車輛管理的風險范文精選

摘要:為提高軍用車輛安全管理水平，有效維護軍隊權益，減少因軍用車輛交通事故而引發的軍民糾紛，在對軍用車輛集中辦理社會保險必要性分析的基礎上，從基本原則、參保范圍、險種設置、投保方式及經費保障等5個方面闡述軍用車輛集中辦理社會保險的構想，提出軍用車輛集中辦理社會保險應健全制度標準、建立管理機構、加強溝通協調、穩步推進展開。

關鍵詞:軍用車輛;車輛管理;社會保險

車輛交通事故在軍隊責任事故中占有很大比重，始終是制約部隊安全管理的重要因素。個別單位因車輛交通事故賠償問題牽扯了大量精力、支付大量經費的同時，也影響了軍隊、軍人的形象和聲譽［1］。目前，一些單位特別是駐城市部隊為降低車輛交通事故理賠負擔，已經開始將部分常用車輛納入社會保險，這也是提高車輛安全管理水平、有效維護軍隊權益的實際舉措。但由于社會保險沒有明確的經費來源，在部隊發展也很不平衡;同時，各單位自行辦理社會保險，由于數量較少，優惠條件有限。而軍用車輛集中辦理保險，容易形成合力，經濟效益明顯［2］。因此，能否在政策方面對軍用車輛參加社會保險進行統一規范，甚至對軍用車輛參加社會保險統一實行標準計領，成為部隊的普遍呼聲。

1軍用車輛集中辦理社會保險的必要性

由于軍隊的特殊性，軍用車輛管理工作長期以來都局限于軍隊內部。但隨著車輛交通事故處理難度的加大和同等級車輛交通事故賠償費用的增加，軍隊需要采取一定措施來減小車輛交通事故影響，而軍用車輛參加社會保險正好能夠做到這一點。1．1辦理社會保險有利于提高部隊車輛保障能力軍用車輛擔負著繁重的保障任務，出車量大，風險程度高。特別是一些高難課目、運輸防衛課目，訓練風險大，一些單位為保安全，降低訓練難度、簡化訓練程序，嚴重影響駕駛員專業技能和軍事素質的提高，一專多能難以實現，制約了部隊戰斗力、保障力的提高。而一旦遇到車輛交通事故，就會牽扯大量時間和精力，不僅部隊遭受重大經濟損失，而且影響部隊正常工作和建設。特別是發生重大車輛交通事故后，人員傷亡、車輛損壞，部隊很難及時地善后，車輛保障能力受到影響。軍用車輛參加社會保險后，事故的善后處理難題就會迎刃而解，部隊可以集中精力抓建設，一心一意搞戰備，有效提高部隊車輛保障能力。1．2辦理社會保險有利于增強軍費的使用效益當前，車輛交通事故已占到全軍行政事故的70%左右。在這種情況下，全軍每年都支出較大數額經費用于車輛交通事故賠償。并且目前車輛交通事故處理費的支出也不規范，降低了軍費使用效益。一是由于安全“一票否決制”現象的存在，部分事故單位愿意“花錢買責任”，即通過多支付賠償費用來實現少承擔或不承擔事故責任的目的，導致單位在車輛交通事故處理中所支出的費用大于本應支出的費用。二是按規定，軍費中只有車輛維修費和特支費可以用于車輛交通事故處理，但在車輛交通事故處理中，由于這兩部分經費難以滿足事故處理需要，擠占挪用其他經費的現象經常出現，直接影響到部隊其他工作的正常開展，從而導致軍費使用效益下降。三是車輛交通事故處理的特點決定，一旦發生車輛交通事故，在短期內有支付大量賠償費用的需要，很難保證經費按計劃使用和持續穩定投入。而軍用車輛參加社會保險后可以規范車輛交通事故處理的經費來源，減少不必要開支，提高軍費使用效益［3］。1．3辦理社會保險有利于化解因車輛交通事故引發的軍民糾紛車輛交通事故不僅影響部隊的建設與發展，而且損害部隊的形象和聲譽，影響軍政、軍民關系。當車輛交通事故涉及地方車輛和人員、造成人身傷害和財產損失時，在事故處理過程中，由于軍地雙方對車輛交通事故責任的認定、損害賠償等問題認識不統一，利益產生沖突時，容易引發一系列矛盾。軍用車輛參加社會保險后，使部隊從具體的事故處理事務中解脫出來，由保險公司全權負責投保車輛所發生事故的善后工作，既減輕了部隊的賠償壓力，又避免了事故雙方直接的沖突。而且，有保險賠償金作保障，有效保障了受害人的切身利益，使事故雙方的矛盾能夠依法、及時、有序地得到處理，維護了社會的安定與團結。同時，軍用車輛參加社會保險順應軍民融合式發展大趨勢，可以依托地方力量有效加強車輛管理，更好地發揮軍隊作為武裝集團的軍事職能。

2軍用車輛集中辦理社會保險的基本構想

一、項目的發起

（研究目的、意義和發展概況）

1、車輛運行信息管理系統建設是社會發展的必然趨勢

目前，智能交通在我國已逐步得到社會各界的廣泛關注，并已成為交通領域的研究熱點，社會各界對通過智能交通系統建設、緩解日益嚴重的交通問題寄予了厚望。國家科技部提出了建設城市交通ITS共用信息平臺的構想，并在此基礎上廣泛開展關于交通綜合信息的研究和應用，實現信息共享樞紐、綜合交通信息服務、交通輔助決策、重大事件管理等功能目標。

在我省交通系統，已經基本完成普及計算機和推廣應用信息技術的基礎工作，完成了部分數據庫與局域網的建設，初步實現了政務信息化、智能運輸系統基礎設施建設與管理信息化、運輸企業信息化，全行業信息技術應用達到一定水平。進一步廣泛應用現代信息技術，實現交通產業升級，使社會公眾享有更多的信息資源，提高生產和管理的效率和能力、加快推進交通現代化，是我省交通系統各部門的當務之急。

2、車輛運行信息管理系統建設是安全管理的需要

［摘要］

隨著經濟的飛速發展，物流企業所面臨的業務種類不斷增加，此時，如果仍舊選用傳統的管理方式完成企業的管理工作，極易由于數據缺乏時效性與準確性的原因，導致企業所面臨決策風險的增加。文章以物流企業在當今社會的發展趨勢作為主要背景，首先概括了物流管理系統所具有的要求，其次又通過理論與實際相結合的敘述方式，對物流管理系統的設計概要進行了深入、系統的分析，供設計人員參考。

［關鍵詞］

物流管理系統;設計;實現

1物流管理系統所具有的需求

1.1系統需求

落實責任強化管理不斷開創安全工作新局面

各位領導、同志們：

今天，我受廠安全生產委員會委托，向大會作安全生產工作報告，報告的題目是“落實責任，強化管理，不斷開創安全工作新局面”。報告共分三個部分：一是2005年廠安全生產工作情況；二是安全生產工作中存在的主要問題；三是2006年安全生產工作任務。

第一部分2005年廠安全生產工作情況

今年以來，我廠認真貫徹落實黨中央、國務院領導同志關于安全生產的重要指示和集團公司2005年安全生產電視電話會議精神，牢固樹立“安全第一，預防為主，全員動手，綜合治理”的安全生產方針，突出“以人為本”的管理理念，堅持“全員、全過程、全方位、全天候”和“誰主管，誰負責”的原則，把握新形勢、研究新矛盾、解決新問題，按照市里1號文件的總體部署和廠年初制定的以“落實八項措施，加強八項工作”為主要內容的全年安全工作總體思路，精細管理、狠抓落實，有效提升了廠本質化安全管理水平，實現了“四杜絕、三不超、一穩定”的安全生產目標。回顧一年的安全工作，主要有以下幾個方面：

一、明確工作思路，落實安全責任，強化了安全工作的運行

轉眼間2014年即將結束，新的一年就要來臨，在這一年行政部在公司領導和鄭總的帶領下，行政部人員緊緊圍繞理順工作，監督管理、服務公司及各部門等工作要點，強化管理，充分發揮好行政部工作承上啟下、聯系協調溝通和服務各部門的前提下，履行各項工作職能，并與公司同事共同努力，基本達到了一定工作目標，較好完成了公司下達的各項工作任務，回顧這一年工作，有成績也有不足，現將2014年個人工作情況具體總結如下：

一、加強自身學習，提高行政管理水平

2014年，我認真學習，完善自我，珍惜自己的崗位，認真學習公司的工作精神、制度規定與工作紀律，提高行政管理水平，在思想上、工作上、行動上與公司保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，做到刻苦勤奮工作，忠誠于公司，把公司利益放在各項工作的首位，時刻維護公司的利益。我培養自己吃苦耐勞、愛崗敬業精神和開拓創新、求真務實的工作作風，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一件事，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，實現工作的完美和高效，努力獲得公司領導和員工的滿意。

二、盡心盡職工作，完成全部工作任務

作為行政部副經理，我以身作則，負責集團本部公司的日常行政事務管理工作。我深刻認識到各項行政管理工作都是公司的重要工作，都是為集團本部以及各部門后勤保障服務的。為此，我增強自己的工作責任心和工作緊迫感，按照公司的工作精神和工作要求，刻苦勤奮、盡心盡職工作，全面完成本職工作任務，取得較好成績，著重做好以下三方面工作：

一是完成行政部門全年工作計劃，完成2014年行政部門全年預算，完成節能減排管理制度和物業部門管理制度，完成鄭總和行政部、物業部、全體人員工作崗位職責說明，修訂行政部門工作考核制度和編制會議室管理制度。完成全年酒店結算及公章管理制度，按工作流程執行，完成辦公用品、日用品等耗材采購工作，完成辦公室的各項管理工作，涉及規章制度的健全和完善，各類報表的匯總存檔工作。完成其他部門的服務計劃。2014年行政工作的宗旨就是搞好服務，為公司發展做好了后勤保障工作。認真完成領導交辦各種會議通知、會務安排、公務招待安排等工作，節假日值班安排以及車輛管理。這些工作的完成，對促進行政部門工作發展，促進管理制度化、規范化起到積極作用，有效提高工作效率和工作質量。