前言:在撰寫供應鏈貿易的過程中,我們可以學習和借鑒他人的優秀作品,小編整理了5篇優秀范文,希望能夠為您的寫作提供參考和借鑒。
[摘要]傳統進出口貿易商JC公司在新的市場競爭環境下,唯有以客戶為中心,圍繞市場需求,重新改造業務流程,從時間和成本兩方面增加產品附加值,才能逐步建立核心競爭力。
[關鍵詞]供應鏈管理;進出口;核心競爭力
JC公司系某大型央企集團下屬全資子公司,成立于1995年,擁有外貿進出口權,專業從事進出口業務。主要為集團公司技術引進和技改服務,出口主要是集團內各家工廠自產產品。JC公司為擴大銷售,在世界各地建立了16個工廠、銷售公司和代表處,營銷網絡遍布世界60多個國家和地區。經歷兩次金融危機的打擊后,JC公司出口大幅下降,收入和利潤雙雙下滑,海外公司也因當地貨幣貶值需求萎縮而連年虧損,公司面臨前所未有的生存危機。公司管理層經過研討決定向業務鏈條的縱深開拓。
1供應鏈管理實踐
供應鏈是指由客戶的需求開始,經過產品設計、原材料供應、生產、批發、零售等環節,到最后把產品送到客戶的各項制造和商業活動所形成的網鏈結構。JC公司核心業務和主要市場是圍繞摩托車的出口。因此,深度介入并管理好摩托車的供應鏈是可以創造價值的。最終供應鏈:四個流程與經過的不同階段摩托車的基本供應鏈:零配件采購→研發/生產/裝配/檢驗→報關出口→海運→進口報關→分銷→零售→最終消費者。而JC公司僅僅負責出口這一個環節(生產是同一個集團內摩托車工廠完成的)。這個環節在整個鏈條中附加值較低,可替代性強,無法形成核心競爭力,因此JC公司只能靠大量產品的出口費維持生存。當出口量大幅下降后,同比降低的費就不足以支撐公司的開銷和發展了。由于國內摩托車行業調整,集團下屬摩托車工廠大幅壓縮產能和產品線。出口市場因競爭的加劇,需求的多樣化,僅靠摩托車產品已遠不能滿足市場需求了。因此,JC公司決定擴大摩托車產品的采購,并逐步介入供應鏈。公司首先設立專門的采購和技術質量部,招聘有經驗的技術質量和采購工程師。同時,加快培養本公司的外銷業務員,引進成熟的摩托車銷售人員,和有相對比較優勢的摩托車個體及私營企業合作,簽訂戰略合作協議等。在組織架構和人員到位后,JC公司選取若干重點市場,抽調技術、采購和銷售人員組成聯合團隊,深入目標市場調研需求。過去只是銷售人員跑市場,對客戶和市場需求響應很慢。現在,對客戶需求的任何細微變化都能快速評估和響應,效率大大提升。JC公司基于和私營個體企業的合作,成立“摩貿通”平臺。通過幾年實踐,逐步建立和完善各項風控制度,充分利用社會資源公司自身優勢,實現若干細分市場的相對優勢,極大提高了市場份額和品牌知名度。經過一段時間的實踐,JC公司的供應鏈管理效率大幅提升。從客戶端,對客戶的批發和零售價格進行干預,實行指導價銷售,定期監控客戶和市場價格及庫存,保證市場正常供應和價格穩定;從供應端,利用自身良好銀行資信和大型央企的背景,吸引更多優秀供應商加入鏈條中,和銀行合作為零部件供應商提供供應鏈融資方案,和出口信用保險公司合作為“摩貿通”平臺企業的出口提供信保支持。JC公司以客戶為中心,圍繞市場需求,利用JC品牌(全國馳名商標和商務部重點支持的出口品牌)和資信(銀行、稅務、信保,海關等)優勢,深耕目標市場,建立自己的核心競爭力,成為摩托車出口鏈條中的核心企業。
2供應鏈管理效果
摘要:供應鏈金融是一個金融創新的全新領域。分析我國供應鏈金融在發展中存在的主要業務模式,根據我國在信用管理方面存在的問題,提出從信用制度建設、全面風險管理提升和加強技術創新等方面構建我國供應鏈金融信用管理體系的設想。
關鍵詞:供應鏈金融信用問題管理體系
近年來,我國金融界興起的供應鏈金融業務屬于金融創新業務。隨著現代物流業發展對金融服務創新需求的日益增太,服務于生產、流通和銷售的供應鏈金融服務創新業務實踐越來越多,信用管理體系建設的問題成為供應鏈金融業務創新發展的瓶頸問題。
一、供應鏈金融的創新業務實踐
在我國,對供應鏈金融創新業務的探索,大致經過了三個階段:第一個階段,從“物流銀行”的設想到“融通倉”概念的提出;第二個階段,從“倉單質押”業務的嘗試到“物流銀行”業務的開展;第三個階段,從“物流銀行”業務的開展到供應鏈金融戰略的提出與實施。…在供應鏈金融創新的實踐發展上,我國形成了兩條業務發展的主線模式:
其一是基于傳統的商業銀行貿易融資,結合生產貿易企業的業務特點和實際需求,由商業銀行創新業務而提供的結構性貿易融資業務模式。該業務模式通過貨權質押、信托收據、保險及公證、貨物監管、提貨通知、貨物回購、資金專戶管理、期貨保值等一系列結構化設計來掌握貨權、監控資金,為提供集物流、信息流、資金流為一體的個性化的組合貿易融資方式。
摘要:隨著市場競爭的加劇以及產業經濟的發展,“大而全”的企業體系正在崩潰,企業與企業間的競爭已逐步轉向了供應鏈與供應鏈之間的競爭。在“產—供—銷”供應鏈上的參與不同業務的企業為降低融資成本,增加銷售量,提高在國際市場上的競爭能力,對供應鏈金融的需求也越來越迫切,我國商業銀行應審時度勢,加快供應鏈金融的業務的創新發展,構建銀行、企業和商品供應鏈互利共存、持續發展的產業生態。
關鍵詞:供應鏈融資;商業銀行;風險管理
一、供應鏈融資的概念和特點
所謂供應鏈融資,是指對一個產業供應鏈中的單個企業或上下游多個企業提供全面金融服務,以促進供應鏈核心企業及上下游配套企業“產—供—銷”鏈條的穩固和流轉暢順,并通過金融資本與實業經濟的協作,構筑銀行、企業和商品供應鏈互利共存、持續發展的產業生態。
與傳統的貿易融資業務相比較,供應鏈融資的最大特點就是在供應鏈中尋找出一個大的核心企業,以核心企業為出發點,為供應鏈提供金融支持。一方面,將資金有效注入處于相對弱勢的上下游配套中小企業,解決中小企業融資難和供應鏈失衡的問題;另一方面,將銀行信用融入上下游企業的購銷行為,增強其商業信用,促進中小企業與核心企業建立長期戰略協同關系,提升供應鏈的競爭能力。
從操作上看,供應鏈融資業務的特點可總結為“封閉運行,單筆操作”。銀行圍繞貿易本身進行程序設置和尋求還款保證,提供信貸時,著重關注的是融資鏈流程是否符合“封閉性、自償性和可控性”三原則。銀行對資金流向和物流信息進行監控,跟蹤融資的使用和進出口結算情況從而能夠有效的控制資金流向,大大降低融資的風險。同時銀行對于授信企業的考量不再強調企業所處的行業、企業規模、固定資產價值、財務指標、擔保方式等的考量,而是強調企業的單筆貿易真實背景和供應鏈主導企業的實力和信用水平,從而使一些難以獲得信貸的中小企業可以通過貿易融資或的銀行的支持。將物流、資金流和信息流三者統一起來控制管理,這就是商業銀行貿易融資業務發展的新階段。
摘要:隨著市場競爭的加劇以及產業經濟的發展,“大而全”的企業體系正在崩潰,企業與企業間的競爭已逐步轉向了供應鏈與供應鏈之間的競爭。在“產—供—銷”供應鏈上的參與不同業務的企業為降低融資成本,增加銷售量,提高在國際市場上的競爭能力,對供應鏈金融的需求也越來越迫切,我國商業銀行應審時度勢,加快供應鏈金融的業務的創新發展,構建銀行、企業和商品供應鏈互利共存、持續發展的產業生態。
關鍵詞:供應鏈融資;商業銀行;風險管理
一、供應鏈融資的概念和特點
所謂供應鏈融資,是指對一個產業供應鏈中的單個企業或上下游多個企業提供全面金融服務,以促進供應鏈核心企業及上下游配套企業“產—供—銷”鏈條的穩固和流轉暢順,并通過金融資本與實業經濟的協作,構筑銀行、企業和商品供應鏈互利共存、持續發展的產業生態。
與傳統的貿易融資業務相比較,供應鏈融資的最大特點就是在供應鏈中尋找出一個大的核心企業,以核心企業為出發點,為供應鏈提供金融支持。一方面,將資金有效注入處于相對弱勢的上下游配套中小企業,解決中小企業融資難和供應鏈失衡的問題;另一方面,將銀行信用融入上下游企業的購銷行為,增強其商業信用,促進中小企業與核心企業建立長期戰略協同關系,提升供應鏈的競爭能力。
從操作上看,供應鏈融資業務的特點可總結為“封閉運行,單筆操作”。銀行圍繞貿易本身進行程序設置和尋求還款保證,提供信貸時,著重關注的是融資鏈流程是否符合“封閉性、自償性和可控性”三原則。銀行對資金流向和物流信息進行監控,跟蹤融資的使用和進出口結算情況從而能夠有效的控制資金流向,大大降低融資的風險。同時銀行對于授信企業的考量不再強調企業所處的行業、企業規模、固定資產價值、財務指標、擔保方式等的考量,而是強調企業的單筆貿易真實背景和供應鏈主導企業的實力和信用水平,從而使一些難以獲得信貸的中小企業可以通過貿易融資或的銀行的支持。將物流、資金流和信息流三者統一起來控制管理,這就是商業銀行貿易融資業務發展的新階段。
【摘要】伴隨跨境電子商務的迅猛發展,跨境電商企業之間的競爭日益加劇,其競爭焦點逐漸從商品競爭過渡到供應鏈和整體服務水平競爭。從分析跨境電子商務服務供應鏈入手,對其供應鏈運營中存在的風險問題進行了剖析,并提出了相應對策建議。
【關鍵詞】跨境電商;供應鏈風險;優化分析
一、引言
跨境電子商務作為一種新興貿易模式,其在中國進出口貿易中的重要性日益凸顯。伴隨國內消費水平升級及居民消費能力的提升,消費者對進口商品的需求日益增長,進一步推動了跨境電子商務的發展。2016年4月,中國財政部、海關總署和國家稅務總局聯合的《關于跨境電子商務零售進口稅收政策的通知》對跨境電子商務零售進口商品的征稅稅率、征收范圍、單次及年度交易限值等進行了規范,有利于中國跨境電子商務持續健康發展。
二、跨境電子商務服務內涵與特征
(一)跨境電子商務及其服務