風險評估與風險應對范文精選

一、經濟責任審計風險的評估概述

1.經濟責任審計的特點首先，關于經濟責任審計的高風險性，主要體現為：企業領導人員具有較長經濟責任審計期限，并且審計具有較大的跨度，大大增加了審計的工作量以及審計工作難度；此外，經濟責任作為一項新的審計監督形式，缺乏完善、健全的法律法規，在部分問題的評審與定性工作上其準確性不能得以保證。其次，經濟責任審計的審計職能具有綜合性，通常情況下審計職能會向管理領域延伸，主要是由于企業領導人的個人責任的評價需要通過經濟責任審計來完成，進而無法保證財務收支以及報表審計方面得以完善。因此，財務收支審計、管理審計、經濟效益審計的審計方法及職能的有機結合在經濟責任審計工作中至關重要。最后，經濟責任審計的審計對象具有個人性，是經濟責任審計與其他審計類型工作的重要區別。國有企業的法定人是經濟責任審計評價的直接對象。因此，對于企業領導人員的經濟責任審計工作不僅要從日常工作入手，還要以個人為審計工作對象，并通過審計國有以及國有控股企業經濟事項來對領導人員個人應承擔經濟責任進行評價。

2.經濟責任審計風險評估概述嚴格實施風險評估程序對于經濟責任審計人員在經濟責任審計的全部階段具有十分重要的意義，在審計工作中應聯系聯系識別的風險與可能產生重大錯報風險以及重大誤受風險，確保風險評估程序的實施工作得以落實。審計人員應在識別與評估的風險中結合實施的審計程序。在進一步審計程序和后進程序的設計與實施過程中，必須結合審計程序的性質、時間和范圍與識別以及評估的風險。重大錯報風險主要是進一步審計程序的主要針對對象，而重大誤受風險是后進程序的服務對象。關于進一步審計程序與后進程序的概念，介紹如下：與風險評估程序相比較，進一步審計程序是指審計人員具有針對性的審計程序進行審計工作，包括各類交易、賬戶余額、列報認定層次重大錯報風險等，其中審計程序包含控制測試和實質性程序；而相比于風險評估程序，后進程序實質審計人員以行為責任為依據進行審計中的重大誤受風險而實施的審計程序。進一步審計程序以及后進程序的設計與實施還應依據經濟責任審計中風險評估的關鍵程序形成的審計工作記錄，通過相關被審計人員及環境了解到的重大錯報風險以重大誤受風險而進行。需要了解被審計人員以及被審計人員所在單位及其環境，還有被審計人員所在單位的內部控制等。

二、經濟責任審計風險評估的應對措施

1.提高經濟責任審計工作的重視程度相關領導干部應提高經濟責任審計工作的重視程度，經濟責任審計工作具有時效性，并且其涉及的內容較多，時間跨度也比較長，對于工作質量要求較高。針對經濟責任審計工作的應對措施，可以成立相關經濟責任審計領導小組，設置相關專職審計責任人員以及專門審計部門，并且將責任內容根據相關部門職能進行細致劃分。此外還應積極召開相關會議，提高審計工作人員的認識，并且制定一系列規范性文件，對于出現的相關問題必須進行經濟責任審計，堅持“先審后離”原則；同時，對于審計任務較重以及審計難度較大的工作部分應予以大力支持，包括財政撥款以及人才輸送，確保經濟責任審計工作得以順利開展；針對財政困難的情況，應安排固定的經濟責任審計專項經費。

2.確保審計制度的規范性完善和健全審計制度對于經濟責任審計工作十分重要。針對經濟責任審計工作的相關制度，在工作開展時不僅應嚴格按照相關規定進行，還應確保制度的規范性，對于出現疑問與漏洞的部分應及時處理并糾正，由于部分制度存在不完善的問題，應積極提出應對措施以保證能夠為經濟責任審計工作提供可靠的依據，做到工作有計劃，管理有規范。

摘要:針對工程合同管理中風險評估及應對，結合工程實例，在簡要分析工程合同管理風險評估的內容的基礎上，深入分析了工程項目合同管理體系風險成因以及相應的應對策略，最后通過深入分析得出切實做好合同管理工作，是提高企業獲得經濟效益和社會效益關鍵的結論，希望對相關單位有一定幫助。

關鍵詞:建筑工程;合同管理;風險評估;應對措施

建筑工程在具體施工過程中會受到因素的影響，而且會受到多個市場經濟主體的影響，各大經濟主體為獲得更多經濟效益，經常會發生矛盾和糾紛。而工程共同則是連接各個經濟主體的主要紐帶，也是減少確保工程能順利進行的主要途徑。但是在工程合同管理過程中，會受到各種各樣的風險，既包括外界因素的變化，也包括合同管理制度的缺陷，很大程度上增加了合同管理面臨的風險，在這樣的基礎上開展工程合同管理中風險評估及應的分析和研究就顯得尤為重要。

1工程概述

某建筑工程，地下2層，地上27層，總建筑面積為4.24萬平方米，在開始施工前通過招標的方式確定了各個施工工種，并簽署了相應的工程合同。但是在具體施工中，受到市場經濟變動和其他因素的影響，導致工程合同管理中遇到了合同訂立風險、合同文本內容風險、合同履行風險，嚴重影響了工程合同作用和價值的發揮。通過對工程管理風險進行深入的評估，并制定了有對性的應對策略，把工程合同管理中遇到風險一步步化解，值得其他單位廣泛學習和借鑒。

2工程合同管理風險評估的內容

「摘要」企業風險管理是一個倍受關注的焦點問題，企業能否在存在各種不確定性因素影響的環境中有序、有效地運轉，在很大程度上取決于企業風險管理的有效性。對企業風險管理的有效性進行審查和評價是現代內部審計的一個嶄新領域，本文在分析了企業風險和風險管理內涵的基礎上，分析了企業風險管理審計的目標及主要內容。

「關鍵詞」企業風險風險管理風險管理審計

由于各種不確定性因素，企業面臨著各種風險，能否對風險進行有效的管理和控制，是企業能否生存發展、實現企業預期目標的關鍵。企業風險管理的有效性在一定程度上取決于企業對風險管理工作的監督和評價。因此，無論是國際內部審計師協會對內部審計的定義，還是我國的內部審計準則都強調了內部審計在企業風險管理中的重要性。我國從2005年5月1日起施行的內部審計具體準則第16號———《風險管理審計》中更是強調了內部審計人員對風險管理進行審查和評價的職責。

一、企業風險及風險管理的內涵

進行企業風險管理審計，必須明確企業風險及風險管理的內涵。否則，企業風險管理審計便無從談起。

1企業風險的實質

審計風險準則針對的是重大錯報風險的識別、評估和應對問題。中注協借鑒國際審計風險準則，起草了《財務報表審計的目標和一般原則（修訂）》、《審計證據（修訂）》、《了解被審計單位及其環境并評估重大錯報風險》和《針對評估的重大錯報風險實施的程序》等4個準則項目，已經第二次征求意見稿。審計風險準則的起草背景

近年來，企業環境不斷發生變化，企業組織結構及其經營活動的方式日益復雜，全球化和科學技術的影響日益加深，會計準則要求的判斷和估計日益增加，企業管理當局進行財務舞弊的動機和壓力日益增大。相應地，審計實務也在隨之變化，導致注冊會計師行業風險日益增加，迫切要求審計準則制定機構定期評估準則的適當性，使其能夠對審計實務進行有效和及時的指導。

審計風險準則項目最早是由國際審計與鑒證準則理事會（IAASB）提出并起草的，后與美國審計準則委員會（ASB，原美國注冊會計師協會下設組織）成立了聯合風險評估工作組，制定共同的審計風險準則。1998年，加拿大、英國、美國的準則制定機構與學者組成聯合工作組，了解和研究審計實務的發展情況，并為準則制定機構修訂審計準則提供建議。2000年5月，聯合工作組發表了研究報告《大型會計師事務所的審計方法發展》。2000年8月，美國公眾監督理事會（PublicOver鄄sightBoard）了關于審計效率的研究報告。這兩份報告的主要研究結論是，基礎的審計風險模型并沒有被廢棄，但需要做出適當的調整。

在審計風險準則項目開始的初期，一些國際知名公司相繼發生了財務舞弊丑聞，嚴重損害了社會公眾對審計有效性的信心，同時也在一定程度上對審計風險準則項目的起草進程和主要內容產生了重大影響。2003年10月，IAASB批準了4項審計風險準則，即《財務報表審計的目標和一般原則》、《審計證據》、《了解被審計單位及其環境并評估重大錯報風險》和《針對評估的重大錯報風險實施的程序》。

隨著我國經濟的快速發展，經濟全球化的加快，以及企業經營環境的急速變化，我國審計準則建設面臨著諸多挑戰，主要體現在：行業面臨的風險有日益增大趨勢；現行審計實務不能有效應對財務報表重大錯報風險；審計風險準則的出臺導致國際審計準則出現很大的變化；我國與其他國家和地區的經濟依存度日益提高，審計準則國際趨同的要求越來越迫切。面對上述挑戰，中注協認真研究了國際審計風險準則的內容，進一步加快了審計準則建設和國際趨同進程，起草了我國審計風險準則。審計風險準則的重大變化

起草審計風險準則的基本思路是：通過修訂審計風險模型，要求注冊會計師必須了解被審計單位及其環境（包括內部控制），以充分識別和評估財務報表重大錯報風險，并針對評估的重大錯報風險設計和實施控制測試與實質性測試程序。

摘要：風險管理一直是項目管理中的重點難點問題，本文從風險管理的三個階段：風險識別、風險評估和風險應對，對湖南中煙的信息化項目中的風險問題作出闡述。

關鍵詞：風險識別；風險評估；風險應對

湖南中煙工業有限公司隨著重組的完成，整個企業的業務運作模式發生了巨大的變化，從原來的單一卷煙廠管理模式轉變成集團化管理模式，新的業務模式對企業的信息化建設提出了新的要求，原來卷煙廠的信息化架構已經不能滿足集團化的管理要求。同時，公司重組之初。為了保證整個集團日常業務開展，采用了“上移下推”的信息化建設策略，將各卷煙廠中使用效果較好的應用系統拿到中煙層面進行一定的改造后迅速投入使用，依靠應用系統基本支撐起公司日常業務和管理。

一、風險識別

風險識別實際上是一種預測分別。就是確定風險事件及其來源，目的是做到有備無患，當實際風險發生時能有效應對。項目風險的識別是一個非常復雜的過程，尤其風險的范圍、種類和嚴重程度經常容易被主觀夸大或縮小，使項目的風險評估分析和處置發生差錯，造成不必要的損失。常用的方法包括：調查問卷法；頭腦風暴法；理論分析法；專家判斷法和經驗總結法等等。

根據湖南中煙項目實施經驗，項目風險識別可以從客觀信息源出發的方法包括：