首頁 > 文章中心 > 海外市場評估

          海外市場評估范文精選

          前言:在撰寫海外市場評估的過程中,我們可以學習和借鑒他人的優秀作品,小編整理了5篇優秀范文,希望能夠為您的寫作提供參考和借鑒。

          海外市場評估

          零售企業的風險管理定義思考

          [摘要]零售企業的跨國營銷已成為當今世界的一大潮流,然而,服務型企業在國際擴張中面臨的風險遠遠大于制造業面臨的風險。

          [關鍵詞]零售企業跨國營銷風險管理理論綜述

          一、引言

          對今天的零售企業來說,國際化是一個重要趨勢(Simpson,Thorpe,1995)[1]。上世紀90年代以來,零售企業特別是大型零售企業也和其它行業一樣,正在大力向國外發展,零售企業的跨國營銷已成為當今世界的一大潮流。然而,服務型企業在國際擴張中面臨的風險遠遠大于制造業面臨的風險(Carman&Langeard,1998)[2]。著名的日本零售企業八佰伴正是因為沒有正視風險管理,盲目投資,最終在亞洲金融風暴的沖擊下徹底崩潰,黯然淡出其輝煌了30余年的商業舞臺[3]。顯然,零售企業在國際化進程中由于其跨國經營的性質,其營銷活動面臨著比國內企業更多、更復雜、破壞力也更強的國際風險,零售企業跨國營銷風險管理理論研究逐漸引起國內外學者的關注。

          二、風險與風險管理的定義

          (一)風險的定義

          點擊閱讀全文

          國際項目人才培養企業戰略論文

          一、統籌規劃,加快國際化人才隊伍梯隊建設

          1.從長遠實現人才隊伍合理接替。

          根據海外市場發展規劃,通過人才需求調查,摸清用人的數量種類、專業工種等,編制了人力資源配置規劃和人才引進與儲備規劃,為海外市場發展配齊配全各類人員。制定《引進畢業生管理暫行辦法》,明確畢業生引進計劃、條件、專業和方法程序,以及畢業生薪酬待遇等相關內容,增強了畢業生引進工作的針對性。

          2.從外部多渠道引進與招聘人才。

          從油田外及時引進高素質人才,補充壯大關鍵崗位人員隊伍。選派工作組分批赴北京、上海、西安等地高等院校,舉辦專場招聘會,介紹ZPEB海外市場發展態勢及企業文化,重點引進石油主體專業、黨員和英語通過國家六級水平考試的畢業生。同時,加強校企合作培養,在中國石油大學(北京)等7所石油院校,為油田定向培養急需主體專業畢業生。

          3.從內部加快培養關鍵崗位人才。

          點擊閱讀全文

          出口企業發展現狀策略研究

          編者按:本論文主要從現狀分析;成本管理的創新等進行講述,包括了成本的壓力、銷售市場的壓力、成本管理創新的必然選擇、目標市場的重新定位、產品研發及生產的創造性模仿、業務流程再造、自主創新、自主研發的成本將遠遠大于經濟環境良好、市場活躍的時候、產業形勢的變化和原材料成本的上升使得企業不得不重新考慮自身的生產結構等,具體資料請見:

          一、現狀分析

          自1978年經濟特區建立以來,我國以出口為主的中小型企業得到了全面而充分的發展,在國外打造了屬于自己的海外市場,以物美價廉的優勢,對我國經濟發展發揮了相當重要的作用。目前出口總額占GDP的比重超過35%,同時還解決了大多數人的就業問題。然而,在金融危機發生,我國人民幣升值,國內原材料成本持高不下的眾多不利因素下,位于珠三角的深圳、東莞和中山市的絕大部分中小型出口企業面臨著前所未有的尷尬境地。

          (一)成本的壓力

          首先,隨著我國勞動力市場的日益強大,出口企業同其他企業一樣面臨著勞動力成本大大上升的問題,尤其是中小型企業,根本沒有議價能力,同時人才緊缺且缺乏創新型人才一直以來都是我國中小型企業所存在而又沒有得以解決的問題。所以當人工成本上升時,企業的利潤勢必受到影響。

          其次,人民幣升值雖說可以提高我國在市場經濟中的國際地位及發言權,但是就出口企業而言未必是好事。我國出口型企業的原材料主要來自于國內。因此,人民幣的升值并不會在實質上降低我國中小型出口企業的生產成本,反而會使我國產品失去“價廉”的優勢。

          點擊閱讀全文

          中小出口企業出路

          一、現狀分析

          自1978年經濟特區建立以來,我國以出口為主的中小型企業得到了全面而充分的發展,在國外打造了屬于自己的海外市場,以物美價廉的優勢,對我國經濟發展發揮了相當重要的作用。目前出口總額占GDP的比重超過35%,同時還解決了大多數人的就業問題。然而,在金融危機發生,我國人民幣升值,國內原材料成本持高不下的眾多不利因素下,位于珠三角的深圳、東莞和中山市的絕大部分中小型出口企業面臨著前所未有的尷尬境地。

          (一)成本的壓力

          首先,隨著我國勞動力市場的日益強大,出口企業同其他企業一樣面臨著勞動力成本大大上升的問題,尤其是中小型企業,根本沒有議價能力,同時人才緊缺且缺乏創新型人才一直以來都是我國中小型企業所存在而又沒有得以解決的問題。所以當人工成本上升時,企業的利潤勢必受到影響。

          其次,人民幣升值雖說可以提高我國在市場經濟中的國際地位及發言權,但是就出口企業而言未必是好事。我國出口型企業的原材料主要來自于國內。因此,人民幣的升值并不會在實質上降低我國中小型出口企業的生產成本,反而會使我國產品失去“價廉”的優勢。

          再次,國務院于2008年11月10日出臺了10項擴大內需促進增長的措施,這對于在特殊經濟時期而言,就國內消費市場形勢的扭轉與穩定是有促進作用的。但是由于國內需求持續旺盛所導致的國內原材料上漲還會進一步增加企業的生產成本,使本就不堪重負的中小出口企業雪上加霜。

          點擊閱讀全文

          軌道客車裝備制造企業法律管理戰略探討

          摘要:近年來,國內外對以高速鐵路和城市軌道交通為代表的軌道客車裝備都有著較為強勁的需求。為應對這樣的市場發展背景,有效防控企業發展征途中的風險,強有力的企業法律管理應發揮巨大作用。本文試圖從宏觀形勢和行業特征出發,研究軌道客車裝備制造企業應如何構建符合國家發展大勢、社會發展實際和自身發展需要的法律管理戰略體系。

          關鍵詞:軌道客車裝備制造業;法律管理;戰略體系

          近些年,國家在高速鐵路網和城市軌道交通干線等基礎設施建設方面持續投入大量資本。在未來數年間,城際軌道交通網絡將迅猛發展,助力實現城市集群效應和區域經濟快速發展。在海外,以高鐵為代表的軌道客車裝備秉承國家名片的職責使命,成為中國制造“走出去”和“一帶一路”建設的開路先鋒。這些都是軌道客車裝備制造企業服務全球交通生活的真實寫照,也為企業的蓬勃發展提供了源源不斷的動力。為響應國家構建法治中國的號召,積極應對海外市場紛繁復雜的人文、社會和法律環境,法律管理一定要成為有效防范企業法律風險的重要手段。要實現這一目標,大力構建符合社會發展趨向、國家發展大勢和軌道客車企業自身發展需要的法律管理戰略體系尤為重要。

          一、宏觀形勢分析

          從社會發展趨向來看,全面市場經濟是自主的、契約的和競爭的經濟,要求用法律來明確產權、交換和競爭等關系。市場化環境需要更加審慎和敏感的法律管理。從國家發展大勢來看,從黨的十五大把依法治國作為基本治國方略,到2010年中國特色的社會主義法律體系建設完成,再到國家十三五規劃確立了全面推進依法治國的指導思想,我國法治環境不斷完善,為軌道客車裝備制造企業法律工作發展創造了良好的外部環境。

          二、行業特征分析

          點擊閱讀全文