風險信用管理范文精選

摘要：在競爭日益激烈的市場環境下，信用交易已成為企業獲得市場競爭力的必要手段和經營方式，企業信用管理越來越顯現出其重要性。本文力圖從企業微觀層面入手，選擇從內部會計控制視角，利用企業現有可操作的會計控制手段，構建一個切實可行的企業信用管理體系，即基于內部會計控制的全程信用管理體系。

關鍵詞：全程信用管理內部會計控制風險分析

企業信用管理就是通過資信調查，收集客戶的各種信用信息與數據，進行綜合處理、判斷，對客戶的信用質量做出評價，在風險與收益之間權衡，進行恰當的信用決策，并對產生的應收賬款進行管理。由于中國大多數企業自身缺乏有效的內部控制機制，尤其是會計內部控制制度的缺失或不健全，導致信用管理缺乏長效機制的保障。信用管理部門是組織的職能部門，必然存在著與其他部門在業務上的協調與監督。信用管理與內部會計控制的結合，利用會計控制的思維和視角去改善現有制度，整合企業價值鏈管理以達成企業經營目標。

1．基于內部會計控制的全程信用管理體系的提出

對于全程信用管理體系的構建，已有一些學者給出了自己的建議，比如：謝旭提出的基于銷售——回款全程業務流程的信用管理體系；陳曉紅教授等人提出包含企業授信管理和受信管理的企業信用管理的全過程控制方法；文亞青教授提出的包含經濟信用、法制信用、道德信用在內的“三位一體”的企業全面信用管理。但它們都存在過分關注應收賬款的回收，微觀層面的操作性不強、過于關注宏觀環境的探討等問題。

筆者認為，全程信用管理體系較適合與內部會計控制的思想和制度程序相契合。全程信用管理體系是從銷售——回款的業務流程的角度設計的，提出將銷售與回款之間的核心業務流程進行整合，通過對整個信用管理流程的關鍵點進行控制，保障信用管理各項工作順利展開，保證組織經營目標的實現。

摘要：本文主要運用行政法的基本理論，對比銀行業、行政機關的信用管理（監管）實踐，分析在特殊的政企合一煙草行業中，卷煙零售戶信用管理的法律屬性，研究信用管理在煙草行業應用中確保行政處罰執行、提升監管效能等方面的優勢。探討應用過程中存在的法律支撐不足、監督不充分的法律風險，并提出相應的風險對應方案。

關鍵詞：煙草；零售客戶；信用管理；不當聯結；比例原則

面對日益艱巨而復雜的煙草市場治理任務，傳統常規的強制性命令性的治理手段顯得捉襟見肘。在大力開展社會信用體系建設的背景下，行業也開始開展對零售客戶的信用管理探索。鑒于煙草行業壟斷性、計劃性和政企合一的特殊性，運用行政法基本理論對零售客戶信用管理（信用監管）行為的法律屬性、法律風險及其應對開展分析研究，有重要的理論和實踐意義。

一、卷煙零售客戶信用管理的法律屬性分析

有觀點認為，信用管理屬于行政處罰中的聲譽罰或資格罰。［1］從失信懲戒的運行機制來看，管理主體通過信用信息披露，并運用行政裁量或限制、剝奪相對人的利益預期，實現“信息懲罰”從而間接指引相對人的行為。［2］但是，單純地以現有的類型化行政行為理論來解釋信用管理仍有不妥。第一，雖然信用管理中的使用公布失信人員信息的懲戒手段，是通過貶損相對人的聲譽來實現管理效果，但聲譽罰本身尚不在《行政處罰法》規定的行政處罰種類之中，也無法從行政處罰種類的兜底條款——“其他法律、法規規定的處罰”中找到依據。第二，現有法律中尚未對信用管理賦予設定行政處罰的立法權限。目前無論是國家層面的社會信用體系還是行業層面的零售客戶信用管理，所依據的均為中央文件、法規、規章及規范性文件，法律效力層級不高。在現行立法體制下，在沒有明確的法律授權的前提下，對信用管理定性為行政處罰某一類別既不合法，也容易導致社會公眾的合法性懷疑。第三，信用管理的程序與行政處罰的程序并不相同。例如信用信息的采集、信用評價結果的告知、異議的處置，雖從性質上和行政處罰的證據收集、決定告知、權利救濟有相似性，但實際操作程序均與行政處罰大相徑庭?？梢钥闯觯姓幜P雖然與信用管理關系密切，某種程度上可以說，行政處罰是信用管理的“武力”支撐，也是信用監管的極端方式，但不能將信用管理單純等同于行政處罰。綜合分析零售客戶信用管理的法源、內容和實踐情況，零售客戶信用管理應理解為一種間接的、柔性化的管理方式。［3］

二、零售客戶信用管理的制度功能優勢

論文關鍵詞：全程信用管理內部會計控制風險分析

論文摘要：在競爭日益激烈的市場環境下，信用交易已成為企業獲得市場競爭力的必要手段和經營方式，企業信用管理越來越顯現出其重要性。本文力圖從企業微觀層面入手，選擇從內部會計控制視角，利用企業現有可操作的會計控制手段，構建一個切實可行的企業信用管理體系，即基于內部會計控制的全程信用管理體系。

企業信用管理就是通過資信調查，收集客戶的各種信用信息與數據，進行綜合處理、判斷，對客戶的信用質量做出評價，在風險與收益之間權衡，進行恰當的信用決策，并對產生的應收賬款進行管理。由于中國大多數企業自身缺乏有效的內部控制機制，尤其是會計內部控制制度的缺失或不健全，導致信用管理缺乏長效機制的保障。信用管理部門是組織的職能部門，必然存在著與其他部門在業務上的協調與監督。信用管理與內部會計控制的結合，利用會計控制的思維和視角去改善現有制度，整合企業價值鏈管理以達成企業經營目標。

1．基于內部會計控制的全程信用管理體系的提出

對于全程信用管理體系的構建，已有一些學者給出了自己的建議，比如：謝旭提出的基于銷售——回款全程業務流程的信用管理體系；陳曉紅教授等人提出包含企業授信管理和受信管理的企業信用管理的全過程控制方法；文亞青教授提出的包含經濟信用、法制信用、道德信用在內的“三位一體”的企業全面信用管理。但它們都存在過分關注應收賬款的回收，微觀層面的操作性不強、過于關注宏觀環境的探討等問題。

筆者認為，全程信用管理體系較適合與內部會計控制的思想和制度程序相契合。全程信用管理體系是從銷售——回款的業務流程的角度設計的，提出將銷售與回款之間的核心業務流程進行整合，通過對整個信用管理流程的關鍵點進行控制，保障信用管理各項工作順利展開，保證組織經營目標的實現。

摘要：信用交易是經濟發展的客觀要求，因此加強信用管理則是企業發展的必由之路。而加強企業的信用管理目前可以先從設立信用管理職能部門、試行全程信用管理、利用信用保險及抓緊培養信用管理人才等方面入手。

關鍵詞：企業信用管理全程信用管理信用保險信用管理師

總書記在“十七大”報告中明確指出要“健全社會信用體系”，因此筆者認為,今后我國的社會信用體系建設將會再掀高潮,而加強企業信用管理則是健全社會信用體系的重要內容。

隨著我國社會經濟的發展、買方市場的形成和人民生活水平的提高，面對激烈的競爭，光靠質量、品牌、服務、價格的傳統做法已不能適應形勢發展的需要，經濟發展的客觀規律要求有新的手段。而信用交易就是一項十分有效的辦法。從世界發達國家的情況來看，企業信用交易的比例已占全部交易量的90%以上。實踐證明開展信用交易將會對企業的發展產生巨大作用。因為，企業開展信用交易，這里的“信用”從根本上來講可以說是“智力的財富”，是“新的生產力”，是“革新的融資工具”，是“可以預支未來收入用于今天購買、消費的期票”。企業在實施科學(教學案例，試卷，課件，教案)管理的基礎上，適度投放信用、擴張信用必然會拉動企業的發展。因此，在新的歷史(教學案例，試卷，課件，教案)條件下，企業的發展一定要與深入廣泛進行信用經濟、信用交易、信用管理的教育結合起來，使廣大企業和群眾都能認識到，隨著我國社會經濟的發展，信用同資金、技術、人才一樣都是發展經濟創造財富的資源。引入信用理念，強化信用意識、恪守信用規則，必定會成為新時期企業發展的通達之路。鑒于上述原因，筆者現提出加強我國(特別是經濟發達地區)企業信用管理的幾點建議：

一、在企業中推廣設立信用管理職能部門或崗位

信用管理職能部門是以化解企業信用銷售風險為目標，在銷售、財務、市場及產品等職能部門起協調作用的重要部門。西方許多發達國家的企業一般都設立了信用管理職能部門，而我國的企業目前則較少設立。因此，筆者建議政府主管機構應在各類企業(特別是中資企業)中推廣設立信用管理職能部門。大一點的企業可設立信用管理部，并由總經理直接領導;而小一點的企業則可設立信用管理崗位，并隸屬于總經理辦公室。這樣，就可從組織結構上保證信用管理職能的履行。

論文關鍵詞：企業管理信用管理體系信用管理職能信用風險管理

論文摘要：簡要闡述了企業信用管理體系的重要性，分析了目前企業內部信用管理過程中主要存在經營管理目標偏差、基本管理職能欠缺、應收賬款管理滯后、信用管理方法落后等問題，提出了“建立合理的信用管理組織機構，改進銷售／回款業務流程，建立全過程信用風險管理制度”的基本解決方案。

一、企業信用管理體系的重要性

現代市場經濟的實質是以契約為基礎的信用經濟，信用經濟的主體是各式各樣的企業，企業信用管理制度是社會信用制度的重要組成部分。在市場經濟中，建立企業信用管理制度成為企業長期發展的核心和基礎，也是國內企業具備國際競爭力的根本保障，對企業自身的發展和社會信用制度的完善起著相當重要的作用。

(一)信用是市場交易活動的基本前提

規范有序的市場經濟活動需要建立一個能夠有效調動社會資源和規范市場交易的信用制度。良好的信用關系是企業正常經營與市場健康運行的基本保證。沒有信用，企業不可能正常經營；沒有信用，市場不可能健康運行；沒有信用，市場經濟不可能健康發展；沒有信用，宏觀經濟政策不可能順利實施。