規(guī)范管理論文范文精選

1做好檔案管理工作的重要性

這一點主要從檔案管理人員的角度出發(fā)，就如何提高檔案管理人員的工作責任心，幫助檔案管理人員明確工作任務(wù)等問題提出解決方案。檔案管理工作是推進社會發(fā)展的重要因素，是單位尋求進步和發(fā)展的需要，是單位或部門日常工作的一部分，是衡量工作人員的職業(yè)素質(zhì)，是企業(yè)或個人發(fā)展歷程的記錄，也是評價個人素養(yǎng)的依據(jù)。檔案管理工作的規(guī)范化，既可以滿足檔案工作在現(xiàn)代社會發(fā)展的需要，也可以為決策者在制定工作規(guī)劃時提供詳實的資料，幫助決策者做出科學(xué)合理的適合單位長期使用的發(fā)展規(guī)劃。同時，檔案也是決策者了解單位現(xiàn)階段發(fā)展狀況，總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓(xùn)，了解各人員的綜合素質(zhì)，改進發(fā)展規(guī)劃，調(diào)整工作結(jié)構(gòu)的重要依據(jù)。目前，規(guī)范檔案管理工作，可以起到促進市場經(jīng)濟發(fā)展，提升單位形象以及增強企業(yè)市場競爭力的作用。因此，在我國經(jīng)濟市場的經(jīng)營形式面臨著嚴峻挑戰(zhàn)的條件下，如何有效地發(fā)揮檔案管理工作的作用，提升其社會功能和價值，完善檔案管理的工作方式，真實地反映單位的具體情況尤為重要。

2現(xiàn)階段檔案管理工作建設(shè)中存在的主要問題

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)時代的來臨，檔案管理作為一種傳統(tǒng)化的工作，已經(jīng)慢慢淡出了人們的視線，造成大部分人都形成了檔案管理工作不重要的認知，認為這是一個可有可無的工作。這一現(xiàn)象的出現(xiàn)，一方面是因為大多數(shù)人不知道檔案管理工作的具體內(nèi)容和作用，在了解度和認知度上存在誤區(qū)；另一方面是由于檔案管理人員素質(zhì)不高、職業(yè)素養(yǎng)較低，在對檔案管理這一工作沒有足夠的重視，缺乏責任心和職業(yè)道德素質(zhì)，工作不認真、做事馬虎，沒有敬業(yè)精神的奉獻精神，對待事情敷衍了事，對于專業(yè)知識的掌握少，造成檔案管理無法發(fā)揮出其應(yīng)有的積極作用。因此，需要單位領(lǐng)導(dǎo)者從根本上給予高度的重視，不斷改進管理模式，完善管理制度，對管理人員嚴格要求，強力清除影響檔案管理工作進步的毒瘤，防止檔案管理觀念繼續(xù)弱化。

3新形勢下檔案管理工作規(guī)范化的主要方法

3.1完善檔案管理工作的規(guī)章制度要想更好地規(guī)范檔案管理工作，首先應(yīng)該使檔案管理的基礎(chǔ)工作穩(wěn)定可靠，這不但是檔案管理工作法制化的要求，也是提升其科學(xué)化、合理化、規(guī)范化的保證。雖然我國政府針對檔案管理工作頒布了一系列的法律，保證了檔案管理工作發(fā)展的基礎(chǔ)不動搖，也為檔案管理在收集、整理和管理等過程提供了有力的幫助。但隨著社會的不斷發(fā)展、檔案管理工作的進步、管理設(shè)施的不斷優(yōu)化以及檔案種類的不斷增多，檔案管理的方法也需要改革創(chuàng)新、與時俱進。要求檔案管理的工作人員必須存有憂患意識，工作上有緊迫感，不斷學(xué)習(xí)相關(guān)知識以提高自身的職業(yè)素養(yǎng)，加強法制教育，幫助管理人員明確相關(guān)法律法規(guī)，保證其工作行為的合法化。單位領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該不斷完善制度建設(shè)，從單位檔案管理工作的實際出發(fā)，因地制宜，制定出一套行之有效的管理辦法，最大化地發(fā)揮檔案管理在社會發(fā)展中的作用。

1經(jīng)濟管理模式分析

經(jīng)濟管理是企業(yè)制度管理的重要組成環(huán)節(jié)，經(jīng)濟管理是對企業(yè)的資源進行整合，使其商業(yè)價值得到充分的發(fā)揮。在實際管理的過程中，需要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營狀況和發(fā)展戰(zhàn)略趨勢形成系統(tǒng)完善的管理模式。經(jīng)濟管理活動需要貫穿在企業(yè)日常運行的各個環(huán)節(jié)中，并且要以提升企業(yè)的經(jīng)濟效益為管理的目的。企業(yè)經(jīng)濟管理需要在科學(xué)的管理模式下運行，在過去，我國的企業(yè)在計劃經(jīng)濟體制的束縛之下，采用的是傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理模式，無論企業(yè)的經(jīng)營是否成功，都是由國家同負盈虧，在這種經(jīng)濟管理模式下，企業(yè)的發(fā)展失去了活力，影響了其良性經(jīng)營。近年來，市場經(jīng)濟逐步取代了計劃經(jīng)濟，市場競爭日趨激烈，企業(yè)的經(jīng)濟增長也由之前的粗放型模式向著集約型的方向發(fā)展，經(jīng)濟管理工作在企業(yè)發(fā)展中占據(jù)了重要的地位，適合企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟管理模式正在逐漸形成并不斷的完善。

2經(jīng)濟管理模式存在的問題

經(jīng)濟管理模式在運行的過程中存在著很多問題，在一定程度上影響了企業(yè)的發(fā)展，具體表現(xiàn)在以下幾個方面。首先，缺乏靈活的組織機構(gòu)。對于企業(yè)來講，要想更好的適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展形勢，必須要緊跟市場動態(tài)變化設(shè)置靈活的組織機構(gòu)，并且要保證相關(guān)人員具有敏銳的市場敏感度。但是從目前的情況來看，企業(yè)缺乏靈活的組織機構(gòu)，經(jīng)濟管理者盲目的追求經(jīng)濟效益，對于科學(xué)的管理模式的創(chuàng)建卻不在乎，加之機構(gòu)運行過程中問題百出且得不到有效的解決，使得經(jīng)濟管理模式在運行過程中問題頻現(xiàn)。其次，缺乏完善管理制度的支撐。當前很多企業(yè)在經(jīng)營的過程中還是管理制度的建設(shè)，即使存在有相關(guān)的規(guī)章制度也僅僅流于形式，不能夠真正的貫徹落實，這樣就使經(jīng)濟管理模式的運行缺乏制度的支撐，不能發(fā)揮應(yīng)有的效果。由于長期處于無人監(jiān)管的狀態(tài)，經(jīng)濟管理工作中存在的問題不能夠及時有效的解決，也是當前經(jīng)濟管理模式中存在的問題。最后，經(jīng)濟管理模式粗放化。從當前企業(yè)發(fā)展的情況來看，很多企業(yè)都處于粗放型經(jīng)營的狀態(tài)，經(jīng)濟管理模式也較為粗放，不能夠和當前集約化的發(fā)展模式相吻合，因此給企業(yè)帶來了諸多不利影響。在這種情況下，只有通過加大投資的方式擴大企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模，力求獲取更高的經(jīng)濟效益，但是風險較大，如果處理不當企業(yè)將會陷入更大的困境當中。

3實現(xiàn)經(jīng)濟管理模式規(guī)范化的措施

上文中從三個主要方面分析了當前經(jīng)濟管理模式存在的主要問題，下面本文就結(jié)合工作經(jīng)驗，對如何實現(xiàn)經(jīng)濟管理模式的規(guī)范化提出幾點具體的措施。首先，需要建立起完善的經(jīng)濟管理體系和組織機構(gòu)。對于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展來講，經(jīng)濟管理工作是保證其經(jīng)濟效益獲取并實現(xiàn)良性發(fā)展的關(guān)鍵舉措，因此說需要逐步的建立起適合企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟管理模式，并且要完善企業(yè)內(nèi)部的組織管理機構(gòu)。與此同時，完善的經(jīng)濟管理體系需要文件的支撐，即企業(yè)內(nèi)部需要設(shè)置科學(xué)的經(jīng)濟管理文件，確保經(jīng)濟管理工作的有序開展和經(jīng)濟管理模式的正常運行。其次，建立經(jīng)濟管理模式評審機制。要想更好的發(fā)揮企業(yè)經(jīng)濟管理模式的作用，確保企業(yè)經(jīng)濟效益的獲取，企業(yè)的管理者需要結(jié)合企業(yè)經(jīng)營的實際情況定期對經(jīng)濟管理模式進行科學(xué)的評審，及時發(fā)現(xiàn)模式運行過程中存在的各種問題，采取有效的措施加以解決，以確保經(jīng)濟管理模式的適宜性、有效性和充分性。具體來講，評審需要包括對經(jīng)濟管理模式運行狀態(tài)的評定，對該模式改進機會和變更的需求進行評定，對其經(jīng)濟方針和目標進行評定，并且要掌握該模式運行中的內(nèi)部審核結(jié)果以及顧客的反饋意見，找到可能會影響到經(jīng)濟管理模式運行的各種因素，提出更好的改善措施。最后，確保現(xiàn)代經(jīng)濟管理模式的規(guī)范化，還需要對企業(yè)經(jīng)濟管理中的數(shù)據(jù)進行科學(xué)分析。具體來講，企業(yè)需要確定、收集并分析企業(yè)經(jīng)營過程中的各項數(shù)據(jù)，以確保經(jīng)濟管理模式運行的有效性，并且通過數(shù)據(jù)資料評價經(jīng)濟管理模式能夠時序改進的可能性。企業(yè)需要根據(jù)這些數(shù)據(jù)提前做好準備工作，并確定相關(guān)狀況發(fā)生時應(yīng)該采取的應(yīng)對策略，以此來降低潛在的不符合企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展事件的發(fā)生。

一、會計管理存在的主要問題

（一）法律法規(guī)不健全當前，我國會計管理的相關(guān)法律制度并不健全，關(guān)于會計管理工作的相關(guān)的法律法規(guī)都需要進一步完善。雖然在目前，國家已經(jīng)出臺了一些財稅法等法律，但是相關(guān)的這些法律制度規(guī)定的并沒有完全覆蓋到會計工作的每一個方面，法律的系統(tǒng)性和完整性還比較欠缺。在實際的會計工作中，常常出現(xiàn)法律的空白區(qū)域，使得會計管理的工作無章可循。除此以外，一些法律已經(jīng)不能適應(yīng)時代的需要，法律制度比較落后，造成實操性不強也是當前會計管理工作的一大問題。

（二）會計制度不完善在實際的會計管理操作中，會計工作涉及到企業(yè)單位、事業(yè)單位、行政機關(guān)等各個不同的種類，由于各個單位的性質(zhì)不同，在會計具體管理工作中的制度建設(shè)情況也各不相同。一些企業(yè)，尤其是民營中小企業(yè)，會計制度不健全，很多企業(yè)都是只有一個名義上的會計，做著記賬匯總等工作，并沒有實際的會計制度和會計管理辦法，財務(wù)管理的體系很不健全。由于在目前的市場經(jīng)濟的條件下，會計管理是一個很重要的環(huán)節(jié)，對企業(yè)財務(wù)狀況的管理，有利于企業(yè)更好的發(fā)揮資本的作用，能夠促進企業(yè)的成長。在一些事業(yè)單位，存在著會計管理工作過于松散，報銷賬單過于隨意，花費不具體等事項，這些也極大的影響著單位的運營和發(fā)展。

（三）會計從業(yè)人員素質(zhì)有待提高當前，雖然在我國已經(jīng)很重視會計的教育，很多高等院校都設(shè)置了會計專業(yè)，很多單位的會計也都是經(jīng)受過專門的高等教育的。要想成為一名職業(yè)會計，首先需要通過資格考試，取得會計從業(yè)資格證。這在很大程度上提高了會計從業(yè)人員的技能和水平，使從業(yè)人員整體素質(zhì)有所提升。但相比西方發(fā)達國家，我國會計從業(yè)人員素質(zhì)依然有待提高。會計是一門技術(shù)性和專業(yè)性都比較強的工作，因此需要從業(yè)人員具備很強的知識儲備和專業(yè)素養(yǎng)，只有如此，才能處理各項復(fù)雜的財務(wù)狀況，才能勝任會計工作。但是在現(xiàn)實中，一些從事會計職業(yè)的人只是通過了會計從業(yè)資格證考試，或者并沒有通過考試，就從事與此相關(guān)的各項工作，對于一些專業(yè)的財務(wù)報表，有些人并不是十分精通，甚至只是了解，這種專業(yè)不精通的現(xiàn)象在會計從業(yè)人員中大量存在。會計從業(yè)人員素質(zhì)不高是會計管理專業(yè)化、科學(xué)化的一大障礙，需要進一步改進。

（四）會計管理基礎(chǔ)工作薄弱在我國一些規(guī)模不大的單位中，會計管理工作基礎(chǔ)工作十分薄弱。這主要體現(xiàn)在三個方面，一是會計管理的基礎(chǔ)辦公條件較差。很多公司并沒有專門的財務(wù)室，會計都是在公共空間辦公，這對于財務(wù)管理工作存在著很大的不便和不安全;二是會計管理人員配備不全，按照國家的相關(guān)要求和規(guī)定，財務(wù)管理工作必須是兩人以上，而現(xiàn)在一些單位，為了節(jié)省開支，經(jīng)常是一個人身兼數(shù)職，既是會計，又是出納，這就使得會計具體工作缺少相應(yīng)的監(jiān)督，很容易造成工作中錯誤的發(fā)生。三是相關(guān)的管理比較松散，財務(wù)管理是一項精細化的管理，但是現(xiàn)在的會計制度以及相關(guān)的規(guī)章并不完善，給會計管理工作帶來了很大的困難，經(jīng)常會有一些不確定性的情況讓會計人員很難處理。

（五）核算工作重視不夠會計管理工作是一個單位財務(wù)管理中的關(guān)鍵一環(huán)，只有做好財務(wù)管理工作，才能夠為單位的發(fā)展提供長久的動力。但是現(xiàn)在，很多管理者對會計管理的重要作用意識不強，忽視財務(wù)管理的作用，認為會計工作就是記賬，并沒有意識到會計報表能夠反映出一個單位的問題和狀況，能夠引導(dǎo)一個單位的未來發(fā)展。這種意識不強就導(dǎo)致對會計工作的重視程度不夠，尤其是核算工作，在具體的執(zhí)行中，常常被草草應(yīng)付。核算主體界限不明，核算方法簡單等問題長期存在，都在很大程度上影響了會計工作的發(fā)展，也間接影響著企業(yè)的運營和發(fā)展。

一、目前企業(yè)經(jīng)濟管理中存在的問題

綜合素質(zhì)高的經(jīng)營管理人才在企業(yè)發(fā)展中具有不可替代的作用，但是目前，很多企業(yè)的經(jīng)濟管理專業(yè)人才缺乏，而且企業(yè)又不重視對內(nèi)部人才的培養(yǎng)，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟管理人才的綜合素質(zhì)不高，而且有些企業(yè)經(jīng)濟管理人員流動性大，在經(jīng)濟管理中不能充分發(fā)揮經(jīng)濟管理的作用，這在一定程度上也阻礙的企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。

二、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理模式規(guī)范化的重要意義

在競爭日益激烈的市場環(huán)境下，現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)中原材料的成本、勞動力成本、運輸成本等都在不斷的增長，這為企業(yè)提高經(jīng)濟效益提出了挑戰(zhàn)，現(xiàn)代企業(yè)如果不能實現(xiàn)經(jīng)濟管理規(guī)范化，企業(yè)的經(jīng)濟效益將難以提高，企業(yè)也將難以長足發(fā)展，而且根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理模式的發(fā)展狀況，現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理規(guī)范化是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，同時也是企業(yè)尋求可持續(xù)發(fā)展的必然要求。

三、怎樣實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理模式的規(guī)范化

(一)完善企業(yè)經(jīng)濟管理制度完善的經(jīng)濟管理制度在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中具有重大意義，能夠為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造條件，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，還能夠有效地優(yōu)化整合企業(yè)內(nèi)部資源，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行，企業(yè)的管理人員首先要對市場環(huán)境進行深入的調(diào)查與了解，掌握企業(yè)的外部環(huán)境，同時對有關(guān)企業(yè)經(jīng)濟管理的相關(guān)規(guī)章制度進行深入的分析與研究，再結(jié)合本企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀制定出適應(yīng)本企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟管理制度，從而提高企業(yè)經(jīng)濟管理制度的實用性，充分發(fā)揮經(jīng)濟管理制度的作用，并讓企業(yè)員工都參與到企業(yè)經(jīng)濟管理制度落實的全面監(jiān)督行例中，以保證企業(yè)經(jīng)濟管理制度的充分落實，從而保證企業(yè)經(jīng)濟管理工作的正常進行。

摘要：隨著改革的不斷深入，市場經(jīng)濟日益完善，在資本與證券市場高度發(fā)展，信息依賴性日益增強的今天，無論對于宏觀決策還是微觀管理，對于國民經(jīng)濟還是個人利益，上市公司財務(wù)信息披露的意義都是舉足輕重的。本文在對論述上市公司財務(wù)信息披露相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，分析了我國上市公司財務(wù)信息披露的現(xiàn)狀，并就這些問題提出了一些針對性意見。

關(guān)鍵詞：上市公司財務(wù)信息披露

一、上市公司財務(wù)信息披露相關(guān)概念解析

（一）上市公司財務(wù)信息披露的內(nèi)容

上市公司所披露信息主要包括財務(wù)事項等經(jīng)營信息和非財務(wù)事項信息，主要是指財務(wù)會計信息、法律事務(wù)、資產(chǎn)評估等三個方面的內(nèi)容,其中財務(wù)會計信息是最根本的,它是公司各方面情況綜合作用的結(jié)果。

（二）上市公司財務(wù)信息披露的對象