工程項目質量管理范文精選

【摘要】

隨著社會經濟的不斷發展，如今全球已經進入到互聯網時代，信息和數據的傳播也不斷快速發展，互聯網時代的到來，改變了人們的日常生活方式與工作的方法，人們對通信技術的依賴性較高。所以對于通信工程項目的質量要求也提出了更高的標準，目前我國在通信工程項目質量管理方面。還比較欠缺，針對這種情況，我國提出了保障質量把控通信工程使用的安全有效性做出了新的指示，希望通過本文的分析，能為以后的具體施工起到一定的參考作用。

【關鍵詞】

通信工程項目；質量管理；分析

一、通信工程項目質量管理內涵及特點

1.1專業性質強

1質量管理方案的制定

（1）要找準質量控制點，以進行具體的管理控制。控制點的設置原則，主要視其對質量特征影響大小、危害程度和質量保證的難度大小而定。找準質量控制點很關鍵，質量控制點找的不準，就會無的放矢，不但徒耗大量的人力物力，也影響對質量的控制。尋找質量控制點，一要深通工程的每一個環節，二要細心。質量問題看似偶然，實則必然，粗放管理必然導致粗放工作態度，再導致質量的低下。

（2）在施工過程中，要嚴格按施工技術標準來控制工程質量，邊施工邊進行自查。這樣，能及時發現問題，以便及時改正。過程控制重點是標準及要求的符合程度，過程項目在施工中所要遵循的是標準，因此，對標準要擺到重中之重的位置。

2建立健全質量保證體系

工程項目要視具體的情況，來制定出一定的質量責任制度，一個工程項目就是施工企業的產品。而工程項目又有使用壽命長、安全系數要高的特點。因此，要強調質量保證體系的針對性。要在施工質量標準標準化和規范化的基礎上，制定出每一個工程的具體質量標準和各項制度。

2．1制定檢查監督制度，重在制度的落實

一、工程項目質量管理的重要意義

在工程項目建設的過程中需要投入大量的資金而且工程施工的技術復雜繁瑣，工程項目質量管理有利于幫助施工單位在施工的過程中會根據施工的規范來進行，同時施工單位還會保證工程的施工質量在規定的時間內順利交工，工程項目施工質量管理的好壞直接影響著整個工程質量的好壞，在工程施工建設的過程中，參與的施工隊伍、人員以及施工單位會很多，工程施工的周期會很長，從開始到竣工驗收，會出現質量隱患。另外，工程項目質量管理對于建筑工程的進度控制具有積極的作用。如果質量控制做得好，工程的施工進度就會加快，會在規定的時期內完工。反之，就會出現工程施工的一些質量問題，影響工程的發展進度。對于成本造價管理有很大的影響。可想而知，工程項目質量管理的好，工程的成本造價會很低。也就是說，不僅能夠降低人力資源的耗費，還能降低物力資源和財力資源。

二、目前工程項目質量管理工作的現狀

隨著我國經濟步伐的加快發展，工程項目建設也不斷的增多。工程項目施工建設的速度隨之加快，在建筑市場經濟利益的誘惑下，其中，很多的建筑單位為了能夠從中獲取更多的經濟利益不擇手段，偷工減料，以犧牲工程質量為前提，在創優質工程中，由于過程控制不力，從內部資料的后補到完工產品的修補現象屢見不鮮，甚至有些人在質量管理獎、QC小組成果評選活動中，也有為了完成任務而做的現象。質量大檢查有時也就變成了一種“亡羊補牢”的措施。這樣，就導致了工程項目在施工建設的過程中存在了很多的隱患問題。另外，缺乏深層次的質量意識。質量是企業生存的基礎。當今，在很多企業中，質量管理工作做得并不好，一但質量與效益、工期發生矛盾時，直接降低了質量的重要性。歸根結底，主要就是缺乏正確的質量意識。所以說，在工程項目施工建設中，加強工程項目的施工質量管理，目的是保證項目工程的施工質量，只有工程項目施工質量受到控制，才會增加經濟效益。

三、工程項目施工質量管理的控制措施

1、提高施工人員的整體素質

1施工質量問題的成因

1)質量意識淡薄。一些施工單位只顧眼前利益，忽視長遠后果。部分單位領導的管理思想不正確，缺乏職業道德，只管施工進度、經濟利益，不注重工程使用產生的后果，沒有牢固樹立為用戶服務的思想，忽視社會效益。

2)體系不健全，管理機制跟不上。有些施工單位的施工管理人員配備不到位，不能滿足實際施工管理需要。一些施工單位的制度、辦法也存在各種問題，如制度不健全，更新不及時，執行不到位等。同時，還存在施工現場隨意變更設計圖紙，不按操作規程施工，質量監督人員不嚴格把關、驗收等的情況。

3)教育培訓不重視，人員素質偏低。一些施工單位不重視教育培訓，為了施工進度，施工管理人員、施工隊伍未經培訓，到場就用。同時，在施工管理人員的配備和施工隊伍的選擇上也不夠重視，使現場嚴重缺乏真正能夠熟練掌握工程施工技術的管理人員，施工隊伍也缺乏具備專業素質和專業知識的操作工人等。

4)材料質量把關不嚴。主要表現在一些單位管理松散，忽視材料進場管理，給部分材料供應商或合同方提供了將不合格材料或替代材料充當合格材料運入現場使用的機會，又因現場使用時，忽視質量管控，造成不合格材料被順利用入工程實體中。也有部分單位本身就為了經濟利益，不惜工程質量，將價格便宜，但不符合要求的材料蓄意用入工程實體的情況、同時還存在為節省成本而私自減少材料用量的情況等。

2施工質量管理的對策

摘要：筆者通過在通信工程審計行業中的長期實踐，提出了通信工程項目審計中存在的問題，并提出了相應的質量管理對策，以期提高通信工程項目審計質量和行業管理水平。

關鍵詞：通信工程；工程審計；審計質量管理

由于通信網絡建設具有全程全網、技術更新快的特征，決定了通信工程項目具有區域大、項目多、時效性強、更新擴容頻繁的特點，這給通信工程項目審計帶來了難度，也給審計機構質量管理工作提出了要求。如何能夠更好的為通信工程企業管理提供支撐服務、規避風險、節約資金，如何加強企業自身的工程審計質量管控和監督工作，這對提高通信工程項目審計質量有著非常重要的意義。

1通信工程項目審計現狀

通信工程項目審計要求監督、評價工程建設項目的真實性、合法性、有效性，要在遵守國家法律法規等強制性規定的前提下，結合通信工程行業計價標準、取費辦法和企業的管理規范后，形成通信工程項目審計的理論與方法。近年來，由于通信行業的飛速發展，電信行業不斷整合調整，對通信工程項目審計人員需求量驟增，而對比土建類審計人員的從業數量，通信審計專業人員明顯不足，導致通信工程項目審計現狀如下：

1.1通信工程項目審計人員技術水平不過關