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摘要:在在飲品行業迅速發展和競爭異常激烈的今天,營銷戰略是否正確,飲品企業的發展具有非常重要的地位。結合飲品市場實際,通過對其營銷戰略控制深入的探討,以期對飲品企業的發展和市場競爭力的提高能有所裨益。
關鍵詞:探討;飲品企業;營銷戰略
戰略控制就是將實際戰略實施反饋回來的信息與預定的戰略目標進行比較,檢測二者的偏差程度,并采取有效的措施進行糾正,以達到戰略目標。營銷控制是企業用于跟蹤營銷活動過程中的每一環節,確保其按計劃目標運行而實施的一套工作程序或工作制度。營銷控制可以幫助管理者及早發現問題,采取措施防患于未然,并對營銷人員起著監督和激勵的作用。
一營銷戰略控制的必要性
戰略通常都是建立在事先對眾多不確定因素的假定基礎上的,當戰略實施過程中,遇到與事先假定不一致的情況時,就要通過某種營銷控制措施,進行糾偏。對于源泉飲品公司來說,營銷戰略的控制是非常必要的。目前消費者需求變化日益迅速,競爭對手的新產品開發非???,這樣飲品企業必須對公司的營銷戰略進行控制,當消費者的需求和競爭對手的產品變化時,公司也需要重新進行產品的開發和定位。同樣,也要對品牌和關系營銷戰略的實施進行控制,以保證這些戰略真正得到實施??傊瑧鹇钥刂剖菓鹇缘靡皂樌麑嵤┎@得成功的重要保證,失去了戰略控制,戰略要么成了紙上談兵,流于形式;要么產生偏差,背離目標。二者都會使戰略失效,失去對企業行為的指導意義。
二戰略控制的程序
一、營銷戰略的概念與內涵表述
對于營銷戰略的定義首先要了解戰略的概念,關于戰略的概念和界定,眾多的學者作出了探索。從不同的角度,不同的決策目的等方面進行了研究。如上個世紀90年代以前,AlfredChandler(1962)認為戰略是一個企業圍繞長期目標對其所配置必要的資源作出的決斷;GeorgeSteiner(1979)認為戰略是反擊競爭者實際和潛在行動的方法;KennethAndrews(1980)認為戰略是決定或揭示企業的目標、目的或宗旨的一種決策方式;JamesB.Quinn(1980)、WilliamF.Glueck(1980)也分別從組織和計劃的視角進行了戰略概念探討。上個世紀90年代至今,M.Treacy&F.Wiersema(1993)認為戰略的基礎構成是通過三個“價值律條”,即卓越運營、顧客親近和產品領導;MichaelPorter(1996)戰略是企業為之奮斗達到目標的方法(政策)和最終目標的組合,其實質是將一個公司與其環境建立聯系。并且從價值鏈、競爭戰略等體系構建了全面系統的戰略分析體系;MichaelHitt,R.DuaneIreland,&RobertE.Hoskisson(1996)研究指出戰略是一組整合與協調的投入與行動,用以開發核心能力和獲取競爭優勢的。伊丹敬之從環境關聯的視角認為戰略是指有關組織活動基本方向和內容的一種工具。
FredNickols(2000)認為戰略是為具體行動提供一般指導的復雜網絡,是為追求特定最終目標的思想、主意、洞察力、經驗、目標、事業心、記憶、感知和期望。在此基礎上,文章認為營銷戰略的本質是產品在動態的市場和公司環境下作出明確的營銷決策的能力,及在特定的時間和限定的資源范圍內,通過系統的程序獲得市場定位、生存、成長和可持續的競爭優勢。即營銷戰略是市場能力的體現,營銷戰略是市場優勢的基礎!
二、市場營銷戰略的操作程序
市場營銷戰略如同釀酒,它是一個科學的運作過程。一般認為營銷戰略的進程分為準備階段、調研階段、選擇階段和實施階段。為了確保營銷戰略工作的順利進行,營銷戰略的實施應該按照較為完整的程序或步驟來進行,成功的營銷戰略包括以下八個步驟。
了解現狀,收集資料。這是營銷的開始,也是營銷戰略的基礎。這里包括二大內容,了解現狀,收集資料。了解現狀不僅包括對市場情況、消費者需求進行深入調查,還包括對市場上競爭產品的宏觀了解以及對經銷商情況的了解。只有充分掌握了企業、產品的情況,才能為后面的戰略選擇與實施打下基礎。
編者按:本論文主要從市場營銷戰略的概念和分類;市場營銷戰略的制訂和實施;藥品零售連鎖企業的市場營銷戰略等進行講述,包括了市場營銷戰略的概念、市場營銷戰略的分類、市場營銷戰略的制訂、市場營銷戰略的實施、側翼戰略的應用、游擊戰略的應用、防御戰略的應用、進攻戰略的應用等,具體資料請見:
摘要:目的:為我國藥品零售連鎖企業制訂市場營銷戰略提供參考。方法:通過對我國藥品零售連鎖企業組織機構及經營模式的分析,探討其市場營銷戰略的可應用性。結果與結論:我國藥品零售連鎖企業應根據自身情況,制訂行之有效的市場營銷戰略,提高市場競爭力。
我國藥品零售業從20世紀90年代中期開始引入連鎖經營模式,目前已有藥品零售連鎖企業400多家,連鎖門店7800多個[1]。采用連鎖經營模式能夠方便藥品企業監督和認證,有利于規范藥品購銷渠道和保證藥品質量,還能有效地提高企業的管理水平和市場競爭力,因而連鎖經營將成為我國藥品零售業發展的趨勢。隨著我國加入世界貿易組織,2003年將開放藥品分銷服務行業,我國藥品零售市場將由藥品零售連鎖企業主宰,我國的企業欲與進入我國市場的國外企業相抗衡,要想擴大經營規模,爭取市場份額,提高盈利水平,就必須制訂出適合自身發展的市場營銷戰略。
1市場營銷戰略的概念和分類
11市場營銷戰略的概念
市場營銷戰略是企業成長、發展的總設計和總規劃,由相互聯系的兩部分組成:第一部分是目標市場的選擇和營銷目標的確定;第二部分是達成目標的營銷策略的制訂。市場營銷戰略不是一種目標,而是一種具有一致性的市場營銷方向,一旦建立,不可輕易改變,且應貫穿于企業一切市場營銷活動中。
1企業生命周期的市場營銷戰略概述
1.1市場營銷戰略的概念及特征
1.1.1市場營銷戰略的概念
戰略是企業對未來發展的全局性謀劃,其核心問題是企業如何建立與保持競爭優勢。市場營銷戰略是指通過企業內部的合理規劃,有效建立企業的宗旨與長遠目標,讓企業內部的資源與能力適應日新月異的市場環境,進而來制定的穩定與長期的發展規劃。其中包括三方面的營銷戰略:第一,在生產與銷售的成本中制定合理戰略,保證企業的投入成本最小化;第二,在整個行業的競爭環境中制定合理戰略,以顯著的產品、營銷優勢占據市場,成為行業主導;第三,在大行業中制定細分市場的合理戰略,保證有效占據的細分后市場。企業的市場營銷戰略總的來說就是一個市場決策,用來保證自身可以長期、穩定的發展。
1.1.2市場營銷戰略的特征企業的市場營銷戰略主要有三個特征:
(1)從屬性。市場營銷作為企業整體營銷中的一部分,無論出發點還是具體措施都根據企業的整體營銷來進行制定,保證企業策略過程不會出現偏差,為企業整體營銷提供可靠的支持。
摘要:營銷戰略在現代企業經營管理中具有十分重要的地位與作用,決定企業的發展方向和重大的行動步驟,關系著企業的存亡與發展。尤其是在國內、國際市場競爭日趨激烈的條件下,重視與加強營銷戰略的研究,對企業發展具有特別重要的意義。
關鍵詞:企業;市場營銷;戰略;戰略目標
現代企業營銷戰略一般包括戰略思想、戰略目標、戰略行動、戰略重點、戰略階段等。營銷戰略思想是指導企業制定與實施戰略的觀念和思維方式,是指導企業進行戰略決策的行動準則。它應符合社會主義制度與市場經濟對企業經營思想的要求,樹立系統優化觀念、資源的有限性觀念、改革觀念和著眼于未來觀念。企業戰略目標是企業營銷戰略和經營策略的基礎,是關系企業發展方向的問題。戰略行動則以戰略目標為準則,選擇適當的戰略重點、戰略階段和戰略模式。而戰略重點是指事關戰略目標能否實現的重大而又薄弱的項目和部門,是決定戰略目標實現的關鍵因素。由于戰略具有長期的相對穩定性,戰略目標的實現需要經過若干個階段,而每一個階段又有其特定的戰略任務,通過完成各個階段的戰略任務才能最終實現其總目標。
1市場營銷戰略的迫切性和必要性
市場營銷戰略作為一種重要戰略,其主旨是提高企業營銷資源的利用效率,使企業資源的利用效率最大化。由于營銷在企業經營中的突出戰略地位,使其連同產品戰略組合在一起,被稱為企業的基本經營戰略,對于保證企業總體戰略的實施起著關鍵作用,尤其是對處于競爭激烈的企業,制定營銷戰略更顯得非常迫切和必要。市場營銷戰略,包括兩個主要內容;一是選定目標市場;二是制訂市場營銷組合策略,以滿足目標市場的需要。根據購買對象的不同,將顧客劃分為若干種類,以某一類或幾類顧客為目標,集中力量滿足其需要,這種作法,叫做確定目標市場,這是市場營銷首先應當確定的戰略決策。目標市場確定以后,就應當針對這一目標市場,制定出各項市場經營策略,以爭取這些顧客。
2企業營銷戰略的制定步驟