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          工業企業管理范文精選

          前言:在撰寫工業企業管理的過程中,我們可以學習和借鑒他人的優秀作品,小編整理了5篇優秀范文,希望能夠為您的寫作提供參考和借鑒。

          工業企業管理

          農村工業企業管理

          TheInfluenceandEffectWithinTheEnterprisesAtSameArea――FocusonTheDevelopingModelofTownAndVillageEnterprisesinChina

          內容提要

          本研究的目的是探討我國農村工業的一般發展規律。研究證明到現在為止我國農村工業經歷了由低到高的四個發展階段,“單一的企業”、“生產同一種產品的企業群”、“配套的企業群”和“擁有巨大企業集團的企業群”。隨著企業影響力不斷擴大,越來越多的研究人員開始關注企業本身以及企業與市場的聯系。然而對于企業賴以生存的外部環境的研究相對比較薄弱,特別是由復數企業的存在和活動所形成的外部環境,雖然它們對企業的生存和發展極其重要。本論文擬將討論有限空間范圍內一個產業的不同發展階段的特征--生產同類產品企業之間,配套企業之間的相互聯系、作用與影響,并對我國加入WTO以后如何發展東部和中西部地區的農村工業提出了相應的政策建議。

          Abstract

          Theoverallgoalofthispaperistoresearchintothelawofdevelopmentoftownandvillageenterprises(TVE)inChina.Tomeetingthisgoal,thepaperprovidesthattheTVEhasbeenundergoingfourstagesfromlowtohigher.Theresultsdemonstratetheevolvementofthefourstages,theircharacteristics,aswellastheeffectsontheenterpriseslivingwithinthem.ThepolicyimplicationsaremadebasedonthefindingsofthestudyforhowtodeveloptheTVEintheeast,middleandwestarea,underthenewsituationofChinaentersWTO.

          關鍵詞:鄉鎮企業;發展模式;國際化

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          工業企業管理會議講話

          編者按:本文主要從深刻認識管理在企業生產經營中的重要地位;加強企業管理的核心是企業家素質的提高;加強領導,搞好服務,促進企業管理工作再上臺階,對工業企業管理會議講話進行講述。其中,主要包括:加強管理是落實科學發展觀的必然要求、加強企業管理是加快我市工業強市步伐的迫切需要、加強管理是提高企業市場競爭力的重要措施、加強企業管理是鞏固企業改革發展成果的有力保障、要有干大事、創大業的氣魄、要有抓機遇、搶市場的智慧、要有依靠職工辦企業的胸襟工人階級是我們黨的階級基礎,是社會主義國家的領導階級,是我國先進生產力和生產關系的代表、要有尊重知識、尊重人才的理念、要有勇于創新的意識創新是一個企業發展的源泉,是培育企業核心競爭力的根本途徑、要有遵紀守法、報效社會的責任感、要加強領導、要搭建平臺、要注重加強企業文化建設,具體材料請詳見:

          同志們:

          今天的會議認真總結交流了我市企業管理的經驗,分析了當前企業管理面臨的形勢,對下一步的工作作了具體的安排。會議開得很好,內容十分豐富,對進一步提高大家的認識,統一大家的思想,促進我市企業管理上水平、上臺階,將產生十分重要的影響。下面我再講三個問題。

          一、深刻認識管理在企業生產經營中的重要地

          眾所周知,管理是企業永恒的主題,是企業的生命,也是企業競爭力的一個重要的內容。講企業的發展,必須講企業管理。對我市的企業來講,管理仍然是一個弱項,企業管理水平不高,已經影響到部分企業的發展。因此,我們必須重新認識管理在企業中的重要地位。

          (一)加強管理是落實科學發展觀的必然要求。我們現在講的發展,是科學的發展,是又好又快的發展。具體講,就是要堅持速度與效益的統一、規模與質量的統一、經濟與社會的統一。要實現這些統一,其橋梁、紐帶就是加強科學管理。管理是具體的、是非常實在的,不是空的,也不是獨立的,它貫穿于企業發展的全過程,與企業的每一個生產崗位、每一項具體工作、每一個系統都緊密相連,同速度、效益、質量融為一體,密不可分。管理是生產力的重要標志,管理出生產力、出速度、出效益。發展不外乎兩個方面:一個是外延型的發展,一個是內涵型的發展。我們往往重視外延式的發展,重視規模的擴張,對內涵式的發展則重視不夠。實踐證明,企業規模的擴張、膨脹靠重組,但是企業的質量、效益靠管理。

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          工業企業管理會計論文

          一、傳統工業企業物流管理會計在物流成本核算工作中的缺陷

          傳統工業企業物流管理會計在物流成本核算工作中存在明顯的缺陷,導致企業對物流成本的認識不足。傳統工業企業物流管理會計在物流成本核算工作中的缺陷主要有:第一,物流成本模糊現狀的相關理論。目前,我國工業企業對物流成本管理會計基本理論認識不明確,實際發展建設過程中仍存在著“黑大陸”學說、“物流冰山”理論以及“效益背反”理論;第二,傳統會計q在物流成本管理中核算缺陷。實際發展建設過程中,物流成本管理核算比較模糊,物流成本核算不足導致企業很難提供良好的物流衡量標準;第三,財務報表中反應出的物流成本真實性偏低,導致庫存成本存在明顯的模糊性。只有明確傳統工業企業物流管理會計在物流成本核算工作中的缺陷,工業企業才能結合實際發展狀況,采取有效解決措施提高工業企業物流成本管理會計水平。

          二、解決工業企業物流成本管理會計問題的方法

          (一)始終堅持工業企業物流管理的會計核算原則

          要想解決工業企業物流成本管理會計中存在的問題,企業必須引導全體職工始終堅持工業企業物流的會計核算原則:第一,真實性原則。工業企業物流成本管理與控制之間存在較大矛盾,成本控制過度會導致其他項目管理工作效益偏低,因此,物流成本管理必須始終結合企業發展的實際狀況,保持真實性才能從根本上提高企業的整體管理水平;第二,重要性原則。工業企業物流成本涉及企業內部各個領域,無論是產品供給、產出還是營銷均包含物流成本,由此可見,物流成本管理在企業發展建設過程中具有至關重要的作用;第三,明晰性原則。工業企業物流成本管理涉及眾多領域,由于其自身存在模糊性,為解決其中存在的問題企業必須堅持物流成本管理中明晰性原則。

          (二)明確工業企業物流成本會計核算模式

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          工業企業管理會計報告體系建設

          摘要:

          隨著社會經濟的快速發展,人們對會計的認識不斷提高,會計逐漸從傳統的財務會計向管理會計轉變,同時,互聯網技術的發展也為此奠定了堅實的基礎。傳統的財務會計通過編制報表的形式為信息的使用者提供決策的數據,主要是對外的,而管理會計主要是面向內部的,但是目前關于管理會計的報告體系并沒有一套完善的指標體系,因此,構建一套適用于工業企業的管理會計報告體系是非常必要和有意義的。本文將試著從經營決策報告、業績評價報告和全面預算管理報告三方面建立適合于工業企業的管理會計報告體系。

          關鍵詞:

          管理會計報告;經營決策;體系構建

          一、引言

          隨著“互聯網+”時代的到來,傳統的財務會計理念正在逐漸轉變。目前在經濟“新常態”,會計正在從傳統的財務會計轉向管理會計,這已經成為大勢所趨。從2013-2015年財政部連續發文推進管理會計體系的建設。管理會計是什么?2014年10月27日財政部發文《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》,指出管理會計是會計的重要分支,主要服務于單位(包括企業和行政事業單位)內部管理需要,是通過利用相關信息,有機融合財務與業務活動,在單位規劃、決策、控制和評價等方面發揮重要作用的管理活動。進一步說明管理會計工作是會計工作的重要組成部分。然而,目前我國對于管理會計報告體系的建設尚無統一的認識,更有人誤以為財務會計報告就是管理會計報告的一種。很多企業的管理會計報告依附于財務會計報告,但事實上這是完全不同的,基于財務會計所形成的財務報表不能稱為管理會計報告,只有基于管理會計的各項職能所做的報告才能稱之為管理會計報告。

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          工業企業管理人才調研報告

          一、人才隊伍現狀

          近幾年,我省省屬企業通過大力加強黨的組織建設和領導班子建設,經營管理者隊伍的整體素質有了較大的提高,在激烈的市場競爭中,領導班子成員始終堅定理想信念,帶領廣大職工群眾頑強拼搏,銳意進取,企業的“兩個文明”建設取得了成效,為國有企業及全省經濟發展和社會進步做出了重要貢獻。

          但是,按照發展社會主義市場經濟對國有企業經營管理人才的要求,我省省屬企業經營管理人才還有較大差距,存在“四多四少”問題。

          一是一般學歷的多、高學歷的少。據*年底對*家省屬企業的調查,在其*名領導班子成員中,大專及以下學歷的有*人,占*%;本科學歷的有*人,占*%;研究生以上學歷的僅有*人,僅占*%。

          二是年齡偏大的多,年紀較輕的少。*家省屬企業的領導班子平均年齡偏大,平均年齡在*歲以上的班子有*個。班子成員中,*-*歲的有*人,占*%;*歲以下的只有*人,占*%。

          三是學理工科的多、學經營管理和財會金融的少。*家省屬企業班子成員中學理工科的約占三分之二,而學經營管理和財會金融的僅占三分之一。

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