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摘要:
建筑工程進度控制是存在于整個工程建設始終的,進度控制需要施工人員、監理人員以及管理人員共同配合。工程進度控制在項目管理是極為重要的,關系到工程建設目標能否順利實現,工期順利推進以及工程效益的獲得。因此在建筑工程施工過程中必須要做好進度的管理控制。本文就建筑工程施工進度控制的影響因素進行分析,提出進度控制管理的有效措施。
關鍵詞:
建筑工程;施工進度;控制;管理措施
建筑工程施工的進度控制就是在規定的時間內制定最為合理的施工計劃,施工計劃執行過程中需要對進度進行及時的檢查,明確工程的完成情況,對比制定好的施工計劃,發現偏差及時糾正處理,認識到其對工期的影響,采取有效的措施解決問題,保證工程能夠順利竣工。國民經濟發展中,建筑工程占有十分重要的地位,強化建筑工程施工的進度管理能夠保障工程質量,促進建筑行業的穩定推進。
1影響建筑工程施工進度控制的因素
1鐵路工程施工安全管理的問題
1.1對施工與運輸秩序產生不利的影響
由于許多施工單位在施工前的準備工作不充分,在施工過程中就會出現許多問題,因此施工單位總是變更施工計劃,即使是一個小細節的變化都會給安全埋下隱患。施工人員對變化了的施工計劃很難在短時間內適應,而且施工單位人員眾多,還會有少數人不能充分地理解施工的變更。在施工的過程中往往會遺忘新的變化,因此很容易出現安全問題,影響施工的質量和進程,影響鐵路的運輸。
1.2施工部門準備工作不充分
鐵路線的施工是一種非常龐雜的工程,需要許多部門進行配合,聯合施工。但是目前我國鐵路工程在施工的過程中,經常出現各個部門配合不好的情況,施工部門的準備工作也很不充分,影響施工進程。鐵路工程施工由很多環節構成,不論哪個環節出現了問題,都會給鐵路施工帶來安全隱患。個別的單位對施工人員管理不到位,不能嚴格要求施工人員,對施工質量的監管也不到位,領導人員也不經常親臨施工現場進行指導。施工單位經常是沒有做好準備工作就進行施工,由于準備不充分經常會出現許多問題,各單位之間配合溝通的也不夠。
1.3現場監控有漏洞
1進度管理在建筑工程管理中的重要性分析
建筑工程作為大型工程項目,投資大、生產周期長。建筑工程項目的啟動,均要經過招投標環節。投標方不僅需要具有建設工程項目的資質,還需要對項目的造價與工期做出保證。而隨著社會經濟的發展,建筑行業的競爭力不斷增加。在對建筑工程招投標的環節中,有意向的建筑承包方為顯示企業實力,刻意壓縮工期,使得建筑工程建設的進度管理更為緊張。但是,建筑工程的進度管理對建筑工程的施工有著不可小覷的作用,具體表現如下。
1.1完成建筑工程施工合同目標
建筑工程施工合同,是具有法律效益的。建筑承包商在建筑施工過程中,科學合理安排施工工期,按照施工工期制定相應施工計劃,工程的施工作業嚴格按照施工計劃執行,按期完成施工合同的目標,避免因誤工而導致違約,賠付違約金。同時,按照合同規定工期高質完成建筑工程,也是企業實力的象征。由此可見,進度管理在建筑工程管理中,不僅能實現施工合同的目標,較少企業的誤工損失,還能為企業贏得市場口碑。
1.2控制建筑工程施工成本建筑工
程施工過程中的進度管理,不僅能夠保證項目工程順利完成,還能有效的對施工成本進行控制。建筑工程施工進度的管理,是對項目工程項目的每個施工環節,制定詳細的施工計劃。將當日的工作量進行劃分,此工作量所需要的人力、物力、財力進行科學合理的計算。在施工過程中,嚴格按照規定的施工計劃,對施工人員、施工材料進行控制與管理,能夠有效保證施工成本在預算范圍內。建筑工程的施工成本的控制,也是建筑施工企業在建筑工程項目中獲取經濟效益的主要來源。
一園林工程施工的具體施工項目
(1)園林構筑物。園林構筑物主要是大型景觀建筑物,主要有亭子、閣樓等,這是園林施工中最主要的工程建筑,也是最難實施的工程;
(2)植物造景。園林設計中要綠化就離不開植物,而施工人員必須處理好植物與建筑物的協調與銜接,并且要為植物創造良好的生長環境,并且付諸于合理的搭配才能夠達到園林設計的目的,工程整體才能呈現出很好的色彩、形狀、審美效果;
(3)景觀照明。合理規劃、布局建筑物與植物后,我們就需要考慮對景觀照明問題。在適當的光線下,才能使景觀環境看起來融洽、協調;
(4)景觀排水。園林設計中,水是必不可少的因素,人造湖、假山上的瀑布都需要考慮到排水問題,必須要對景觀設計合理的排水渠道,合理布局。
二園林綠化工程施工中存在的問題分析
一影響建筑工程進度管理的因素
1人為原因導致的影響
勞動力的合理配置是影響施工進度的關鍵因素,施工中所有的技術操作,組織配合都需要人的參與,而工程管理中人員的不合理配置會對施工進度產生直接的影響。
2施工環境因素導致的影響
在施工前,由于沒有對施工現場進行詳細的考察,在實際工程施工中,可能會因為各種環境原因使得施工工作不能順利展開,例如施工現場的地質構成、水文條件、洪澇災害、地震程度等原因沒有進行綜合的考慮,在實際的工程設計方案中,對這些問題可能產生的情況沒有制定相應的解決措施,造成施工問題產生時,施工管理人員不能進行及時的解決。
3施工技術導致的影響