節(jié)能降耗措施和建議

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節(jié)能降耗措施和建議范文第1篇

2、為了更好的落實各類節(jié)能降耗措施、滿足能源管理方針，成立節(jié)能降耗工作領導小組，落實、檢查節(jié)能降耗工作開展情況，并進行指導監(jiān)督，以全面完善、推進節(jié)能降耗管理工作邁上新的臺階。

3、修訂節(jié)能管理制度。為了使節(jié)能降耗工作真正落到實處，根據(jù)我公司的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，進一步修訂各類節(jié)能管理辦法，對其進行梳理，使節(jié)能措施更符合我公司實際情況，確保節(jié)能措施執(zhí)行到位。

4、制作節(jié)能降耗宣傳標語、橫幅，在公司內(nèi)張貼、懸掛，為節(jié)能降耗工作開展創(chuàng)造良好的氛圍。同時在公司宣傳欄，開辟節(jié)能降耗專題欄，做好輿論宣傳的節(jié)能降耗導向工作。

5、抓好節(jié)能監(jiān)察和監(jiān)控。通過限制消耗定額，對水、電、油、車、辦公耗材等方面嚴格執(zhí)行管理辦法和節(jié)約措施。加強可用資源重復的利用。

6、根據(jù)公司部要求，利用空余時間，組織員工進行學習、討論，不斷強化員工的節(jié)能意識。

7、加強班組學習，并鼓勵廣大職工利用自己的聰明才智為我公司節(jié)能降耗工作獻計獻策活動，結(jié)合本公司特點，對節(jié)能降耗工作提出合理化建議。

8、開展節(jié)能降耗講座、培訓，讓在節(jié)能工作中有突出表現(xiàn)的員工或生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員，組織相關的節(jié)能技術(shù)、節(jié)能優(yōu)秀事跡講座，并組織交流。

9、建立節(jié)能目標和評價考核制度，將節(jié)能降耗的目標任務細化分解到班、組、個人，重點能耗崗位，簽訂責任書，嚴格進行考核。

10、積極挖掘身邊節(jié)能降耗的典型員工、典型事例。對平時在節(jié)能降耗方面有突出貢獻的員工、項目、以及節(jié)能降耗工作較突出的事跡，進行發(fā)掘，在公司內(nèi)進行宣傳。

11、制定鼓勵政策，嚴格獎懲。制定節(jié)能降耗、建設獎懲辦法和措施，評選節(jié)約型部門、節(jié)約型個人等先進典型，給予表彰獎勵。

節(jié)能降耗措施和建議范文第2篇

為確保效能監(jiān)察工作取得實效，我們認真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察實施方案，明確了效能監(jiān)察的工作目的、工作方法和步驟，采取部門自查和效能監(jiān)察工作小組進行檢查的方式，重點對生產(chǎn)經(jīng)營管理的主要經(jīng)營指標、各項消耗性指標進行專項效能監(jiān)察。督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責任落實情況、推動全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理，優(yōu)化設備運行狀態(tài)，降低煤耗及熱值差，采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施，促進企業(yè)低成本、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益。

一、認真制定“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施方案

在項目立項后，我們依據(jù)集團公司關于開展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作要求，認真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施方案。

（一）明確了工作目的及意義，即：通過開展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察，督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責任落實情況、推動全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理，優(yōu)化設備運行狀態(tài)，降低煤耗及熱值差，采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施，促進企業(yè)低收入、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益。

（二）確定了工作方法和步驟，即：宣傳階段（3月1日－4月1日）由各部門組織召開專門會議，學習動員；監(jiān)察審計部人員深入分場、部門，作具體宣傳和要求；自查階段（4月2日－6月30日）由各部門按實施方案要求“對標、對表、對照”進行認真自查自糾，對自查情況寫成書面自查報告報效能監(jiān)察辦公室；檢查整改階段（7月1日－8月31日）在自查基礎上，效能監(jiān)察小組對各部門進行認真檢查，對自查不到位和自查中發(fā)現(xiàn)問題但沒有自我整改的進行重點檢查，發(fā)現(xiàn)問題和不足，監(jiān)察審計部發(fā)《監(jiān)察建議書》，限期認真整改。總結(jié)提高階段（9月1日—11月30日）鞏固整改成果，總結(jié)經(jīng)驗，制定和完善“節(jié)能降耗”和“成本控制”相關經(jīng)濟指標，加強管理，工作取得效果。

二、節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施情況

根據(jù)“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施方案，在公司效能監(jiān)察工作領導小組的領導下，效能監(jiān)察工作小組深入各部門認真開展了此項監(jiān)察工作。

（一）組織各部門圍繞節(jié)能降耗和成本控制主題，認真學習和宣傳，提高全員認識，引導全員自覺參與“成本控制”和“節(jié)能降耗”工作，增強了全員節(jié)能意識。在此基礎上，提高了搞好效能監(jiān)察工作的主動性和自覺性。各部門都圍繞實施方案認真開展了自查工作。

（二）在公司各部門自查的基礎上，監(jiān)察小組定期或不定期的對各部門進行了檢查。檢查發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門對節(jié)能降耗各項考核指標，進行了層層分解，將主要指標落實到每個崗位、每個人和工作的每一個環(huán)節(jié)，形成了節(jié)能降耗“事事有人抓、件件有落實”的有利局面。

（三）重點對燃料管理工作進行了檢查。監(jiān)察小組深入現(xiàn)場到煤場磅房、燃運分場、化學分場煤化驗室及燃料管理部就煤場管理、煤磅、采、制、化程序管理、燃料制度建設、落實和燃料成本控制等方面進行了認真檢查。

通過對現(xiàn)場考察、資料查閱和座談，發(fā)現(xiàn)燃料部門工作中能嚴格“對標、對表、對照”進行，磅、采、制、化過程嚴格管理，重視做好對燃料管理人員行為規(guī)范的教育和監(jiān)督等工作。

（四）對非生產(chǎn)用能和用材進行了檢查，倡導從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起。無論在生產(chǎn)上還是在辦公室和生活方面都要厲行節(jié)約，嚴格控制各項成本，反對浪費。

三、“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察整改工作情況

效能監(jiān)察工作小組在經(jīng)過認真檢查后，對檢查結(jié)果認真匯總、分析，針對存在的問題和不足，提出了監(jiān)察建議：

1、加強運行經(jīng)濟活動分析，及時調(diào)整和優(yōu)化設備運行方式，保證機組運行的經(jīng)濟性。

2、妥善處理好與供煤單位的關系，調(diào)整購煤策略，嚴格控制燃料成本，做好來煤的檢斤、檢制和查假工作。做好配煤和摻煤工作，提高燃燒效率和燃燒穩(wěn)定性，減少重油消耗量。

3、根據(jù)煤炭市場形勢，及時調(diào)整購煤結(jié)構(gòu)，提前做好燃料冬儲工作

4、加大設備改造力度，提高設備健康水平。

5、加強資源綜合利用，深入搞好清潔生產(chǎn)。繼續(xù)以粉煤灰為重點，推進工業(yè)廢物綜合利用。

6、加強節(jié)電、節(jié)水工作，努力降低廠用電和一次水耗量。發(fā)揚勤儉辦企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力降低非生產(chǎn)用能和用材。

四、總結(jié)提高工作情況

在效能監(jiān)察工作小組檢查發(fā)出監(jiān)察建議后，公司各部門認真進行整改，制定和完善管理制度，規(guī)范各項工作程序，組織召開專題會議，認真落實了各項監(jiān)察建議，及時進行了整改。

1、“以小保大”抓落實。對大指標（煤耗、廠用電率、油耗、水耗）的變化情況日監(jiān)督、周分析、月核算；對小指標進行分場、班組層層細化分解、逐級落實，以小指標促大指標完成。

2、加強煤場管理，保持合理的庫存，及時燒舊存新，減少熱值損失，降低熱值差；嚴格執(zhí)行煤場分類儲煤規(guī)定及配煤管理措施，按照安全、經(jīng)濟適爐的標準，科學計算摻混比例，確保鍋爐經(jīng)濟、安全燃燒。

3、以“以熱定電”，合理安排運行方式，在確保石化公司大乙烯供熱的前提下，繼續(xù)搶發(fā)電量；最大限度拓展熱力市場，提高供熱量，確保機組高效運轉(zhuǎn)。

4、樹立“零違章、零非停”理念，以星級評定為契機，全面加強安全生產(chǎn)基礎管理；著力實施現(xiàn)場標準化作業(yè)，強化設備檢修質(zhì)量管理，實施動態(tài)對標，提高設備的可靠性指標；加大反事故演習力度，提高運行人員正確操作能力；科學制定鍋爐四管防磨防爆措施及防滅火措施，提高機組的等效可用系數(shù)。

5、加強對設備的巡檢，有效整治跑、冒、滴、漏，綜合治理設備的內(nèi)外漏泄；合理調(diào)控鍋爐連排流量，做好疏水、凝結(jié)水的指標控制與回收，嚴格控制水汽損失率，全方位減少熱損失。

6、優(yōu)化機組運行方式。

將一廠電量成功地向二廠進行置換，充分發(fā)揮大機組的優(yōu)勢，降低了供電煤耗；堅持鍋爐運行參數(shù)壓紅線運行，提高機爐的負荷率；加強燃燒調(diào)整、強化煤粉細度監(jiān)控及一二次風量風速的配比，提高鍋爐效率；加強對凝結(jié)器的定期清洗工作，降低端差，提高真空度。

7、對公司非生產(chǎn)用水、用電進行檢查，對長明燈、長流水的現(xiàn)象進行檢查和考核；

8、充分利用經(jīng)過變頻改造的節(jié)能設備，降低廠用電率和供電煤耗，努力增加上網(wǎng)電量；

9、繼續(xù)加強燃油管理，減少鍋爐啟停次數(shù)，嚴格執(zhí)行鍋爐升壓曲線，對啟停爐和穩(wěn)燃用油實行定量管理，努力降低重油消耗。

經(jīng)過公司各部門的努力，以對煤、水、油、電消耗量進行控制和節(jié)約，使各項指標同比取得全面好轉(zhuǎn)，煤耗、發(fā)電廠用電率達到或接近歷史最好水平，有力促進“節(jié)約年”各項工作的開展。

1-9月份：

1、發(fā)電量實際完成231965萬千瓦時，同比多發(fā)電29598萬千瓦時；

2、供熱量完成1283.2萬吉焦，比去年同比增加359.2萬吉焦；

節(jié)能降耗措施和建議范文第3篇

一、節(jié)能目標完成情況

（一）全市前三年完成情況。省政府下達全市“十一五”

節(jié)能考核目標為單位gdp能耗下降15%。20*年全市單位gdp能耗同比下降0.7%，2007年同比下降3.89%，20*年同比下降4.13%。前三年已累計完成“十一五”下降目標進度的55%。

（二）各縣區(qū)前三年目標完成情況。據(jù)市統(tǒng)計局測算，20*

年，除××縣萬元gdp能耗上升2.*%未完成節(jié)能目標外，其他縣區(qū)下降幅度都在3.9%以上，完成了與市政府簽訂的年度節(jié)能目標。巧家、鹽津、鎮(zhèn)雄、威信四縣前三年完成情況較好。

（三）各縣區(qū)一季度規(guī)模以上工業(yè)能耗情況。主要受云天化生產(chǎn)下降影響，全市規(guī)模以上245戶工業(yè)企業(yè)綜合能源消耗同比大幅下降。1～3月，全市規(guī)模以上工業(yè)綜合能源消耗量223627噸標準煤，同比下降32.43%；產(chǎn)值能耗0.794噸標準煤/萬元（現(xiàn)價），同比下降29.32%。扣除云天化下降影響，其他244戶企業(yè)產(chǎn)值能耗僅下降2.87%。十一縣區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值能耗8增3降，按增幅大小排名依次是：××141.63%、威信91.71%、永善44.64%、巧家31.86%、昭陽31.77%、鎮(zhèn)雄28.29%、彝良9.47%、鹽津5.63%；按降幅大小排名依次是：大關-24.91%、水富-11.85%、綏江-10.43%。

二、節(jié)能工作開展主要情況

（一）節(jié)能工作機構(gòu)建設情況。各縣區(qū)于2007年下半年先后成立了節(jié)能領導組，下設節(jié)能辦在經(jīng)貿(mào)局。個別縣（如彝良）下達了編制，明確了專人負責節(jié)能工作，絕大多數(shù)縣區(qū)未下達編制，工作人員為兼職人員。

（二）節(jié)能法律法規(guī)和政策措施落實情況。國家、省、市節(jié)能降耗的有關政策文件和全市節(jié)能工作會議精神在各縣區(qū)基本得到貫徹落實。各縣區(qū)在結(jié)合本地實際的基礎上，又進一步制定了工作方案、節(jié)能規(guī)劃，出臺了考核辦法等。

（三）節(jié)能降耗目標任務分解和落實情況。部分縣區(qū)將市政府下達的年度節(jié)能降耗工作目標又進一步明確到企業(yè)及相關部門。

（四）調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情況。各縣區(qū)新投產(chǎn)項目普遍編制了節(jié)能篇章，并上報縣區(qū)、市級節(jié)能辦轉(zhuǎn)報省上開展節(jié)能評估。2007年、20*年各縣區(qū)淘汰落后產(chǎn)能目標任務全面完成。2009年大關涉及淘汰煉鐵0.4萬噸、鐵合金3600

kva，彝良涉及淘汰造紙0.15萬噸，鎮(zhèn)雄、綏江、威信三縣涉及淘汰水泥、熟料共56萬噸。市政府與各縣區(qū)政府在工業(yè)經(jīng)濟目標責任書中一并簽訂了淘汰落后產(chǎn)能目標責任書，各縣區(qū)已著手安排部署。

（四）節(jié)能投入和重點工程實施情況。極少部份縣區(qū)投入了財政資金，如巧家縣三年累計投入265萬元。多數(shù)縣區(qū)的企業(yè)都投入資金重點用于實施節(jié)能技改，如××企業(yè)三年累計投入節(jié)能資金4025萬元，巧家三年累計投入1375萬元。

（五）重點耗能工業(yè)企業(yè)節(jié)能降耗工作開展情況。能源管理崗位設置情況：20*年年綜合能源消耗在5000噸標準煤以上的20戶工業(yè)企業(yè)全部設立能源管理崗位，且明確專人負責企業(yè)節(jié)能工作。能源審計情況：華新水泥、昊龍水泥、金明化工、紅原電石四戶企業(yè)已于20*年完成能源審計工作；今年我市計劃完成15戶企業(yè)能源審計任務，目前進度不理想。能源利用狀況報告報送情況：絕大多數(shù)企業(yè)未上報。對標管理情況：絕大多數(shù)企業(yè)未開展。

（六）節(jié)能基礎工作落實情況。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能源消耗統(tǒng)計報表上報情況：多數(shù)縣區(qū)按市節(jié)能辦要求，上報了規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能耗統(tǒng)計報表。宣傳工作情況：各縣區(qū)在一定程度上通過會議、電視、報刊、廣播、網(wǎng)站等媒體開展了節(jié)能降耗宣傳。培訓工作情況：從20*年9月起，各縣區(qū)、重點耗能企業(yè)參加了省、市組織的節(jié)能培訓班，學習了有關能源管理與節(jié)能降耗的政策和業(yè)務知識。

三、存在問題

主要是兩大方面：

（一）基礎工作措施方面的問題。一是節(jié)能工作機構(gòu)不健

全、人員不到位。除彝良縣外，各縣區(qū)節(jié)能工作機構(gòu)、編制未落實，工作人員都是兼職，且工作人員變動大。市、縣區(qū)統(tǒng)計部門的能源統(tǒng)計力量不足。二是市級財政和絕大多數(shù)縣區(qū)未投入節(jié)能專項資金，對推動節(jié)能工作的開展和節(jié)能工作的考核十分不利。三是企業(yè)對節(jié)能降耗工作的支持力度不夠。政府要求企業(yè)上報能源消耗報表、開展能源審計、實施對標管理、報送能源利用狀況報告等工作難以落到實處。四是多數(shù)縣區(qū)（包括市級）未對主要用能單位節(jié)能目標逐年分解。五是未對2007年縣區(qū)、重點用能單位和重點行業(yè)節(jié)能目標完成情況進行考核。六是各縣區(qū)在工作匯報中僅涉及工業(yè)節(jié)能，對建筑、交通、商業(yè)、農(nóng)業(yè)、政府機構(gòu)等重點領域節(jié)能情況未觸及。

（二）實現(xiàn)節(jié)能降耗考核目標下降方面的問題。一是我市以

礦冶、化工、建材為主的重工業(yè)結(jié)構(gòu)從客觀上加大了節(jié)能降耗工作的難度。這幾年，雖然加大技術(shù)進步和強化管理使得能源利用效率大幅提高，但實現(xiàn)的成果卻被工業(yè)結(jié)構(gòu)重型化抵消。2007年、20*年主要靠淘汰落后產(chǎn)能完成節(jié)能目標任務，隨著2009、2010年一批高耗能項目相續(xù)投產(chǎn)后，會對全市完成“十一五”節(jié)能目標構(gòu)成致命的壓力。二是昭陽、大關、彝良、綏江四縣區(qū)由于20*年單位gdp能耗上升數(shù)大，××縣由于20*年高耗能項目相續(xù)投產(chǎn)，要完成“十一五”下降目標困難非常大。

四、措施建議

主要有六個方面：

（一）加強機構(gòu)建設。建議市政府督促尚未成立節(jié)能降耗專門機構(gòu)的縣區(qū)盡快下達機構(gòu)編制、落實專門工作人員，配備必要的辦公設施。

（二）投入資金支持。建議市政府從2009年起將節(jié)能專項資金列入財政預算（200萬元），各縣區(qū)級財政相應列入一定節(jié)能專項資金。

（三）及時組織考核。建議市政府在近期組織對2007年和20*年與市政府簽訂了節(jié)能目標責任書的縣區(qū)政府、部門、企業(yè)進行考核。根據(jù)考核結(jié)果，對節(jié)能工作開展得好的縣區(qū)政府、部門、企業(yè)和對開展節(jié)能工作有突出貢獻的個人進行獎勵，并對未完成的縣區(qū)、部門實施問責。

（四）組織開展培訓。由于節(jié)能管理人員變動大，建議精心籌劃，編印節(jié)能基礎知識材料，有針對性地組織培訓。

（五）強化督促落實。依法（節(jié)能法）督促重點用能企業(yè)上報能源消耗報表、開展能源審計、實施對標管理、報送能源利用狀況報告。

節(jié)能降耗措施和建議范文第4篇

在項目立項后，我們依據(jù)集團公司關于開展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作要求，認真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施方案。

（一）明確了工作目的及意義，即：通過開展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察，督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責任落實情況、推動全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理，優(yōu)化設備運行狀態(tài)，降低煤耗及熱值差，采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施，促進企業(yè)低收入、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益。

（二）確定了工作方法和步驟，即：宣傳階段（3月1日－4月1日）由各部門組織召開專門會議，學習動員；監(jiān)察審計部人員深入分場、部門，作具體宣傳和要求；自查階段（4月2日－6月30日）由各部門按實施方案要求“對標、對表、對照”進行認真自查自糾，對自查情況寫成書面自查報告報效能監(jiān)察辦公室；檢查整改階段（7月1日－8月31日）在自查基礎上，效能監(jiān)察小組對各部門進行認真檢查，對自查不到位和自查中發(fā)現(xiàn)問題但沒有自我整改的進行重點檢查，發(fā)現(xiàn)問題和不足，監(jiān)察審計部發(fā)《監(jiān)察建議書》，限期認真整改。總結(jié)提高階段（9月1日—11月30日）鞏固整改成果，總結(jié)經(jīng)驗，制定和完善“節(jié)能降耗”和“成本控制”相關經(jīng)濟指標，加強管理，工作取得效果。

二、節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施情況

根據(jù)“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施方案，在公司效能監(jiān)察工作領導小組的領導下，效能監(jiān)察工作小組深入各部門認真開展了此項監(jiān)察工作。

（一）組織各部門圍繞節(jié)能降耗和成本控制主題，認真學習和宣傳，提高全員認識，引導全員自覺參與“成本控制”和“節(jié)能降耗”工作，增強了全員節(jié)能意識。在此基礎上，提高了搞好效能監(jiān)察工作的主動性和自覺性。各部門都圍繞實施方案認真開展了自查工作。

（二）在公司各部門自查的基礎上，監(jiān)察小組定期或不定期的對各部門進行了檢查。檢查發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門對節(jié)能降耗各項考核指標，進行了層層分解，將主要指標落實到每個崗位、每個人和工作的每一個環(huán)節(jié)，形成了節(jié)能降耗“事事有人抓、件件有落實”的有利局面。

（三）重點對燃料管理工作進行了檢查。監(jiān)察小組深入現(xiàn)場到煤場磅房、燃運分場、化學分場煤化驗室及燃料管理部就煤場管理、煤磅、采、制、化程序管理、燃料制度建設、落實和燃料成本控制等方面進行了認真檢查。

通過對現(xiàn)場考察、資料查閱和座談，發(fā)現(xiàn)燃料部門工作中能嚴格“對標、對表、對照”進行，磅、采、制、化過程嚴格管理，重視做好對燃料管理人員行為規(guī)范的教育和監(jiān)督等工作。

（四）對非生產(chǎn)用能和用材進行了檢查，倡導從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起。無論在生產(chǎn)上還是在辦公室和生活方面都要厲行節(jié)約，嚴格控制各項成本，反對浪費。

三、“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察整改工作情況

效能監(jiān)察工作小組在經(jīng)過認真檢查后，對檢查結(jié)果認真匯總、分析，針對存在的問題和不足，提出了監(jiān)察建議：

1、加強運行經(jīng)濟活動分析，及時調(diào)整和優(yōu)化設備運行方式，保證機組運行的經(jīng)濟性。

2、妥善處理好與供煤單位的關系，調(diào)整購煤策略，嚴格控制燃料成本，做好來煤的檢斤、檢制和查假工作。做好配煤和摻煤工作，提高燃燒效率和燃燒穩(wěn)定性，減少重油消耗量。

3、根據(jù)煤炭市場形勢，及時調(diào)整購煤結(jié)構(gòu)，提前做好燃料冬儲工作

4、加大設備改造力度，提高設備健康水平。

5、加強資源綜合利用，深入搞好清潔生產(chǎn)。繼續(xù)以粉煤灰為重點，推進工業(yè)廢物綜合利用。

6、加強節(jié)電、節(jié)水工作，努力降低廠用電和一次水耗量。發(fā)揚勤儉辦企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力降低非生產(chǎn)用能和用材。

四、總結(jié)提高工作情況

在效能監(jiān)察工作小組檢查發(fā)出監(jiān)察建議后，公司各部門認真進行整改，制定和完善管理制度，規(guī)范各項工作程序，組織召開專題會議，認真落實了各項監(jiān)察建議，及時進行了整改。

1、“以小保大”抓落實。對大指標（煤耗、廠用電率、油耗、水耗）的變化情況日監(jiān)督、周分析、月核算；對小指標進行分場、班組層層細化分解、逐級落實，以小指標促大指標完成。

2、加強煤場管理，保持合理的庫存，及時燒舊存新，減少熱值損失，降低熱值差；嚴格執(zhí)行煤場分類儲煤規(guī)定及配煤管理措施，按照安全、經(jīng)濟適爐的標準，科學計算摻混比例，確保鍋爐經(jīng)濟、安全燃燒。

3、以“以熱定電”，合理安排運行方式，在確保石化公司大乙烯供熱的前提下，繼續(xù)搶發(fā)電量；最大限度拓展熱力市場，提高供熱量，確保機組高效運轉(zhuǎn)。

4、樹立“零違章、零非停”理念，以星級評定為契機，全面加強安全生產(chǎn)基礎管理；著力實施現(xiàn)場標準化作業(yè)，強化設備檢修質(zhì)量管理，實施動態(tài)對標，提高設備的可靠性指標；加大反事故演習力度，提高運行人員正確操作能力；科學制定鍋爐四管防磨防爆措施及防滅火措施，提高機組的等效可用系數(shù)。

5、加強對設備的巡檢，有效整治跑、冒、滴、漏，綜合治理設備的內(nèi)外漏泄；合理調(diào)控鍋爐連排流量，做好疏水、凝結(jié)水的指標控制與回收，嚴格控制水汽損失率，全方位減少熱損失。

6、優(yōu)化機組運行方式。

將一廠電量成功地向二廠進行置換，充分發(fā)揮大機組的優(yōu)勢，降低了供電煤耗；堅持鍋爐運行參數(shù)壓紅線運行，提高機爐的負荷率；加強燃燒調(diào)整、強化煤粉細度監(jiān)控及一二次風量風速的配比，提高鍋爐效率；加強對凝結(jié)器的定期清洗工作，降低端差，提高真空度。

7、對公司非生產(chǎn)用水、用電進行檢查，對長明燈、長流水的現(xiàn)象進行檢查和考核；

8、充分利用經(jīng)過變頻改造的節(jié)能設備，降低廠用電率和供電煤耗，努力增加上網(wǎng)電量；

9、繼續(xù)加強燃油管理，減少鍋爐啟停次數(shù)，嚴格執(zhí)行鍋爐升壓曲線，對啟停爐和穩(wěn)燃用油實行定量管理，努力降低重油消耗。

經(jīng)過公司各部門的努力，以對煤、水、油、電消耗量進行控制和節(jié)約，使各項指標同比取得全面好轉(zhuǎn)，煤耗、發(fā)電廠用電率達到或接近歷史最好水平，有力促進“節(jié)約年”各項工作的開展。

1-9月份：

1、發(fā)電量實際完成231965萬千瓦時，同比多發(fā)電29598萬千瓦時；

2、供熱量完成1283.2萬吉焦，比去年同比增加359.2萬吉焦；

節(jié)能降耗措施和建議范文第5篇

關鍵詞：火電廠；集控運行；節(jié)能降耗措施

1火電廠集控運行分析

集控運行屬于火電廠發(fā)展過程中統(tǒng)一進行生產(chǎn)管理與控制的重要系統(tǒng)，建設和應用的目的在于應對火電廠單個鍋爐運行管理機制的問題。當前，很多大型、中型火電廠為確保工作效率都會利用集控技術(shù)針對鍋爐設備、發(fā)電機組設備、汽輪機組設備等進行控制，使各類設備的操作可借助集控系統(tǒng)高效化完成。具體操作期間還可以結(jié)合每臺機組的實際情況獨立性、分離性地完成操作任務，形成良好集控運行的作用。在火電廠中的集控運行正常操作的情況下，一旦發(fā)現(xiàn)機械設備沒有定期做檢查、沒有合理進行保養(yǎng)，就會自動化暫停運行，此情況下必須要執(zhí)行已經(jīng)停止運行設備的檢查工作、維修工作等，讓設備在良好的狀態(tài)下運行。

2火電廠集控運行節(jié)能降耗措施

火電廠實際發(fā)展的過程中要集控運行能夠減少能源消耗量、降低損耗量，就應遵循節(jié)能環(huán)保的基本原則，形成良好的節(jié)能降耗工作模式，切實改善火電廠的集控運行現(xiàn)狀、運行發(fā)展模式。

2.1強化生產(chǎn)管理力度

1）健全相應的生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)制度與方案內(nèi)容，階段性研究分析節(jié)能降耗情況，創(chuàng)建相應的統(tǒng)計臺賬，研究、分析最初階段的數(shù)據(jù)信息內(nèi)容。2）重點執(zhí)行QC活動，各個部門之間共同探討分析、研究，形成準確的節(jié)能降耗觀念認知，并且在生產(chǎn)范圍內(nèi)不斷地開展關于節(jié)能降耗方面“集思廣益”活動，汲取不同的意見和建議，一旦發(fā)現(xiàn)有不合理或是不科學的問題必須要及時做出改正，針對運行方式做出調(diào)整，保證機組運行的效率。并且在設備運行管理期間還需開展人員的培訓活動，每位工作人員都能夠形成一定責任感，增強技術(shù)能力。3）做好日常生產(chǎn)期間的燃料管控工作，按照燃料情況在其中合理摻和煤炭進行燃燒的控制，定期在現(xiàn)場區(qū)域維護機械設備、儀器設施，認真負責開展機組的檢修工作，一旦發(fā)現(xiàn)設備出現(xiàn)了問題必須立即處理，以使機組可以正常、穩(wěn)定運行。在日常工作期間還需階段性開展設備維護、測試工作，徹底針對系統(tǒng)進行檢查，預防出現(xiàn)安全隱患問題，嚴格落實保護性的測試任務，形成生產(chǎn)環(huán)節(jié)的節(jié)能降耗良好模式。

2.2汽輪機組的處理措施

火電廠中的汽輪機組主要是通過蒸汽熱能轉(zhuǎn)化為機械功的外燃回轉(zhuǎn)類型的機械設備，是現(xiàn)代火電廠中應用最廣泛的原動機。對于火電廠企業(yè)而言，采用現(xiàn)代化的汽輪機設備不僅能夠幫助企業(yè)提高各項工作效率，還能順利落實、全面開展節(jié)能減排工作。2.2.1重點改善汽輪機組運行期間的真空度據(jù)調(diào)查，每臺功率為60萬kW的汽輪機組設備，真空度每提升1kPa，能源消耗的數(shù)量就會減少2.4g/（kW·h），在真空度提升100Pa的情況下，煤炭損耗就會降低0.24kWh。要想確保相關的汽輪機組設備具有一定的真空度與嚴密性，如果在檢查過程中發(fā)現(xiàn)存在泄漏點的位置，就必須快速做出處置，預防出現(xiàn)重大安全事故或是風險隱患。具體工作中還需重點進行汽輪機組設備軸封系統(tǒng)的調(diào)整，使其可以處于正常運行的狀態(tài)，同時動態(tài)性了解凝結(jié)水的過冷度狀況，以免凝結(jié)水過冷或者真空系統(tǒng)出現(xiàn)泄漏的現(xiàn)象引發(fā)嚴重的后果。另外，在冬季較為寒冷的氣候環(huán)境下，如果空冷組的設備能夠處于正常運行狀態(tài)，就必須合理采取防寒、防凍的措施，預防出現(xiàn)凝結(jié)水過度、不良冷卻的問題，這樣加熱面可以保持表面區(qū)域清潔的狀態(tài)，預防加熱面由于腐蝕原因或是結(jié)垢原因發(fā)生安全事故[1]。2.2.2重點改善汽水質(zhì)量的合格性鍋爐內(nèi)部區(qū)域如果所加入的水不符合標準，就會導致受熱面的部分出現(xiàn)結(jié)垢現(xiàn)象，金屬過熱以后很容易損壞，最終導致鍋爐的傳熱效率有所降低。所以在實際工作中要適當增加用來進行供電與發(fā)電操作的煤炭使用數(shù)量，以減小傳熱的性能。若在生產(chǎn)期間蒸汽的質(zhì)量不能與相關要求、標準相符，也可能會導致過熱器的受熱面位置、汽輪機設備的通流位置、蒸汽管道部件等出現(xiàn)嚴重的雜質(zhì)沉積問題，過熱器加熱之后也會出現(xiàn)鹽垢的問題，導致管道的通流截面積降低，汽輪機運行期間阻力有所增多，流量也可能會隨之減小。

2.3重點進行鍋爐燃燒的調(diào)整

2.3.1強化燃燒調(diào)整力度火電廠的集控運行節(jié)能降耗工作中應重點執(zhí)行鍋爐燃燒方面的調(diào)整，合理調(diào)整鍋爐燃燒，滿足相應的節(jié)能降耗基本要求。其一，重點針對過剩空氣系數(shù)進行控制處理。鍋爐設備在實際運行期間很容易出現(xiàn)不完全燃燒的現(xiàn)象，無法全面釋放燃料的發(fā)熱量，出現(xiàn)燃料資源浪費的問題，對生態(tài)環(huán)境也會產(chǎn)生一定程度的污染，所以必須重點調(diào)整燃料的使用，最大程度上減少鍋爐化學燃料燃燒熱損失和不完全燃燒熱損失，這樣可以預防出現(xiàn)資源損耗和能源損失的問題，同時還需注重對風量的準確調(diào)整，預防出現(xiàn)過剩空氣系數(shù)問題，保證空氣系數(shù)能夠與相關的要求標準相符，減小鍋爐運行期間的傳熱效率[2]。如在鍋爐運行過程中出現(xiàn)空氣系數(shù)過高的現(xiàn)象，爐膛內(nèi)部的溫度也會隨之降低，傳熱性能受到不利的影響，排煙方面的熱損失開始不斷增多；如果鍋爐設備的空氣系數(shù)較小，其中的燃料就不能充分性完全性燃燒，容易引發(fā)燃燒浪費，甚至還會發(fā)生補充燃燒的現(xiàn)象，此情況下科學控制過剩空氣系數(shù)，除了能夠確保燃料完全燃燒之外，還能最高程度上降低熱損失。其二，使用混配煤的方式不斷減少燃燒方面的工作成本。對燃料進行調(diào)整的具體工作中應按照現(xiàn)實狀況準確進行燃料的混配處理，在燃燒材料中添加燒煤泥材料與褐煤材料等其他水分較低的煤種，這樣在一定程度上能夠降低燃燒的成本，使得鍋爐燃燒質(zhì)量有所改善，增強燃煤質(zhì)量的合格率，控制熱量的穩(wěn)定性、預防發(fā)生滅火問題或是鍋爐結(jié)焦問題，規(guī)避不安全風險隱患的出現(xiàn)，遵守安全第一的基本原則要點，切實發(fā)揮節(jié)能降耗措施的價值[3]。2.3.2強化排煙熱損失的控制力度排煙溫度屬于火電廠集控運行期間鍋爐熱損失占比較高的部分，而對排煙損失所產(chǎn)生影響的重點因素就是排煙溫度，針對排煙溫度進行嚴格控制有助于降低煤炭資源的消耗數(shù)量、預防出現(xiàn)污染物排放量過高的問題，起到良好的節(jié)能降耗作用。因此，在火電廠實際工作中應重點進行排煙溫度的有效控制，使其與節(jié)能降耗方面的標準要求相符。其一，重視一次風率的調(diào)整和控制。結(jié)合給煤機設備的轉(zhuǎn)速特點對曲線進行相對應調(diào)整，在保證磨煤機設備良好運行的同時，按照預先設計的數(shù)據(jù)值控制一次風量與風速，經(jīng)常在現(xiàn)場排除石子煤，預防石子煤室出現(xiàn)積煤的現(xiàn)象，減少磨煤機設備運行過程中通風阻力。其二，盡可能控制鍋爐設備的漏風率。保證鍋爐底部區(qū)域具備一定的密封性能，避免干式排渣機設備的爐底發(fā)生漏風現(xiàn)象，在工作中還需階段性檢查爐體入口部分的密封性能，確保能夠符合密封的標準要求，不可以在爐體設備中設置數(shù)量很多的開口，最大程度上減少鍋爐結(jié)構(gòu)或是附件的漏風量[4]。其三，保證過量空氣系數(shù)的科學性、合理性。對鍋爐燃燒狀態(tài)做出及時的調(diào)整，按照各類負荷段的變化情況重點進行氧量曲線的優(yōu)化處理，結(jié)合具體狀況設計、修正氧量數(shù)據(jù)值，起到一定的節(jié)能環(huán)保作用。其四，應盡可能避免受熱面的位置出現(xiàn)吹灰的現(xiàn)象、結(jié)渣的問題。如果在受熱面的區(qū)域發(fā)生了積灰的問題或者是結(jié)渣的問題，會使得煙道通風阻力增加，傳熱的熱阻隨之提升，排煙結(jié)構(gòu)的溫度快速提高，損耗問題更加嚴重。此情況下就應按照具體狀況重點執(zhí)行風煤比的調(diào)整工作，嚴格控制一次風速和二次風量，盡可能降低結(jié)渣問題的發(fā)生率，結(jié)合有關的規(guī)定標準定期在現(xiàn)場區(qū)域執(zhí)行吹灰的操作，重點關注加熱表面位置的清潔度，增強傳熱系數(shù)、傳熱效果[5]。2.3.3鍋爐其他部分的調(diào)整火電廠要想更好地采用節(jié)能降耗措施促使集控運行性能和穩(wěn)定性的提高，就應重點調(diào)整鍋爐其他的部分。例如：合理調(diào)整燃油的環(huán)節(jié)保證充分性燃燒，盡可能降低燃油的應用數(shù)量，在工作中可以使用缺陷統(tǒng)計分析的方式對鍋爐進行檢修改造處理，或者結(jié)合鍋爐設備的情況對性能優(yōu)化升級，切實增強設備運行的可靠度，使得低負荷燃燒的工況能夠處于穩(wěn)定狀態(tài)，盡可能降低燃油消耗的數(shù)量，同時還需控制因為燃煤質(zhì)量不良而做出的投油助燃操作，嚴格控制煤炭材料的質(zhì)量合理進行配煤摻燒的處理，以免因為煤炭材料質(zhì)量不足需要添加燃油輔燃燒，盡可能降低燃油的資源消耗量。并且在工作中還需要將之前所使用的大油槍改造成小油槍，設計環(huán)節(jié)中將油槍出力額定數(shù)據(jù)控制為30%之內(nèi)，如果屬于60萬kW的機組油槍，應該將之前的每小時1t出力改造成為每小時0.5t，這樣可以取得良好的節(jié)能降耗效果。此外，重點進行再熱器減溫水量的控制和調(diào)整，為增強機組的循環(huán)熱效率，應確保蒸汽初始性的參數(shù)能夠符合標準，適當提高初始階段溫度指標，盡可能降低初始的壓力指數(shù)，減小排氣方面的蒸汽壓力，針對煙氣的開關合理調(diào)整處理。通常情況下，再熱蒸汽減水溫的目的就是能夠為再熱蒸汽事故噴水所運用，實際運行期間會存在水溫減小的現(xiàn)象，導致機組運行的效率受到影響，此情況下就應該重點進行再熱溫度的控制，保證噴水量能夠控制在一定范圍之內(nèi)[6]。

2.4用電率的調(diào)整控制

火電廠日常運作期間多數(shù)輔機的使用都能夠當作是重要的環(huán)節(jié)，此類重要設備的運行也會產(chǎn)生一定的電能消耗，如果不能嚴格控制電能的投入量和使用量，將會引發(fā)嚴重的能耗損失問題。因此，建議火電廠在實際工作中，按照具體狀況結(jié)合不同設備與輔機的運作特點，嚴格進行用電率的控制，節(jié)約電力能源的應用，起到節(jié)能環(huán)保的作用。一方面，實際操作期間按照具體狀況對冷卻水泵設備、風機設備等全面改造優(yōu)化，從之前的工頻控制系統(tǒng)轉(zhuǎn)變成為變頻技術(shù)，使得設備運行期間結(jié)合具體的應用需求控制電量的消耗，預防出現(xiàn)火電廠的內(nèi)耗嚴重問題；另一方面，對于火電廠中所使用的照明機械設備與基礎設施，應結(jié)合規(guī)定標準設置自動化開啟與關閉系統(tǒng)，如果室內(nèi)的光線比較充足就應關閉照明設備，切實結(jié)合光亮的需求調(diào)整，預防出現(xiàn)電力能源損失的問題。另外，還可以積極引進先進的太陽能技術(shù)，在火電廠的周圍區(qū)域設置太陽能板，代替電能為照明系統(tǒng)與其他的設備提供電力源[7]。除上述幾點節(jié)能降耗措施建議之外，火電廠的日常工作中應重點使用變壓技術(shù)、功能消耗規(guī)劃技術(shù)，制定完善的功能消耗量規(guī)劃方案內(nèi)容，使得各個部門都可以按照規(guī)劃要求與標準要求等控制每個環(huán)節(jié)的功能消耗量，預防出現(xiàn)能源損耗問題和浪費問題。同時還需制定完善的責任機制，明確每個部門在日常工作中需要履行的職責、要求，定期開展節(jié)能降耗的考核評價活動，一旦發(fā)現(xiàn)人員在工作中出現(xiàn)節(jié)約能源問題和降低損耗的不足，就應適當性地懲罰，從而提高人員在日常工作方面的積極性。在火電廠的日常功能消耗和能源應用管理方面，需要專業(yè)人才，一旦工作人員缺乏專業(yè)性的能力和技術(shù)，將會導致節(jié)能降耗方面的操作效果降低，因此，建議在工作中結(jié)合火電廠不同設備的能源消耗特點和具體狀況，培養(yǎng)具有專業(yè)素質(zhì)的人才，階段性開展教育活動和培訓活動，提高工作人員專業(yè)技能與創(chuàng)新創(chuàng)造能力，為各項工作的落實和創(chuàng)新性發(fā)展提供幫助[8]。

3結(jié)語

綜上所述，火電廠在實際發(fā)展期間合理進行節(jié)能降耗管理非常重要，尤其是集控運行方面，只有保證節(jié)約能源、降低損耗，才能嚴格控制成本，預防對生態(tài)環(huán)境造成破壞性影響，推動火電廠的可持續(xù)發(fā)展。因此，在新時期環(huán)境下必須要結(jié)合火電廠各類設備和集控運行的特點，完善其中的節(jié)能降耗工作模式機制，減少能源的損耗量和引用量，預防出現(xiàn)環(huán)境污染問題和能源損失問題。

參考文獻：

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