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          出差培訓總結范文精選

          前言:在撰寫出差培訓總結的過程中,我們可以學習和借鑒他人的優秀作品,小編整理了5篇優秀范文,希望能夠為您的寫作提供參考和借鑒。

          出差培訓總結

          員工上半年市場督導個人總結范文

          進入公司快半年時間,由最初的坐在辦公室看文件,到現在東奔西走,我開始正式融入這份工作,也慢慢喜歡這份工作。現將過去的五個月作以下總結。

          一、上半年回顧

          1、2月份剛進入公司,主要是對公司日常運作以及本職工作的一個了解階段,通過查閱公司的各類文件和同事聊天了解公司情況和工作職責。作為市場督導,首先要了解自己的貨品,哪些暢銷,哪些滯銷都要清楚,同時還要具備一定的專業知識,演講技巧。再者,要保持積極,持之以恒的工作心態。

          2、3、4月份出差本省、xx,xx等地,在這這段時間我第一次接觸實體店鋪。在這過程中,也發現很多問題,包括貨品,專柜形象,人員管理等方面都出現不同程度的漏洞,這也是我以后工作必須注重的,也深知市場督導作為公司與商的紐帶,必須有專業的知識,良好的溝通能力、管理能力和十足的熱情和責任心才能把工作做好。

          3、5月份主要是訂貨會的相關事情,由前期的準備階段到訂貨會結束,提升最快的是對貨品的陳列方面。通過市場部其他同事的指導,我對貨品的陳列有了很大的進步,也分清三個品牌不同的陳列風格。但目前掌握的還是一些基本的陳列方法和局部的陳列方法,對整個賣場的陳列,和突顯品牌風格的陳列方法還沒能掌握。陳列沒有固定的方法,需要不斷去嘗試不斷去學習,特別是一些國際品牌的陳列更值得我去學習。

          4、6月份出差武漢,主要針對店員進行培訓和協助銷售。6月份的出差可以說是對我前期知識積累的一次檢驗。在武漢駐店期間,對員工培訓了基礎知識和服務禮儀,基本可以流暢地講完課程,但這過程中發現自己對皮料的了解還不夠透徹,包括皮料的種類和皮料的護理方法。在駐店期間除了培訓,大部分時間都是做銷售,一方面可以讓我更了解貨品,了解陳列;另一方面增加銷售經驗和賣場管理經驗。對于我來說,這些經歷對日后工作將會有很大的幫助,特別是做培訓的時候,有相關的賣場經驗會更容易讓銷售顧問去接受我的一些見解。對我來說,皮具行業了解尚淺,要學習的還有很多。正因為這樣,我必須以十足的熱情和努力,不斷提升自己。

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          交通運輸學院信息所黨支部總結

          交通運輸學院信息所黨支部年度工作總結

          交通運輸學院信息所黨支部自以來又吸收了網管中心的幾名研究生黨員加入我們支部,截止到我們支部有正式黨員名,預備黨員名。現在我們支部的黨員來自信息所、網絡中心、培訓中心三個單位,黨員中有教師和學生。本學期以來按照支部的工作計劃總結如下:

          ⒈在理論學習方面

          我支部按照校院黨委的有關理論學習部署,認真組織黨員開展黨的理論學習,并堅持每周組織全體黨員參加支部大會,進行集體開會學習黨的理論。如“前線雜志”××年的各期刊物上的文章,以及“支部生活”雜志和校院黨委布置的學習內容。并結合我們支部的工作和學習任務,積極聯系我們日常的教學、科研等實際,按照黨委的安排,我支部組織撰寫了一篇黨建方面的理論。世界秘書網版權所有,

          ⒉預備黨員和入黨積極分子考察和培養

          加上“網絡中心”學生黨員,我們支部有預備黨員名,在××年月,我們組織了一名學生預備黨員(何明同志)轉正,一名入黨積極分子(張杰同志)的發展工作。由于任斌同志出差在外,沒有舉行轉正儀式,但其工作總結仍然在做。如果任斌同志本學期不能回京,只有下一學期進行討論他的預備黨員轉正問題了。本學期的入黨積極分子(吳飛)的培養工作也落實到聯系人-孫迅。

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          銷售狀元營銷工作年終總結

          近兩年國際經濟逐漸回暖,我們紡織行業整體也呈回穩趨勢,公司內對輕紡部也提出了“穩中取利”新的理念,指導廣大營銷人員緊跟市場,以市場為導向,在復雜多變的市場環境里取得良好經營業績。作為一名銷售狀元,除了良好的市場背景外,最重要的秘訣是不斷總結自己營銷過程中的經驗與教訓,2014年,我就是在不斷的總結不斷的吸取不斷的改進中達到自己的業績,完成任務額。現將我2014年全年工作總結如下:

          一、充實經濟知識、深諳市場規律,取得優秀銷售業績

          2012年至今,我的個人銷售業績逐年攀高:其中:2012年,羊毛銷售收入7908萬元,利潤總額279.5萬;2013年羊毛銷售收入16907.6萬元,利潤總額678.4萬;2014年,羊毛銷售收入28276.4萬元,利潤總額931.2萬。

          高額的銷售額下隱藏的是我們銷售人員的汗水。從事營銷行業以來,我堅持對市場進行鉆研,買來大量市場經濟類書籍翻閱。對于營銷者來說,生活中大部分時間都是在出差跑市場,很辛苦,一直都在與人打交道,很難有空閑時間去靜心讀書,認識到這一缺點后,我就強迫自己,每次出差必備一本營銷類或市場經濟類書,坐車坐飛機時,隨身閱讀,白天開發市場,與不同的公司不同的經理談業務,晚上在旅店至少要看半小時書。長期堅持下來,我不僅了解市場的運作,業務的談判,更深諳其中經濟學原理,從更深角度去看待我的業務。除此之外,我還每天關注國際金融形勢諸如各國匯率把控等,我深知,對于我們進出口業務公司,營銷人員不僅僅是一個營銷者更應該是一個國際金融工作者,只有這樣,才能使我們的工作更出色才能熟悉各國國情已簽約更多的訂單,賺取更多的利潤。

          由于各因素影響,2014年我國匯率、市場變動較大,業內普遍虧損較大,但我們公司在各領導的正確指導下,緊跟市場,謹慎操作,不留庫存。去年中國紡織品在國際市場占有率有所提高,但總量下降、利潤空間被壓縮,短期內不會改變。紡織原料在高位徘徊,經營難度不斷增加。

          “不謀萬事者不足以謀一世,不謀全局者不足以謀一域。”針對這種嚴峻形勢,既不可蟄伏也不易盲動,看清形勢,找準方向才是首要任務。經過連續數月的出差走訪市場,我們營銷員多方面、多渠道的收集信息,深入市場第一線。并對國際金融形勢諸如匯率、國際羊毛市場變動等有了較好的掌控。今年,羊毛的進口、銷售比較平穩,穩中有增,但在實際過程中,羊毛的價格、匯率牌價波動頻繁,由于我平時密切關注,采取了靈活多樣的經營方式,密切與客戶的聯系,在部分品種上,與客戶共同商議,一起合作經營,最終達到了降低了風險的目的。

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          集團公司經費管理制度

          為規范財務行為,強化內部控制,提高部室工作效率,增強企業競爭力,挖潛增效,穩健經營,現根據財務制度有關規定,結合恒源公司機關實際情況,特制定本辦法。

          一、堅持厲行節約、追求效率的原則

          公司機關各部室一切費用開支應本著厲行節約,追求資金支出效率的原則,反對揮霍浪費。各部室舉辦的活動要厲行節約,做到事前有預算、事后有審批,從嚴控制外出會議、學習考察活動,嚴禁內部吃請。

          二、實行經費預算管理的辦法

          1、預算的內容和原則。重點是部室四項費用和專項費用這兩類可控費用項目,預算遵循權責對等、歸口管理的原則,賦予各部室一定的自主權,充分調動各部室的積極性、主動性。

          2、預算的編制。實行部室根據職能及管理事務申報計劃、財務審查平衡、公司領導審批下達的程序制定預算。

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          企業辦公室黨風廉政暨精神文明自查報告

          ====年,廠辦公室緊緊圍繞全廠中心工作,堅持以參與政務、處理事務、搞好服務為宗旨,以辦文、辦會、辦事為主要內容,做到三個面向(機關、基層、群眾),充分發揮綜合、協調、服務和參謀四大職能,克服了人員更替較多、人手緊張、事務繁多等困難,較好地完成了全年的工作任務。辦公室全體人員始終牢記黨的全心全意為人民服務的宗旨,恪盡職守,廉潔勤政,不斷提高為部門、為群眾服務水平,有力地維護了辦公室的形象,為保證全廠各項工作地順利開展、集團公司各項方針政策的落實和全廠精神文明建設的發展做出了應有的貢獻。現將====年黨風廉政及精神文明建設工作總結如下:

          一、加強辦公室領導班子建設

          辦公室正副主任在工作中注重溝通,分工協作;在學習上互相幫助,共同進步,是一個團結奮進、富有戰斗力的領導班子,為辦公室各項工作的順利開展提供了組織保障。

          二、堅持廠務公開

          在廠務公開方面,我們嚴格按照有關文件制度的要求,一方面,將辦公室分管的招待費用開支和通訊費用開支在一定場合、利用一定的形式進行公開,同時,充分利用辦公自動化,做好檔案記載;業務招待費開支在職代會上對全體職工代表進行公開和說明;通訊費用,嚴格按照廠部文件規定的標準,實行定額報銷,特殊情況由廠領導審批。另一方面,在辦公室內部堅持民主集中制原則,凡涉及辦公室人員的考核、分配、工作量的調整,全部在部門會議上征求意見,公開內容并留下記載。

          為切實加強費用管理,降低成本、節約開支,根據目前××高速公路全線維修和××至××新型空調列車開通的實際情況,經廠長辦公室討論通過,=月=日正式出臺了《關于加強出差及小汽車使用管理的通知》,要求我廠中層干部出差××一律搭乘火車或長途汽車,同時在駐××辦事處安排兩臺小車值班,負責接、送站及××市內公務活動。根據測算:小車在××與××之間往返一次,過路費和燃油消耗等開支需===多元,若加上車輛折舊和司機住宿等,總計支出近千元,單程時間約=小時。而乘坐火車臥鋪為==多元,硬座才==多元,單程時間約=小時。乘坐火車出差××,不僅節約了企業開支,而且節約了時間,提高了效率。此外我們還出臺了《移動電話費用管理辦法》,進一步規范了對移動電話的費用管理。

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