電工安全培訓范文精選

1水電施工企業安全管理存在的主要問題

(1)安全管理人員缺乏。主要表現在兩個方面:①安全管理人員數量不足。國家《安全生產法》雖要求水電施工企業配備專職安全生產管理人員，但未明確具體比例或人數要求。目前，各大中型水電站工程建設中業主、監理、施工單位的安全管理人員一般為3～5人。由于水電站工程建設具有點多面廣戰線長等特點，加之有的單位安全管理部門還要兼管質量、環保、移民等方面的工作，安全管理人員在數量上遠遠無法滿足現場管理的需要。②高素質安全管理人員較少。安全管理貫穿整個水電站工程建設的全過程和各個環節，對安全管理人員的復合性、專業技能與知識水平的要求較高。而實際情況是，安全管理人員年齡兩極化現象嚴重，年輕人缺乏安全管理經驗，對水電工程建設所涉及的知識系統性不強。部分人員為“半路出家”，無證或混證上崗現象屢見不鮮。上述狀況勢必造成安全管理不到位、管理水平不高的局面。

(2)對安全生產管理重視不夠。由于受傳統“重施工、輕管理、重經濟、輕安全”等觀念影響，一些水電施工企業對工程安全生產管理往往說得多、做得少。主要體現在以下幾個方面:①不能擺正安全與效益之間的關系，存在搶進度、爭效益，以及放松安全管理等現象;②安全管理人員配置不足，且需要兼管質量、環保等其他工作，分散了本來就不足的安全管理力量;③安全管理人員責權不對等，一些單位分管安全生產的領導權力較小，在安全生產投入上束手束腳，甚至有制度也難以落實;④未能認真組織開展各類安全檢查及整改工作，重形式而輕落實;⑤有的施工單位在安全管理上存在以包代管、以罰代教等現象，給安全施工埋下了隱患。

(3)安全生產費用投入不足。2012年出臺的《企業安全生產費用提取和使用管理辦法》中，將水電行業的安全生產費用比例由工程造價的1．5%提高至2．0%。但由于有些施工承包單位受市場競爭力引起的低價中標、標價過低等客觀因素的影響，因而要將規定計提的安全生產費用真正落到實處難度較大。一方面，建設單位和施工單位簽訂合同時，明確了安全生產費用分期按比例進行結算，施工單位在進行工程結算時，往往只是由建設單位相關部門核算工程量，而安全生產費用則分期按比例另行計提，使生產與安全在經費投入上脫節。另一方面，有些施工單位在“抓安全只有投入、不見實際效益”的錯誤觀念影響下，使應該投入的安全費用大打折扣。同時在業主和監理單位監管不嚴的情況下，施工單位還會將非安全生產費用在安全支出科目中列支。

(4)安全教育培訓力度有待加強。安全培訓是提升各方參建人員安全意識和技能的重要手段。目前由于水電站工程建設中普遍存在工期緊、任務重等客觀原因，安全培訓頻次及培訓效果往往達不到要求。主要表現為:①積極性不夠，施工單位往往認為安全培訓花費時間和精力，沒有生產效益來得快，不愿意組織安全培訓。②培訓缺少投入，大部分單位不愿為員工培訓掏腰包，造成部分人員不愿自費參加培訓。③培訓頻次不足，農民工是水電站建設項目施工的主要勞動力，施工單位要對新進場人員開展入場安全教育培訓，還要不斷地有針對性地開展各類專項安全培訓。而許多現場實際情況是，施工作業人員變動頻繁且施工任務繁重，培訓力度往往達不到基本要求。

(5)習慣性違章屢禁不止。習慣性違章，是指那些固守舊有的不良作業傳統和工作習慣，違反安全工作規程的行為。在水電工程建設中違反安全規定的主要表現為:進入施工現場不規范佩戴安全帽、高處作業未使用安全帶、貨車違規載人、超速駕駛等。由于習慣性違章作業具有一定的頑固性、傳染性、排他性，在各水電站工程建設現場屢見不鮮，常常成為安全生產事故的主要誘因。習慣性違章存在的主要原因是，作業人員安全意識淡薄、現場安全監管不到位、安全教育培訓嚴重缺失等。

摘要：實操培訓是提升員工安全意識和安全技能的重要環節，由于受煤礦井下作業環境和事故隱患的制約，生產現場實操培訓成為安全培訓的“瓶頸”。中國平煤神馬集團一礦堅持理論與實際、仿真模擬與實際操作、拓展訓練與實操培訓、煤與非煤“四結合”，將井下現場主要生產系統優化設計并建于地面，優化實操基地功能，優選實操設備設施，優選實操培訓專業工種，制定實操培訓及考評標準，構建員工拓展訓練和實操培訓體系，增強培訓基地軟硬件實力，對加強安全培訓實操考核，提升安全教育培訓質量，推進全員素質提升有借鑒作用。

關鍵詞：煤礦；實操培訓；優化；實踐

引言

實操培訓是提升員工安全意識和安全技能的重要環節，由于受煤礦井下作業環境和安全事故隱患的限制，在井下現場進行實操培訓易因學員的誤操作造成不必要的事故隱患，就是在地面車間實操培訓同樣不利于礦井安全生產，輕則影響生產，重則有可能造成事故。實操培訓是目前煤炭行業安全培訓共性弱點，生產現場實操培訓成為安全培訓的“瓶頸”。要實現全員適應性、應急性、提高性培訓和職工素質提升，必須有安全先進的專門的實操培訓基地作保證。如何為員工提供安全先進的實操培訓場地和設施，是煤礦不容回避的關鍵問題，《煤礦實訓基地建設優化與實踐》項目的研究，堅持工學結合，強化教學、學習、實訓相融合的教育教學活動，加大實習實訓在教學中的比重，推進講練一體、實操實訓，服務素質提升，服務安全生產。本課題立足中國平煤神馬集團一礦培訓基地現狀，加強調查研究，以“仿真、體感、實操、安全”、“實際、實用、實效、創新”為宗旨，堅持理論與實際、仿真模擬與實際操作、拓展訓練與實操培訓、煤與非煤“四結合”，優化實操基地工程設計，優選實操設備設施，加強施工安裝質量，優選實操培訓專業及工種，制定實操培訓及考核標準，構建員工素質拓展訓練和實操培訓體系，規范實操培訓安全教學管理，創新培訓方式，提升培訓質量，提高實操培訓的規范性、針對性，實效性，全面提升職工隊伍綜合素質。

1項目優化

《煤礦實訓基地建設優化與實踐》項目組成立后，我們面對已取得的成績，正視存在問題，收集學習上級有關教育培訓方面的政策規定，充分認識做好安全培訓工作的重要性，明確分工，制定項目組攻關計劃，在集團領導、有關業務處室及一礦黨政的大力支持下，扎實開展項目的論證、研究和實施工作。

鑒于當前電力部門對于基層農業生產用電管理的缺位造成農業生產用電安全方面存在的嚴峻形勢，為最大程度地減少農業用電安全對人民生命財產和正常農業生產開展所帶來的損害，維護社會和諧穩定發展，經多方調查研究，決定建立基層農業生產安全用電網絡組織。該組織由鎮（指導員）、村、專業合作社（服務電工）及農戶共同組成。具體事項如下：

建立鎮農業生產安全用電指導員辦公室，聘請有管理經驗和懂業務的人員為指導員，具體負責此項工作開展。

鎮將撥出一定的資金用于對村（專業合作社）在網絡組織建設方面的補助，以支持各村（專業合作社）對該項工作的重視和落實，原則上，養殖地塊每畝補助8元，種植地塊有農電網的每

畝補助4元，無農電網的每畝補助2元。

村（專業合作社）主要任務：村（專業合作社）是所轄區域農業生產安全用電的責任人，要根據各自的實際情況至少落實一名電工作為本村（專業合作社）養殖地塊和種植地塊安全用電服務電工。并根據各自實際情況對服務電工制訂好相應的補貼政策、工作制度和考核制度，從經濟和制度二方面保證此項工作的順利開展和落實。

指導員的主要任務：對全鎮農業安全用電實行指導、督促、檢查、協調、培訓。

電力公司變電工區安2006年全生產工作總結

光陰似箭，日月如梭，2006年在公司的領導下，我們始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，堅持以人為本，搞好安全生產。今年我們按公司的要求，突出“三保”，實現“三無”，力爭“三少”，爭創“三百”，緊緊圍繞“發展、改革、管理、效益”八字方針，取得了一定的成績，實現了無誤操作，無觸電事故，的目標，實現了今年安全生產三個一百天。

現就2006年我們主要做的工作作一個總結：

一、全年安全生產指標完成情況：

未發生輕傷及以上人身事故；未發生誤操作、誤觸電事故；未發生人為責任的重大設備損壞事故；未發生隱瞞事故的現象；未發生同責及以上的重大交通事故；未發生重大火災事故；未發生由人員責任導致大面積停電的重大事故；未發生中斷本單位安全生產記錄的其他一般事故。只有維操隊發生了一起違章作業事故。

全年執行變電工作票92張，操作票715張，合格率100%。全工區全年未發生考核事故，至12月31日，全公司安全天數為1323天，實現了今年第三個百日安全無事故記錄。

電力公司變電工區安2006年全生產工作總結

光陰似箭，日月如梭，2006年在公司的領導下，我們始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，堅持以人為本，搞好安全生產。今年我們按公司的要求，突出“三保”，實現“三無”，力爭“三少”，爭創“三百”，緊緊圍繞“發展、改革、管理、效益”八字方針，取得了一定的成績，實現了無誤操作，無觸電事故的目標，實現了今年安全生產三個一百天。

現就2006年我們主要做的工作作一個總結：

一、全年安全生產指標完成情況：

未發生輕傷及以上人身事故；未發生誤操作、誤觸電事故；未發生人為責任的重大設備損壞事故；未，發生隱瞞事故的現象；未發生同責及以上的重大交通事故；未發生重大火災事故；未發生由人員責任導致大面積停電的重大事故；未發生中斷本單位安全生產記錄的其他一般事故。只有維操隊發生了一起違章作業事故。

全年執行變電工作票92張，操作票715張，合格率100%。全工區全年未發生考核事故，至12月31日，全公司安全天數為1323天，實現了今年第三個百日安全無事故記錄。