前言:在撰寫財務業務自動化的過程中,我們可以學習和借鑒他人的優秀作品,小編整理了5篇優秀范文,希望能夠為您的寫作提供參考和借鑒。
【摘要】為適應新時期公立醫院發展需要,醫院財務部門需要結合信息新技術的應用,提升其財務管理水平和能級,創建智慧財務,助力公立醫院朝著高質量發展的目標快速持續發展。本文通過闡述上海交通大學醫學院附屬瑞金醫院在智慧財務建設中的實踐經驗,包括機器人流程自動化和光學字符識別等技術的應用、業務流程的重塑、財務業務處理智能化和精細化實踐探索等,探討財務管理智能化的優勢以及變革面臨的主要挑戰,助力智慧醫療高速發展,為公立醫院智慧財務建設提供經驗借鑒。
【關鍵詞】智慧財務;醫院財務;信息技術;業財融合;精細化管理
隨著勞動力成本上升,經濟環境復雜多變,加之新冠肺炎疫情的沖擊,如何“降本增效”成為當下醫院管理最為關注的問題之一。在醫院業務量不斷擴大、復雜程度不斷提升的情況下,醫院對于財務管理工作的安全性、及時性、規范性、準確性等要求不斷提升,僅僅依靠局部信息化水平的提升已不能滿足醫院管理和發展的需要,必須通過智能化的新技術、新方法以及流程優化和再造,不斷提升醫院運營效率,以滿足和適應醫院新時期發展的需要。上海交通大學醫學院附屬瑞金醫院(以下簡稱RJ醫院)以機器人流程自動化(roboticprocessautomation,RPA)和光學字符識別(opticalcharacterrecognition,OCR)相結合的新技術為基礎,實現了從各類財務信息比對到財務大數據分析,從藥品發票自動入庫到藥品采購入庫信息和供應商賬齡自動分析記錄并登記入賬的“自動化、智能化、精細化”人機交互管理,有效提升了財務管理精細化水平,不斷推動醫院財務管理從“信息化”向“智能化”轉型。
1RJ醫院智慧財務建設背景
1.1醫院財務信息化建設現狀
隨著醫院業務規模的不斷擴大以及對財務精細化管理要求的日益提高,財務管理工作面臨著巨大的挑戰。主要存在以下問題:(1)財務信息系統整合程度不高。經過近幾年的信息化建設,醫院初步形成了以HRP系統為核心,外連醫院其他業務信息系統的財務信息化框架。但由于醫院業務系統眾多,且相對獨立于財務信息系統,各系統間數據口徑尚未完全統一,各系統間數據的頻繁核對與加工需要大量人工操作,不僅加重了財務人員的工作負擔,而且效率低下。(2)財務處理并未完全實現信息化。現有的財務業務流程中還存在著紙質單據流轉處理,數據導入導出,人工數據核算、并表等情況,亟需一種技術來改善需要人工且重復繁瑣的工作,實現醫院財務從數字化到智能化再到智慧化的轉型。
【摘要】中國加入世貿組織以后,國內企業面臨更加嚴峻的市場考驗,財務管理的信息化迫在眉睫。本文從現今國內企業財務管理信息化現狀著手,分析其存在的主要問題,并研究可行的解決方案。
關鍵詞:財務管理;信息化;ERP;FSCM
1.前言
我國的入世,意味著中國的整體經濟環境來了一次大“換血”,從政府到企業,無可避免地接受著國際經濟環境的洗禮。高效的企業管理一直是中國企業的“軟肋”,其中高效的財務管理更成了企業發展的瓶頸。在這個什么都講求信息化的時代,財務管理的信息化顯得尤為迫切。為什么我們與全球500強有如此大的差距?是什么阻礙了中國企業的發展壯大?怎樣才能利用有利的經濟條件,化劣勢為優勢?這些都是現代管理者們研究的熱門話題。首先,選準一個切入點和突破口就等于抓住了牛鼻子,當然是從財務管理信息化著手。當前,信息化建設是推動企業管理創新、技術創新和制度創新的強大動力,而財務管理信息化是企業信息化的重點和核心,是一個關鍵環節。目前,企業內部財務信息失真、財務資金管理失控是一個突出的問題,而現代信息技術的發展為企業實行集中統一的財務管理創造了必要條件。大力推進企業財務管理信息化建設,可以加強企業內部財務管理與資金監控,從而提高資金使用效率和降低資金風險,并且還可以推動其他各項管理。
2.目前企業在財務管理信息化應用方面存在以下幾點不足
(1)缺乏一個系統的、規范的、有多重訪問級別的綜合財務信息網。
[摘要]中國加入世貿組織以后,國內企業面臨更加嚴峻的市場考驗,財務管理的信息化迫在眉睫。本文從現今國內企業財務管理信息化現狀著手,分析其存在的主要問題,并研究可行的解決方案。
[關鍵詞]財務管理;信息化;ERP;FSCM
1前言
我國的入世,意味著中國的整體經濟環境來了一次大“換血”,從政府到企業,無可避免地接受著國際經濟環境的洗禮。高效的企業管理一直是中國企業的“軟肋”,其中高效的財務管理更成了企業發展的瓶頸。在這個什么都講求信息化的時代,財務管理的信息化顯得尤為迫切。為什么我們與全球500強有如此大的差距?是什么阻礙了中國企業的發展壯大?怎樣才能利用有利的經濟條件,化劣勢為優勢?這些都是現代管理者們研究的熱門話題。首先,選準一個切入點和突破口就等于抓住了牛鼻子,當然是從財務管理信息化著手。當前,信息化建設是推動企業管理創新、技術創新和制度創新的強大動力,而財務管理信息化是企業信息化的重點和核心,是一個關鍵環節。目前,企業內部財務信息失真、財務資金管理失控是一個突出的問題,而現代信息技術的發展為企業實行集中統一的財務管理創造了必要條件。大力推進企業財務管理信息化建設,可以加強企業內部財務管理與資金監控,從而提高資金使用效率和降低資金風險,并且還可以推動其他各項管理。
2目前企業在財務管理信息化應用方面存在以下幾點不足
(1)缺乏一個系統的、規范的、有多重訪問級別的綜合財務信息網。
摘要:企業財務信息化建設是企業財務管理的必然發展之路,對于企業的長遠發展意義重大,本文重點對當前企業財務信息化建設的必要性進行了分析,在此基礎上探討了企業開展財務信息化建設的策略,以期為企業的財務信息化建設提供借鑒。
關鍵詞:企業;財務信息化;策略
《中共中央關于制定國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和二〇三五年遠景目標的建議》折射出全面數字化的時代大勢,疫情的爆發一定程度上讓政府、企業、個人各方都深刻意識到數字化所蘊含的巨大能量,同時也按下了企業推動自動化、智能化建設的快進鍵,倒逼著企業加快數字化轉型升級。企業財務管理作為企業管理的重要環節,財務信息化建設是企業數字化轉型的必經之路。
一、推進企業財務信息化建設的必要性分析
(一)財務信息化是外部數字化轉型時代的必然發展趨勢
在數字化轉型大浪潮下,企業財務服務經營決策的能力愈發重要,為避免在競爭日益激烈的市場環境中被淘汰,企業財務需在傳統財務戰略規劃的基礎上,充分考慮信息化時代對企業數字化轉型的重要組成部分財務信息化的要求,通過推動財務信息化建設實現系統自動化處理完成低附加值的事務性工作,減輕員工的常規性事務工作負荷,最大程度地釋放財務人員的重復工作,實現財務工作的“工業化改造”,讓財務人員將更多精力投入到更具價值、更有意義的財務管理工作方面,助推員工職業成長和提升的進一步實現。財務信息化是順應數字化轉型時代的必然要求,從而更好地賦能企業實現提效增質,進而促進企業數字化轉型。[1]
摘要:財務管理決策的需要和財務信息化建設的發展,促使財務管理的信息數據呈現大量性與多樣化的特點,這就要求氣象財務分析工作更加專業化、科學化、精細化。湖北省氣象局財務核算中心軟科學項目組嘗試探索建立一套可推廣的財務分析模式,致力于提供更加準確、有效的財務數據和分析報告,為領導決策提供參謀服務。通過三年的財務分析研究探索,本文將總結實踐經驗,圍繞實踐中遇到的問題及問題解決思路,研究報告的研究方法、氣象部門財務分析推廣模式可行性分析及未來前景等方面展開論述。
關鍵詞:氣象部門;財務分析;模式探索
一、財務分析研究背景
氣象部門省局直屬事業單位作為國家公益性、基礎性事業單位,主要承擔社會公益性服務,但因財政撥款不足,需通過各種途徑彌補經費不足。同時,隨著氣象部門財務管理信息化建設的深入,財務預算、決算、資產、審計、稅費等信息管理更加智能化,省級氣象部門的財務核算工作,預算管理工作及財務管理工作都面臨新的挑戰。過去,由于財務數據的專業程度較高,各類財務數據的統計口徑不一,因此對內部使用者尤其是領導層而言,其可理解性和需求針對性都不強,這就導致大量財務數據的功能和價值無法發揮出來。湖北省氣象局財務核算中心軟科學項目組為解決這一問題,積極探索實踐,嘗試建立一套可推廣的財務管理分析模式,致力于提供更加準確、有效的財務數據和分析報告,為領導決策提供參謀服務,進一步推動核算中心從傳統的財務會計核算向現代化的管理會計轉變。
二、實踐中主要問題及問題解決思路
(一)如何確定財務分析研究報告形式和主要框架