前言:在撰寫焊接培訓總結的過程中,我們可以學習和借鑒他人的優秀作品,小編整理了5篇優秀范文,希望能夠為您的寫作提供參考和借鑒。
編者按:本文主要從完善組織建設,搞好協會的基礎性工作;發揮行業作用,積極組織編制《中國焊接行業-發展戰略》;開展行業活動,積極推動焊接行業發展和技術進步;抓住重點,做好對政府和企業的服務工作,對焊接協會工作總結進行講述。其中,主要包括:完成個分支機構(代表機構)登記工作和個分支機構申請工作、秘書處在收集現有資料的基礎上,編寫了“焊接行業現狀和存在問題”和“中國焊接行業的現狀、發展及展望”,這兩篇報告已在中國焊接信息網上刊登、中國焊接協會、中國機械工程學會焊接學會年度兩會理事長聯席辦公會議于年月日在北京召開、中國焊接協會年度理事長工作會議于月日在北京召開、焊接行業發展研討會于年月日在北京召開、世紀對焊接的需求多元化、全國焊接材料行業協會會員擴大會暨原輔材料訂貨會、為了更好地促進我國氣保護實芯焊絲的技術進展,滿足用戶需求,中國焊接協會、焊接學會和國家焊接材料質量監督檢驗中心于年月在常州共同主辦了“全國氣體保護焊實芯焊絲生產及應用研討會”、機車車輛行業焊接技術專題研討會、與會人員普遍感到,參加這樣的會議有很大收獲,希望協會能更多地組織這樣的活動,使焊接技術人員有更多交流和學習的機會、工業鍋爐專業委員會于年月組織了委員會委員會議,就當前工業鍋爐發展、鍋爐等級化、生產自動化、環保等問題進行了討論,具體材料請詳見:
×年是國家政府機構改革不斷深入的一年,也是企業改革改制繼續進行的一年。中國焊接協會面臨著一些機遇和挑戰。我們從促進焊接技術發展,為企業、為政府服務方面積極開展工做,努力發揮橋梁和紐帶的作用。現將××年工作總結如下:××
一、完善組織建設,搞好協會的基礎性工作
、完成個分支機構(代表機構)登記工作和個分支機構申請工作
×經過年中國焊接協會分支機構和代表機構復查登記工作,年月有個專業(工作)委員會領取了民政部發放的“社會團體分支機構(代表機構)登記證書”。
×對后來成立的經銷工作委員會、汽車專業委員會、管道焊接工作委員會、機車車輛專業委員會,準備相關資料,通過相關程序向中國機械工業聯合會和國資委提出申請,現等待審批。
1月11日,中國石油天然氣第六建設公司工人技師**被評為“桂林市十大杰出青年崗位能手”。此前,**被國資委授予了“中央企業技術能手”的光榮稱號。**自1991年8月從四川油氣田建設技工學校電焊專業畢業分配到六建公司以來,先后參加過這個公司承建的湛江美亞煉油廠、中原年14萬噸乙烯工程、大港石化廠加
氫制氫裝置技改工程等10多項大中型工程項目焊接工作。15年來,他在實踐中學習、在學習中創新,積累了豐富的焊接經驗,焊接技術水平得到質的飛躍。
**剛剛分配到六建公司不久,就投身到公司當時承建的最大工程項目———湛江美亞煉油廠的施工建設中。湛江位于雷洲灣海岸,屬海洋性氣候,焊縫耐腐蝕性程度要求高。一開始由于沒有工作經驗,**的焊接速度和焊接合格率較低,但他在工作中虛心向老師傅請教,不恥下問,刻苦鉆研,經過短時間的自我學習和調整,終于將焊接一次合格率提高到95%。
在學好業務本領的同時,**加強理論知識的學習,在工作中不斷磨煉自己。先后自學《焊接材料應用》、《焊接工藝學》等有關業務書籍。無論到哪個工地,他隨身總帶著有關焊接及焊接新工藝等方面的書籍。用理論指導實踐,技術水平有了明顯的提高,焊接技巧也更加豐富。在參與錦西石化年60萬噸連續重整項目焊接工作中,由于在焊接中大量使用手工鎢極氬弧焊,傳統焊法勞動強度很大。**在國外施工中曾看到外方工人使用搖擺焊法,回國后通過自己實踐中的不斷摸索,領悟了這種較為先進的操作方法,便將這一方法在施工生產中推廣應用,有效提高了生產效率,減低了焊工勞動強度。
在日常工作中,**總是沖在最前頭,出色地完成各項任務。在他的帶領下,他所在的班組多年來也一直被六建公司授予“先進班組”等稱號。在班組管理中,**把“以人為本”的管理方法融入日常工作中,積極倡導“在工作上相互促進,在生活上相互關心,在思想上相互交流,在技術上相互切磋”的人性化管理理念,注重發揚班組的團隊精神;認真開展班組技術培訓,帶頭鉆研業務技術,并深入一線,手把手地進行現場培訓。公務員之家
2003年1月至5月,**被借調到六建公司職工培訓中心擔任焊接培訓操作指導老師,負責培訓兩期將要參加海外施工的焊工。由于培訓要求高,受訓人員基本技能等級不一,要按時完成培訓任務,必須要制定一套合理的培訓計劃。**首先對這些焊工逐個進行摸底測驗,了解實際操作水平,作為制定培訓計劃的依據;然后根據摸底結果把焊工按操作技能水平分甲、乙、丙3組,每組的練習時間做相應調整,同時利用休息時間增加培訓量,以提高操作水平,縮小乙、丙組與甲組技能水平的差距。通過一系列培訓工作,受訓焊工的操作技能水平得到全面提高,培訓合格率達90%。
×年是國家政府機構改革不斷深入的一年,也是企業改革改制繼續進行的一年。中國焊接協會面臨著一些機遇和挑戰。我們從促進焊接技術發展,為企業、為政府服務方面積極開展工做,努力發揮橋梁和紐帶的作用。現將××年工作總結如下:××
一、完善組織建設,搞好協會的基礎性工作
、完成個分支機構(代表機構)登記工作和個分支機構申請工作
×經過年中國焊接協會分支機構和代表機構復查登記工作,年月有個專業(工作)委員會領取了民政部發放的“社會團體分支機構(代表機構)登記證書”。
×對后來成立的經銷工作委員會、汽車專業委員會、管道焊接工作委員會、機車車輛專業委員會,準備相關資料,通過相關程序向中國機械工業聯合會和國資委提出申請,現等待審批。
、完善和規范了對分支機構(代表機構)的管理工作
一、薄板自動焊焊接工藝操作要點
1.1選擇適合的焊接材料及焊接設備。以鋼板厚度1mm,角鐵∠30×3,材質為Q135的風管為例。選擇焊絲型號ER50-6規格準0.8、準1.0、準1.1三種;CO1氣體;二氧化碳焊機型號HB400-04;半自動切割機型號CG1-30。
1.2制訂1mm薄板鋼板的自動焊焊接方案;研制出合格的焊接工藝評定。①加工薄板鋼板試件。Q135厚度1mm鋼板加工成600×100mm試件;∠30×3角鐵加工成600mm試件。②焊接薄板鋼板試件。將半自動CO1氣體保護焊槍固定在半自動切割機上,調試二氧化碳焊機、半自動切割機;使用牌號為ER50-6,直徑分別為準0.8、準1.0、準1.1三種規格的焊絲進行施焊試驗,確定合適的焊接參數見表1。③焊接工藝措施。1)焊接時焊接位置采用平角焊(橫焊),焊槍調整角度為45°施焊。1)引弧前首先按焊槍上的控制開關,點動送出一段焊絲,焊絲伸出長度小為11-15mm,超長部分應剪去。若焊絲端部出現球狀時,必須先剪去,否則引弧困難。3)引弧時,將焊機置于自鎖狀態,再將焊槍放在引弧處,保持45°傾角和噴嘴高度,然后按焊槍上的控制開關,焊機自動提前送氣,延時接通電源,保持高電壓、慢送絲,當焊絲碰撞工件短路后,自動引燃電弧。4)引燃電弧后,焊接過程中,焊工應根據熔池的形狀、飛濺的大小、電弧的穩定性和焊縫成形的好壞,判斷焊接工藝參數是否合適。若焊接過程中,熔池平穩,飛濺較小,電弧穩定。同時,可觀察到周期性的短路,聽到均勻的周期性的啪啪聲,而且焊縫成形較好,說明參數合適。否則應調整焊接工藝參數。5)收弧時,先停車后斷弧保證填滿弧坑,應讓焊槍在弧坑處停留幾秒鐘,以保證熔池凝固時得到可靠的保護。
1.3對焊接試件進行加工取樣。對分別采用三種規格焊絲施焊的焊接試件進行焊縫外觀檢查、無損檢測、宏觀金相檢驗等,試驗及合格標準執行GB118,根據試驗數據出具焊接試驗報告。
1.4對分析結果進行匯總,確定焊接工藝的可行性。對三組焊接試驗數據進行綜合,分析焊縫外觀記錄、焊縫縫表面無損檢測記錄及焊縫金相試驗報告,最后確定可行焊接工藝
二、培訓CO1氣體保護自動焊焊工
摘要:焊接質量控制是壓力容器生產質量控制的重要環節,企業通過采用焊接質量控制方法,壓力容器產品質量可以得到明顯的提高。壓力容器是關系到化工行業和人民生命安全的重要行業,其中的產品焊接質量至關重要,利用焊接質量控制以達到對壓力容器產品的質量控制,對于制造型企業提升質量管理水平,具有普遍的借鑒意義。
關鍵詞:壓力容器;焊接質量;質量控制
0引言
隨著國內壓力容器市場放開,壓力容器銷售格局被打破,經過10多年的優勝劣汰,多數規模小、質量差的壓力容器企業被迫關停或被兼并,企業經濟實力強的企業在擴大生產規模的同時,更加注重管理水平,特別是質量管理水平的提高。國內和省內先進壓力容器生產企業不斷地投入巨資,引進國外的先進設備,加強質量培訓,不斷提高產品質量,提高生產企業的核心競爭力,國內生產企業高質量水平競爭的格局正在逐步形成,并不斷向少數幾個實力強的生產企業集中。與此同時,國內主要用戶對壓力容器產品質量要求越來越高,供貨的時間和要求越來越緊,給公司帶來了市場競爭的壓力,給未來的生產經營帶來了前所未有的挑戰。公司面臨巨大的市場競爭壓力,給企業帶來較大的生存和發展威脅。究其原因,主要是在長期計劃經濟模式下形成質量觀念薄弱,機構繁冗,人浮于事,輕視生產計劃進度,不重視壓力容器產品質量,質量管理投入不足,技術、裝備和工藝落后,質量管理能力缺乏,不注重質量教育培訓,職工質量意識差,質量知識和技能缺乏,質量改進能力差,特別是過程質量控制技術運用方面,還停頓在數據收集階段。本文研究意義在于提升企業焊接質量水平,提高公司效率,減少成本開銷。價值在于提升制造型企業整體焊接質量管理水平,增強以客戶為中心的企業經營理念,減少企業的浪費,提高企業質量管理效率。最終能夠提高焊接質量,杜絕瑕疵,以減少不合格品的產生。
1焊接人員控制
企業在生產過程中,不同的焊接工藝和產品對焊接人員的操作要求也不盡相同。對于手工電弧焊接、埋弧自動焊、半自動焊等不同焊接工藝對焊接人員的操作也有著不同要求,但都離不開焊工的掌控。假如操作人員在焊接過程中,質量控制意識薄弱,不嚴謹,沒有按照焊接工藝流程進行操作。或者焊接工藝不成熟,技術水平無法滿足焊接工藝的需求,這些因素將直接影響著焊接質量。具體對焊工的控制建議如下:(1)對焊工進行嚴格的管理和教育,讓焊工明白安全和質量的重要性,使他們在工作的過程中能夠意識到自身的責任,并確保自身工作的嚴謹性。(2)對焊工進行適當的培訓,按照其崗位特點和工作內容,對其進行合理的培訓,使其在工作中能夠提高工藝水平和技能。(3)在生產的過程中,要嚴格控制焊工的工藝流程,并且將焊接工序作為考核制度進行管理,使焊工意識到焊接工序的重要性。除此之外,還要加工作人員自檢意識,防止質量問題的出現。(4)完善焊工考核制度,提高對焊工的崗位要求,并且建立完善的焊工技術檔案,在焊工工作的過程中,要加強對重大作業的考核。除此之外,要對焊工的培訓時間、生產經驗、技術能力、工作年限等進行明確劃分,并將這些內容作為指標成為考核的主要內容。