故障調(diào)查報告范文精選

1總則

1.1目的

為進(jìn)一步做好我區(qū)城市供水安全應(yīng)急工作，及時、有序、高效、妥善處置供水安全事故，排除隱患，最大限度地減少事故可能造成的后果，保護(hù)企業(yè)、市民用水安全，維護(hù)社會穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展，特制定本預(yù)案。

1.2工作原則

以人為本，安全第一。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)。長效管理，落實責(zé)任。

1.3編制依據(jù)

為充分發(fā)揮科技管理職能，努力提高工作效率，使科技局工作逐步走上程序化、規(guī)范化、制度化的軌道。特制定以下工作規(guī)則。

一、工作制度

1、實行行政首長負(fù)責(zé)制，局長領(lǐng)導(dǎo)和主持科技局的全面工作，副局長協(xié)助局長工作。

2、局長召集和主持科技局全體會議和局長辦公會議。科技局工作中的重大事項，必須經(jīng)科技局全體會議或局長會議討論決定。日常工作按照分工負(fù)責(zé)處理。

3、副局長按分工負(fù)責(zé)處理分管工作，工作中的重要情況或重大事件要及時向局長報告；遇到重大疑難問題，應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查研究，向局長提出解決問題的建議或意見。受局長的委托，負(fù)責(zé)其他方面的工作或承擔(dān)專項任務(wù)。

4、局長外出期間，可由副局長主持工作。

摘要：在日新月異的時展背景下，計算機已滲透于人們生活的方方面面。它不僅給我們帶來諸多便利并且對推動經(jīng)濟、科技等的發(fā)展起著決定性作用。但隨之而來也產(chǎn)生相應(yīng)的諸多弊端。本文針對當(dāng)前計算機在實際應(yīng)用中科學(xué)管理及安全維護(hù)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析研究，并提出我國在計算機領(lǐng)域維護(hù)以及管理方面的具體措施和有效方案。

關(guān)鍵詞：計算機；科學(xué)管理；安全維護(hù)

計算機的應(yīng)用自80年代初在高層人員與環(huán)境中開始推廣到90年代擴散成為一般中產(chǎn)階級所必備的技術(shù)技能再到新世紀(jì)初大眾化的普及使用。它的高速發(fā)展一直都在超越我們頭腦的想象。在如今科學(xué)技術(shù)日新月異的21世紀(jì)，計算機已經(jīng)成為不可或缺的工具，它不僅使我們的物質(zhì)生活離不開它，還占據(jù)著我們精神生活的絕大部分。它是時展的產(chǎn)物又牽引著時代向更深更遠(yuǎn)的發(fā)展，而它也必然會成為下一個科學(xué)技術(shù)裂變的決定性因素。但隨著這些發(fā)展而來的便是計算機在應(yīng)用中面臨的一系列相應(yīng)的安全風(fēng)險問題。因此，實施科學(xué)有效的應(yīng)用管理方案與進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩S護(hù)手段就顯得極為緊迫與重要。

一、我國目前計算機科學(xué)管理及安全維護(hù)的現(xiàn)狀

（一）計算機應(yīng)用中的科學(xué)管理分析

計算機的有效管理控制跟每位計算機的使用者是息息相關(guān)的，只有他們能在使用過程中第一時間發(fā)現(xiàn)問題并及時找到相應(yīng)的解決方法。所以更加科學(xué)規(guī)范的管理不僅僅是低成本大限度的提升計算機的使用價值，還會帶來更高更大的生產(chǎn)效益。我國目前在計算機領(lǐng)域中傳統(tǒng)的科學(xué)管理方法有以下幾種：

子在川上曰：逝者如斯夫。轉(zhuǎn)瞬間2010年已經(jīng)來臨。過去的2009年祖國千回百轉(zhuǎn)、五味雜陳。我自己也不知道這一年是怎樣度過的。生活的艱難并沒有摧毀我對事業(yè)的熱愛。工作的壓力卻更加增加我對個人品格的磨礪。自己遇事能夠?qū)ψ约焊邩?biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。做到嚴(yán)于律己，寬以待人。

我所做的主要工作是：推動兩項改革。具體要求就是每周督促檢查各組的教研活動。其中包括組織各教研編寫專用作業(yè)紙，并努力提高專用作業(yè)紙的質(zhì)量；其二是組織各教研組撰寫基礎(chǔ)教案。以達(dá)到提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的目的。一年來，在張校長的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位學(xué)科委員的大力支持下，學(xué)校的兩項改革取得了一定的成績。在此感謝各位幫助。為了完成學(xué)校交給我的任務(wù)，本人也想了許多辦法。主要是發(fā)動大家的力量，對兩項改革齊抓共管。這一工作首先要求對教研活動的常規(guī)檢查；其次，學(xué)科主任對每張作業(yè)紙、每份基礎(chǔ)教案簽單印刷之前要進(jìn)行質(zhì)量審查并予以登記；第三、蹲點領(lǐng)導(dǎo)對每周一次的教研活動進(jìn)行有力的監(jiān)控和如實的反饋。第四、對各組上交的基礎(chǔ)教案、專用作業(yè)和基礎(chǔ)課件進(jìn)行分等評估。這樣就能夠保證兩項改革在數(shù)量上嚴(yán)格達(dá)標(biāo)，在質(zhì)量上不斷提升。上一學(xué)年本人堅持天天檢查，使全校各教研組的教研活動在形式上有很大促進(jìn)。這學(xué)期來，本人在高三任教，教學(xué)壓力加大，不得不將檢查工作交給教務(wù)員去做。教研活動的質(zhì)量有下滑趨勢。教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作。要提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量，只靠教科處幾個人和年級管教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)來推動兩項改革毫無疑問是杯水車薪。在此懇請各位領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)支持本人的工作。因為學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量是我們生存的根本。而兩項改革又是學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的根本保證。

除兩項改革以外，本人還完成了下列階段性工作。

一、組織編寫假期作業(yè)。假期作業(yè)從編輯、排版、印刷、裝訂到發(fā)放是一個系統(tǒng)工程。前后要經(jīng)歷一個多月的時間。這項工作時效性極高強，必須保證在學(xué)生放假前，能帶著假期作業(yè)回家，更重要的是保證質(zhì)量。要完成這項工作，首要的是提前安排，精心策劃，使方案具有可操作性。然后要及時收齊各組編寫的作業(yè)。再進(jìn)行統(tǒng)一排版。而此時總是期末最繁忙的時間，文印室的印刷量大。若不抓緊時間，就會導(dǎo)致任務(wù)不能如期完成。每學(xué)期這項工作的順利完成，有賴于全校的教研組長和備課組長的支持，其中也有一些相關(guān)老師的努力。如：李正紅老師為每次的假期作業(yè)設(shè)計精美的封面，柳紅老師負(fù)責(zé)假期作業(yè)發(fā)放。

二、組織作業(yè)情況調(diào)查。每學(xué)期一次的作業(yè)情況調(diào)查，從作業(yè)數(shù)量到作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行全面調(diào)查、統(tǒng)計和分析，為學(xué)校進(jìn)行教學(xué)管理提供可靠數(shù)據(jù)。

三、組織學(xué)情調(diào)查，撰寫學(xué)情調(diào)查報告。

一、考核目標(biāo)（120分）

（一）公共目標(biāo)（28分）

1、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)（5分）。要求做到有計劃、有記載、有筆記。有計劃即年初要制訂全年的學(xué)習(xí)計劃；有記載即每次集中學(xué)習(xí)有活動情況記載；有筆記即每個人都要作學(xué)習(xí)筆記。沒有學(xué)習(xí)計劃的扣2分；各辦室集中學(xué)習(xí)活動全年不得少于6次，缺1次扣0.5分。全年學(xué)習(xí)筆記字?jǐn)?shù)不少于1萬字，有1人次未達(dá)到字?jǐn)?shù)扣0.5分。全辦組織的集中學(xué)習(xí)，不經(jīng)請假，缺1人次扣1分。

2、工作考勤（5分）。要求自覺遵守作息制度、工作制度、請假制度。上班遲到、早退出現(xiàn)1人次扣0.5分；工作時間上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股等，發(fā)現(xiàn)1人次扣0.5分；工作日不經(jīng)請假，辦室無人值班，發(fā)現(xiàn)1人次扣1分；個人缺勤發(fā)現(xiàn)1人次扣1分。去向牌要如實記載，發(fā)現(xiàn)1人次偏差扣0.1分，扣完為止。

3、工作檔案（5分）。要求收集齊全、歸檔及時、處置規(guī)范，記錄詳細(xì)。要有檔案收集的計劃目錄，目錄內(nèi)容齊全、少1項扣1分，少1份資料扣0.5分；本年度資料在下年度元月底前沒有收集的扣0.5分；上年度資料在下年度3月底前沒有建檔、組卷扣1分；廢棄文件資料不交檔案室處理，發(fā)現(xiàn)1次扣1分，因擅自處理導(dǎo)致泄密事情發(fā)生，扣除此項總分?jǐn)?shù)；工作日志未按要求填寫，每月1人次扣0.1分；月工作計劃、小結(jié)要按時交政工室，缺1次扣0.5分，扣完為止。

4、集中活動（5分）。要求參加準(zhǔn)時，人員齊整。辦公室組織的各種會議和活動必須準(zhǔn)時參加，人員齊整。無故缺席1人次扣1分，遲到1人次扣0.5分。