首頁 > 文章中心 > 企業創新模式

          企業創新模式

          前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇企業創新模式范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發現更多的寫作思路和靈感。

          企業創新模式

          企業創新模式范文第1篇

          關鍵詞:企業;自主創新;核心競爭力;模式

          1 提高自主創新能力應成為企業提升核心 競爭力的戰略舉措

          在計劃經濟時代,我國企業的生產活動完全是 指令性和計劃性的,產品實行國家訂購、國家統銷, 這實際上是一種“收購經濟”加“政府保護”。在這種 情況下,企業內無動力,外無壓力,基本沒有創新活 動。改革開放后,我國企業大量引進國外先進技術, 對提升產業技術水平、促進經濟快速發展起到了重 要作用,但在引進過程中沒有進行很好的消化和吸 收,從而陷入了“引進一落后,再引進一再落后”的怪 圈。但是,我國作為一個發展中大國,有自身特定的 國情和戰略需求,不能長期依賴技術引進。實踐也證 明,在關系國計民生和國家安全的戰略領域,真正的 核心技術是買不來的。我國企業需要加強自主創新, 取得關鍵技術領域的自主知識產權。

          近年來,通過發揮市場配置科技資源的基礎性 作用,我國企業自主創新的積極性正在增強。在全部 研發經費投入中,企業投入已占到了60%,一批依 靠自主創新獲得市場競爭力的企業正在崛起。但是, 我國企業總體上自主創新能力還比較薄弱,同知名 跨國企業相比還有較大差距。因此,盡快確立企業技 術創新的主體地位,提高企業的自主創新能力和核 心競爭力,不僅是我國科技發展的緊迫任務和經濟 發展的當務之急,也將決定我國在未來世界經濟競 爭中的戰績。

          2 企業自主創新能力現狀分析

          2.1 企業研發資金投入增長明顯

          從調查狀況來看,大多數企業都加快了自主創 新的步伐,加大了科研開發的投入,為企業的長遠發 展奠定了可持續發展的潛力。從2001年到2005年, 高科技企業和民營企業研發費用投入增長明顯,平 均每年增長50%以上,占銷售總收入的比例已經達 到4%,國有大中型企業和民營高科技企業的比例 已經超過了5%。

          2.2 企業創新意識提高,創新觀念也在改變

          市場經濟中競爭的殘酷性使企業意識到:要想 發展,必須進行自主創新,單純靠技術模仿和引進是 不行的。調查中,企業家們已經走出了“技術創新就 是技術改造和引進”的認識誤區,大多數大中型企業 已經從依靠技術引進轉變為自主研發。這些企業在 技術開發過程中主要經過商業分析――技術開 發――市場實驗――營銷戰略――商品化等階段的 管理和操作。這一現象表明,本地區的企業自主創新 能力有所提高,已在逐漸擺脫依靠外國企業技術轉 讓的局面。

          2.3 民營企業在創新中顯示較大活力

          加入WTO以后,民營企業面臨著國內、國際雙 重壓力,企業要想生存和發展,根本途徑就在于自主 創新,增強民營企業活力,推動經濟增長方式的轉 變,而這也正是本地區絕大多數民營企業持續生存 的最重要條件。民營企業一般管理體制靈活、決策較 快,在創新上往往能快速出擊。如作為民營企業的先 聲藥業,由于企業高層管理部門對自主創新比較重 視,且制定了有效的創新激勵機制,從而實現了創新 能力的快速提高,在短時間內就發展成為一家知名 制藥企業。

          2.4 產學研結合在企業創新中發揮了重要作用

          南京具有顯著的創新人力資源優勢,每年都會 產生大批發明創造項目及專利和科研成果。但這些 單位主要承擔教學和科研任務,成果的轉化還是要 靠企業。另一方面,大多數中小企業因缺乏資金不可 能建立獨立的研發機構,其技術創新大都通過委托 高校和科研院所完成或直接受讓技術。這樣,產學研 結合就成了提高企業自主創新能力的一條重要途 徑。在調查中有85%的企業與高校和科研院所存在 合作關系。

          2.5 企業自主創新中存在的主要問題

          2.5.1. 核心技術創新有待提高

          企業創新中,大多是通過“不斷創新一形成核心 技術一生產核心產品一衍生系列產品一形成核心競 爭優勢”的模式來逐漸培育其核心競爭力的。其中, 核心技術的創新能力是關鍵。從全國范圍來看,真正 由南京企業掌握的核心技術還不是很多,現有發明 專利也是掌握在少數大企業手中,其它實用新型和 外觀設計專利大都屬于產品的小改小革,不能形成 核心技術。企業中也缺少像海爾、華為等全國知名且 極具科研實力和競爭力的大型企業。

          2.5.2 自主創新機制不夠完善

          企業的自主創新過程不單單是一個科研開發和 進步的過程,所調查的大多數企業創新意識雖有所 提高,但對創新的理解和把握還遠遠不夠。許多企業 對設立研發機構和技術中心都持肯定態度,但對這 些機構建立起來以后作用的發揮認識還很模糊,尤 其對創新所取得的知識產權的利用和獲益存在嚴重 的認識不足。這說明企業對自主創新的目標存在認 識偏差。

          2.5.3 企業在創新管理中缺乏有效激勵手段

          調查發現許多企業特別是國有、集體企業缺乏 對創新的激勵機制和措施,對研發項目有重大貢獻 的科研人員得不到應有的獎賞和激勵。研發中,科研 人員往往嘔心瀝血才能開發出關鍵技術,并在實施 后為企業帶來巨額利潤,但卻不能獲得任何獎勵。長 此以往,就使得科研人員的創新熱情和積極性降低 到了最低限度,這無疑是企業進行自主創新的最大 障礙。

          2.5.4 企業技術創新融資困難

          對民營中小企業來說,創新中的一個較大難題 就是技術研發融資困難。我國雖然也設立了各項創 新基金,但申請條件都比較嚴格,只有少數企業能獲 得支持。在南京范圍內的民營中小企業數量較多,而 且大多處于發展初期,沒有足夠的資金投入研發,我 國企業創新風險基金制度又不完善,進行融資就顯 得愈加困難。

          3 企業自主創新模式選擇

          3.1 基本發明創新

          基本發明創新,即原始性創新,是建立在一整套 不同的科學技術原理上的新的發明創新,屬于基礎 性研究,一般是基于科學原理產生的。它打破了經典 的基礎研究與應用研究的兩分處理方式,強調基礎 研究的用戶導向和應用性研究的重要性,常常能開 啟新的市場和潛在應用。例如愛迪生的留聲機,在完 成之前不存在任何記錄人聲音的裝置,像這樣具有 劃時代意義的發明就是基本發明,另外的晶體管取 代電子管、聚乙烯、納米技術的產生等都屬于基本發 明,但是基本發明創新一般研究開發周期較長,必須 投入大量資金并要有雄厚的研發實力,而且風險很 大、成功率也較低。

          基本發明的創新模式在我國主要適用于從事基 礎研究的科研院所和高校,科研實力較強的企業可 以與之進行聯合研發。

          3.2 核心技術創新 核心技術創新是指企業通過自身研發取得產品 關鍵部件或部位、元器件的制作工藝、技術,并在此 基礎上繼續推動核心技術創新的后續環節,完成技 術和產品商品化的創新活動。像電視機的顯像管技 術、電腦CPU技術、DVD的光驅讀取技術等都是核 心技術創新的典型。

          核心技術創新有三個基本特點:(1)創新的核心 技術來源于企業內部的技術突破,是企業依靠自身 力量,主要通過獨立研發而獲得的,這是其本質特 點,也是與其他創新模式的本質區別;(2)核心技術 的知識產權具有獨占性,在技術開發的競爭中,其他 晚于該創新專利人的同類成果都不能受到專利保 護;(3)相關知識和能力支持是核心技術創新成功的 內在基礎和必要條件,在研發、設計、生產制造、銷售 等創新的每一環節,都需要相應的知識和能力的支 持。

          跨國公司中的都多數企業像西門子、飛利浦、索 尼、IBM等都非常重視核心技術創新。像3C、6C掌 握的DVD生產核心技術,英特爾掌握的半導體芯片 技術等都是核心技術。我國國有大中型企業和民營 高科技企業經過多年發展,已經具備了一定的科技、 資金和人才實力,可以進行核心技術創新和產品的 轉化研究。這些企業一般集中在能源化工、電子通 信、生物醫藥等高科技產業。

          3.3 改進技術創新

          所謂改進創新,是指企業引進技術后,通過消化 吸收,在掌握其基本原理和專有技術后,在自身技術 積累的基礎上逐步形成自己的研發能力,再根據市 場需求,對引進技術進行改進和創新,縱深挖掘其價 值,并實現質的突破,進而擺脫對原技術的依賴。

          改進創新從本質上看也是一種創新行為,并具 有自身的特點:(1)技術的跟隨性。改進創新能夠最 大程度地吸取率先創新者的成功經驗與失敗教訓, 吸收與繼承率先者的成果。在技術方面,改進創新做 有價值的新技術的積極追隨者;在市場方面也不用 獨自開辟新市場,而是充分利用率先者開辟的市場, 從而可以節省先期開發費用;(2)改進創新并不是單 純的模仿,它并不單單照搬照抄率先者的技術,而同 樣需要投入足夠的研發力量,并對率先者的技術進 行完善和進一步開發;(3)資源投入的中間聚積性。 改進創新避免了前期開發的投入和風險,能夠集中 力量在產品設計、工藝制造、裝備改造等創新鏈的中 游環節投入更多的人力物力。

          改進技術創新的主要缺點是被動性。由于創新 者不做研究開發方面的廣泛探索和超前投資,而是 做先進技術的跟進者,因此,在技術方面有時只能被 動適應。改進創新還會受到率先創新者取得的知識 產權的法律保護壁壘的制約而影響實際效果。

          對于改進技術創新,具有中等以上研發實力的 企業都可以實施。企業可在取得先進技術的許可實 施后,集中攻關,掌握其基本原理和專有技術,并在 此基礎上再進行創新和研發。

          3.4 產品設計創新

          產品設計,是對產品的外在造型、內在結構和整 體性能等方面進行綜合性的設計,包括內部設計和 外部設計。產品設計對產品自身的外觀和性能,對提 高企業生產技術,以及企業品牌建設都會產生直接 的影響。產品設計創新的過程是一個循序漸進的過 程,從產品設計構思審視階段進入產品設計選擇階 段,再到最后的產品設計實施階段,從而最終將技術 和市場結合在一起。

          產品的設計創新,適合那些技術力量薄弱的中 小企業。這些企業可以從工業晶的外觀設計和實用 新型的自主知識產權的研究和創造方面著手,這兩 個方面具有廣闊創新前景,特別是符合市場需求的 實用產品,如實用制品、生活用品、工藝品、玩具等 等,盡管簡單但市場潛力很大。

          3.5 傳統文化創新

          同志曾指出:“一個沒有文化底蘊的民 族,一個不能不斷進行文化創新的民族,是很難發展 起來的,也是很難自立于世界民族之林的。”我國是 擁有56個民族的多民族國家,數千年來由各民族和 地域群體所創造并傳承的特色鮮明的傳統文化知識 尤為璀璨奪目,我國企業可以加強這方面的優勢,在 我國的傳統文化領域和民間藝術方面大力挖掘,進 行這方面的自主創新開發。

          在傳統文化的利用創新上,許多企業也已經進 行了有益的探索,并取得了成功。像南京的“榮萍”服 裝制造,利用傳統文化優勢,已經成為中式服裝的領 軍品牌;中醫藥企業挖掘傳統中醫藥秘方,融入現代 加工工藝,也已取得了巨大經濟效益。中小企業如能 利用好傳統文化這塊資源寶庫進行深入發掘,一定 能走出一條獨特的創新之路。

          3.6 企業創新模式的選擇原則

          3.6.1 模式選擇要和企業經濟及技術實力相符合

          不同類型企業的經濟能力和技術水平不同,選 擇的創新模式也應該不同。要根據企業的自身情況 選擇適合本企業發展的技術創新模式。企業在選擇 時要考慮的自身因素有經濟實力、科研開發投人、科 研機構的設置及人員組成、科研管理體制、產品市場 需求狀況等等。

          企業創新模式范文第2篇

          1)工業設計開發能力匱乏是制約中小企業發展的瓶頸,其主要表現在設計師、設計資源及設計投入嚴重不足,缺乏系統性的設計團隊,產品同質化現象嚴重且品質及檔次低;2)缺乏品牌形象設計與營銷傳播是提高中小型企業知名度的主要阻力,其主要表現在缺乏對企業形象的統一規劃和設計,整體形象混亂,營銷觀念落后,缺乏對消費者及市場的深度研究,目標市場模糊,營銷方法單一,不注重品牌形象建設與維護,設計傳播力度廣度不夠等。

          2工業設計產業集群與中小型企業設計創新

          2.1工業設計與產業集群

          2.1.1產業與產業集群

          產業集群則是指在某一特定區域內的公司、企業、相關機構、支持體系等,因共同性和互補性而形成的地理上接近的相互聯系的群體。據其定義,產業集群行為主體包括企業、知識機構、服務機構,具有主體地域化聚集、高度專業化分工、社會化競合的市場特征。綜上可看出,產業集群是一種具有創造性和創新性的空間經濟組織形式,是特殊地域、同業交往、行業文化、產業技術鏈和價值鏈等的集中、融合,其實質是分工、合作、競爭、創新、知識共享和文化共通。

          2.1.2工業設計及其產業化分析

          工業設計是以批量化工業產品為對象,綜合運用工學、美學、經濟學等知識對產品材料、結構、形態、色彩、表面加工、裝飾等進行整合優化的創新活動,延伸化的工業設計還包括在產品開發過程中對產品包裝、宣傳、展示、市場咨詢與開發等創新活動,其目的在于為產品、開發過程、服務以及它們在整個生命周期中構成的系統建立起多方面的品質,隨著工業設計市場的發展與成熟,工業設計逐步擺脫工業產品這個載體而從生產向服務、流通領域擴展,呈現出產業化特征。從工業設計的性質來看,工業設計具備產業形成的條件———規模性、商業性、組織性,是從工業產品生產環節中分離出來的服務于制造業的服務產業,屬于生產業,其核心是創意和文化;從產業要素來看,工業設計產業化要素應該包括外部環境因素、產業集群要素、政府要素;從產業鏈來看,工業設計產業鏈不是一個單向的線性結構,而是一個循環的網狀結構,工業設計產業鏈由設計教育、設計資源、設計創意、生產制造、營銷傳播、分銷渠道、消費者等構成,并且通過一系列運作將工業設計創新的價值傳遞到消費者手中,消費者、銷售商、售后服務通過信息反饋指導下一代新的產品開發,具體關系如圖1所示。

          2.2工業設計產業集群對中小企業設計創新的作用機制研究

          審視中小型企業工業設計創新現狀,通過對工業設計產業化及集群經濟的理論研究,筆者主張,工業設計產業在經歷專業化到規模化發展后須走集群化的發展道路。所謂工業設計產業集群就是指大量高度專業化、個體獨立在整體上卻相互關聯的工業設計企業(包括工業設計公司、企業、高校組織等)以及與工業設計產業鏈相關的企業,依據專業分工和協作建立起來的,在一定時間、空間和區域內柔性聚集并形成的一種既競爭又合作的創新型集合體。這種集合體對于提升區域工業設計創新,帶動區域經濟,更好地服務于中小企業,提高中小企業核心競爭力具有重大的價值和意義。

          2.2.1工業設計產業集群是中小型企業工業設計創

          新活動的重要載體和有效組織形式隨著經濟的發展,市場環境日益復雜多變,設計創新項目日益龐大、技術日益復雜,再加上工業設計創新不是簡單的孤立事件,而是系列化和群體化現象,對中小企業而言,僅憑一個企業或幾個企業很難獨立地、系統地完成整個創新過程。產業集群專業化的高度集中,既具有內部規模優勢,又具有支持體系,同時在集群過程不斷產生集群效應,不斷提高區域內整體的核心競爭力,故而在工業設計創新的過程,既能充分發揮中小企業自身優勢,又能克服中小企業在工業設計創新過程中人、財、物等創新資源的不足,因此,中小企業應結合自身情況,充分利用工業設計產業集群優勢,是實現其自身工業設計創新的有效形式。

          2.2.2工業設計產業集群對中小企業工業設計創新的促進作用分析

          產業集群聚集了大量專業化的工業設計公司及與工業設計產業鏈相關的企業,聚集后的資源共享對于中小企業工業設計創新提供更大的優勢,[5]主要表現在:1)集群內的企業通過分工和協作減少了企業自身人力、財力、物力、技術等資源的分散,同時集群內的企業存在不同的優勢,可實現優劣勢互補;2)工業設計產業集群中的集體學習機制,形成產業內部的學習和創新機制,為中小企業互動式、開放式學習提供了可能,進而不斷改進和完善自己的不足;3)工業設計產業集群化有利于降低中小型企業設計創新的成本和風險;4)工業設計產業集群化有利于降低中小型企業設計創新的成本和風險;5)工業設計產業化有利于中小企業創新的擴散與轉移,產生協同效應。

          3基于工業設計產業集群的中小企業工業設計創新模式

          隨著創意產業及工業設計產業的發展,中小企業工業設計創新也取得了一定的成果,但每個城市由于地域、經濟、文化、教育水平的層次不齊,中小企業的工業設計創新程度也表現出巨大的不同,如北京、上海等地與湖南、江蘇、安徽、湖北、浙江等地工業設計的創新水平就存在一定的差距,因此每個城市應該根據自身政治、經濟、文化、教育等發展的不同發展工業設計產業。依據中小企業工業設計創新的特點及工業設計產業的特點,總結了2種以工業設計創新為主線的創新模式。

          3.1政府主導下的政產學研創新模式

          該模式適合江蘇、浙江、廣州、深圳、湖南、湖北等以外向型制造業為主的省市。

          3.1.1政產學研概述

          根據上述分析論證,結合產業集群的特征,筆者認為產學研能夠很好地實現優劣勢互補,是促進中小企業工業設計創新和工業設計產業發展的途徑。但正如廣州美術學院的童慧明教授所說,我國工業設計產業的發展僅僅依靠“產學研”是遠遠不夠,還必須依靠政府,因此主張在政府主導形式下的產學研,即政產學研。政產學研是指在政府主導作用下,綜合利用產出主體———企業(本文中指中小企業)、學習的主體———高校、研究的主體———高校與科研機構三者不同的實踐資源、知識資源、科研資源等各自的優勢協調,滿足三方利益,形成一種教育、科研、實踐相結合的共同發展的合作機制。

          3.1.2政府主導的必要性分析

          1)工業設計市場及產業發展的成熟程度需要政府主導。目前,江蘇、浙江、廣州、湖南、湖北等地工業設計市場及產業發展還不夠完善,反映到市場上就是空喊口號,造成市場上表面繁榮,我國提出工業設計產業的系列化政策已有30余年,但真正在做工業設計、真正利用工業設計提高企業創新程度的企業又有幾家,我國企業設計創新在世界創意經濟體系中又有幾份提高?這從某種意義上講,是中國大部分企業包括中小企業對工業設計創新的理解不夠,缺乏工業設計自主創新的思想。對比60~70年代的日韓,日韓工業設計的振興是正是通過政府參與并建立起設計先行、設計立國等相關策略才取得其當今設計制造業的國際地位。我國工業設計產業的振興也需政府從宏觀到微觀層面對中小企業的工業設計創新進行規劃,做出主導型榜樣,從而引導中小企業朝著正確的方向發展。工業設計創新經濟具有巨大的經濟推動和社會帶動效應,但前提是工業設計必須孕育于完善的市場機制中,需要政府進行一系列規劃,包括宏觀的工業設計創新觀、工業設計產業發展規劃、政府層面的工業設計運行與交流平臺等,也包括微觀中的市場準入條件、運作方式、政府扶持政策、設施建設、制度完善、市場監管與質量評估等等。2)行業自身特征需求政府的主導作用。工業設計創新是一項綜合性要求很高的活動,對于中小企業而言,不僅需要大量費用的支持、市場環境的支持、也需要大量人力資源的支持,而這些對于中小企業來說顯然是很難做到的。這就需要政府從工業設計整個產業鏈入手,在相關環節進行相應的支持,只有這樣中小型工業設計創新才有可能實現。

          3.1.3產業集群下的政產學研創新模式模型

          這種政產學研是在工業設計產業集群的理論背景下提出的,政府、企業、高校及科研單位等理應成為工業設計產業集群的主體,利用產業集群的網絡知識數據庫實現中小企業的設計創新。在此基礎上引領中小企業工業設計創新和工業設計產業的健康發展,進而輻射周邊省市,該模式的重點工作應放在工業設計創新的推廣與交流、設計人才與教育、設計文化的營造等之上,在政產學研的基礎上,具體措施如下:1)依據城市情況打造工業設計產業鏈聚集區,形成工業設計區域相對集中,營造設計氛圍;2)加強政府主導的工業設計創新服務平臺及數據庫建設;3)建立完備的工業設計人才教育與培養體系;4)政府加大對工業設計研發的投入;5)借鑒國外設計產業發展模式,將設計融入城市,打造設計之都;6)政府主導建立專業的中小企業孵化、融資、咨詢等服務體系。在上述理論研究的基礎上,分析了各主體之間的關聯關系,筆者建立了如圖2所示的模型。1)整個框架構成了工業設計產業集群模型,在產業集群中存在政府部門、產學研集合體、服務性機構等,他們通過政府主導的設計服務性平臺建立起彼此的關系(黑粗箭頭線所示);2)在政府主導模式下,政府向產學研部門提供相應的服務支持體系,保證中小企業的工業設計創新能夠順利展開,見圖中政府部門同產學研集合體之間的關系;3)在中小企業工業設計創新過程中,產學研各主體利用各自自身優勢,在協調自身利益的前提下為中小企業工業設計創新完成自身職責。

          3.2政府引導下的市場驅動創新模式

          該類模式適合工業設計產業市場已經相當成熟、經濟、文化、教育的核心城市北京、上海等城市。受這些城市的整體影響,中小企業對工業設計創新有相對足夠的認識,已經初步形成了城市獨特的設計文化和氛圍,產業發展已形成穩定的發展模式,能夠根據市場的變化進行設計創新,在這種環境下,就要由政府主導變為政府引導,走市場主導的中小企業工業設計創新模式。在上述城市中,當地的制造業己形成數目巨大的中小企業規模、設計產業園、創意產業園,產業集群的趨勢正向集群品牌發展,對設計發展有迫切的需求。因此該城市中小企業應該采取以下措施:1)利用產業集群優勢,以研究市場變化、消費者行為為前提,通過設計創新不斷強化設計在品牌建設中的中心位置;2)政府應針對中小企業進行政策、金融、基礎設施、基地等扶持,引導當地企業發展設計;3)規范設計市場,加強知識產權保護;4)政府應引導人才培養、科學研究等以保證工業設計產業的良性發展。中小企業是中國國民經濟的命脈,中小企業打造設計與品牌,是綜合國力提升的必要手段。要提升這些城市中小企業的設計和品牌,就要建立完善地從設計咨詢與服務、工業設計原創設計、品牌形象設計、品牌營銷與傳播的完整工業設計產業鏈體系。工業設計產業園中應包含這些體系,在這種產業園中,政府引導、設計機構及科研組織、中小企業、服務機構等應真正搭建起專業化數據互動平臺和運營平臺。對于上述模型做以下分析研究:1)從工業設計產業集群系統模型來看,市場驅動、政府引導創新模式的關鍵在于政府對網絡平臺的構建與監督;2)集群中主要的因素中小企業、服務機構、知識機構、設計機構、網絡平臺建立彼此之間的相互關聯,形成巨大設計產業網絡;3)集群主體通過集群化優勢對中小企業實現設計創新。

          4總結

          企業創新模式范文第3篇

          【關鍵詞】開放式創新 創新模式 技術資源 導入與輸出

          一、引言

          Henry Chesbrough于2003提出了“開放式創新”一詞,為企業走出技術創新的兩難境地、維持競爭優勢提供了一種全新的管理研發和創新的模式。不僅如此,企業對本組織外部知識的維護也不斷加強,因此這種視角表明,企業和企業間的關系其實是企業組織內部知識的一種延伸。開放式創新模式意味著:有價值的創意、想法能夠從公司的內部和外部同時獲得,其獲取商業化價值的路徑可以從公司內部進行,也可以從公司外部進行。開放式創新模式的本質就是企業在技術創新過程中,同時利用內部和外部兩方面的創新資源實現創新。開放式創新更強調企業對內外技術創新資源的整合。

          二、企業開放式創新模式分析

          (一)技術資源導入型

          1.產學研合作模式

          當前各國都將產學研合作作為推進技術與經濟相結合發展的一種行之有效的方法,它主要作用于技術與經濟在相互發展進程中,組織與大學、科研單位在互利共贏,共同發展的機制下開展合作。

          企業通過產學研可以取得有利于企業發展的優勢:第一,眾所周知,技術創新的先決條件或者基礎是知識創新,而高校在知識創新上已經具備很明顯的優勢條件;第二,高校通過知識創新的研究基礎去進行技術創新研發,國家在創新領域研究方面的主力軍現在必然屬高校的應用研究。產學研在實際中也有成功的典范:如北方重工公司360工程項目實際上就是一個產學研的典范。從2006年工程項目啟動以來,360工程項目按照自主研發、科學規劃、企校聯合的原則,各單位協同配合,全體參戰人員克服資金、技術、設備、等諸多難題,最終取得圓滿成功。

          2.企業技術聯盟模式

          技術聯盟的成立對于各個企業來說具有很強的目的性或者說是戰略性,四個方面的內容可以概括:(1)通過增加企業在技術創新領域的投入規模,規模經濟報酬得以實現,技術創新的盈利能力水平得以提高,從而達到企業內部的目的。(2)擴大技術創新空間,抵御技術創新風險。當存在機會時,各成員會合作一起為共同的目標努力,但是當機會失去,技術聯盟就會解散,各個企業就會離開聯盟,之后為了各自目標與其他組織結成新的技術聯盟。(3)股權參與,之所以股權參與模式能夠被企業所采用,是因為它保證企業、組織在技術創新研發上能夠進行穩定、長期的合作,而且還可以兼顧到其他方面的各項權益和利益。(4)項目聯合開發,該模式就某一具體項目進行聯合攻關,集中資源易于管理和操作,如蘋果和摩托羅拉公司曾經聯合開發一款名叫PowerPC的微處理芯片,并通過這一芯片向當時的芯片霸主英特爾的壟斷地位發起了強有力的挑戰,并且取得了一定的成績。

          3.并購模式

          并購模式之所以能夠在近幾十年被許多企業所采納式,原因有二:(1)并購能夠補充企業內部自身在技術創新、研發上的不足和劣勢。(2)并購還能提升企業內部的核心競爭力和核心技術。進入高速發展的21世紀,科技革命的飛速變革,某些技術會以前所未有的速度促進創新者成功取得壟斷,然而導致大型公司中常常無法快速地進行技術創新的轉變與研發的原因在于他們運行機制的傳統。而通過并購規模相對較小的新技術公司成為他們在短時間獲得高新技術的秘訣,這也推進全球企業的并購浪潮向以技術創新為目的方向前進。

          (二)技術資源輸出型

          1.技術轉讓模式

          技術轉讓模式是技術成果由一方企業轉讓給另一方企業的經營管理方式。所轉讓的技術包括獲得專利技術、專有技術、商標、傳統技藝以及管理方法經驗等,而轉讓方式一般為有償,目的在于增強企業的市場競爭力,當然這是需要在產品的生產能力提升的前提下才能達到目標。從企業方面來說,企業核心競爭力不會因為技術轉讓模式的實施而造成比較大的威脅;這是因為一方面企業打算進行市場化發展的核心技術成果不可能是這些企業想要轉讓的技術,這樣的話就不會對企業內部的核心技術戰略造成阻礙發展的影響;另一方面,雖說是技術的所有者將技術轉讓給他人,但是所有者依舊保有與專利技術密切相關的一些特殊式樣的專有技術,這些特殊知識不會輕易的隨技術的轉讓而轉讓出去。

          2.內部成果外部開發模式

          相比大多數企業習慣于的將外部技術成果引進到企業內部進行利用的傳統來說,內部技術成果外部開發模式恰恰與以往相反,內部成果外部研發模式的本質是將公司內的技術成果拿到外部市場上利用、研發,而且該模式針對內部技術條件的基礎上,外部風險評估企業機構應運而生,這樣不僅能夠為高新技術的進一步研發創造良好的環境,而且最終也能夠實現新技術成果的商業化這一根本目的。

          3.技術轉移型模式

          技術轉移指技術成果在國家、地區、行業內部或之間以及技術自身系統內輸入與輸出的活動過程。技術轉移包括技術成果、信息、能力的轉讓、移植、吸收、交流和推廣普及。從企業開放式創新模式來說,企業技術資源輸出的主要方式就是技術的轉移。就目前國際情形來說,技術轉移和技術擴散的主要載體就是許多國際跨國公司,有限的技術和國內市場不能滿足國際跨國公司的需求的時候,企業為了繼續鞏固在新技術領域的壟斷這一根本目的,壟斷全球市場是這些公司的根本戰略,從而海外市場已然成為了大型跨國公司積極擴展的新領域。

          參考文獻

          [1]王成軍.官產學三重螺旋研究——知識與選擇[M].北京:社會科學文獻出版社,2005.

          企業創新模式范文第4篇

          【關鍵詞】 民營企業 技術創新 模式 研究

          1 對技術創新及模式的研究

          創新方式的主導模式及基本特征。

          筆者認為,我國民營企業發展大致經過5個階段,即創辦期、求生存期、高速成長期、成熟期、衰退期。在不同階段,企業內部條件和外部環境存在很大的差異,因而需要選擇不同的創新模式。

          創辦期和求生存期是企業創立和初始發展的階段。處于這兩個階段的民營企業,在進入市場時多采用模仿創新。通過模仿和擴散,形成新的技術能力,從而培育企業的核心競爭力。

          進入高速成長期,企業的實力加強,有了主導產品,生產能力已經形成,開始盈利,擴張欲望增強。因此企業此時的技術創新可以有意識地向自主創新進行轉變。

          企業成熟期是企業生命中最理想的一個階段,進入成熟期企業在市場上完全站穩,盈利水平達到了高峰,管理日趨成熟,此時的企業創新能力非常強,企業適于采取自主創新戰略。由于資源短缺等原因民營企業在進行重大技術創新時,應實現資源共享、優勢互補、資金分攤和風險共享,從而降低創新風險,提高創新成功的可能性。

          企業進入衰退期,不可避免地會出現“思想僵化癥”等企業病,企業創新精神受到了排斥。但衰退并不是必然命運,只要企業不斷地進行制度、技術、管理創新,建立現代企業制度,探索企業可持續發展的機制和戰略,企業也會不斷獲得新的成長。

          民營企業在其生命周期的不同階段應采取不同的創新模式,各種創新戰略并不是互相排斥的,民營企業可以進行創新組合,將制度創新、技術創新、管理創新有機結合起來,配合使用多種戰略,以產生最好的創新效果。

          2 國外一般的技術創新模式

          國外發達國家的技術創新一般由跨國公司充任創新主體,跨國企業一般將技術創新模式分為模仿創新、自主創新與二次創新。標致兄弟創立的標致集團就是一個從個體企業發展成為國際性跨國公司并在技術創新方面獲得成功的最好典范。

          3 我國民營企業的技術創新發展現狀、存在問題及對策分析

          3.1 民營企業的技術創新發展現狀

          民營企業創業的基礎是創新,技術創新是民營企業立業之本,民營企業技術創新有其階段性。一般來說,企業技術創新模式大致可分為模仿創新,自主創新與二次創新。

          (1)模仿創新是一種十分普遍的創新行為。模仿創新是當今許多企業參加市場競爭的有利武器。百度是一個善于模仿的企業,從模仿Google起家推出網頁、圖片和新聞搜索,以及模仿盈利模式推出baidu主題推廣,再到模仿hao123推出網站網址(干脆把hao123收購),現在繼續模仿和新浪愛問iAsk推出百度知道等等無不可以看到模仿的影子。

          (2)自主創新是企業實現效益最大化的最有效方式。在改革大潮的推動下,一些企業勇于拼棄原有的技術優勢,積極投身于企業的自主創新中,希望企業能夠研發出行業領先,市場上受歡迎的產品,以實現企業自身的價值,從而使企業實現利益最大化。

          (3)二次創新是民營企業可持續發展的機制和戰略。民營企業采取二次創業戰略,是企業進入一個新的發展階段的根本標志和轉折點。面對國內外的挑戰和威脅,我國民營企業必須要進行二次創業。例如重慶摩托車產業,經過自身的模仿創新、自主創新后,企業得到一定的發展,但隨著市場的發展和產品的衰退期的到來,現有的技術水平顯然已不能滿足企業發展的需要。重慶摩托車兵團冷靜的分析了市場競爭態勢,緊緊圍繞中國的市場需求,實施不同的策略,開發新機型。使得重慶摩托車產業又一次走出低谷,迎向更加燦爛的明天。

          3.2 民營企業的技術創新存在的問題

          (1)我國民營企業的家族制度性質根深蒂固,這對其技術創新行為也構成了一定的約束。(2)從總體上看,生產企業多,制造能力強,主要產業的共性技術和關鍵技術的開發應用水平較低,產品科技含量不高,主導技術仍以引進和模仿為主,發展后勁嚴重不足。(3)加入WTO后,競爭加劇,創新成為必然選擇。(4)許多民營企業由于經濟規模偏小,企業創新能力受到人力、物力、財力的限制,企業創新發展步伐緩慢。(5)企業技術開發投入不足,且資源配置不盡合理。這是一個普遍現象,投入的資金中用于“購置設備”比重較高,而用于“購買技術”和“新產品有關的培訓費用”等方面的比重較低。(6)創新要素的錯位。我國企業在技術創新中重資金輕人才的現象相當普遍,這形成了創新要素的錯位。資金固然是技術創新中非常重要的因素,但創新人才的作用更顯突出,然而許多企業技術創新的人才相當匱乏。(7)技術創新的環境和體系有待進一步優化。多數企業希望政府給予“稅收減免等政策支持”、“政府資金支持”、“提供技術、市場和政策信息支持”,同時多數企業希望構造“加強企業知識產權保護”良好法律環境。(8)創新觀念的錯位,很多企業認為自己開展了技術創新,但實際上并沒有取得應有的效益。這主要是由于他們簡單地把上項目和開發一、兩種產品與技術創新等同起來,造成創新觀念的錯位,不利于企業持續穩定地發展。

          3.3 民營企業技術創新存在問題對策分析

          (1)夯實人才基礎,促進創新工作持續發展。家族企業必須轉變思想,重視技術創新,從企業的長遠利益出發,把企業的權利下放給真正的“能人”管理,讓家族企業不再以“家族勢力”為核心,而是以“能人集團”為核心,建立技術創新人才的激勵機制,努力造就具有創新精神的企業家和創新人才,通過務實、靈活和行之有效的手段,有針對性地引進關鍵技術人才、技術創新管理人才和具備綜合素質的人才。政府應開展智力資源共享工程建設,建立特聘專家制度,采取柔性引智方法解決急需人才問題。要充分利用本地院校、人力資源管理部門、行業協會等優勢力量,加快技術研發人才的培養,形成人才引進、培養、使用、交流、評價、激勵和留人機制,創造一個有利于人才脫穎而出的良好環境。

          (2)發揮政府的引導作用,營造良好的創新環境。政府部門要充分認識企業技術創新對經濟和社會發展的重要性和緊迫性,正視民營企業技術創新中存在的困難和壓力,發揮政府的宏觀調控作用,積極調整優化政府投資結構,努力形成以政府投入為導向、企業投人為主體、外資和社會投入為重要組成要素的多元化融資體系。政府有關部門應制定減稅、財政補助、優惠用地等相應政策,加大對技術創新體系建設的引導、扶持力度,加強政策法規建設。有效地推進企業自主創新能力的提高。

          (3)構建基礎平臺設施,為中小企業提供創新技術服務。針對絕大多數中小民營企業沒有內部的開發機構,也沒有技術創新所必須的檢測、試驗的基礎支撐條件,從區域經濟發展和扶持中小民營企業成長發展的需要出發,加快建立關鍵產業的檢測、認證、試驗分析平臺(中心、基地),建立面向企業創新能力提升的培訓平臺(中心),建立區域科技情報系統與數據中心平臺,為中小民營企業提供全方位的技術創新服務。

          (4)向高科技要市場,立足于技術自主開發與創新。在當今世界經濟發展的格局中,以技術創新和技術進步為特征的知識經濟,不但改變著人類的生產、生活和思維方式,而且也改變著企業之間的競爭格局。

          (5)正確理解技術創新,改變創新觀念的錯位。創新是在新的體系里引入“新的組合”。創新同科技發明不同,發明創造是科學技術的源泉,但要把科學技術變成生產力,首先要成為商品并市場化。技術創新首先要創新產品,創新產品就是要不斷求新、求變,求特、求精。創新技術是提供企業市場競爭力的保障。技術創新,實現了產品低附加值向高附加值轉變,技術創新,推動了產品技術革命,加速了產品的產業化進程。這正是企業必須持續開展技術創新的原因所在。

          4 技術創新模式現實路徑及選擇方法

          企業創新的必要性是基于產品的生命周期。一旦產品的生命周期結束,產品就失去市場,企業進入衰退期。但部分企業在創新目標上貪新求全,急功近利,沒有充分考慮企業自身實力和市場需求,造成了創新目標的錯位。實踐證明,技術并非越新越好,脫離市場需求,漠視競爭環境,技術創新也會導致失敗。

          為了迅速提高技術創新能力,很多企業都在積極地采取技術引進的模仿創新模式。然而,這種技術創新要求其他的生產要素必須協調,廠房要改造,設備要更新,尤其是勞動力素質要提高,否則就會造成創新模式的錯位。企業技術創新還應注意以下兩點:

          第一,技術創新必須面向市場。許多企業把“面向市場”簡單地理解為“市場需要什么就生產什么”,把目光盯在市場熱銷的產品上,產品開發消極地跟著市場走,這就造成創新市場的錯位。

          第二,突出企業在技術創新中的作用。首先,在市場經濟下,企業不僅是市場主體和法人實體,而且還是技術創新的主體。在國家產業政策的指導下,根據市場需求變化和競爭格局,自主選擇適合本企業發展目標的創新項目,明確投資重點和方向。其次,企業是技術創新研發主體。密切關注市場需求變動,確定研發計劃、重點和項目,推動企業經濟效益的增長。再次,企業還是技術創新的利益分配主體。作為利益分配主體,有權對收入進行自主分配。企業在選擇和啟動技術創新項目的同時,不能只就項目抓項目,要研究創新技術的轉化工作,第四,企業應加強對技術創新機制的建立和完善,為企業的技術創新營造一個良好的環境。

          5 結語

          創新是永恒的主題,以技術創新為基礎來培育企業核心競爭力,對提高企業的核心竟爭力是有積極意義的。我國的民營企業通過研究自身的條件背景,選擇出最適合企業應用的技術創新模式。緊跟市場、開發市場和尋求市場,尋找出一條適合企業生存和發展之路。

          參考文獻:

          [1]郭克莎,韓建軍.中國最有影響的企業案例-管理[M].商務印書館,2003,78-90.

          [2]劉蘇燕.企業技術創新的系統分析與評價[J].華中師范大學學報,2000,(1).

          [3]伊查克?愛迪思.企業生命周期[M].北京華夏出版社,2004,168-170.

          [4]魏杰.中國企業戰略創新[M].中國發展出版社,2005,20-40.

          [5]張曉東.中國民營科技企業發展研究[D].武漢大學博士學位論文,2000,4.

          [6]吳永忠.技術創新的信息過程論[M].東北大學出版社,2002,23-45.

          [7]楊曉峰,楊曉榮.中國企業核心競爭力經典―技術創新[M].經濟科學出版社,2002,60-80.

          [8]邁克爾?波特.競爭優勢[M].華夏出版社,1998,64-70.

          [9]胡繼靈.高薪技術企業生命周期各階段技術創新戰略的選擇[J].科技進步與對策,2001,47-48.

          [10]卡海耶爾(美).管理百科全書[M].上海辭書出版社,2000,147-151.

          企業創新模式范文第5篇

          關鍵詞:互聯網金融環境;小微企業;融資;創新模式

          近幾十年來,我國小微企業的數量急劇增長,已經逐漸成為支撐我國國民經濟發展的重要力量,小微企業的發展為社會提供了很多就業崗位,有效的緩解了社會的就業壓力,這對社會的經濟增長和保證社會的穩定有著很大的作用,但是小微企業的融資問題已經逐漸成為阻礙企業發展的關鍵因素,新型的互聯網技術在金融領域的應用衍生出互聯網金融這一全新的行業,這將給我國小微企業融資難的發展困境帶來轉機。

          1、小微企業的概念和基本特征

          小微企業是由我國經濟學家郎咸平教授提出的概念,主要是指小型企業、微型企業、個體工商戶以及以家庭作坊模式為主的企業。與大中型企業相比,規模較小、企業所提供的產品或服務種類比較單一、員工人數較少、經營決策權比較集中且融資范圍較小是小微企業的主要特點。小微企業的這些自身特點有一定的優勢和缺點,首先規模小,比較容易進行內部管理,這在一定程度上有效減少了企業的內部管理成本;但同時在資源上較為缺乏,比如人才資源較少、資金資源相對匱乏、設備資源不能及時更新等情況,這些情況會導致一人身兼多職的現象出現,雖然能夠減少一定的勞務成本,但也會造成企業內部人員的職權和崗位職責不能明確的劃分,從而造成企業內部管理的不穩定;再者小微企業服務的業務范圍偏向單一,范圍較小,業務流程操作相對較為簡易,這對于節約企業成本,降低企業風險有很大的幫助,但是同時對企業的發展和轉型以及綜合市場競爭力的提升有一定的阻礙作用。

          2、小微企業傳統金融模式下的融資現狀和問題

          我國的小微企業在進行融資時,經常會陷入出價的價格高但是獲得的資源卻較少的情況,造成融資價格和信貸資源的不匹配狀況,這主要是因為小微企業在進行銀行借貸時往往需要更高的成本,另外在融資的資金來源上也比較狹窄,所以說當前我國小微企業的融資情況非常的不均衡。有調查顯示,大部分的小微企業在進行外部融資的首要渠道就是銀行貸款,一般情況下,小微企業所需要的貸款金額較小,貸款的期限也相對較短,由于周期性較強,因此貸款需求會比較急切頻率會比較高。由于缺乏相關法律制度以及政府政策的支持,商業銀行對小微企業的提供的信貸服務過于繁瑣且外部融資渠道比較狹窄,沒有建立健全相對應的融資擔保體系,這些都造成了小微企業融資的困境。

          3、互聯網金融環境下小微企業融資的創新策略

          3.1第三方非銀行金融機構的支付方式

          所謂第三方支付主要是指一些非金融機構參與收款與付款的過程進行網絡支付和轉賬等業務,企業在選擇非金融機構時要注意其是否具備一定的信譽。通過第三方支付的方式,企業不需要進行抵押就能獲取一定額度的融資,能夠有效解決企業交易成本高且信息不對稱造成的融資難度。在當前第三方支付平臺的不斷發展下,客戶覆蓋范圍越來越廣,服務形式也趨于多樣化,同時有利推動了商業銀行針對小微企業推出的互聯網金融業務,第三方支付也可以通過對數據的分析,對小微企業的信用進行評估,為小微企業提供更合適的信用融資服務。由此可以看出,第三方支付為小微企業的貸款服務提供很大的便利,對小微企業的長期發展有很大的推動作用。

          3.2通過大眾人群進行融資

          小微企業以互聯網為平臺進行大眾籌資,主要是對自己設計的創新產品通過網絡進行宣傳并,網絡上的網友可以通過團購或者是預先訂購的方式購買企業設計的產品,從而使企業籌集到資金,但是在這種模式下的資金籌集有一個限定就是要在一定的時間內達到或者超過事先設定的目標金額才能獲取資金。眾籌模式的興起顛覆了傳統模式下的企業項目融資渠道,有效降低了融資的門檻,讓大眾人群能夠參與到企業融資過程中,小微企業可以選擇對自己有利的回報方式,降低融資的成本。

          3.3P2P網絡借貸模式

          P2P網絡借貸屬于一種民間借貸模式,它主要是通過小額資金的聚集實現的,需要進行融資的小微企業可以通過網絡平臺找尋適合自己的借貸用戶,這種網絡借貸主要分為兩種形式。一種是P2C,另一種是P2B,這種融資渠道有線上渠道,主要是在網絡平臺上實現借貸;另一種是通過網絡進行申請,實際的處理放在線下,最后一種則是企業選擇合適的借款人,作為中間人將債券轉給投資方。通過這個平臺進行融資,只需幾部簡單的電腦操作即可完成借款申請,并且還可以隨時查看借款的進度,歸還借款也可以通過此平成,這將大大提升企業的融資效率,很好了解決了銀行等金融機構借貸程序的時間限制,互聯網平臺會讓雙發之間的交流趨于透明化,能夠有效降低小微企業貸款的風險,企業還能依據自身情況選擇合適的貸款類型,這些對于小微企業的融資都是大有裨益的。

          4、結語

          社會經濟的不斷發展和互聯網技術的日益成熟造就了互聯網金融的大環境,這為小微企業的發展提供了更大的機遇,互聯網金融較傳統的金融模式更具優越性,互聯網金融不僅大大推動了市場經濟條件下金融業的發展,同時也為小微企業融資問題帶來了轉機,小微企業一定要善于抓住機遇,在互聯網金融模式的基礎上,不斷改革創新之前的融資模式,勇于開拓其他的具有可行性的融資渠道,擴大外界資金的來源,為企業的發展提供更多的有利條件,從不斷增強企業競爭力。

          作者:徐秀麗 單位:新疆伊犁州廣播電視大學

          參考文獻:

          [1]付惟,李萱,吳棟.互聯網金融背景下小微企業融資模式創新分析[J].合作經濟與科技,2015(20):83-84.