創新管理論文范文精選

一、創新企業管理的發展現狀

1.忽略創新企業文化企業文化對人的精神支配力很大，對員工具有導向、約束、激勵等功能。所以，創新企業文化很重要，但目前多數管理者往往忽略了這一點。每個企業都有自己的企業文化，如果改革違背了原有的理念，那么創新將很難順利進行。因此，企業文化的變革與管理創新息息相關，每一次的改革措施必須要以員工的心理承受力和適應性為基礎。

2.經濟利益比例失調滿足員工的經濟需求是保證企業順利發展的根本，管理創新的目的就是要創造更多的效益。也可以說，企業的管理創是重新規劃利益格局和分配利益關系的改革。在此過程中，經濟利益比例失調是不可避免的問題。如果創新后的制度威脅或損害到員工現有的利益，那么其會對變革產生抵觸情緒，導致管理創新難以開展。

二、新時期企業創新管理的核心及實施的具體對策

1.核心管理創新是企業發展的主流，要求工作人員必須運用先進技術、設備來提升企業的管理水平和能力。在新時期，知識成為企業的重要資源，管理的意義在于對知識進行有效的獲取、識別、分解、開發、使用、儲存和共享，并且運用智慧來提高市場競爭力。知識管理將成為推動新時期時代前進的動力。因此，提高知識的生產力和創新能力是企業管理的核心，其特點是內容豐富、管理理念新穎，除傳統的企業技術創新、銷售外，還存在價值管理、數字化管理、速度管理、變革管理等新思想。

2.具體對策實施企業創新管理的具體措施要從三個方面入手，即思維管理、制度管理、組織管理，其相互促進、相輔相成，必須做到面面俱到、缺一不可。

摘要：文章分析了新經濟時代企業所需人才的類型及素質，提出了新經濟時代企業人力資源管理的創新方法。

關鍵詞：新經濟時代人力資源創新管理

一、引言

20世紀90年代以來，美國經濟發展出現了與以往大工業不同的發展趨勢，即商業的全球化和信息技術革命，這標志著美國開始進入新經濟時期。此后經濟學家及其他理論學者對新經濟進行了全面深入的研究，認為新經濟有廣義和狹義之分。廣義新經濟即信息經濟、網絡經濟、數字化經濟、生物經濟、風險經濟等等。狹義新經濟是指美國于上個世紀90年代以后在技術進步和全球化共同作用下所出現的一種新的經濟形態，它與傳統經濟的本質區別是在實現低通漲和低失業率較長期并存的情況下的經濟持續增長。

新經濟是相對于“傳統經濟”或“舊經濟”而言的，在全球化資源配置和市場開發基礎上，以信息和網絡技術為支撐，由高新科技產業驅動，以創新為核心，可持續發展的經濟，是經濟社會發展的一次大調整。它具備了知識化、創新化、全球化、網絡化、科技化和可持續化幾大特征?！?/p>

二、新經濟時代企業所需人才的類型及素質

摘要：文章分析了新經濟時代企業所需人才的類型及素質，提出了新經濟時代企業人力資源管理的創新方法。

關鍵詞：新經濟時代人力資源創新管理

一、引言

20世紀90年代以來，美國經濟發展出現了與以往大工業不同的發展趨勢，即商業的全球化和信息技術革命，這標志著美國開始進入新經濟時期。此后經濟學家及其他理論學者對新經濟進行了全面深入的研究，認為新經濟有廣義和狹義之分。廣義新經濟即信息經濟、網絡經濟、數字化經濟、生物經濟、風險經濟等等。狹義新經濟是指美國于上個世紀90年代以后在技術進步和全球化共同作用下所出現的一種新的經濟形態，它與傳統經濟的本質區別是在實現低通漲和低失業率較長期并存的情況下的經濟持續增長。

新經濟是相對于“傳統經濟”或“舊經濟”而言的，在全球化資源配置和市場開發基礎上，以信息和網絡技術為支撐，由高新科技產業驅動，以創新為核心，可持續發展的經濟，是經濟社會發展的一次大調整。它具備了知識化、創新化、全球化、網絡化、科技化和可持續化幾大特征?！?/p>

二、新經濟時代企業所需人才的類型及素質

1我國建筑管理工作現狀

隨著經濟社會的發展，我國建筑行業的管理制度逐步得到良好的發展，目前也獲得了較大的成績，特別是我國進入WTO以后，行業的基礎設備以及信息技術等各項條件全部逐漸得到改善。就以經常遇到的“工程項目的投資”來說，其不再是以前很單一的情況，外資、合資還有各種各樣的個人投資等等漸漸地增多，相對的，政府的投資項目慢慢地減少，大大地豐富了建筑行業的投資渠道，出現多元以及國際化的狀態。另外，從組織模式上來說，我國的建筑行業也逐漸開始興起走國際路線。另一方面，也漸漸地實現了建筑法律的成體系化，建設管理信息化也逐漸完善。我國建筑行業發展的這些方方面面，一方面大大地節省了建筑施工的各項投入，另一方面更是推動了我國政府工作效率的突增。但是，從目前的實際情況來看，我國建筑行業仍然存在著許許多多的不足之處，比如:職責不分，地方保護，管理不清，法規不齊等等一系列與建筑行業息息相關的問題層出不窮，制約著它的發展，基于這樣的情況，改革創新任務的重要性就日漸地突顯出來。就目前面臨的現狀來看，人員的素質以及管理的水平等等就是我們迫切需要改進的方面，本文也主要是從如何針對建筑行業的管理進行創新改革進行了幾個方面的探究，并根據目前改進管理手段的迫切性以及形勢需要等來進行探討，然后分析出幾點針對性的方案舉措。

2建筑管理工作創新改革的必要性

首先，改革就是對現代公司運營以及建筑行業發展等多個形勢所趨的切合。就目前的情況來看，傳統的管理模式不再有利于建筑行業的施工進展，甚至是制約，在這樣的情況下，進行改革已經成為了首要關注的方面。其次，建筑市場和其他的市場一起組成了完整的經濟市場，并且在某種程度上制約著逐漸形成的經濟國際化，因此，要想進一步促進經濟的發展，就必須提高對建筑行業管理工作的要求，至少必須使整個管理適應整個市場經濟的運作和發展。時代的進步以及管理學理論的逐漸完善要求我們必須對建筑管理實施改革與更新。追溯歷史的發展，政治學也好，社會學的視角也好，都可以把“創新”解釋成社會發展的基礎，如果不創新，社會根本就不會突破桎梏的束縛，向前發展，也就是經常面臨的一個問題:生產力如何與生產關系相適應，即如何建立適應我國生產力發展需求的建筑管理模式。在日新月異的形勢要求下，各個公司與企事業單位面臨著層層難題，在各自的生存困擾面前，只有進行大規模的創新與改革，才能夠突破困擾，適應生產力發展的需要，從而提高自身的發展。

3建筑管理工作創新改革的方法

1)轉變觀念，順應需要。這就要求必須先從企事業單位自己開始抓起，要求每一個內部的員工都要樹立相應的觀念，認清當前形勢的實際情況，明白自身肩負的工作，清楚當今行業市場的發展趨勢，擁有強烈的競爭意識以及經濟效益觀念，完全地丟掉過去阻礙思想進步的觀念。另外，在企業內部的職能部門的設置方面，必須遵循實際的需求，拋開各種官僚主義，根據企業實際需求以及市場的發展趨勢建立實用的工程技術部門以及工程施工管理部門和市場部門。根據每個部門的不同職能進行明確分工，使每個部門都各司其職，各自做好自己應該做的事，尤其是與建筑施工息息相關的“成本管理、施工管理以及技術安全的監管”等各個方面，最后能夠保證合同的管理、項目成本的核算以及工程施工安全等各個方面的和諧共存，攜手并進。

1提高檔案管理人員的專業素質

創新檔案管理工作的關鍵是管理人員的創新意識。提高工作的創新度要善于識別和起用專業人才。檔案管理工作是一項技術知識，這一項工作要靠人去掌握、去創新、去實踐，因此領導者要著力培養專業人才以及合理配置檔案管理的人才資源，使單位內部具備一支過硬的檔案專業人員隊伍，人才是第一生產力，專業人才是檔案事業發展的首要條件。主管部門領導要真正樹立重視人才、愛惜人才，樹立以人為本的管理意識。選擇工作態度認真、熱愛檔案管理工作的人員充實到檔案管理的第一線，尤其要把握好“決策”與“用人”兩大方面的問題，管理者要識別人才任用人才，在管理工作中要客觀、全面、深入、歷史地看待每個人，知人善任、人盡其才，用人得當才能事半功倍。檔案管理工作是各不同領域的專業知識的整合，做好檔案管理工作，一定要了解和熟悉檔案管理工作。同時專業人員還要不斷地學習檔案管理知識，提高自身的專業素養，保證高效完成檔案管理工作。

2創新檔案管理的思路

21世紀是一個創新的世紀。新時期具有許多新的變化，檔案管理工作也應該和其他工作一樣具有創新的意識和思維。具有創新的思維才可能有創新的實踐行動。在檔案管理工作中，要創新管理政策，用創新的思維方式去做好檔案工作。創新的思想支配創新的行動。因此創新檔案管理工作要摒棄傳統的工作思路，要充分利用現階段的信息技術手段，提高檔案管理工作的效率。在日常的檔案管理工作中，要克服沉悶枯燥工作帶來的壓力，將工作做得富有生機和情趣。這需要創新的思維指引，更新理念和意識。日常的檔案管理主要是立卷、歸檔、轉遞、借閱等內容，如何創新管理，確實需要結合信息時代的計算機技術，將檔案管理與時俱進地創新。

3創新服務理念及模式

現代管理中的管理理念極為重要，以往的傳統檔案管理服務理念是坐、等，缺乏主動意識，這種理念早已經不適應當今信息化高速度發展的新形勢，更加需要高質量的信息服務。所以創新服務觀念最重要，應該也必須把握以下三個方面：