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一、我國金融控股公司的發(fā)展
從企業(yè)金融機構(gòu)的職能角度來看,它的可行模式就是分業(yè)經(jīng)營向混業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)變。這種經(jīng)營模式將母公司混業(yè)與子公司分業(yè)進(jìn)行了有效的整合,并采取合理的經(jīng)營手段,最終實現(xiàn)真正意義上的金融組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新。20世紀(jì)30年代后期,在經(jīng)濟危機的背景下我國的學(xué)界普遍認(rèn)為,混業(yè)經(jīng)營是大危機爆發(fā)的主要原因之一。正是由于全新經(jīng)營理念的出現(xiàn),在很大程度上致使大部分發(fā)達(dá)國家漸漸放棄混業(yè)經(jīng)營,逐漸改變之前的經(jīng)營模式,從而轉(zhuǎn)向分業(yè)經(jīng)營,而在此過程中,往往忽略了經(jīng)營模式改變所產(chǎn)生的金融風(fēng)險。20世紀(jì)80年代以來,White,E.N(懷特)、Benston,G.J(本斯頓)等經(jīng)濟學(xué)家對混業(yè)危機歸因理論提出了質(zhì)疑,由此衍生了新的理論,使得混業(yè)經(jīng)營理念得到了堅實的基礎(chǔ)[1]。為適應(yīng)經(jīng)濟全球化,歐美發(fā)達(dá)國家的金融企業(yè)都紛紛向金融控股公司的經(jīng)營模式轉(zhuǎn)移。受大環(huán)境影響,我國在二十世紀(jì)八十年代嘗試了混業(yè)經(jīng)營,并設(shè)立試點機構(gòu)。但是,由于市場不成熟,我國金融秩序出現(xiàn)了一定的混亂,使得我國金融領(lǐng)域發(fā)生了重大的變革,分業(yè)經(jīng)營和分業(yè)管理便油然而生,并且改理念一直持續(xù)至今。但是,20世紀(jì)90年代初期,我國經(jīng)濟發(fā)展非常迅速,人們的收入水平也在不斷提高。與此同時,我國對外開放腳步加快,這也在一定程度上迫使國內(nèi)金融業(yè)的國際競爭壓力增大,分業(yè)經(jīng)營體制就對發(fā)展有了一定的限制,客觀上要求我國金融業(yè)向混業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)變。
二、我國金融控股公司的主要風(fēng)險
我國金融控股公司發(fā)展迅速,它不僅促進(jìn)了金融產(chǎn)品的創(chuàng)新,而且加強了證券市場、保險市場和貨幣市場之間的聯(lián)系,但與之同行還有許多新的問題和風(fēng)險。中國在這方面的法律制度還不完善。例如《公司法》、《證券法》等法律對金融控股公司還沒有清晰的法律界定[2]。金融控股公司的主要風(fēng)險有以下幾點:
(一)傳播性風(fēng)險
傳播性風(fēng)險是指某一公司或其成員發(fā)生經(jīng)營問題,造成其它內(nèi)部成員也受到牽連,嚴(yán)重的還會影響公司聲譽,甚至破產(chǎn)倒閉。在現(xiàn)今的運營模式下,金融公司面臨著風(fēng)險傳播所帶來的威脅。因為金融控股公司主要是通過公司內(nèi)部各類資源之間的優(yōu)化配置來實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新和業(yè)務(wù)開展,所以各成員之間關(guān)系密切,風(fēng)險傳播也十分迅速。
中油財務(wù)公司是經(jīng)中國人民銀行批準(zhǔn)的,為中國石油天然氣集團公司成員單位提供金融服務(wù)的非銀行金融機構(gòu)。為了更好地行使財務(wù)公司的職能,充分發(fā)揮集團的資金效能,及時地掌握全面準(zhǔn)確的金融經(jīng)濟信息,中油財務(wù)公司組織業(yè)務(wù)人員和技術(shù)人員開展了金融管理信息系統(tǒng)的研究與建設(shè)。
一、系統(tǒng)總體方案的研究
為了更好地為石油企業(yè)集團做好金融服務(wù),中油財務(wù)公司在一些重要樞紐建立了自己的辦事處,有的辦事處還附設(shè)下級非獨立核算的業(yè)務(wù)代辦點,信息系統(tǒng)的建設(shè)要考慮跨機構(gòu)、跨地域的財務(wù)管理方式。以下是三種異地管理方式:
1、異地并帳。分散于不同地域的機構(gòu)共用同一數(shù)據(jù)庫,全部數(shù)據(jù)集中存儲在某一結(jié)點,在該結(jié)點設(shè)置服務(wù)器若干,其余結(jié)點作為該結(jié)點的遠(yuǎn)程用戶(客戶機)。客戶機結(jié)點不保留任何數(shù)據(jù),在服務(wù)器端授權(quán)的前提下可對服務(wù)器帳務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行讀、寫和查詢處理,即遠(yuǎn)程制作會計憑證,并完成遠(yuǎn)程的通存通兌。服務(wù)器結(jié)點運行應(yīng)用系統(tǒng)的全部模塊,客戶機結(jié)點運行應(yīng)用系統(tǒng)的柜臺模塊。
由于這種異地并帳的工作方式可以做到通存通兌,適合于辦事處與其遠(yuǎn)地代辦點之間的數(shù)據(jù)處理。金融辦事處作為服務(wù)器結(jié)點,保存該機構(gòu)的全部數(shù)據(jù),并可對各個代辦點的數(shù)據(jù)進(jìn)行合法的操作。代辦點直接管理客戶的開戶、結(jié)算、查詢工作,同一客戶在整個機構(gòu)中具有唯一的帳號,可以在任何代辦點辦理業(yè)務(wù)。
2、異地并表。分散于不同地域的機構(gòu)各自擁有獨立的數(shù)據(jù)庫,數(shù)據(jù)分散存儲在各自的服務(wù)器中,并各自建立內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)(LAN)。各結(jié)點間的數(shù)據(jù)不共享,獨自開展業(yè)務(wù),獨立核算,分別運行應(yīng)用系統(tǒng)的各個模塊。各個結(jié)點定期傳送其財務(wù)報表到中心機構(gòu),中心機構(gòu)運行應(yīng)用系統(tǒng)的合并報表模塊,將分支機構(gòu)之間的往來數(shù)據(jù)進(jìn)行抵免處理。
一、當(dāng)前金融學(xué)研究方法的特點及局限性
金融學(xué)的研究方法多樣,包括實證分析與規(guī)范分析結(jié)合、數(shù)量經(jīng)濟模型分析、計量經(jīng)濟模型分析、案例分析以及制度分析等等,正因為這些方法及工具的存在,金融學(xué)才具有了科學(xué)性及嚴(yán)謹(jǐn)性。但當(dāng)前從世界范圍看,在整個20世紀(jì)中,金融學(xué)作為一門學(xué)科已呈現(xiàn)出急劇的狹窄化和形式化。在20世紀(jì)20年代之前,90%以上的文章采用的是文字描述的方式來解釋世界及現(xiàn)象;到了20世紀(jì)90年代初,代數(shù)、積分、計量經(jīng)濟學(xué)以及博弈論等在一些國際權(quán)威刊物上發(fā)表的文章已超過了90%。一些極度崇尚數(shù)學(xué)的金融學(xué)家們認(rèn)為,通過建立相對于現(xiàn)實世界簡化的模型,然后再對模型進(jìn)行分析和討論,來呈現(xiàn)這種精確性和嚴(yán)謹(jǐn)性,而不再去過多的考慮該模型對于現(xiàn)實世界的預(yù)測和解釋能力,這使金融學(xué)逐漸成為一門“純技術(shù)學(xué)科”,更加關(guān)注數(shù)學(xué)建模的完美性,而不再是研究解決實際問題的應(yīng)用學(xué)科了。
但金融學(xué)并非是應(yīng)用數(shù)學(xué)的一個分支,其最終目標(biāo)應(yīng)該是為了解釋真實世界的現(xiàn)象及結(jié)果。一些一流的美國金融學(xué)雜志對于這種數(shù)學(xué)形式主義的發(fā)展起到了推波助瀾的作用,他們對于大量來自各國的論文采用是否有數(shù)學(xué)模型作低成本的篩選,這使數(shù)學(xué)形式主義成為一種金融學(xué)及經(jīng)濟學(xué)的學(xué)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、一種范式和一種時尚。
這種數(shù)學(xué)形式主義的風(fēng)潮蔓延到世界各地,包括中國。中國最優(yōu)秀的經(jīng)濟類學(xué)術(shù)期刊《經(jīng)濟研究》,是廣大經(jīng)濟學(xué)和金融學(xué)研究人員的研究坐標(biāo),但縱觀近些年發(fā)表的文章,充斥著大量的數(shù)學(xué)模型及推演,即使有些文章的結(jié)論是不正確的或者僅僅是為了新模型的引用生拉硬拽的套在中國的數(shù)據(jù)上,也是可以容忍的。這讓很多長年從事金融學(xué)和經(jīng)濟學(xué)研究的學(xué)者們產(chǎn)生困惑,他們認(rèn)為,經(jīng)濟及金融學(xué)說史以及對于現(xiàn)實經(jīng)濟歷史的學(xué)習(xí)已不再重要,研究上不再關(guān)注理論的來龍去脈及發(fā)展,一篇精美的數(shù)學(xué)文章就足以代替了。這種數(shù)學(xué)形式主義的蔓延危害極大,所謂過猶不及,其發(fā)展不僅會極大的抑制研究人員及學(xué)者們的創(chuàng)造力及新思想的誕生,也會對在校研究生們的研究理念、思想和行為產(chǎn)生影響。
二、金融學(xué)研究生論文的特點及形式主義傾向
研究生論文是研究生科研能力與水平的集中體現(xiàn),是批判性思維及創(chuàng)新能力的重要展現(xiàn)方式。近些年,金融學(xué)研究生論文的質(zhì)量在不斷提高,這是不容置疑的事實,不可否認(rèn),這與金融學(xué)課程設(shè)置的改革是密不可分的。東北財經(jīng)大學(xué)金融學(xué)研究生課程在改革之后,與國際知名財經(jīng)院校的課程設(shè)置逐漸接軌,加入了數(shù)理金融、博弈論、計量經(jīng)濟學(xué)、金融經(jīng)濟學(xué)等重要課程,這使學(xué)生掌握了科學(xué)研究最有力的工具,對于深入的理論研究打下了堅實的基礎(chǔ)。
本文將介紹經(jīng)濟學(xué)科在美國的情況。由于美國代表了目前全世界現(xiàn)代經(jīng)濟學(xué)教學(xué)和研究的前沿,了解經(jīng)濟學(xué)科在美國的情況,對于如何參與國際經(jīng)濟學(xué)界的學(xué)術(shù)活動是很有必要的。
美國的博士生教育模式在世界上是獨特的。追溯歷史,是在20世紀(jì)初從德國的研究生教育模式演變過來的。當(dāng)時美國主流大學(xué)(比如東部的常青藤大學(xué))的教育只重視人文知識,并不強調(diào)研究。在美國最先開創(chuàng)現(xiàn)代研究生教育的兩所大學(xué)是芝加哥大學(xué)和約翰霍普金斯大學(xué)。經(jīng)過幾十年的演變,美國的博士教育模式——這里講的是經(jīng)濟學(xué)——與歐洲的就很不同了。但是歐洲也有特例,比如英國的倫敦經(jīng)濟學(xué)院,它長期以來一直采用的是美國的經(jīng)濟學(xué)博士教育模式(此外,它的經(jīng)濟學(xué)碩士項目亦很有名)。
近年來,歐洲的不少大學(xué)在試圖改革,向美國模式靠攏。特別引人矚目的是歐洲大陸兩個地方由從美國回去的經(jīng)濟學(xué)家辦起了“特區(qū)”。它們的共同特點是打破傳統(tǒng)方式,師資主要招聘美國畢業(yè)的博士,用英語教學(xué),移植美國的考試、淘汰方式培養(yǎng)經(jīng)濟學(xué)博士。歐洲的其它大學(xué)中盡管也有歸國的留美學(xué)生,但由于每一個地方的人數(shù)不夠多,還談不上在整體上推行美國的經(jīng)濟學(xué)教學(xué)模式。
一個是位于法國南部的圖盧茲(Toulouse,歐洲空中客車集團總部所在城市)。拉豐(Jean-JacquesLaffont)教授在70年代末從哈佛大學(xué)取得博士后回法國。先是在巴黎大學(xué),試圖推行改革,但阻力太大。后回到家鄉(xiāng)圖盧茲,在圖盧茲社會科學(xué)大學(xué)內(nèi)辦起一個“特區(qū)”,后來發(fā)展成為研究所。90年代中,梯若(JeanTirole)教授辭去MIT的教職加盟拉豐的研究所,大大壯大了其實力。目前它們已有一二十名國際知名的教授,它們培養(yǎng)的博士可以角逐美國的經(jīng)濟學(xué)學(xué)術(shù)職位。它已成為一個受到國際承認(rèn)的經(jīng)濟學(xué)教學(xué)研究機構(gòu)。
另一個是位于西班牙巴塞羅那市的PompeuFapa大學(xué)。這所大學(xué)1990年才建立,幾乎與香港科技大同時建立。馬斯可萊爾(AndreuMas-Colell)教授90年代中辭去哈佛大學(xué)的教職后回到故鄉(xiāng)主辦它的經(jīng)濟系。這個系雖然起步晚,但是起點高,學(xué)生來自歐洲和拉美各國,用英語教學(xué)。這是繼圖盧茲之后又一個按照美國經(jīng)濟學(xué)博士教育模式辦學(xué),并逐漸受到國際經(jīng)濟學(xué)界承認(rèn)的教學(xué)研究機構(gòu)。
一、美國大學(xué)中經(jīng)濟學(xué)科的設(shè)置
一、我國本土金融機構(gòu)產(chǎn)品營銷論文中的問題
綜觀整體形勢,盡管我國中資金融機構(gòu)針對各自的金融投資產(chǎn)品已經(jīng)采用了各種不同的營銷策略,在科技開發(fā)、推廣宣傳上都投入了大量的人力、物力、財力,金融產(chǎn)品營銷論文策略的運用仍是乏力的,推廣效果并不好。
(一)營銷費用投入大,收效不顯著。以外匯理財產(chǎn)品為例:國內(nèi)主要商業(yè)銀行中行、建行、招行、民生推出外匯理財產(chǎn)品后,一些外資銀行如渣打銀行、匯豐銀行、荷銀也相繼加入了這一市場爭奪拼殺,各家銀行都使出渾身解數(shù),爭奪投資者。本土商業(yè)銀行斥巨資投入投資理財服務(wù)業(yè)務(wù),欲于外資銀行試比高。但其行為令人費解,仿佛誰投入越大,誰就是最大的贏家。經(jīng)過調(diào)查,上海、北京、廣州、鄭州、重慶的消費者對于各銀行外匯理財產(chǎn)品的認(rèn)知狀況普遍反映較差。他們被國內(nèi)種類繁多的理財產(chǎn)品弄得眼花繚亂,不知所措,面對眾多“看起來差不多的”的產(chǎn)品,變的更加無所適從,邊際消費量一路走低。
(二)品牌意識薄弱,整合力不強。不可否認(rèn),我國當(dāng)前的金融產(chǎn)品,例如上述所說的外匯理財產(chǎn)品,擁有很多“牌子”,金融機構(gòu)看上去忙個不停,也做了很多努力去打造、去維護(hù),但重視程度依然不夠,沒有進(jìn)行全面系統(tǒng)的品牌規(guī)劃,絕大多數(shù)做的只是品牌的一個方面、一個局部,往往想到什么做什么:或廣告,或包裝,或渠道,每個企業(yè)都強調(diào)自以為重要的環(huán)節(jié),但很少有企業(yè)把品牌的各個方面都做到位。幾年下來,其品牌資產(chǎn)并沒有得到切實有效的積累和加強。我國金融企業(yè)關(guān)于品牌的整合意識還比較薄弱,品牌的努力還停留在某個方面。
(三)產(chǎn)品營銷論文缺乏策略,隨意性大。對于營銷決策,本土金融機構(gòu)還是更多地傾向于拍腦袋做決定,營銷人員不能充分發(fā)揮其主觀能動性,營銷策略缺乏長期性、穩(wěn)定性,從而最終影響了其業(yè)務(wù)的發(fā)展。
(四)營銷方法落后,人才缺乏。我國本土金融機構(gòu)的產(chǎn)品營銷論文,主要依靠定性的、人為控制的直接管理方法,導(dǎo)致金融產(chǎn)品營銷論文的專業(yè)程度和效率較低。特別是信息的傳遞效率低下,使信息在上行下達(dá)過程中出現(xiàn)了人為拖延,導(dǎo)致高層與執(zhí)行層步調(diào)上的不一致,影響執(zhí)行層在面臨突發(fā)事件中的變通速度。