變化。如果企業對外部環境預測或把握不準確,不能夠適應復雜多變的外部環境,就必然會給企業的生存發展帶來困難,從而導致企業的財務危機風險。
3企業財務風險控制中存在的主要問題分析
3.1財務風險控制意識淡薄雖然我國企業經歷了金融危機的洗禮,留存下來的都是具有一定實力的企業,但是,在后金融危機時代,財務風險的管控意識仍較為淡薄,沒有將財務風險控制提升到應有的高度。企業管理者缺乏應有的風險意識,尚未建立起全面控制和預警機制,沒有相關控制防范措施,一般是在風險出現后才進行處理。企業員工風險意識淡薄,再好的制度也需要員工來執行和遵守,員工是財務風險控制的主體,員工的素質和水平決定了財務風險控制的成敗。