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          公司安全管理范文精選

          前言:在撰寫公司安全管理的過程中,我們可以學習和借鑒他人的優秀作品,小編整理了5篇優秀范文,希望能夠為您的寫作提供參考和借鑒。

          公司安全管理

          公司安全管理承諾

          一、部門負責人為本部門安全生產責任人和管理人,部門負責人要把安全生產工作列入工作議事日程,樹立常抓不懈的思想,教育引導本部門人員在生產生活中嚴格執行各項安全管理規章制度,教育員工遵章、遵紀、守法,糾正違法、違章違紀和各類不安全行為,加強防范措施的落實,適時開展安全知識、安全防范技能的培訓學習,落實安全崗位責任制,做到工作細化,責任明確,警鐘長鳴。

          二、加強本部門人員在機器設備操作、用火、用電中的安全規范化操作管理;嚴禁在所管轄區內燃燒垃圾,對易燃、易爆等危險品的使用、儲備、運輸、銷毀要實行嚴格的消防安全管理。

          三、加強本部門區域內環保設施、安全設施及消防器材的維護保養和清潔,確保其完好有效,并熟知其位置、功能和使用方法;嚴禁酒后駕車、超速行駛,避免疲勞駕車;加強本部人員的安全生產知識培訓,提高安全意識,提高安全防范能力,杜絕人為事故,定期對疏散通道和安全出口進行檢查,確保暢通。

          四、應指定一人為安全生產聯絡員,配合專職安全員搞好日常安全生產監督檢查工作,定期組織防火安全檢查,建立火災隱患登記整改記錄,及時消除火災隱患,發現重大問題及時報告。明確部門環境、職業健康安全關鍵控制點和重要部位,并著重加以控制。積極配合和支持公司安全檢查、督促、指導、整改等工作。

          五、發生安全案件、事故時,應立即實施應急預案和應急疏散,務必做到及時報案,在積極組織搶救人員、財產、滅火、防止損失擴大的同時要注意保護現場,并協助相關部門調查事故原因及事故責任。

          六、認真執行保密規定,確保本部門不發生失密、泄密事件;在授權范圍內行使職權,不得越權,杜絕危害公司經濟利益和有損公司信譽行為的發生。

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          公司注重的安全管理

          Ace是一家擁有4900家零售商店的公司,該公司的IT部門經理BobWrobel有兩個目標:他希望確保Ace的企業網絡安全,同時將員工的工時降至最低。

          該公司啟動了一項計劃,目的是提高其網絡的安全性,并防止入侵者利用后門對其內部系統造成毀滅性的破壞。但Wrobel的任務并不是將安全或管理工具部署在整個基礎設施上,而是讓合法用戶能夠自由訪問企業站點并防止那些破壞者在網絡上的活動。

          Wrobel說:“我們的任務是為網絡提供安全保護,因為Ace的網絡存在一些后門。我們的主要目標是鎖定整個系統,然后將多個廠商產品的日志快速關聯在一起,從而查找出可疑的活動。”該IT部門同時負責Internet接入。Wrobel指出,盡管經銷商所擁有的商店是相互獨立的,但Ace卻可以利用Web來實現企業品牌的增強。因此,如果企業站點的性能低劣或在安全問題上漏洞百出,肯定會使消費者對整個Ace企業的品牌認知產生惡劣影響。

          Wrobel說:“我們經常會收到防火墻的信息(Ace擁有三個企業防火墻和四個遠程防火墻),要求我們進行檢查并確定問題到底出在哪。簡而言之,就是我們在安全問題上有些反應過度。”

          簡化安全設備

          Wrobel面臨的另一個問題就是他的異構安全網絡。Ace的防火墻來自CheckPoint、入侵檢測系統來自ISS、入侵防護系統則來自另外一個廠商,并且還使用了一些Nokia的設備。他說,這種不同設備和軟件組成的雜牌軍使四個安全管理員很難查找出真正的弱點,并找出潛在的入侵者。他說:“查看日志所花費的時間非常多。我們希望能夠得到針對單個錯誤的信息或獨立的信息,使我們能夠立即了解應當知道的事情,并阻止問題的發展。這些信息應當向管理員強調指出重點問題所在,并且不影響設備的性能。”

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          煤礦公司安全管理檢討書

          一、致歉:(深鞠躬)首先,我代表*工區領導班子向全礦職工道個歉。因為*工區“1.17”事故是發生在“兩節”期間;是發生在集團公司提出走出安全怪圈,實現首季開門紅的第一炮。給我礦帶來了極壞的影響和沉重的壓力。此次事故的發生,暴露出*工區在安全教育、現場安全管理、班組管理還存有較大漏洞,現場的違章作業現象在個別職工身上表現還相當嚴重;此事故再次為我們敲響警鐘:必須嚴管理,加強教育,越是春節,責任越重,越要加強現場安全管理。二、事故說明:

          1、事故時間:20*年1月17日19時15分左右

          2、事故類別:其它

          3、事故單位:*工區

          4、事故地點:77*第五車場以西約20米處

          5、傷者:*,男,48歲,山東省泰安寧陽人。

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          公司貫徹環保安全管理講話

          同志們:

          這次安全環保工作會議,是在集團公司貫徹落實科學發展觀,積極應對國際金融危機,努力推進綜合性國際能源公司建設的關鍵時期召開的一次重要會議。剛才,榮芳同志代表安全環保部全面總結了三年來的安全環保工作,分析了面臨的形勢和存在的問題,對下半年的重點工作進行了安排和部署,我完全贊同。會議還將安排專題講座、經驗介紹和分組討論,希望同志們集中精力開好會,互相學習取好經,力爭有所收獲、有所提高。

          *年以來,集團公司以科學發展觀為指導,認真貫徹落實黨中央、國務院關于加強安全生產和環境保護工作的決策部署,遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針,在認真總結多年來安全生產工作經驗教訓的基礎上,確立了“安全發展、清潔發展”的思想和“環保優先,安全第一,質量至上,以人為本”的理念,提出了“安全第一、以人為本,綜合治理、強化基礎,突出重點、常抓不懈”的“二十四字”安全發展原則,制定了“十一五”安全發展計劃和一系列強化安全生產工作的具體措施,并提出了安全環保形勢三年實現明顯好轉、五年實現根本好轉的目標。三年多來,我們堅持把安全環保作為企業的核心價值、作為天字號工程、作為第一要求,強化有感領導、直線責任、屬地管理的HSE理念,狠抓安全環保責任制落實;連續三年深入開展“安全環保基礎年”活動,實施反違章禁令和HSE管理原則,不斷夯實基層、基礎工作;按照“統一、規范、簡明、可操作”的總體要求,扎實推進HSE體系建設;制定實施安全環保隱患治理三年計劃,進一步提高本質安全水平;完善安全環保監督管理體制機制,強化重點領域、要害部位和關鍵環節監管;積極推進清潔生產,狠抓污染減排工程實施;加強應急管理,提高應急救援保障能力,經受住了重特大自然災害及突發事件的考驗。

          經過廣大干部員工的不懈努力,安全環保工作實現了“四個轉變”,即由傳統安全環保管理模式向體系化、標準化的安全環保管理模式轉變,由單純強調領導負責向強化全員責任意識轉變,由單一的事故管理向深入的事件分析與強化源頭、預防優先轉變,由強調結果性指標管理向全員、全過程責任監控和激勵性目標管理轉變。安全環保長效機制初步形成,主要安全環保指標逐年好轉,生產亡人事故得到有效控制,生產全過程環境管理得到全面加強,“三廢”全部實現達標排放,實現了安全環保形勢三年明顯好轉的目標。特別是今年以來,公司上下克服國際金融危機帶來的沖擊和影響,精心組織生產運行,狠抓安全環保管理,安全環保形勢繼續保持穩定的態勢,風險較高的工程技術服務業務沒有發生工業生產亡人事故和井噴失控事故,海外業務和天然氣與管道業務也保持了良好的HSE業績,這些成績的取得,是集團公司黨組高度重視、企業廣大干部員工共同努力、機關各部門通力合作的結果,也是安全環保戰線全體同志們辛勤勞動和不懈努力的結果。在此,我代表集團公司黨組,代表蔣總,向與會的各位代表,并通過你們向奮戰在安全環保戰線的全體工作者,表示衷心的感謝和崇高敬意!

          下面,我就做好下一步安全環保工作講幾點意見。

          一、提高思想認識,增強做好安全環保工作的責任感緊迫感

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          供電公司安全管理總結

          一、年公司工作回顧

          剛剛過去的年,是艱難坎坷的一年,也是波瀾壯闊的一年。這一年,我們歷經了抗冰搶險、抗震救災的磨練洗禮,歷經了有序供電、奧運保電的千辛萬苦,歷經了國際金融危機帶來的深刻影響。在重重艱難和壓力面前,公司廣大干部職工迎難而上,頑強拼搏,無私奉獻,各項工作取得了新成績,開創了新局面。全年完成購電量12.79億千瓦時,同比增長1.87%;售電量12.46億千瓦時,同比增長2.94%;綜合線損率2.54%,供電可靠率99.938%;電壓合格率98.75%;電費回收率%;完成銷售收入7.4億元,稅金2716萬元,利潤616萬元。

          (一)堅持以安全創新為基礎,安全生產局面保持穩定。年,公司以確保奧運安全供電為主線,堅持把安全生產可控、能控、在控貫穿于生產、經營全過程。修訂完善了《各級管理人員工作現場到位標準》和《到位檢查標準》,共規范崗位46個、到位標準396條、到位檢查標準3067條,進一步明確了各級管理人員的到位職責。該標準入選了青島供電公司最佳實踐庫。制定下發了違反“四個安全”考核處罰規定,進一步細化、量化了考核內容,全年考核處罰職工15人次。大力開展了安全標準化評價評級工作,公司作為全省十七個試點縣之一,在完成自查、自評和整改后,12月份順利通過集團公司安全生產評價、評級工作復查,青島供電公司安監處趙總對公司安全管理工作和《到位標準》的有效實施給予高度評價。深入開展安全生產“百問百查”和“安全生產月”活動,3月份組織了全員安規考試,6月份舉行了安全知識競賽。完成春秋兩季檢修工作,組織了防汛和反事故演習。進一步加強職工的安全培訓,將安全培訓與具體專業和技術培訓相結合,提高“主動安全”意識。截至年12月31日,公司實現安全生產4006天。

          (二)堅持發揚“鐵軍”精神,奧運保電和援川救災任務圓滿完成。奧運保電和援川救災工作,是公司有史以來持續時間最長、規模最大、條件最艱苦、工作最艱巨的兩大任務。公司上下高度重視,增強大局意識,堅決服從上級公司的統一調遣,迅速組織精干力量奔赴各條戰線。在奧運保電工作中,公司專門成立了領導小組,組織實施了“護站”、“護線”、“加強值班警戒”等一系列保電措施:一是增強了220千伏變電站的保衛力量。每座變電站增設4名保衛值班人員,加強24小時值班警戒和治安巡邏,嚴格門禁制度,嚴防非工作人員進入。二是加強了鎮、村聯動聯防。依靠鎮、村治安巡邏隊等群眾力量,動員全社會共同參與,聯合作戰,加強對輸電線路的防護力度。三是加大線路清障力度。對線下違章樹木和建筑物開展了一次集中清理,共清理線下樹障5200棵。四是對境內35千伏以上輸電線路實行全封閉式巡視和防護。增加人員26名、車輛5臺,加大對境內2條500千伏線路、4條220千伏輸電線路和1千伏、35千伏重點輸變電設施的巡視力度,實行包線到所、包桿到人。在援川救災工作中,公司廣大干部職工表現出無私奉獻、全力支援的高尚精神風貌,共計捐款、繳納“特殊黨、團費”32萬余元,捐獻價值8萬元的軍用棉被600床。6月14日,公司緊急組建的25人援川電力突擊隊,奔赴受災最嚴重的北川縣任家坪村執行救災援建任務。他們在工作中不計得失、不畏艱險、不怕犧牲,以堅強的意志和毅力,連續奮戰45天,圓滿完成了700多套板房電氣安裝和外線施工等急難險重任務。

          在決戰奧運保電和援川救災“兩大戰役”的四個多月里,公司上下齊心協力,前方后方和衷共濟,以團結一致的強大力量、堅韌不撥的頑強毅力,最終奪取了奧運保電和援川救災的全面勝利,為災區重建和奧運會順利舉辦做出了積極的貢獻,以實際行動展現了供電職工英勇頑強、敢打敢拼的“鐵軍”風采。

          (三)堅持以電網發展為目標,新農村電氣化建設步伐加快。年,面對復雜多變的外部環境,公司上下齊心協力、密切協作,完成電網建設改造資金2800余萬元。其中,投資1502萬元,新建改造1千伏工程項目8個;投資236萬元,新建改造35千伏工程項目4個;投資83.3萬元,新建改造千伏工程項目9個;投資251.23萬元,完成調度工程項目8個;農村低壓電網改造投入資金686萬元,增容變壓器29臺4480千伏安,更換配電盤136面、表箱2130只、電度表8300只、敷設電纜3.29千米,改造0.4千伏線路23.48千米,一戶一表602戶。目前,境內擁有220千伏變電站2座、1千伏變電站7座、35千伏變電站17座,主變總容量121.06萬千伏安;1千伏線路14條213.37千米;35千伏線路53條256.6千米;千伏配電線路88條1565.26千米;0.4千伏配電線路3155.3千米,千伏配電變壓器3344臺,總容量59.96萬千伏安。

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