廣告管理論文范文精選

尊敬的各位領導、各位評委大家好！

今天，我在這里做競職演講，首先要感謝中心領導給了我這個公平競爭、直面挑戰、創新發展的機會，我演講的題目是《抓住機遇、創新發展》。

我競聘的崗位是___中波臺副臺長。我的演講分三大部分：一、簡歷及工作業績；二、競聘理由及優勢；三、對做好副臺長工作的設想。

第一部分：簡歷及工作業績我叫zzz，中共黨員，本科大學畢業。1965年出生，1988年畢業于山西大學物理系無線電電子學專業，分配到___電視臺，參加了___電視技術籌建工作，安裝、調試了五十瓦電視差轉機及天線、高山防雷設施等配套設備的技術維護工作。1991年地區廣電局從基層抽調技術骨干籌建___人民廣播電臺，安裝、調試了十千瓦和一千瓦中波廣播發射機及三頻共塔共用天線的匹配網絡、阻塞網絡、抵消網絡等設施。200年，我臺進行了全固態設備的改造，完成了衛星地面站的架設、調試，并通過改造接地網點，走向等手段，有效抑制了滯留在地線上的漫流雜音電平，消除了交叉干擾，-1-整個系統一次性圓滿完成任務。并于200年被評為省局優秀黨員。

第二部分：競聘的六大優勢1、有較強的組織領導和協調能力大學期間，作為學生會干部被授予山西大學首屆青年群英會“十佳”稱號。___電視臺主管技術期間，從設備維護到安全播出連續三年無責任事故和技術事故，受到風景區政府和地區廣電局的好評。在___中波臺任帶班長的十幾年里，我積極主動，樂于奉獻的精神，直人快語、心底無私的品質更是深入人心，用愛心帶出一個團結、協作群體，為搞好工作打下堅實的基礎。2、具有扎實的理論基礎和熟練的操作技能十八年的一線技術工作，分分秒秒的監聽、觀察、記錄、調整熟練了我對廣播設備、衛星接收設備、配電設備和監測設備、自動控制設備的操作技能，為勝任技術臺站的副臺長工作打下更為堅定的基礎。3、有高級技術職稱從事廣播電視工作的同時，我時刻不忘知識的積累和新技術理論的探索，于年晉升為工程師，200年晉升為高級工程師，在今天的競聘者中我是唯一的高級工程師。4、具有發明創造能力-2-由于熱愛技術，我潛心研究出《一種冷熱水雙向交換閥》200年一次性被國家專利局核準，取得實用新型發明專利證書，目前正在申請山西省科學技術進步一等獎。5、有多種文體的寫作能力我深深地認識到作為一名技術臺站的領導，只會修機器是遠遠不夠的，便有意識地加強文學訓練，并在山西廣播電視報上發表了每周評論《小議孤臣》，我看《一代廉吏于成龍》，散文《父親》以及男人系列篇《做基層領導的男人》、《深沉的男人》、《被綁在戰場上的男人》等。先后在多家刊物上發表技術和管理論文《發揮廣播的自身優勢》、《數字聯系你我他》、《從強化管理中見效益》、《中波廣播管理》、《頻率合成技術在全固態中波廣播發射機中的應用發展前景》、《中波廣播集中控制和遠程控制系統》、《isdn技術及中波廣播自動控制系統》、《中波廣播共用天線和匹配網絡及主塞網絡》。其中《數字聯系你我他》獲得___市科學技術協會頒發的學術論文一等獎。6、有較強的英語功底和計算機、單片機軟硬件開發利用能力由于對知識的渴望，我時刻不忘對英語的學習和提高，尤其對本專業的詞匯積累及中英文互譯，具備聽說讀寫譯的能力。特別是近幾年計算機的普及和使用，使我意識到應用在中波廣播自動控制和遠程控制必然性，因此潛心鉆研了單片機在中波廣播中的應用并發表成論文。為我臺下一步實現自動化播出作好了理論準備。

第三部分：辦好___中波臺的設想1、建立和健全各項規章制度并落實到人建立值班記錄、檢修記錄、測試記錄、安全記錄制度，制定崗位職責和雙向聘用制度，確實落到實處，責任到人。獎勤罰懶，對年度工作中成績突出的人員給予獎勵，視違章情節輕重給予不同程度的教育，以獎代罰激發廣大職工的工作熱情，營造一種積極向上，努力工作的新局面。2、狠抓業務學習，創建學習型臺站隨著發射機的更新、高新技術的應用要求我們必須狠抓專業理論學習，可以選派技術好的同志到沿海地區學習或到大型臺站交流，以帶回先進技術和管理經驗，也可以請廠家或專家到臺授課，人人作好學習筆記，定期考試，成績列入年終考核之中。3、確保優質、安全播出優質、安全播出是技術臺站的重中之重，也是我們所有工作的出發點和歸宿，首先要完善臺長、副臺長帶班長負責體系，推行《目標責任制管理》和《工作流程圖管理》及《重大播出單機負責、臺內自監管理》，確保萬無一失。-4-4、狠抓隊伍建設，營造和諧臺站我臺大、中專學生較多，文化水平較高，黨員占95%以上，政治思想過硬，因此多一些理解和寬容；多一些互助合作，多一些真誠善意，多一些互敬互讓，多一些好學上進。大力營造和諧氣氛，著力打造團結和諧的整體團隊。5、力爭創收，建龍頭臺站我臺地處大運路和大運高速公路市區之間，占地13.5畝，無論建設加油站或門面出租、立廣告牌，養殖都是創收的好路子，推行《一對一負責》的創收管理方式。爭取辦一個成一個，以此來改善職工的生活面貌，徹底解決職工上下班接送問題，使廣大職工毫無后顧之憂，全身心投入到工作中，將___中波臺建成全省中波的龍頭臺站。

公共管理論文 黨的十五屆四中全會，針對國有企業在管理中普遍存在的突出問題，著重強調了企業管理要創新。因為國企改革就其微觀來講，轉變機制，三項改革等都有一個加強管理，創新管理的問題。也就是說按照適應中國先進社會生產力的發展要求，進行有效調整，合理配置生產力要素，實現最佳管理。

大家都知道，企業是生產力要素的載體，尤其是國有企業與先進的生產力相聯系，擁有現代化的生產技術和信息網絡，為國民經濟提供大部分的現代化裝備，它是科技進步的重要載體。因此，國有企業的管理如何，對中國社會生產力的發展是至關重要的。

可是我們不能不看到我國現有的國有大中型企業中，大約有90%是70年代和70年代以前興建起來的，50年代和50年代以前建成的企業也占一半以上。這些企業由于計劃管理體制延續了幾十年，傳統管理模式很難一下子解決。十一屆三中全會以來我國進行國企改革，但國企管理還沒能按市場經濟來組織生產、流通、交換、分配的各個環節，管理跟不上企業的社會化、市場化進程。據有關部門97年對我國2585家虧損企業的抽樣調查，由于管理落后造成的虧損達到2112家，占總數的87%，問題非常嚴重的。所以中央特別強調國有企業的管理要創新。

那么管理創新究竟涉及哪些范疇呢？根據目前國際企業管理新的趨勢和我國現代企業發展方向的要求，主要包括以下幾個方面：

一、管理理念的創新。首先，從追求政績的“烏紗帽”轉變為承擔盈虧責任的自我管理理念。因為未來的企業需要職業化的企業家，不是官員型的企業家，企業家的命運同企業的興衰成敗是緊緊聯系在一起的。其次，從單一生產意識轉為追求經濟效益的市場意識。在市場經濟條件下，企業要效益必須以市場為導向，以市場來實現生產體系中的每一個環節，尤其是在開發環節中把市場需求的產業和產品作為企業開發和創新的主攻方向，否則企業的效益就無從談起。再次，從企業片面追求利潤最大化，發展到對社會發展、環境的責任和對用戶的責任的經營目標多元化理念的創新。從國際企業發展上看，經營目標多元化已成為趨勢。前不久，在美國國際性評選優秀企業時，采取九項指標，其中企業的創新能力、長期投資價值；對社會和環境的責任；對產品和服務的質量等指標在整個指標中占了相當份量，所以在經營目標上我們要進一步地拓寬思維，超前發展。最后，面對眾多的競爭對手，從你死我活的競爭理念向競爭與合作和統一的競爭理念的創新。其實，這是為適應全球經濟一體化的客觀要求。目前，國際上原來競爭對手的企業之間，紛紛掀起合作浪潮。例如：電子產品領域中美國的IBN與日本東芝的聯盟；汽車行業中美國的福特與日本豐田公司的聯盟；電器設備制造業中美國通用電器與歐洲西門子聯盟。當今世界出現的這種競爭與合作相統一的現象，不是個別企業的經營戰術，而是知識經濟時代要求企業所具有的競爭觀念創新的表現。我國近年來一個突出現象，是隨著買方市場的到來，企業間的競爭日趨白熱化，特別是以價格為主的競爭幾乎在所有市場上展開，這種局面很不利于我國企業的成長和創新，特別是不利于要迎接與來自世界跨國公司的競爭。所以建立多樣化的競爭與合作關系對于今天的國內企業是十分重要的。

二、決策管理的創新。決管管理是關系到企業興衰成敗的關鍵。過去企業的決策管理是多靠經驗和主觀判斷，而現在是不同了。面對錯綜復雜，瞬息多變的環境，企業必須充分運用現代信息系統，掌握方方面面的信息。因為信息是現代企業的神精系統，是企業科學決策和及時應變的依據。所以要建立靈活準確的信息系統是企業決策管理創新的主要內容。

企業管理論文 Internet在最近的兩三年中爆炸地發展，特別是Internet上基于超文本技術，能同時處理文字、圖形、聲音和影像的WWW(WorldWideWeb，環球網站)的發展速度更是驚人。在Internet向商業應用開放后，無論是國際知名的跨國公司，還是剛剛崛起的新興企業，紛紛上網設置主頁（Homepage），架設網站（Website），以尋求商機。

1994年10月14日，美國著名雜志Wired推出網絡版Hotwired()。繼Wired之后，許多傳媒媒體如美國的有線電視網CNN、《華爾街日報》等，無論電視、廣播還是報刊、雜志，也都紛紛上網并設立自己的網站，將自己的資料搬上網絡。在刊登信息，服務網瀏覽者的同時也在網絡媒體上經營廣告。

最近美國有三家市場研究公司分別對網絡廣告市場容量提出相關的研究報告。盡管不同研究公司所提供數據有所出入，但每年會有數倍增長的預期卻是相似的。1997年全球Internet上的網絡廣告總收入高達9.065億美元，是1996年的三倍。從這些數字可看出網絡廣告的市場增長驚人，不容忽視。可以預計Internet將成為繼電視、廣播、報紙和雜志后的第五大媒體。

一、網絡廣告的特點

網絡廣告作為一種全新的廣告，之所以受到各個國家及地區企業的重視和喜歡，是因為它與當今電視、廣播、報紙、雜志四大媒體的廣告相比，具有以下特點：

1.非強迫性。我們知道，電視、廣播、報紙、戶外路牌、霓虹燈廣告等都具有強迫性，它們要想方設法轉移受眾的視覺、聽覺，將有關信息塞進受眾的腦子，而網絡廣告卻是非強迫性的，它具有類似報紙分類廣告的性質，讓受眾自由查詢，受眾既可以只看標準，也可以從頭瀏覽到尾；既可以初略瀏覽，也可以詳細查看，這樣就使受眾大大節省了時間，并避免受眾注意力集中的無效性和被動性。

企業管理論文 邁克爾·波特五力模型

邁克爾·波特的書籍并不容易讀，但是波特的競爭戰略理論乍看復雜，其實脈絡清楚，他的學說重點主要有：五力模型、三大一般性戰略、價值鏈、鉆石體系、產業集群。

1.五力模型

決定企業獲利能力的首要因素是“產業吸引力”。企業在擬定競爭戰略時，必須要深入了解決定產業吸引力的競爭法則。競爭法則可以用五種競爭力來具體分析，如圖所示，這五種競爭力包括：新加入者的威脅、客戶的議價能力、替代品或服務的威脅、供貨商的議價能力及既有競爭者。

這五種競爭力能夠決定產業的獲利能力，它們會影響產品的價格、成本、與必要的投資，也決定了產業結構。企業如果要想擁有長期的獲利能力，就必須先了解所處的產業結構，并塑造對企業有利的產業結構。

2.三大一般性戰略

財務管理論文

摘要：中國有句老話：省錢等于掙錢。在經濟生活中許多人都知道：利潤＝銷售額－成本，所以對企業來說成本降低和利潤增加的概念是可以互換的。在企業競爭越來越激烈的情況下延緩成本的降低往往是一種自殺行為。作為企業經營者，應當努力掌握成本管理的技能，唯有這樣，才能走得更遠，成功的希望也更大。文章從采購、產品設計、銷售預測、商品價格以及勞務成本等幾個方面對成本管理進行了全面的介紹。］

現代競爭是成本的較量

高成長期與低成長期的經營相比，成本意識有很大的差異。高成長期市場不斷擴大，經營者最關心的是銷售的增長，成本意識較弱。但是，在市場有限，競爭對手擁擠的情況下，爭奪就會通過價格來進行。即便經銷獨特產品，一旦類似產品登場后，仍要靠價格決勝負。

對成本敏銳起來

企業競爭以成本決勝負，從這個意義上說，成本感覺是經營者最為重要的經營感覺。