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          跟班學習計劃范文精選

          前言:在撰寫跟班學習計劃的過程中,我們可以學習和借鑒他人的優秀作品,小編整理了5篇優秀范文,希望能夠為您的寫作提供參考和借鑒。

          工商局創新教學交流材料

          今年以來,我局通過強力推行建“三制”,集中培訓重“三性”,能力爭創抓“三促”,日常學習講“三嚴”,著力探索干部能力建設新機制,有力提升了干部隊伍履行崗位職責的能力,為推進工商轉型夯實了人力基礎。

          一、強力推行,建立“三制”

          一是建立目標管理制。針對隊伍現狀,明確提出了在職公務員*歲以下*年前必須全部大專以上學歷。對凡取得本科學歷的,予以對應獎勵;結合省、市局“六能六會”目標,提出了今年機關干部不少于“四能”和基層人員不少“四會”目標。由各人結合崗位,擬定了以“四能”、“四會”目標落實時間、落實辦法為主要內容的《目標承諾書》,使全員在能力建設上有抓手、有壓力、有措施。

          二是建立獎懲激勵制。完善績效考評制度,將干部學習培訓、崗位技能、工作績效以及能力提升的好壞、快慢,納入績效考評內容,量化考評,獎懲兌現。對凡在縣、市、省工商系統統考獲名次的、評為崗位能手的,分別對應給獎;對統考不及格的,責令補考,對所在單位負責人、當事人相應懲罰并通報批評,并記入單位責任目標考核、個人績效考評中。縣局還專門將綜治先進單位獎、省文明單位獎等用于干部績效獎懲基金,保證獎勵兌現到位。

          三是建立組織保障制。成立縣局干部集中培訓中心,網絡市局“五項能手”、縣局辦案能手以及登記注冊、法制等單位業務骨干約*人為師資力量,加強與上級領導、黨校教員、司法律師等*人建立聯系,邀請加入師資隊伍;制定了干部培訓教育規劃大綱、《干部培訓管理規定》以及課堂紀律、考試規則等制度,明確了培訓課堂“五個不準”,即不準遲到早退、不準聊天、不準隨意走動、不準吸煙、不準打電話的“五不準”規定。同時,將培訓費用納入年初經費預算,配齊配硬教學設施、設備,購置了培訓專用筆記本電腦、投影儀和掃描儀等設備,保障教學。

          二、集中培訓,注重“三性”

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          礦黨總支換屆報告

          根據東辰集團公司黨委辰發[2007]16號《關于做好基層黨組織換屆選舉工作的通知》精神,我礦黨總支高度重視,認真組織,并對200年以來黨總支工作認真進行了回顧,在肯定成績的同時,找出差距,為下一步的工作開展明確了方向。總結如下:

          一、抓學習,強作風,不斷加強兩級班子建設

          企業的經濟發展,離不開領導班子集體,而領導班子素質的高低,對企業經濟的健康發展起著至關重要的作用。0年以來,黨總支把加強班子建設、提高管理人員能力素質作為頭等大事,擺上重要日程。

          首先,從強化學習入手,不斷提高班子成員的政治理論水平和業務能力。組織兩級班子成員重點學習了黨的十六屆五中、六中全會精神及上級黨委制度下發的各種文件、重要會議精神,并結合本單位實際,就企業管理如何轉型積極展開討論,不斷探索理論與實踐結合的新方法、新途徑,做到學以致用。在班子成員中廣泛開展了“學哲學、用哲學”活動,以哲學觀點、哲學方法研究、指導工作。同時,我們還在基層各支部相應建立了黨員干部政治學習制度,定期制定學習計劃,認真落實,并組織政工部門進行檢查、抽查,使學習做到了“人員、內容、時間”三落實。通過不間斷的政治理論學習,有效提高了兩級班子的綜合素質。

          其次,強化工作作風建設,實踐“兩個一切”。從制度建設入手,先后制定出臺了《關于進一步強化干部作風建設的實施意見》、《關于加強干部值班和下井考核的規定》、《關于禁酒的若干規定》,對干部作風提出了“十要十不要”規定,要求各級干部在日常工作中嚴格加以執行,并組織政工部門跟蹤督查考核,有力地促進了干部工作作風的轉變。目前,在各級干部中,“深入現場,靠前指揮,為安全生產解決實際問題”的人多了;“假、瞞、浮、滑”混日子、無所事事的人少了。“嚴、細、勤、實”的工作作風正在日漸形成,據統計,0年以來,礦井(區)、隊級干部盯班、跟班最高的每月都達26個以上。

          二、圍繞中心抓黨建,不斷促進經濟發展

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          工作目標管理考評細則

          一、考核目標(120分)

          (一)公共目標(28分)

          1、業務學習(5分)。要求做到有計劃、有記載、有筆記。有計劃即年初要制訂全年的學習計劃;有記載即每次集中學習有活動情況記載;有筆記即每個人都要作學習筆記。沒有學習計劃的扣2分;各辦室集中學習活動全年不得少于6次,缺1次扣0.5分。全年學習筆記字數不少于1萬字,有1人次未達到字數扣0.5分。全辦組織的集中學習,不經請假,缺1人次扣1分。

          2、工作考勤(5分)。要求自覺遵守作息制度、工作制度、請假制度。上班遲到、早退出現1人次扣0.5分;工作時間上網聊天、玩游戲、炒股等,發現1人次扣0.5分;工作日不經請假,辦室無人值班,發現1人次扣1分;個人缺勤發現1人次扣1分。去向牌要如實記載,發現1人次偏差扣0.1分,扣完為止。

          3、工作檔案(5分)。要求收集齊全、歸檔及時、處置規范,記錄詳細。要有檔案收集的計劃目錄,目錄內容齊全、少1項扣1分,少1份資料扣0.5分;本年度資料在下年度元月底前沒有收集的扣0.5分;上年度資料在下年度3月底前沒有建檔、組卷扣1分;廢棄文件資料不交檔案室處理,發現1次扣1分,因擅自處理導致泄密事情發生,扣除此項總分數;工作日志未按要求填寫,每月1人次扣0.1分;月工作計劃、小結要按時交政工室,缺1次扣0.5分,扣完為止。

          4、集中活動(5分)。要求參加準時,人員齊整。辦公室組織的各種會議和活動必須準時參加,人員齊整。無故缺席1人次扣1分,遲到1人次扣0.5分。

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          礦黨總支年來的總結

          根據××集團公司黨委辰發[2007]16號《關于做好基層黨組織換屆選舉工作的通知》精神,我礦黨總支高度重視,認真組織,并對200*年以來黨總支工作認真進行了回顧,在肯定成績的同時,找出差距,為下一步的工作開展明確了方向。總結如下:

          一、抓學習,強作風,不斷加強兩級班子建設

          企業的經濟發展,離不開領導班子集體,而領導班子素質的高低,對企業經濟的健康發展起著至關重要的作用。04年以來,黨總支把加強班子建設、提高管理人員能力素質作為頭等大事,擺上重要日程。

          首先,從強化學習入手,不斷提高班子成員的政治理論水平和業務能力。組織兩級班子成員重點學習了黨的十六屆五中、六中全會精神及上級黨委制度下發的各種文件、重要會議精神,并結合本單位實際,就企業管理如何轉型積極展開討論,不斷探索理論與實踐結合的新方法、新途徑,做到學以致用。在班子成員中廣泛開展了“學哲學、用哲學”活動,以哲學觀點、哲學方法研究、指導工作。同時,我們還在基層各支部相應建立了黨員干部政治學習制度,定期制定學習計劃,認真落實,并組織政工部門進行檢查、抽查,使學習做到了“人員、內容、時間”三落實。通過不間斷的政治理論學習,有效提高了兩級班子的綜合素質。

          其次,強化工作作風建設,實踐“兩個一切”。從制度建設入手,先后制定出臺了《關于進一步強化干部作風建設的實施意見》、《關于加強干部值班和下井考核的規定》、《關于禁酒的若干規定》,對干部作風提出了“十要十不要”規定,要求各級干部在日常工作中嚴格加以執行,并組織政工部門跟蹤督查考核,有力地促進了干部工作作風的轉變。目前,在各級干部中,“深入現場,靠前指揮,為安全生產解決實際問題”的人多了;“假、瞞、浮、滑”混日子、無所事事的人少了。“嚴、細、勤、實”的工作作風正在日漸形成,據統計,04年以來,礦井(區)、隊級干部盯班、跟班最高的每月都達26個以上。

          二、圍繞中心抓黨建,不斷促進經濟發展

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          集團公司先進紅旗集體事跡匯報材料

          **區在礦兩委的關心、指導和領導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以黨的十六大精神為動力,**進取、奮勇拼搏,堅持了“安全第一、預防為主”的方針,堅持以經營管理為中心,促進全區的兩個文明建設呈現出良好的局面。使全區在安全生產、經營管理、學習型組織建設和文明創建等工作方面都取得了較好的成績。

          一、奮勇拼搏,迎難而上,出色完成各項生產任務。

          20**年該區對礦下達的各項生產任務進行了較好地落實與完成。全區干群在20**年度的生產建設中,主動為礦分憂解難,充分發揚了**員工特別能吃苦,能戰斗的精神,自我加壓、拼搏進取,不斷提高工效、單產,最終以全年進尺2292.6米,完成礦下達2140米計劃進尺的110%。為緩解全礦采掘接替緊張局面做出了突出的貢獻。

          今年以來,該區在對我礦的一些重要工程的施工中,發揮出了重要的作用。其中在對8225風巷的施工中,由于該巷道屬沿空作業,導致巷道壓力十分大,頂底板有滲水,加之出貨環節多,運輸距離遠,造成作業條件十分困難,面對多種不利因素,全區干群緊密地團結起來,進一步的統一思想,提高認識,變壓力為動力,發揚了吃苦耐勞和連續作戰的作風,通過強化現場管理,優化勞動組合,有效扭轉了生產上的被動局面,4月份該巷道實現進尺210米,超當月計劃40%,并于6月13號按期完成了該巷道的交接,為我礦綜采面接替緊張局面的緩解送上了一場“及時雨”。來自秘書網/

          20**年該區干群本著艱苦奮斗,奮勇拼搏的精神戰斗在生產第一線,廣大員工識大體,顧大局,密切配合,精誠團結,圓滿完成了礦兩委下達的各項任務,為我礦的生產建設工作做出了突出的貢獻!

          二、強化安全管理,實現“安全生產1000天”

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