對外投資論文范文精選

本文作者：朱南平作者單位：黑龍江省社會科學院

對俄投資企業的主體選擇問題

我國對俄投資企業主體的法律組織形式的選擇是現實而復雜的問題，直到目前，其重要性常常被忽略，甚至受到我國國有公司投資主體的嚴重忽視。投資主體法律組織形式的選擇，實踐中受制于原投資主體母國的體制、規范、習慣做法以及企業自身的經濟實力。投資主體法律組織形式的選擇，考驗著對俄投資企業對域外環境、市場和未來發展的遠見，最終影響其在境外投資的命運。以投資主體在東道國的本土化適應性的增強及在未來跨國的產業市場和資本市場上的發展策略，作為投資主體法律組織形式的設計始點，將有助于在這一領域的創新構思，也利于更務實而有遠見地處理法律主體問題，為我國投資企業未來的發展排除隱性風險，贏得巨大的市場空間。俄羅斯立法上將公司類型劃分為無限責任公司、兩合公司、有限責任公司、補充責任公司和股份公司五種形式，為經濟參與主體提供了適合自己的多項選擇工具。在實踐中，有限責任公司和股份公司是跨國并購交易中最為常見，也是經濟領域最廣泛存在的法律組織形式。我國對俄投資主體應當考慮以什么樣的法律主體形式進入俄羅斯經濟領域，這就要求我們的投資人全面了解和分析母國、東道國及其他國家地區的公司法工具，選擇適用相關法律，確定正確的角色定位和切入方法。

公司注冊資本與股權投資問題

我國很多對俄羅斯投資企業的具體投資方法是采用增加對俄羅斯目標公司的注冊資本或受讓俄羅斯目標公司股東股權的途徑進行的，尤其那些礦產資源類企業的對俄投資更是如此。為此，公司法上的資本制度成為我國投資人必須關注的重要問題。在俄羅斯目標公司為有限責任公司時，通過增加俄羅斯目標公司的注冊資本實現投資的，根據《俄羅斯聯邦有限責任公司法》第19條第2款規定，“公司股東全體會議可根據公司某一股東追加出資的申請(若干股東申請)和(或)在公司章程未作禁止規定時，根據某一第三人加入公司和繳納出資的申請(若干第三人申請)做出增加其注冊資本的決議。該決議須經公司全體股東一致表決通過。”為了保證對以這種方式增加公司注冊資本進行投資的確認，應自提出申請的第三人足額繳納出資金額之日起一個月內提交法人國家登記機關進行變更登記。該項變更，自法人國家登記機關進行登記之日起對公司股東和第三人發生效力。通過受讓俄羅斯目標公司(有限責任公司)股東股份而進行投資的，根據《俄羅斯聯邦有限責任公司法》第21條“公司股東向其他股東和第三人轉讓注冊資本中的股份(部分股份)”的第2款規定，如果公司章程未加禁止，公司股東可以出賣或以其他方式出讓其股份給第三人。但是，公司其他股東依其所占公司股份比例按照公司出讓股份股東向第三人提出的報價轉讓股份享有優先購買權，公司自身也可能因章程的規定，在公司其他股東不行使優先權的情況下對出讓股份股東出賣的股份享有優先購買權。因此，我國受讓股份的投資人必須特別注意有關優先權相關程序的問題，避免因程序不合法而發生股權轉讓風險。依據《俄羅斯聯邦有限責任公司法》第21條第4款，有意向第三人出賣其股份(部分股份)的公司股東，應將其出賣價格和其他條件書面告知公司其他股東和公司。公司章程可以規定，通過公司告知股東。如果公司股東和(或)公司自告知之日起一個月內不對所出賣的所有股份(所有部分股份)行使優先購買權，則該股份(部分股份)可以以告知公司及其股東同等的價格和條件出賣給第三人，公司章程或公司股東協議對期限另有規定的除外。根據《俄羅斯聯邦股份公司法》第7條開放式與封閉式公司的規定，公司可以是開放式的也可以是封閉式的，這反映在公司章程和名稱中。依照俄羅斯聯邦法律文件的要求，開放式公司有權以公開認購的方式發行股票，有權根據本聯邦法和俄羅斯聯邦其他法律文件自由銷售這些股票。開放式公司也有權以封閉認購方式發行它的股票，但公司章程或俄羅斯聯邦法律文件要求限制封閉式認購的情況除外。開放式公司不得規定該公司或其股東享有購買該公司股東讓與的股票的優先權。與開放式股份公司不同，只在公司創建人之間或在其他事先規定的人員范圍內分配股票的公司被認定為封閉式公司。封閉式股份公司股東股權的轉讓規則與有限責任公司類似，封閉式公司的股東享有按向第三方的報價、以自己的股份在公司總股份中的比例購買本公司其他股東出售的股票的優先權。如果股東沒有使用自己購買股票的優先權，那么封閉式公司的章程可以規定公司享有購買出讓股權股東股票的優先權。實踐中，由于俄羅斯目標公司股東人數多，流動性大，尋找困難，因而有可能未完全合法履行告知程序，這種情況會給我國投資人受讓股權帶來潛在風險。

公司章程問題

論文關鍵詞：跨國經營金融支持國際經驗借鑒

論文摘要：跨國經營需要一個完整的金融體系支持，通過對發達國家的跨國經營企業金融及政策支持的研究，對于我們國家制定相關法律制度、金融政策體系具有很大的借鑒和幫助。

一、中國企業跨國經營的現實環境和融資困境

隨著我國對外經貿關系的迅速發展，中國企業開始越來越多地嘗試直接跨國投資生產經營，2003年以后，尤其是以2004年為轉折點，中國企業海外投資能源、資源型取向極為明顯,產業和地區投資主要圍繞能源、資源豐富地區開展，如拉美地區，同時，隨著中國內地企業國際競爭實力增強，以家電產品制造企業和少數信息產品制造企業為代表的中國制造企業海外投資設立研發、制造中心的力度也在逐漸加大。

我國企業“走出去”戰略的重大意義已在很大程度上獲得共識，但在我國當前經濟條件下，政策性金融依然是中國企業跨國經營長期穩定資金的重要供給者，而我國的現實情況卻是它們無法滿足經濟增長和海外投資對長期穩定資金的需求。我國政策性銀行組建的主要目的是接受原四大國有專業銀行的政策性金融業務，為國有專業銀行的商業化改革掃除障礙，因而自組建之初就背上了沉重的政策性呆帳形成的不良資產包袱。而且，在實際工作中，傳統的政策性銀行作為政府出納，存在著嚴重的制度缺陷，它們主要依賴政府補貼，實行保本微利的目標。同時，在中國企業跨國經營的過程中，也遇到了其他一些障礙和問題，突出表現在：（1）審批環節過多、限制過嚴、效率低下。對外投資項目審批需經過駐外領使館、地方計劃部門、國家計委、商務部、國家外匯局等部門，審批內容包括項目建議書、可行性研究報告、中方投資企業情況及投資資金來源等，由于審批制度不透明，涉及部門繁多，加上沒有時限要求，通常一個對外投資項目審批需要一年，甚至更長。（2）政策支持不配套，優惠不大、范圍不廣。資本項目外匯管制過嚴，手續太繁；設備對外投資通常退稅不足，海外合作開發資源產品返回缺少稅收減免政策；政策性金融支持范圍太小，規模不大，優惠程度不高；缺少專門的各類海外投資風險基金，政府援助對于企業“走出去”的推動作用發揮不充分；海外項目投資保險品種太少、費用太高、條件苛刻；信息服務水平較低，缺少海外投資的技術援助等。（3）政府監管不到位，企業內控機制不健全。我國目前還沒有出臺對外投資的總體規劃和境外企業管理辦法，也沒有權威海外投資信息和咨詢服務機構。另外在對外國際工程競標項目中，我國企業之間經常發生惡性競爭的現象，缺少權威協調部門。

二、國外跨國經營企業金融支持體系經驗借鑒

論文關鍵詞：跨國經營金融支持國際經驗借鑒

論文摘要：跨國經營需要一個完整的金融體系支持，通過對發達國家的跨國經營企業金融及政策支持的研究，對于我們國家制定相關法律制度、金融政策體系具有很大的借鑒和幫助。

一、中國企業跨國經營的現實環境和融資困境

隨著我國對外經貿關系的迅速發展，中國企業開始越來越多地嘗試直接跨國投資生產經營，2003年以后，尤其是以2004年為轉折點，中國企業海外投資能源、資源型取向極為明顯,產業和地區投資主要圍繞能源、資源豐富地區開展，如拉美地區，同時，隨著中國內地企業國際競爭實力增強，以家電產品制造企業和少數信息產品制造企業為代表的中國制造企業海外投資設立研發、制造中心的力度也在逐漸加大。

我國企業“走出去”戰略的重大意義已在很大程度上獲得共識，但在我國當前經濟條件下，政策性金融依然是中國企業跨國經營長期穩定資金的重要供給者，而我國的現實情況卻是它們無法滿足經濟增長和海外投資對長期穩定資金的需求。我國政策性銀行組建的主要目的是接受原四大國有專業銀行的政策性金融業務，為國有專業銀行的商業化改革掃除障礙，因而自組建之初就背上了沉重的政策性呆帳形成的不良資產包袱。而且，在實際工作中，傳統的政策性銀行作為政府出納，存在著嚴重的制度缺陷，它們主要依賴政府補貼，實行保本微利的目標。同時，在中國企業跨國經營的過程中，也遇到了其他一些障礙和問題，突出表現在：（1）審批環節過多、限制過嚴、效率低下。對外投資項目審批需經過駐外領使館、地方計劃部門、國家計委、商務部、國家外匯局等部門，審批內容包括項目建議書、可行性研究報告、中方投資企業情況及投資資金來源等，由于審批制度不透明，涉及部門繁多，加上沒有時限要求，通常一個對外投資項目審批需要一年，甚至更長。（2）政策支持不配套，優惠不大、范圍不廣。資本項目外匯管制過嚴，手續太繁；設備對外投資通常退稅不足，海外合作開發資源產品返回缺少稅收減免政策；政策性金融支持范圍太小，規模不大，優惠程度不高；缺少專門的各類海外投資風險基金，政府援助對于企業“走出去”的推動作用發揮不充分；海外項目投資保險品種太少、費用太高、條件苛刻；信息服務水平較低，缺少海外投資的技術援助等。（3）政府監管不到位，企業內控機制不健全。我國目前還沒有出臺對外投資的總體規劃和境外企業管理辦法，也沒有權威海外投資信息和咨詢服務機構。另外在對外國際工程競標項目中，我國企業之間經常發生惡性競爭的現象，缺少權威協調部門。

二、國外跨國經營企業金融支持體系經驗借鑒

編者按：本論文主要從當代國際產業轉移中出現的新特征當代國際產業轉移從1990年代開始，出現了又一次大的浪潮；文獻綜述20世紀80年代中期以來，國外學者雖然對開放經濟條件下，發達國家如何增強企業和產業國際競爭力，實現產業國際轉移和布局進行了深入廣泛的研究等進行講述，包括了國際產業轉移規模擴大化、國際產業轉移結構高度化、國際產業轉移區域內部化等，具體材料請詳見：

[摘要]本文從國際產業轉移的概念入手，總結了當代國際產業轉移中出現的新特征，在借鑒已有理論成果的基礎上，從馬克思政治經濟學的角度，對當代國際產業轉移的經濟動因作了理論分析。在此基礎上，對發達國家和發展中國家在產業轉移中獲得的價值盈余作了對比分析，得出了發展中國家改變這種現狀的發展戰略選擇。

[關鍵詞]國際產業轉移;經濟動因分析;價值贏余分析

國際產業轉移是指發生在國家之間的產業轉移，即某個產業由某些國家或地區轉移到另一些國家或地區的現象，它主要是通過資本的國際流動和國際投資實現的。國際產業轉移往往是從勞動密集型產業的轉移開始，進而到資本、技術密集型產業的轉移，是從相對發達的國家轉移到次發達國家，再由次發達國家轉移到發展中國家和地區這樣逐層推進。國際產業轉移，既是發達國家調整產業結構、實現全球戰略的重要手段，也是發展中國家改造和調整產業結構、實現產業升級和技術進步的重要途徑。

一、當代國際產業轉移中出現的新特征當代國際產業轉移從1990年代開始，出現了又一次大的浪潮。在這次浪潮中，西方發達國家和新興工業化國家的產業轉移呈現一些新的趨勢，主要表現在以下幾個方面：21寫作秘書網

第一，國際產業轉移規模擴大化。從1980年代后期開始，發達國家為了贏得全球經濟競爭的優勢，搶占全球產業結構制高點，紛紛把產業結構的調整推廣到全球，以產業結構轉移為手段，進行大規模的結構重組和升級，從而引發了世界范圍的產業轉移浪潮。

編者按：本論文主要從GE中國的發展歷程；GE對華直接投資特征及動因分析；對中國企業“走出去”的啟示等進行講述，包括了GE公司具有特定的壟斷優勢、GE公司的產品生命周期進入直接投資階段、GE公司對華投資是一種邊際產業的擴張、GE公司對華投資尋求內部市場、GE公司對華直接投資看重區位優勢等，具體資料請見：

通用電氣(以下簡稱GE)公司是美國的一家擁有一百多年歷史的大型跨國公司，業務涉及制造業、服務業、高技術產業等眾多領域，擁有全球員工30萬人，遍布一百多個國家。近一個世紀以來，GE公司的對華直接投資一直是其國際化戰略中的重要一環，其中的動因研究，不論對于解讀各種跨國公司對外直接投資理論，還是對于中國企業的“走出去”戰略選擇，都有重要的理論和現實意義。

一、GE中國的發展歷程

GE公司的對華投資始于1910年的電廠投資。1925年，GE公司買下丹麥人于19世紀初在中國創辦的慎昌洋行，創辦了中國電氣工業的第一家制造廠。1929年，GE公司投資創辦了上海電力公司，該公司成為當時中國最大的外資企業。1979年，GE公司在北京設立了辦事處，從此大規模進軍中國市場。后來又在上海和廣州設立辦事處，逐步建立起一個全國性的經營網絡。

迄今為止，GE的所有工業產品集團均已在中國開展業務，總投資超過15億美元。隨著中國加入WTO以后各要素市場的逐步開放，GE的金融業務也正積極尋求在中國發展的機會。

截至2008年底，GE公司在華銷售額為46.4億美元，比2003年增長了近80％。盡管受金融危機沖擊而業績下滑，GE公司并沒有放慢在華投資的步伐。2008年，GE旗下的通用汽車(GM)在前三季度虧損數百億美元的狀況下，仍堅持每年在華投入10億美元不變，于當年年底在上海投資2.5億美元建立中國園區，用作亞太中國總部，并設立通用汽車前瞻性科研中心。GE公司全球副總裁兼亞太區總裁羅瑞立于2009年年初表示，在GE的亞太區幾個市場中，韓國和泰國市場狀況都比較弱，而印度的發展也在減緩，GE在一些地區的發展確會暫緩，但絕不是在中國。