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          高校青年教師培訓

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          高校青年教師培訓

          高校青年教師培訓范文第1篇

          民辦高校青年教師培訓問題對策改革開放以來,我國民辦高校發展迅速,據統計,截至2013年6月21日,全國普通高等學校(不含獨立學院)共計2198所,其中獨立設置民辦普通高等學校424所,民辦教育已經成為我國公辦教育的重要補充。并為我國高等教育從精英教育走向大眾化教育做出了很大貢獻。民辦高校為充實師資隊伍,引進了大量青年教師,青年教師不僅是教學講臺上的主力軍,也是科研、行政管理的重要力量。擁有一支素質精良、結構合理、充滿活力的青年教師隊伍是學校可持續、健康和科學發展的保障。作為高校教師隊伍建設的重要內容之一,青年教師培訓對于提高學校教師隊伍的整體素質以及青年教師自身的綜合素質有著至關重要的作用。本文通過對山東省民辦高校的200名青年教師調查走訪,發現加強青年教師的培訓已形成共識, 也受到了廣大青年教師的普遍歡迎和支持,但是, 目前培訓工作還存在許多問題。大部分民辦高校對青年教師的培訓機制不完善,在青年教師培訓上還存在一些問題亟待研究解決。

          一、民辦高校青年教師培訓存在的問題

          1.青年教師培訓觀念落后

          多年來,我國高校教師培訓往往流于形式,教師培訓更多地與職稱評定、業務評估、職務晉升聯系在一起受傳統教育理念的影響,忽視了高校教師在職學習的客觀需要,過于重視傳承的責任,追求知識的積累,而忽視技能的培養和知識的創新.知識經濟時代的新時期,知識更新和傳播速度明顯加快,新的學科和技術不斷涌現,社會對人才和教育的要求不斷提高,這就要求教師樹立終身培訓的觀念,不斷更新知識,提高教學和科研能力,適應時代和高校自身發展的要求。

          2.民辦高校青年教師培訓制度不健全。

          在調查問卷中,“近三年來,參加專業進修或培訓情況”,結果顯示,81%教師希望得到進修的機會,但是86%的教師從未得到過進修的機會,72%的教師參加培訓的主要目的是取得證書和應對學校的考核,且80%的教師對培訓不滿,大部分教師反映,學校培訓的對象、內容、地點和方式多是安排好的,教師不能自主選擇,處于被動地位,培訓內容和方式單一。大多以崗前培訓為主,采用簡單的、制度化的方式進行集中培訓,忽視了教師的多樣化和個性化,也沒有考慮學校各個專業的不同培訓需求。這表明高校沒有科學可行的選拔培養制度,缺乏一整套的完整計劃,對教師沒有明確、連續的培養措施,缺乏科學有效的評價機制。實際工作中,高校教師培訓缺乏有效的激勵機制和約束機制。

          3.學校對青年教師的培訓經費比較緊張

          “用養結合”是教師培養的一條根本原則,加強民辦高校青年教師培訓,不僅是教師自身成長的需要,更是學校長足發展的首選。調查顯示,92%的教師對參加培訓表現出很強的意愿,但是大部分民辦高校中教師在職培訓的機會是可望不可及的,原因主要是民辦高校師資隊伍建設經費投入不足。學校的大量教育資金都用在了校園建設、開拓生源等方面,花在廣告和招生上的費用則遠遠超過對教師培養的投入,以致用于教師培訓的經費捉襟見肘。另一個重要原因是,民辦高校的教師流動性很大,致使就算自己出資培訓教師也有可能是在“為他人作嫁衣”,因此很多學校認為這種培訓成本在某種程度上可以壓縮。

          二、提升高校青年教師培訓效果的策略

          在《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(2010-2020年)》關于加強教師隊伍建設的內容中,明確了“完善培養培訓體系,做好培養培訓規劃,優化隊伍結構,提高教師專業水平和教學能力”。以中青年教師和創新團隊為重點,建設高素質的高校教師隊伍。目前,從中央到地方都十分重視民辦教育,并出臺了一系列扶持民辦教育發展的政策,這不僅為民辦教育提供了良好的發展環境,也為民辦高校青年教師培訓提供了堅實的基礎。筆者認為,為了提高青年教師培訓的效果,應采取下面的措施。

          1.建立健全科學的青年教師培訓機制

          (1)加大青年教師培訓的經費支持和政策扶持

          牢固樹立“人才是第一資源”的觀念,把建設高水平的師資隊伍作為學校科學發展最關鍵的戰略任務,領導重視,政策到位是青年教師培訓工作的關鍵。各級領導要有人才憂患意識,對加速青年教師培養的必要性和緊迫性要有充分的認識,支持或責成學校師資管理部門制定培養工作方案,培養政策要反復宣傳,廣泛征求意見,讓全校青年教師形成共識,培養工作就能得到各職能部門及廣大教師的支持。同時在經費等條件上給予保證,加大對青年教師培訓的經費支持力度。適當減輕青年教師的教學任務。

          (2)實施分階段培訓方案

          基于教師發展要求,結合文獻研究及民辦高校實際調查,實施符合青年教師成長特點、科學合理的分階段培訓方案。

          將教師培訓劃分為兩個階段:第一階段為崗前培訓階段,是對剛入職教師,通過基本的教育學、教育心理學和教學理論知識的學習和培訓,幫助新任青年教師盡快適應教師角色,安排有經驗的教師傳、幫、帶,幫助青年教師在進入崗位前就樹立正確的職業觀念,并掌握有一定基礎的職業水平。了解基本教學過程,掌握基本的教學方法和技能,培養其良好的師德修養。并完善聘用制度與建立科學的報酬制度來讓青年教師安其所在。

          第二個階段為正式工作階段,實施校外培訓計劃,提高青年教師學術、科研能力,學校提供青年教師深造提升的機會,例如參加課程進修班和高級研討班,以及在職攻讀碩士學位教師進修班等,進一步發展并提高青年教師的教學能力和科研能力。

          2.拓寬培訓渠道,培訓形式多元化

          針對民辦高校青年教師在職培訓的要求,采取靈活多樣的培訓方式,借鑒外國多元化的教師培訓機制,比如德國的高校會針對青年教師教學工作中存在的專門問題不定期地舉行講座。這些講座不是泛泛的講枯燥的教育理論,而是根據教師在教學中遇到的實際問題進行具體的有針對性和可操作性的探討。美國的高校建立各種旨在幫助提高教師水平的教學、科研獎金和學術休假,鼓勵教師走出校門參加各種學術、教學交流活動。針對民辦高校青年教師特點在培訓的形式上,除了系列講座和專題講座外,還要多采用同行介紹經驗、教學展示、共同研討型的培訓方式,通過觀摩名師課堂、實地考察,使教師積極參與到培訓的過程中。設立短期、長期的教師資格培訓班,既有全日制,也有非全日制;既有脫產培訓,又有業余時間培訓;既有校內培訓,又有校外進修。構建開放型的教師培訓網絡。鼓勵教師參加國內外互訪活動,增進學術交流,促進教師接受新的學術思想,注入新的血液。

          3.搭建高校教師教學交流平臺,共享優質教學資源

          首先,搭建教師遠程培訓平臺,可有效實現教師教育教學能力的提升。有效解決目前教師培訓中的培訓設備匱乏、優質指導教師少、訓練環境不足和無法開展個性化培訓等問題。打破時間與空間限制,提供教師 BBS討論區,教師開通博客,實現教師間及時交流與學習。其次,學校定期召開教研活動,以教師講課、說課、科研為主,以供大家學習交流。同時,積極推進高校間開展優質教學資源的共享和精品課程的開放,將資源影印本、教學視頻、網絡教學等教學資源上傳到高校教師教學網絡平臺,實現共享與共同提高。

          4.建立科學有效的青年教師培訓評估體系

          教師培訓評價具有鑒別、信息反饋和改進培訓模式的功能,是提高培訓質量的有效手段。高校應通過選派青年教師的學習成績和考核鑒定材料,考察參訓教師培訓計劃是否按時完成、培訓經費是否合理有效使用、是否達到預期培訓目標等,并對青年教師受訓后在教學、科研等方面的工作績效,如教學方法是否得以改進、學生滿意度是否提高、工作效率是否提高等進行綜合測評,保證培訓質量。

          總之,民辦高校教師培訓工作是一項長期復雜的系統工程,是一項事關學校生存與發展的大事。學校應把師資隊伍建設擺在高校建設重中之重的位置,把教師培訓工作作為一項長抓不懈的任務,創新培訓模式,完善培訓體系,多方面采取有效措施加強和改進青年教師培訓工作,為廣大青年教師的茁壯成長和全面發展提供機會和創造條件。

          參考文獻:

          [1]中華人民共和國教育部,數據統計.

          [2]顧明遠,石中英.國家中長期教育改革和發展規劃綱要(2010-2020年)解讀[M].北京:北京師范大學出版社,2010.

          [3]于海濤.高校青年教師培訓體系建設的研究與探索[J].人力資源管理,2012,(5).

          [4]湯全起.美國高校師資管理機制探析[J].高等教育研究,2005(l).

          高校青年教師培訓范文第2篇

          關鍵詞:青年教師 培訓

          一、在高等院校開展對青年教師培訓的重要性

          青年教師教學任務重,而能夠上好每一堂課,是對一個教師的基本要求。青年教師往往從校門到校門,缺乏講課實踐,所以必須搞好青年教師培訓,提高青年教師的講課技巧。

          1.從外界環境來看,現代社會信息量極大,這固然為教師提供了很多資源,但另一方面也給教學工作帶來很大的挑戰。《師說》中曰“聞道有先后,術業有專攻,如是而已”,在古代社會,知識的來源渠道比較匱乏,師者往往能做到聞道在先。但到了現代社會,可利用的資源極其豐富,網絡上有大量的信息,知識的可獲得性半徑大大擴展,學生未必把課堂作為其知識來源的重要途經。而且教師擁有的資源、看到的案例,學生也能同時得到,教師很難再具有聞道在先的優勢。所以,如何應對這種挑戰,如何把這些資源合理的設計到課堂當中,需要加強對教師隊伍的培訓。

          2.從學生的角度來看,學生的知識面大大擴展,學生對課堂的要求很多,而且自主意識逐漸增強。一旦課程設計的不夠合理,教師講課過程中出現死板硬套,讀書,或者案例不新穎,講課不深刻的情況,學生就會出現逃課或“身在曹營心在漢”等現象。因此這便要求搞好教師培訓,必須提高教師自身的教學水平,保證高水平的上好每一節課,對得起學生的期望。

          3.從教師的角度來看,多數教師是從“學生”角色立即轉化為“教師”角色,從校門到校門,這固然能更親近的跟學生溝通,但在教學技術和手法上的運用上可能會有所欠缺。教師本人學的好,不代表能夠講得好,自己學好,跟講好并不是一回事。往往下了很大功夫,學生的反映并不如人意。俗話說“茶壺里的餃子,有餡倒不出”,就是這個意思。講課是有許多方法的,如啟發式教學、支架式教學、拋錨式教學等等,前期應用起來很難做到得心應手,這些方法需要言傳身教,在鍛煉中成長。而且很多青年教師并非師范類畢業,沒有受過專業的教育學、心理學的課程教育,那么這些教學方法欠缺的問題就會更突出。所以更應該加強對青年教師的培訓,補上這一課,從而提高高等院校教師隊伍水平,提高教學質量。

          二、培訓內容的多樣性

          1.教學內容的培訓。講好一門課,需要有厚重的知識做基礎,單靠自身的力量肯定需要漫長時間的積累,通過培訓,可以快速獲取經典案例,提高課堂有效性以及趣味性。很多教師也明白在上課過程中要創設情境,但情境并不是信手捏來的,一方面這個情境是學生能接受的,另一方面這個情境也要恰當好處的引出問題,說明問題。所以這需要教師大量的收集資料、數據、創設情境,這并非一朝一夕能做到的,如果沒有時間積累,很難在短時間內組織好恰當的情境設置。通過培訓,恰恰可以取別人之長補自己之短,短時間內快速提高教學水平,提高課堂效果。

          2.教學技術手段的培訓,尤其是ppt課件的制作。對于年輕教師,做出ppt課件不難,但做好ppt還真是有難度。如果說紀錄片《穹頂之下》是一次生動的講課的話,可以看到需要有多種教學技術手段的支撐,有視頻、動畫、音樂、鏈接、圖片,影視的剪接,視頻的制作等等。課件制作得很漂亮的話,更容易引起學生的注意,更能清楚的表達觀點,讓學生更容易明白,課堂效果更佳,達到有效教學目的。因此對于ppt課件的制作有一定的要求,每張圖片都要和上課主題緊密相關,用圖片來吸引學生,又不能喧賓奪主。視頻要能說明問題,又不能時間過長。這要求教師要把功夫用在平時,注意積累素材,留心學習,虛心請教。既要發揮多媒體課件形象生動、易于接受;信息量大、教學效率提高等優點,又要特別注意避免多媒體教學中的問題,如ppt變成教材或講義的復印件;動畫或視頻文件過多,分散注意力 ;教師變成播音員或解說員等。

          3.教師職業道德的培訓,通過培訓,也是一場人生觀教育。教師要有很強的責任心,責任意識,不能抱有“講完課就沒事了,講好講不好都沒關系”這樣的消極思想。通過一些培訓,大師對學術精益求精,認認真真,踏踏實實的工作態度,同時又能對學生又有一顆慈愛之心,仁愛之心,對學生寬容,能跟學生交朋友,想學生所想,所有這些對青年教師會有啟發,也會讓青年教師認識到自己工作的神圣性,有更好的職業認同。現代社會普遍都有功利之心,普遍都有浮躁之氣,學生也不免受到影響,凡事都考慮“我學了這個有什么用”。其實知識博大精深,奧妙就在于學會了、學精了,學什么都是有用的,就怕學不好、學不精。所以,在上課的過程中,一方面是講授課程知識,另一方面也是在傳授世界觀、人生觀。如果教師能認認真真講課,對待課程認真勁也會感染學生,教導學生認真對待課程,將來認真對待工作,認真對待人生。

          三、開展多種形式的培訓

          1.在校內開展多種形式的觀摩課,通過觀摩課,快速提高學習講課水平。同時搞好課程團隊建設,集體備課,分享每位教師在講課過程中的成功經驗,實現“傳幫帶”。另外適當運用一些評比,如青年教師講課比賽等,通過比賽的外在壓力,敦促青年教師提高自身的教學水平。

          2.利用好校外的資源,盡可能多參加一些網絡培訓,暑期培訓等。比如教育部批準設立的高校教師培訓機構----教育部全國高校教師網絡培訓中心提供的培訓課程,有網絡培訓、在線培訓、現場培訓等多種形勢,收錄了多個專業的多門課程,有多位名師直接傳授講課經驗,提示課堂講課方法技巧。接受培訓的教師一定會受益匪淺,尤其在某些高校的個別課程只有一兩個老師在講,本校資源缺乏的情況下,開展這種形式的培訓尤為重要。

          通過開展校內校外的多種培訓,提高青年教師的講課技巧,提高教學水平,幫助青年教師快速適應教師角色,搞好教學工作。

          四、參考文獻

          [1] 蔡環宇 饒華. 高校教師培訓的現狀%問題及對策分析[J]. 科教文匯,2012年第7期:5-6

          [2] 呂春燕. 河南省民辦高校教師培訓現狀調查與分析[J]. 中國電力教育,2011年第65期:59-61

          高校青年教師培訓范文第3篇

          青年教師教學能力教學水平

          教學能力是指教師順利完成教學活動所必需的,并直接影響教學活動質量和效率的普遍個性心理特征,是教師通過教學實踐表現的一種職業素質。教師的教學能力影響著教學效率,也制約著受教育者的能力結構。對高校教師教學能力結構的研究,不同學者提出了不同見解。從教學過程出發,教學能力主要包括課前鉆研與設計能力、課堂表演與調控能力和課后總結與評估能力。有學者認為,教學研究能力、教學創新能力、將科研成果與課堂教學相結合的能力是大學教師頗具特色的教學能力。也有學者認為,教師能力由掌握現代教育基本理論的能力、信息能力與合作交流能力構成。

          青年教師是教師隊伍的重要組成部分,也是學校發展的潛在力量,青年教師的教學水平將直接影響學校的總體教學質量。為了加快青年教師的成長進程,縮短從學生到教師轉變的適應期,要設立專門的教師教學培訓機構,建立以崗前培訓、教學基本技能培訓、專業技能培訓、外出進修培訓等多層次有機銜接的青年教師教學能力培訓體系。

          一、崗前培訓注重宏觀與微觀相統一

          崗前培訓的目的,是讓剛參加工作的青年教師了解高校教師職業的特點和要求,學習高等教育教學基本理論,提高基本素養,并了解其工作條件、工作環境、工作目標,為其在實際工作中更好地履行教師職責打下基礎。

          敬業是教師師德建設的核心。青年教師有了敬業精神,自然就會恪守職業道德,就會樂于鉆研業務。奉獻是教師的無私美德。青年教師要樹立對教育和教學工作的強烈使命感、責任心和無私奉獻精神,忠誠教育事業,做到與人為善,樂于助人,尤其是要關愛學生、善待學生、理解學生、尊重學生。因此青年教師培養工作的首要任務是引導他們樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,使他們認識到教書育人是一項神圣的職業,獻身教育事業是一種崇高的選擇。因此,崗前培訓工作也需要注意對年輕教師的職業道德教育。

          二、教學基本技能培訓實現理論與實踐相統一

          為確保青年教師教學基本技能的不斷提高,學校教師教學培訓機構要每年制訂教學基本技能培訓計劃,同時聘請教學理論豐富、實踐水平高的退休老教授擔任專職的培訓指導教師,通過開展各類活動,為青年教師搭建教學基本技能培訓平臺。

          教學基本技能培訓的內容主要為:課堂教學的基本技能、調控教學過程的技能以及多媒體教學基本技能。其中,課堂教學的基本技能包括教學語言技能、板書技能、講評技能、變化技能、演示技能、提問技能等;調控教學過程的技能則包括導入技能、強化技能、組織教學技能、試誤技能、結束技能等。

          青年教師今后都將傳道、授業、解惑,所以進行試講是一個必要的環節。根據今后工作安排,青年教師在指導教師指導下,認真準備第一次試講。試講時,將由學校教學職能部分根據評價指標進行評價,并記錄在培訓考核表中。一方面,評價結果為青年教師的今后努力方向提供依據;另一方面,用于培訓結束進行第二次試講時的比較和參考。

          另外,還要注重青年教師的專業技能培訓。專業技能培訓是具有鮮明專業特色的個性化培訓,是各系(部)在學校教師教學培訓機構指導下,結合學科、專業、課程開展的教育教學技能培訓。各系(部)要每年制訂具體的專業技能培訓計劃,主要針對本單位所開設課程的各個教學環節,使青年教師熟悉相關課程及對教材的內容、重點、難點的處理,提高專業知識教學水平、為充分發揮教學經驗豐富的、教學技能純熟的名師的傳、幫、帶作用,要由各教學單位遴選符合條件的指導教師,通過教學結對指導、教學規范培訓等多種形式,搭建專業技能教學交流平臺,使青年教師較迅速地熟悉課程教學大綱、教材,明確教學任務及要求,較好地進行教材、單元(章節)分析,形成較強的授課能力。指導教師負責對青年教師進行以教學工作為主的全面指導,包括試講、備課、教學觀摩、參加實驗等,指導教師在每個學期的期末要為青年教師寫一次評語。

          每個學期,青年教師所經歷的教學工作和培訓內容都不盡相同,所以在每學期結束時要進行工作總結。對青年教師的教學能力培訓有“量”與“質”兩方面的要求。在“量”的方面,要求按照培訓計劃完成全部內容,并認真總結和填寫考核表。在“質”的方面,要求進行第二次試講,并與第一次試講比較,證明教學質量是否提高。

          三、鼓勵外出進修培訓,實現培訓形式多元化

          要拓寬培訓平臺,注重把校內培訓與校外培訓相結合,建立、健全以更新知識全面提高青年教師教學能力為主要內容的繼續教育制度,堅持在職為主、形式多樣、加強實踐的原則,實現有明確目的性和較強針對性的培養,選派優秀青年教師到國內外知名大學、研究機構進修,做國內訪問學者,參加骨干教師進修班或高級研討班,開展學術講座、學術會議、新辦專業或新開課程進修培訓等,實現培訓形式多元化。為充分調動青年教師外出參加培訓的積極性,學校應制定青年教師進修培訓管理辦法,提供進修機會,明確支持培訓經費、保留學習期間相關福利待遇等,以鼓勵青年教師參加進修培訓。

          參考文獻:

          [1]申繼亮,王凱榮.論教師的教學能力[J].北京師范大學學報:人文社會科學版,2001,(1):64-67.

          [2]蔣偉進,國秀琴,姜文.高校教師素質結構研究[J].高等教育研究學報,2003,(1):78-79.

          高校青年教師培訓范文第4篇

          當前民辦高校的教師主要由四個部分組成,一是應屆碩士、博士畢業生;二是招聘的有一定工作經驗的社會人士;三是來自公辦高校的兼職教師、退休教師;四是來自企事業單位的兼職教師。其中,應屆碩士、博士畢業生是民辦高校引進教師的主要來源,民辦高校普遍存在教師年輕化的特點。民辦高校對青年教師的培養培訓還不到位,缺乏系統規劃。

          二、民辦高校青年教師培養過程中存在的問題

          1.學校管理層重視不夠。民辦高校的成立時間相對較短,管理相對不完善,因此學校管理層對培訓工作缺乏更多的關注。受限于學校規模和發展階段,在學校資金的支持方面,還沒有向教師培訓過多傾斜。

          2.培訓制度建設不完善。在制度建設方面,民辦高校對青年教師的培養培訓還缺乏有效的指導,制度發展落后于現實需要。

          3.培訓活動和形式單一化。針對民辦高校青年教師的培養培訓,主要集中在教師資格證崗前培訓階段,上崗后依托院系進行管理。培訓活動數量難以滿足青年教師需求,以講座為主的培訓形式,難以吸引青年教師目光,培訓內容和形式亟待轉變。

          4.教師主動學習意識不強。受限于民辦高校的發展階段,以教學為主體的大環境下,青年教師對培訓的興趣不夠濃厚,主動學習的意識不強。此外,青年教師生活壓力非常明顯,在一定程度上降低了對職業的認同感。

          三、青年教師培養培訓的六大計劃

          加強青年教師的培養培訓是民辦高校發展的長久之計。安徽新華學院高度重視師資隊伍建設,尤其重視自有青年教師的培養與培訓,設立教師培養培訓專項經費,大力實施青年教師培養培訓六大計劃,取得了顯著效果。

          1.教師師德師風建設。教師的職業道德與修養是其最基本的素質,學校將提高教師師德水平和思想政治素質作為青年教師隊伍建設的根本,建立完善青年教師師德考核制度、獎懲制度,引導教師自覺養成良好學術道德和學術風氣。

          2.教師培訓進修計劃。學校設立教師培訓專項經費,實施“碩士化工程”和“博士團隊工程”,改善教師隊伍的知識能力結構,提高應用型人才培養能力。根據青年教師成長需要,每年對新進教師開展兩輪崗前培訓,培訓內容涉及教學業務、管理制度、教學技術與藝術等多方面培訓。

          3.教學能力提升計劃。學校在實施教師培訓進修基礎上,著重在提升教師教學能力上下功夫,重點幫扶新進青年教師和評教排名靠后教師。積極開展青年教師課堂教學大賽、課件制作大賽、教案講稿比賽,開展學生網絡評教,教學督導、教師同行、管理人員聽課評價,教學滿意度調查等,通過評比,找出差距。

          4.雙能師資培養計劃。企業是提升教師實踐教學能力的重要平臺,能夠為教師提供寶貴的實踐資源。學校鼓勵和組織教師深入企業考察參觀、頂崗鍛煉,鼓勵教師參加行業資格證書考試,引導教師開展產學研合作。學校積極邀請企業的高級人才作為兼職教師定期來學校舉辦講座,協助學校教師開展研究,培養雙師型教師。

          5.骨干教師培養計劃。學校設立專項津貼,加大對青年骨干教師的培養和考核力度,在對外考察、交流學習、在職提升學歷等方面提供資助,幫助有潛力的青年教師加快成長。

          6.教學團隊培育計劃。個人的發展離不開團隊,為鼓勵教師抱團學習,取長補短,共同研究相關課題,學校充分發揮骨干教師的示范引領作用,經常性地開展團隊研討活動。在教學團隊教科研項目、質量工程項目立項上優先資助,在教學團隊外出考察、進修深造、學術交流等方面給予政策傾斜,促進青年教師提升研究能力。

          高校青年教師培訓范文第5篇

          (福州大學人事處,福建福州,350108)

          [摘要] 高校青年教師作為高校師資隊伍的新生力量和主力軍,對高校的可持續發展起著至關重要的作用。目前高校青年教師專業化發展現狀存在不容忽視的問題,為不斷提升高校整體師資水平,滿足人才發展戰略,對高校青年教師專業化發展的培養機制進行探析迫在眉睫。培養機制探析應從加強高校青年教師師德建設、建立長效的系統的培養規劃機制、建立完善的人才考核評價與激勵機制、健全人才選拔和儲備機制、建立青年教師職業自我發展機制五個方面入手,探索加強青年教師隊伍建設的新途徑、新方法,以進一步提升我國高校青年教師隊伍建設水平和教育質量。

          [

          關鍵詞] 高校;青年教師;專業化;培養機制

          [中圖分類號] G40-058 [文獻標識碼] A [文章編號] 1674-893X(2015)04?0146?03

          隨著高等教育規模不斷擴大,青年教師成為高校未來發展的戰略資源和關鍵基石,作為高校教學科研的新生力量和主力軍,青年教師隊伍專業素質的高低在很大程度上影響著高等教育質量和成敗。對高校青年教師進行專業化培養是提升高校整體教育質量和水平的必要手段,是高校師資隊伍可持續發展的活力保障,也是各高校面臨的重大課題。因此,對高校青年教師專業化發展培養機制的研究具有重要意義。

          一、高校青年教師專業化發展的含義

          教師專業化發展是國際教育改革的一個重要發展方向和發展趨勢。1996 年第45 屆國際教育大會強調:“在提高教師地位的整體策略中,專業化是最有前途的中長期策略”。所謂教師專業化即教師這個專門的職業需要通過長期嚴格的培養和訓練,不斷持續的學習和提升,不斷深入的實踐和反思,從而達到專業學科知識、教育學科知識、普通文化知識的不斷提高和發展,進而在專業知識、專業能力和專業態度三方面成為一名合格的專業教育工作者的過程[1],即從專業新手到專家型教師的過程。《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(2010-2020年)》中指出:“要以中青年教師和創新團隊為重點,建設高素質的高校教師隊伍”。《國務院關于加強教師隊伍建設的意見》國發[2012]高41 號)明確要求:“高等學校教師隊伍建設要以中青年教師和創新團隊為重點,優化中青年教師成長發展、脫穎而出的制度環境”。因此,如何通過對高校青年教師個體專業化水平的培養提高,造就一支學術思想活躍、創新能力強、德才兼備、教學教研能力突出的青年教師骨干隊伍,是高校急需解決的問題[2]。

          二、高校青年教師現狀

          (一)優勢

          (1)學歷層次較高,除部分特殊學科外,近幾年絕大多數“985”“211”高校新聘教師97%以上具有博士學位,相當部分有海外學習或博士后研究經歷;

          (2)了解高等教育國際化特征與水準,知識積累、學識見地、學術研究、技能訓練都有較高水準,且有獨到的見解和開拓進取精神;

          (3)與大學生年齡差距小,容易產生共同語言,且專業理論基礎知識厚實、思維活躍、知識結構更新快,接受新事物能力強,便于與學生之間的交流與溝通。

          (二)劣勢

          (1)工作時間短,缺乏在教學和科研方面的工作經驗。作為學校教學與科研的新生主力軍,青年教師往往承擔著較多教學和科研工作。由于經驗不足,使得他們很難將自己的才能完全發揮出來。

          (2)缺乏學科領軍人才。青年骨干教師儲備不足、競爭力偏弱,在沖擊國家高層次杰出人才項目時競爭力不足;高層次拔尖人才相對匱乏,杰出青年人才尤其是具有國際學術影響力的青年人才偏少;一些學科甚至出現學科帶頭人斷層的現象。

          (3)師德修養相對欠缺。政治思想觀念和愛崗敬業精神較淡薄,由于受社會轉型、市場經濟的影響,使青年教師隊伍的世界觀、人生觀、價值觀發生了深刻的變化,部分青年教師過分關注自身的工作環境和生活待遇,抱負雖高,卻急功近利,情緒浮躁,缺乏責任心和敬業精神[3]。

          三、高校青年教師專業化發展培養存在的問題(一)缺乏有效的青年教師師德培訓運行機制高校對青年教師培養工作缺乏正確的認識,忽視對青年教師師德的培訓,多數高校主要采用以教學能力提高為核心的高校青年教師培訓模式,針對師德培訓工作開展和研究得較少。體現在多數高校尚未建立起有效的青年教師師德培訓運行機制和職業道德評價體系,新進教師崗前培訓雖有相關模塊,但培訓內容多流于形式,變成脫離實際、流于空泛的道德說教,對于社會轉型期出現的新情況、新問題,缺乏深入的研究和有效的手段,青年教師隊伍的道德狀況出現了滑坡。

          (二)缺乏系統性、長效性的培養規劃機制

          高校在青年教師培訓工作中基本建立了各自的培訓模式,但缺乏系統性、長效性的培養機制,在內部培訓體系構建上,對于階段性的發展目標和規劃不明確,精細化管理的目的和方式不健全,對青年教師長期職業生涯規劃方面缺乏有針對性的指導,年輕教師對其職業發展前景感到迷茫,未能從學校培訓中獲得動力和支持,導致個人職業發展目標與學校整體發展目標脫離。

          (三)缺乏有效的培養激勵機制

          多數高校都未能將青年教師的培養與教師的考核、晉升很好地結合,未能充分調動青年教師培訓的積極性和主動性,缺乏有效的激勵機制促進青年教師再學再成長;激勵方式仍向資深和級別高教師傾斜,而急需扶持的青年教師在資源分配格局中處于相對劣勢,影響了青年教師在專業化水平發展道路上前進的腳步[4]。

          四、高校青年教師專業化發展培養機制對策與建議

          (一)加強高校青年教師師德建設

          師德是教師素養的一部分,高校青年教師作為素質教育的推動者和品德教育的示范者,其自身的素質和修養極其重要。高校應把青年教師師德師風建設與道德實踐有機地結合起來,使之形成一種互動機制。具體做法如下:① 將師德教育列入青年教師崗前培訓的重要組成部分。② 加大在優秀青年教師中發展黨員工作的力度;完善選聘優秀青年教師班主任制度,鼓勵青年教師參與學生思想政治工作。③ 建立青年教師職業道德評價體系,通過完善青年教師師德考核和獎懲制度,通過機制保證師德考核工作的落實,將師德建設貫穿于青年教師成長的全過程。④ 引導青年教師樹立正確的人生觀和價值觀,才能真正使其將外在的師德規范要求最終轉化為自身的自覺行為,最終實現青年教師的師德自律。⑤ 通過樹立師德優秀典型示范方式,形成師德建設的激勵機制和示范效應,激勵青年教師愛崗敬業。

          (二)建立長效的、系統的培養規劃機制

          青年教師是教師發展的起始階段,科學分析專業發展的階段性和發展目標,建立長效、系統的培訓規劃機制,是提高青年教師的專業素養的重要途徑。高校應將青年教師的培養與發展作為教師隊伍建設的根本性任務來抓,將青年教師培訓內容和方式與學校發展的戰略目標緊密聯系起來,將青年教師培養的工作重心從普適性的“職業資格”培訓、基本技能培訓和提高學歷層次,轉入以大力提高青年教師學術創新能力為導向的“專業發展”培訓[5]。首先,樹立科學的管理理念。學會運用現代人力資源管理的科學方法對青年教師的培養工作進行合理規劃。其次,通過建立專門的教師培訓管理研究部門,規范教師培訓管理,完善培訓體系,同時探索師資培訓的新途徑。第三,要將青年教師的培養與高校的教學、科研緊密結合。最后,制定完善的管理制度,建立健全青年教師培養管理工作的保障機制。

          (三)建立完善的人才考核評價與激勵機制